เพื่อบรรลุเป้าหมายในการสร้างจังหวัด กว๋างนิญ ให้เป็นจังหวัดอุตสาหกรรมและบริการที่ทันสมัยภายในปี พ.ศ. 2568 ซึ่งเป็นหนึ่งในศูนย์กลางการพัฒนาที่พลวัตและครอบคลุมของภาคเหนือ ตั้งแต่ต้นสมัย พ.ศ. 2563-2568 คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดได้เสนอนโยบายและแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุมและสอดคล้องกัน สิ่งสำคัญที่สุดคือการมุ่งเน้นการดูแลและสร้างทีมบุคลากรทุกระดับที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ ชื่อเสียง และเท่าเทียมกันในการปฏิบัติงาน
ตั้งแต่เริ่มดำรงตำแหน่งเป็นต้นมา คณะกรรมการบริหารพรรคประจำจังหวัดได้มุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรอย่างรอบด้านและสอดประสานกัน โดยมุ่งเน้นการสร้างบุคลากรที่มีคุณสมบัติ ความสามารถ และชื่อเสียงเพื่อรับใช้ประชาชนและพัฒนาท้องถิ่น ควบคู่ไปกับการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและกลไกต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยดำเนินงานอย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพตามนโยบายของส่วนกลาง
จังหวัดได้ดำเนินการจัดสร้างตำแหน่งงานเรียบร้อยแล้ว ทบทวน ปรับปรุง กฎระเบียบให้ชัดเจน กำหนดและส่งเสริมความรับผิดชอบของผู้นำทุกระดับ ภาคส่วน ท้องถิ่น หน่วยงาน หน่วยงาน เสริมสร้างกลไกการมอบหมายงานและจ้างเหมาบริการ มอบหมายความรับผิดชอบจนสำเร็จ เชื่อมโยงงานของแต่ละคนเข้ากับเป้าหมายของหน่วยงาน นำผลงานและผลงานของแต่ละหน่วยงาน หน่วยงาน มาประเมินภาวะผู้นำและการบริหารจัดการ...
ขณะเดียวกัน จังหวัดยังได้ดำเนินการทบทวนและเพิ่มเติมแผนงานสำหรับผู้นำและผู้จัดการในแต่ละระดับ โดยพิจารณาจากการประเมินอย่างเข้มงวดและเป็นรูปธรรม โดยมุ่งเน้นที่ผลผลิตและผลลัพธ์ที่เฉพาะเจาะจง พัฒนานวัตกรรมการฝึกอบรมและส่งเสริมบุคลากรตามตำแหน่งและตำแหน่งงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับรากหญ้า ระดับกรม ระดับตำบล และข้าราชการ เสริมสร้างวินัยและความเป็นระเบียบเรียบร้อยควบคู่ไปกับการสร้างสภาพแวดล้อมและเงื่อนไขสำหรับนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ ส่งเสริมให้บุคลากรกล้าคิด กล้าทำ กล้ารับผิดชอบต่อประโยชน์ส่วนรวม ขยายขอบเขตการสอบคัดเลือกสำหรับตำแหน่งผู้นำและผู้บริหาร พัฒนานวัตกรรมการสรรหาและเลื่อนตำแหน่งบุคลากรและข้าราชการตามหลักการแข่งขัน การเผยแพร่ และความโปร่งใส
จังหวัดยังได้พยายามพัฒนางานประเมินบุคลากรอย่างต่อเนื่อง สอดคล้อง และครอบคลุมหลายมิติ โดยพิจารณาจากเกณฑ์ ผลการปฏิบัติงาน ผ่านการสำรวจ การเผยแพร่ผลการประเมิน และการเปรียบเทียบกับตำแหน่งที่เทียบเท่า คณะกรรมการประจำคณะกรรมการพรรคจังหวัด และคณะกรรมการพรรคทุกระดับ ได้พัฒนาระเบียบปฏิบัติในการประเมินบุคลากรควบคู่ไปกับมาตรฐาน ความรับผิดชอบ และมาตรฐานจริยธรรมของแต่ละตำแหน่งอย่างจริงจัง เพื่อให้การประเมินบุคลากรเป็นไปอย่างถูกต้องและเป็นกลาง
จังหวัดได้สร้างกลไกในการสร้างตัวอย่างโดยการออกข้อบังคับหมายเลข 04-QD/TU ว่าด้วยการฝึกอบรมและรักษาคุณธรรมและวิถีชีวิต การป้องกันการเสื่อมเสีย “การพัฒนาตนเอง” “การเปลี่ยนแปลงตนเอง” แก่แกนนำและสมาชิกพรรค ร่วมกับกลไกในการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติตามความรับผิดชอบที่เป็นแบบอย่าง การทบทวนและปรับปรุงมาตรฐานด้านศักยภาพ คุณสมบัติ และโครงสร้างบุคลากรอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดสำหรับแกนนำที่ปฏิบัติหน้าที่ ทางการเมือง ในสถานการณ์ใหม่ การสร้างสรรค์แนวทางการวิพากษ์วิจารณ์ตนเอง การสร้างความตระหนักรู้และความรับผิดชอบในการวิพากษ์วิจารณ์ตนเองของแกนนำ คณะกรรมการพรรคร่วม ผู้นำพรรคร่วม และบุคคลที่เข้าร่วมในการประเมินแกนนำ
เพื่อควบคุมอำนาจในการปฏิบัติงานของบุคลากรอย่างเคร่งครัด ตั้งแต่เริ่มต้นวาระ คณะกรรมการบริหารพรรคระดับจังหวัดได้พัฒนาและออกระเบียบปฏิบัติการปฏิบัติงาน ระเบียบว่าด้วยการกระจายอำนาจการบริหารงานบุคลากร การแต่งตั้งและแนะนำผู้สมัคร ตลอดจนกำกับดูแลการพัฒนาระเบียบปฏิบัติการปฏิบัติงานของคณะกรรมการพรรค เพื่อให้แน่ใจว่ามีกลไกในการควบคุมอำนาจ โดยเฉพาะโครงการนำร่องการนำแบบจำลองของเลขาธิการคณะกรรมการพรรคที่ดำรงตำแหน่งประธานคณะกรรมการประชาชนในระดับตำบลและอำเภอในเวลาเดียวกัน
ทุกปี คณะกรรมการพรรคทุกระดับในคณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดทั้งหมดจะดำเนินการตรวจสอบและกำกับดูแลงานด้านบุคลากร เสริมสร้างรูปแบบการตรวจสอบ การจับสถานการณ์ การสำรวจ และการเรียกร้องโดยหน่วยงานเฉพาะทางในระดับที่สูงขึ้น คณะกรรมการพรรคประจำ หัวหน้าคณะกรรมการพรรค และหน่วยงานทุกระดับ ยกระดับการตรวจสอบในทุกระดับ ตรวจสอบสัญญาณการละเมิด เสริมสร้างการตรวจสอบและการสำรวจแบบกะทันหัน และเร่งรัดการดำเนินการ ใช้และติดตามการดำเนินการตามข้อสรุปและคำแนะนำอย่างพร้อมกันหลังจากการตรวจสอบ การตรวจสอบ การกำกับดูแล และการตรวจสอบ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการวินัยของพรรคและวินัยการบริหารมีความสอดคล้องกัน
ด้วยเหตุนี้ จึงสามารถตรวจพบการละเมิดที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็ว รวมถึงปัญหาและข้อจำกัดที่มีอยู่เพื่อแก้ไข ปรับปรุง และเอาชนะได้ หลีกเลี่ยงการละเมิดที่สำคัญ ประเมินทิศทางและการจัดการในการดำเนินการตามคำสั่ง มติ และข้อสรุปของคณะกรรมการพรรคอย่างรวดเร็ว โดยคณะกรรมการพรรคมีแนวทางที่ใกล้ชิดและเข้มงวด ตอบสนองความต้องการในทางปฏิบัติ
เพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายการจัดให้เลขาธิการพรรคระดับจังหวัดและระดับอำเภอที่ไม่ใช่คนท้องถิ่น ประจำอยู่ในพื้นที่ที่เอื้ออำนวย คณะกรรมการพรรคระดับจังหวัดได้ดำเนินการตามความก้าวหน้านี้อย่างจริงจัง ควบคู่ไปกับการหมุนเวียนและโยกย้ายผู้นำและผู้จัดการ จนถึงปัจจุบัน ทั่วทั้งจังหวัดมีเลขาธิการพรรคระดับอำเภอที่ไม่ใช่คนท้องถิ่น 12 จาก 13 คน และมีเลขาธิการพรรคระดับตำบลที่ไม่ใช่คนท้องถิ่น 168 จาก 177 คน (94.92%)
การจัดให้มีเลขาธิการพรรคที่ไม่ใช่คนในพื้นที่ทำให้แกนนำได้เปรียบในการเติบโตและเกิดการประสานงานกับการเสร็จสมบูรณ์ของกลไกการควบคุมอำนาจ
พร้อมกันนี้ คณะกรรมการพรรคประจำจังหวัดยังได้ดำเนินการปรับปรุงนโยบายด้านการปฏิรูปเงินเดือนและที่อยู่อาศัยเพื่อจูงใจให้แกนนำมุ่งมั่นและอุทิศตนให้กับงาน มีกลไกและนโยบายเพื่อสร้างการแข่งขันที่เป็นธรรมและดีต่อสุขภาพ ดึงดูดและใช้ความสามารถให้เกิดประโยชน์สูงสุด ปรับปรุงกลไกให้แกนนำและสมาชิกพรรคมีความผูกพันกับประชาชนอย่างแท้จริง และส่งเสริมบทบาทของประชาชนในการมีส่วนร่วมในการจัดตั้งทีมแกนนำอย่างมีประสิทธิผลอีกด้วย
จนถึงปัจจุบัน จังหวัดได้พัฒนากระบวนการสรรหาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง ผ่านการตรวจสอบเพื่อให้เกิดความเที่ยงธรรม โปร่งใส และเปิดเผย พัฒนากลไกและนโยบายที่เชื่อมโยงการสรรหาบุคลากรเข้ากับการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ เพื่อยกระดับคุณภาพของบุคลากรทุกระดับ จัดสรรอัตราส่วนบุคลากรและแหล่งเงินทุนที่เหมาะสมสำหรับการสรรหาบุคลากรที่ต้องการทรัพยากรบุคคลคุณภาพสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งการนำกลไกและรูปแบบใหม่ๆ มาใช้ นอกจากนี้ จังหวัดยังได้ริเริ่มและกำหนดกลไกเพื่อส่งเสริมบทบาทและยกระดับสถานะของแนวร่วมปิตุภูมิเวียดนาม รวมถึงองค์กรและประชาชนทางสังคมและการเมือง เพื่อติดตาม ประเมินผล วิพากษ์วิจารณ์ และเสนอความคิดเห็นเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการทำงานของคณะกรรมการและหน่วยงานต่างๆ ของพรรคในทุกระดับ
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)