วง BTS ใช้กลยุทธ์สามอย่างเพื่อรักษาตำแหน่งผู้นำในวงการเคป็อป - ภาพ: บิ๊กฮิตมิวสิค
หลังจากห่างหายไปเกือบสี่ปี วง BTS ก็กลับมาสร้างประวัติศาสตร์หน้าใหม่ให้กับวงการเคป็อปด้วยอัลบั้ม Arirang หลังจากวางจำหน่ายเพียง 15 วัน อัลบั้มก็ขึ้นอันดับหนึ่งบนชาร์ต Billboard 200 ด้วยยอดขาย 641,000 ชุด
เพลงไตเติ้ล " Swim" ขึ้นอันดับ 1 บนชาร์ต Billboard Hot 100 ทันที นับเป็นครั้งที่ 7 ที่วงได้ขึ้นอันดับ 1 บนชาร์ตนี้ ที่น่าสนใจคือ จากทั้งหมด 14 เพลง มีถึง 13 เพลงที่ติดชาร์ต Billboard Hot 100
จากรายงานของ Newsis ระบุว่า เพื่อให้ประสบความสำเร็จดังกล่าว BTS ได้ใช้กลยุทธ์หลัก 3 ประการที่วางแผนไว้อย่างพิถีพิถัน
BTS มีเงื่อนไขที่เหมาะสมทุกอย่าง ทั้งในแง่ของเวลาและสถานที่
หนึ่งในปัจจัยแรกที่ถูกกล่าวถึงคือการจัดค่ายเพลงขนาดใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ก่อนที่จะมีการผลิตอัลบั้ม นี่คือรูปแบบของการแต่งเพลงแบบเข้มข้นที่เกี่ยวข้องกับโปรดิวเซอร์และนักดนตรีจำนวนมาก ที่ทำงานร่วมกันเป็นระยะเวลานานเพื่อสร้างเพลงเดโมจำนวนมาก
ในตอนหนึ่งของช่อง YouTube ของชู ซอง ฮุน เมื่อวันที่ 2 เมษายน จีมินและจองกุกเปิดเผยว่า ในเวลาเพียงสองเดือน ทีมงานทั้งหมดได้แต่งเพลงประมาณ 100 เพลง จากนั้นจึงคัดเลือก 14 เพลงเพื่อนำไปบันทึกเสียงในเกาหลีใต้
ภายในสองเดือน กลุ่มศิลปินและทีมงานได้แต่งเพลงมากกว่า 100 เพลงสำหรับอัลบั้ม Arirang - ภาพ: Big Hit Music
จองกุกเล่าว่า "พอตื่นนอนปุ๊บ ผมก็ไปยิม แล้วกลับมากินข้าว อาบน้ำ แล้วก็แต่งเพลงใหม่ต่อ หลังจากกินข้าวเสร็จ ผมก็จะนอนพัก แล้วก็แต่งเพลงต่ออีก เราทุ่มเทให้กับการทำเพลงอย่างเต็มที่ในค่ายแต่งเพลง"
ค่ายฝึกแต่งเพลงเคยเป็นวิธีการที่คุ้นเคยในอุตสาหกรรม ดนตรี ของอเมริกา แต่ค่อยๆ ลดน้อยลงในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาเนื่องจากค่าใช้จ่ายสูงและแนวโน้มการทำงานแบบอิสระมากขึ้น
การมีส่วนร่วมของโปรดิวเซอร์นานาชาติจำนวนมากยังส่งผลให้สไตล์ดนตรีของ อารีรัง มีความหลากหลายอีกด้วย
นอกจากแนวทางการผลิตแล้ว เนื้อหาและองค์ประกอบทางวัฒนธรรมในอัลบั้มก็มีความน่าสนใจเช่นกัน
อารีรัง ไม่ใช่แค่ชื่ออัลบั้ม แต่ยังเป็นองค์ประกอบที่ปรากฏซ้ำๆ ตั้งแต่เพลงเปิดอัลบั้มอย่าง "Body to Body " การนำดนตรีพื้นบ้านดั้งเดิมมาผสมผสานในเพลงป๊อปสมัยใหม่ แสดงให้เห็นถึงทิศทางที่ผสานเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมเข้ากับรสนิยมระดับโลก
องค์ประกอบทางวัฒนธรรมเกาหลีคือหัวใจสำคัญของอัลบั้มนี้ทั้งหมด - ภาพ: บิ๊กฮิตมิวสิค
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพลง หมายเลข 29 ในแทร็กที่ 6 ได้ดึงดูดความสนใจไปที่เสียงดนตรีเกาหลีแบบดั้งเดิม โดยการนำเสียงระฆัง Emille มาเป็นแทร็กแยกต่างหาก ส่งผลให้สินค้าที่ผลิตร่วมกับแบรนด์ของพิพิธภัณฑ์แห่งชาติเกาหลี ซึ่งออกแบบโดยอิงจากระฆังดังกล่าว ขายหมดอย่างรวดเร็ว
จากกลุ่มแฟนคลับสู่ผู้ชมทั่วโลก
ท้ายที่สุดแล้ว HYBE ได้นิยามบทบาทของ BTS ในยุคใหม่นี้ใหม่ แทนที่จะเป็นกลุ่มที่พึ่งพาแฟนคลับเพียงอย่างเดียว พวกเขากลายเป็นไอคอนที่มีอิทธิพลในวงกว้างมากขึ้น คล้ายกับ "จุดหมายปลายทาง" ที่ใครๆ ก็อยากไปสัมผัส
ประธานบังซีฮยอกกล่าวว่า "BTS จะไม่เพียงแต่เป็นวงดนตรีที่มีแฟนคลับเท่านั้น แต่จะกลายเป็นสัญลักษณ์ เหมือนกับสถานที่ ท่องเที่ยว ที่ทุกคนอยากไปเยือน"
ความเป็นจริงได้พิสูจน์แล้วว่านี่เป็นเรื่องจริง เพราะอัลบั้มคัมแบ็กของ BTS กลายเป็นสินค้าที่ผู้คนทั่ว โลก อยากฟังอย่างน้อยสักครั้ง ตามข้อมูลของ Spotify จำนวนผู้ฟังใหม่ที่ได้ฟังเพลงของ BTS เป็นครั้งแรกในวันวางจำหน่ายอัลบั้มเพิ่มขึ้นกว่า 690%
ปัจจุบัน BTS ไม่ได้พึ่งพาเพียงแค่กลุ่มแฟนคลับของตัวเองอีกต่อไปแล้ว เป้าหมายของพวกเขาคือการเป็นปรากฏการณ์ระดับโลกที่เป็นที่รู้จักไปทั่วโลก - ภาพ: Big Hit Music
เพลง Swim ยังมียอดสตรีมประมาณ 14.64 ล้านครั้งในวันแรกที่ปล่อยลง Spotify ซึ่งแซงหน้าความนิยมของเพลงฮิตก่อนหน้านี้อย่าง Butter และ Dynamite ที่มียอดสตรีมเพิ่มขึ้น 1.3 เท่าและ 1.9 เท่าตามลำดับ
บทวิจารณ์จากสื่อต่างประเทศก็สนับสนุนการประเมินนี้เช่นกัน นิตยสาร Rolling Stone ของอังกฤษ บรรยายว่า BTS เป็นปรากฏการณ์ทางวัฒนธรรม และ Arirang เป็นผลงานที่มีขนาดและคุณภาพที่สอดคล้องกัน โดยให้คะแนนเต็ม
ในขณะเดียวกัน หนังสือพิมพ์ The Guardian ของอังกฤษเสนอแนะว่า หาก เพลง Butter เป็นสัญญาณแสดงถึงความพยายามของ BTS ในการบุกตลาดตะวันตกแล้ว เพลง Arirang ก็เปรียบเสมือนการเตรียมงานเลี้ยงและเชิญคนทั้งโลกมาร่วมงาน ซึ่งเป็นการยืนยันว่า BTS สมควรได้รับตำแหน่งกลุ่มศิลปินป๊อปที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในโลกอย่างแท้จริง
ที่มา: https://tuoitre.vn/bts-van-la-vua-sau-4-nam-nho-dau-20260403105232724.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)