มุ่งเน้นทรัพยากร เพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
หลังจากการควบรวมเขตการปกครอง จาก 34 จังหวัดและเมืองที่บริหารโดยส่วนกลาง มี 21 จังหวัดที่เป็นพื้นที่ชายฝั่งทะเล คิดเป็นเกือบ 62% การควบรวมนี้ยังนำไปสู่การเกิดขึ้นของมหานคร เช่น นครโฮจิมินห์ หรือเลิมด่ง ซึ่งเป็นจังหวัดที่ใหญ่ที่สุด มีพื้นที่มากกว่า 24,000 ตารางกิโลเมตร หน่วยงานบริหารใหม่เหล่านี้จะสร้างเงื่อนไขสำหรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่หลากหลายและหลากหลายประเภทในพื้นที่เดียว นอกจากนี้ ท้องถิ่นต่างๆ จะมุ่งเน้นทรัพยากร ลงทุนอย่างแข็งขันมากขึ้นในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่ง บริการด้านการท่องเที่ยว และการส่งเสริมแบรนด์ ซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในการพัฒนาการท่องเที่ยวให้เป็นภาค เศรษฐกิจ หลัก
ด้วยความหลากหลายของธรรมชาติ วัฒนธรรม และผู้คน เวียดนามสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสนี้ในการเพิ่มศักยภาพด้านการท่องเที่ยว สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ระหว่างภูมิภาคที่น่าสนใจ และยกระดับตำแหน่งของประเทศบนแผนที่การท่องเที่ยวโลก องค์กรเชื่อมโยงการพัฒนาภูมิภาคจะมีบทบาทสำคัญในการกำกับดูแลกิจกรรมการท่องเที่ยว พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ภายใต้แบรนด์ของตนเอง และพัฒนาคุณภาพการบริการ
อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว ต้องเผชิญกับโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนในการวาดแผนที่การท่องเที่ยวแห่งชาติใหม่ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาคที่หลากหลายและน่าดึงดูด
ประโยชน์ที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งของการรวมเขตการปกครองคือความสามารถในการขจัดอุปสรรคทางการบริหารระหว่างจังหวัด/เมืองเดิม สร้างเงื่อนไขสำหรับการออกแบบเส้นทางการท่องเที่ยวข้ามภูมิภาค ขยายระยะเวลาการเข้าพัก และเพิ่มการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว “ซูเปอร์ทัวร์” จะมอบประสบการณ์ที่ราบรื่น หลากหลาย และน่าดึงดูดใจยิ่งขึ้น ตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของนักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ นอกจากนี้ยังสร้างโอกาสในการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการด้านการท่องเที่ยวใหม่ๆ ตั้งแต่ที่พัก อาหารและเครื่องดื่ม ไปจนถึงงานหัตถกรรมและอาหารพื้นเมือง
การรวมเขตการปกครองยังสร้างเงื่อนไขให้ท้องถิ่นต่างๆ สามารถวางแผนระบบนิเวศการท่องเที่ยวใหม่ในลักษณะที่สอดประสานกัน แทนที่จะดำเนินงานแยกกันเหมือนแต่ก่อน ภูมิภาคต่างๆ สามารถกำหนดบทบาทหน้าที่อย่างชัดเจนเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากรและสร้างห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่ครบวงจร หลากหลาย และน่าดึงดูดใจ ซึ่งรวมถึงการสร้างแหล่งท่องเที่ยวหลัก พื้นที่โลจิสติกส์ และพื้นที่ผลิตสินค้าเฉพาะท้องถิ่น การมอบหมายบทบาทหน้าที่เหล่านี้จะช่วยสร้างแบรนด์การท่องเที่ยวที่แข็งแกร่ง เป็นหนึ่งเดียว และเป็นที่รู้จักในตลาดต่างประเทศ
การปรับปรุงสถาบัน เพิ่มศักยภาพให้สูงสุด
เพื่อให้เกิดประโยชน์สูงสุด จำเป็นต้องมีการประสานงานอย่างสอดประสานกันระหว่างหน่วยงานบริหารจัดการภาครัฐ ท้องถิ่น และธุรกิจการท่องเที่ยว สำหรับหน่วยงานบริหารจัดการภาครัฐด้านการท่องเที่ยว ควรศึกษา ปรับปรุง และเพิ่มเติมพระราชบัญญัติการท่องเที่ยว พ.ศ. 2560 รวมถึงเอกสารที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การรับรองพื้นที่ท่องเที่ยวระดับจังหวัดและระดับภูมิภาคตามรูปแบบการบริหารใหม่ รักษาคุณค่าของพื้นที่ท่องเที่ยวระดับชาติ มรดกทางวัฒนธรรมและธรรมชาติที่ได้รับการยอมรับ และปรับปรุงชื่อสถานที่ให้สอดคล้องกับหน่วยงานบริหารจัดการใหม่ เพื่อป้องกันความสับสนของนักท่องเที่ยว
พัฒนานโยบายเพื่อสนับสนุนธุรกิจการท่องเที่ยว เช่น สิทธิประโยชน์ทางภาษีและสินเชื่อ เพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถเอาชนะอุปสรรคและขยายการลงทุน ส่งเสริมการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้านการท่องเที่ยวผ่านโครงการฝึกอบรม การพัฒนาทักษะอาชีพ และการบริหารจัดการการท่องเที่ยว เพื่อให้มั่นใจว่ามีแรงงานคุณภาพสูงเพียงพอ...
ฟื้นฟูแผนการท่องเที่ยวระดับชาติและเสริมสร้างภาพลักษณ์แหล่งท่องเที่ยวใหม่ หน่วยงานบริหารจัดการการท่องเที่ยวของรัฐจำเป็นต้องประสานงานกับท้องถิ่นเพื่อทบทวนและประเมินทรัพยากรการท่องเที่ยวหลังการควบรวมกิจการอย่างครอบคลุม เพื่อค้นพบจุดหมายปลายทางใหม่ๆ และจัดทำแผนพัฒนาการท่องเที่ยวที่สอดคล้อง มีประสิทธิภาพ และยั่งยืน จัดทำระบบแผนที่ท่องเที่ยว คู่มือจุดหมายปลายทาง และสื่อการสื่อสารบนแพลตฟอร์มดิจิทัล โดยใช้เทคโนโลยีการจองทัวร์อัจฉริยะ จัดทำโครงการส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ โดยเน้นผลิตภัณฑ์ระหว่างภูมิภาคที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่ เพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวทั้งในประเทศและต่างประเทศ
สนับสนุนการจัดตั้งพันธมิตรและองค์กรเพื่อพัฒนาการท่องเที่ยวในภูมิภาค ขจัดอุปสรรคด้านการบริหาร และอำนวยความสะดวกในการพัฒนาการท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค ส่งเสริมความร่วมมือระหว่างประเทศในด้านการฝึกอบรมบุคลากร การถ่ายทอดเทคโนโลยี การส่งเสริมการท่องเที่ยว และการดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศ เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวในบริบทใหม่
สำหรับท้องถิ่น ควรสำรวจและประเมินระบบทรัพยากรการท่องเที่ยวทางธรรมชาติ วัฒนธรรม ประวัติศาสตร์ และจุดหมายปลายทางใหม่ๆ ที่มีศักยภาพอย่างครอบคลุม เพื่อจัดทำฐานข้อมูลสำหรับการวางแผน พัฒนาห่วงโซ่ผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค โดยใช้ประโยชน์จากจุดแข็งด้านทรัพยากรธรรมชาติ มรดกทางวัฒนธรรม และเทศกาลประเพณี เพื่อขยายระยะเวลาการเข้าพักและเพิ่มการใช้จ่ายของนักท่องเที่ยว อนุรักษ์และส่งเสริมเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของแต่ละท้องถิ่น แม้ชื่อทางการจะเปลี่ยนไป เพื่อรักษาเอกลักษณ์ที่โดดเด่น
เพิ่มการลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่เชื่อมโยงจุดหมายปลายทางการท่องเที่ยวระหว่างภูมิภาค ทั้งถนน ทางรถไฟ สนามบิน และท่าเรือ พัฒนาระบบที่พัก บริการอาหารและเครื่องดื่ม และระบบความบันเทิงที่ได้มาตรฐานสากล ควบคู่ไปกับการพัฒนาคุณภาพบริการและทัศนคติที่เป็นมิตรและเป็นมืออาชีพ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลในการจัดการและให้บริการด้านการท่องเที่ยว เช่น ระบบจองออนไลน์ การชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสด และการสนับสนุนข้อมูลหลายภาษา
สร้างกลไกการประสานงานอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจการท่องเที่ยวเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ให้สอดคล้องกับแผนงานและความต้องการของตลาด สนับสนุนวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมให้เข้าถึงแหล่งทุน เทคโนโลยี และตลาด เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
สำหรับธุรกิจการท่องเที่ยว ควรเร่งปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงขอบเขตการบริหารและการวางแผนการท่องเที่ยว เพื่อปรับรูปแบบการท่องเที่ยวและโปรแกรมการท่องเที่ยวให้เหมาะสม พัฒนาผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวข้ามภูมิภาค ใช้ประโยชน์จากจุดหมายปลายทางใหม่ๆ เพื่อสร้าง "ซูเปอร์ทัวร์" ที่น่าสนใจ เสริมสร้างความร่วมมือระหว่างท้องถิ่นและธุรกิจต่างๆ เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวข้ามภูมิภาค จัดโครงการกระตุ้นเศรษฐกิจ และแนะนำจุดหมายปลายทางใหม่ๆ จัดตั้งสมาคมการท่องเที่ยวท้องถิ่นเพื่อแลกเปลี่ยนประสบการณ์และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน...
การรวมเขตการปกครองเป็นจุดเปลี่ยนทางประวัติศาสตร์ที่เปิดโอกาสให้อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามได้ปรับโครงสร้างใหม่ เมื่อหน่วยงานต่างๆ ประสานงานกันอย่างใกล้ชิด อุตสาหกรรมการท่องเที่ยวของเวียดนามจึงจะสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาสต่างๆ นำเสนอประสบการณ์ใหม่ๆ ให้กับนักท่องเที่ยว และมีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ
ที่มา: https://bvhttdl.gov.vn/co-hoi-ve-lai-ban-do-du-lich-viet-nam-20250704140943206.htm
การแสดงความคิดเห็น (0)