การคิดเชิงเทคโนโลยีเชิงนวัตกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโรงไฟฟ้า

ในกระบวนการเปลี่ยนแปลงและปรับปรุงระบบดิจิทัล Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) มุ่งมั่นที่จะผสมผสานเทคโนโลยีเข้ากับเทคนิคการควบคุมการปฏิบัติงานเพื่อควบคุมเทคโนโลยีหลัก ปรับปรุงความปลอดภัย และประสิทธิภาพการผลิต

ห้องควบคุมโรงไฟฟ้าพลังน้ำดาหมี่

ที่บริษัทไฟฟ้าพลังน้ำดาหนิม-ฮัมถวน-ดาหมี่ (DHD) ได้มีการนำแนวทางนี้มาปฏิบัติอย่างจริงจังผ่านโซลูชันเชิงรุกที่เชื่อมโยงกับแนวทางปฏิบัติด้านการผลิต

การเดินทางสู่ความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีการดำเนินงาน

จากประสบการณ์การทำงานหลายปี ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การดำเนินงานอย่างปลอดภัยของโรงไฟฟ้าเท่านั้น แต่ยังรวมถึงช่องว่างระหว่างเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบควบคุมอุตสาหกรรมที่แคบลง ซึ่งเป็นสองสาขาที่ดูเหมือนจะแยกจากกันแต่มีความเชื่อมโยงกันอย่างใกล้ชิดในการผลิตไฟฟ้าสมัยใหม่ โรงไฟฟ้าจะทำงานได้อย่างเสถียรก็ต่อเมื่อทีมวิศวกรมีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับโครงสร้างการส่งและรับสัญญาณ รวมถึงโปรโตคอลการทำงานของระบบควบคุมต่างๆ เช่น DCS, SCADA และ PLC

วิศวกร Trinh Xuan Duy (ยืนอยู่ทางขวา) และเพื่อนร่วมงานที่ศูนย์ OCC ซึ่งเป็นระบบควบคุมระยะไกลอันล้ำสมัยในอุตสาหกรรมไฟฟ้าของเวียดนาม

จากความกังวลเหล่านี้ วิศวกรหลายคนของ DHD จึงได้ศึกษาและวิจัยโครงสร้างการควบคุมเครื่องกำเนิดไฟฟ้าอย่างเชิงรุก ส่งผลให้เกิดแนวทางที่ผสมผสานความรู้ด้านดิจิทัลเข้ากับประสบการณ์การใช้งานจริง นี่เป็นหลักการสำคัญที่จะช่วยให้หน่วยงานเปลี่ยนจาก "แค่ใช้งาน" ไปสู่ ​​"เชี่ยวชาญ" เทคโนโลยี วิศวกร Trinh Xuan Duy จากบริษัท Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Hydropower Joint Stock Company ยืนยันว่า หากระบบยังไม่มั่นคง หน่วยงานจะต้องพึ่งพาผู้รับเหมาทุกครั้งที่เกิดเหตุการณ์ เมื่อวิศวกรมีข้อมูล การกำหนดค่า และหลักการควบคุมอย่างเชิงรุก การตัดสินใจทางเทคนิคทั้งหมดจะรวดเร็วและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

จุดเริ่มต้นของการเดินทางดังกล่าวคือการติดตั้งระบบศูนย์ควบคุมการดำเนินงาน (Operation Control Center: OCC) ซึ่งเป็นระบบควบคุมระยะไกลที่ล้ำสมัยในอุตสาหกรรมไฟฟ้าของเวียดนาม ในระยะแรก ทีมวิศวกรของโรงงานได้มีส่วนร่วมเชิงรุกในการเขียนโปรแกรม การทดสอบการสอบเทียบ การสร้างการเชื่อมต่อระบบควบคุมระยะไกล การกำหนดมาตรฐานข้อมูลการทำงาน และการผสานรวมเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเข้ากับระบบส่วนกลาง นี่ถือเป็นก้าวสำคัญในการสร้างรากฐานทางเทคนิคที่แข็งแกร่ง ช่วยประหยัดต้นทุนการดำเนินงานและลดการพึ่งพาผู้รับเหมาต่างชาติได้อย่างมาก วิศวกร Trinh Xuan Duy กล่าวว่าในระยะแรก ทีมวิจัยได้ตั้งโปรแกรมและผสานรวมเครื่องกำเนิดไฟฟ้าแต่ละเครื่องเข้ากับระบบด้วยตนเอง ทุกครั้งที่มีการกำหนดค่าใหม่ ระบบจะช่วยเพิ่มอิสระในการทำงานขึ้นหนึ่งขั้น

การบำรุงรักษา ปรับปรุง และขยายระบบอย่างต่อเนื่องช่วยให้ DHD สามารถลดจำนวนผู้ปฏิบัติงานโดยตรง ประหยัดต้นทุนการบำรุงรักษา และปรับปรุงความสามารถในการรับมือกับสถานการณ์ทางเทคนิค ความสำเร็จนี้ได้รับการยกย่องจาก กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ด้วยประกาศนียบัตรเกียรติคุณในปี พ.ศ. 2560 นายเล วัน กวง ประธานกรรมการบริหารของ DHD กล่าวว่า ด้วยระบบ OCC บริษัทจะพัฒนาและบริหารจัดการคลัสเตอร์พลังงานน้ำอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป

พลัง ขับเคลื่อน การวิจัยเชิงนวัตกรรม

ด้วยจิตวิญญาณดังกล่าว โซลูชันนวัตกรรมมากมายจึงเกิดขึ้นจากแนวปฏิบัติการปฏิบัติงาน ได้แก่ การออกแบบส่วนติดต่อควบคุม (HMI) ใหม่ การสร้างซอฟต์แวร์ตรวจสอบใหม่เมื่อระบบเดิมมีปัญหา การกำหนดมาตรฐานข้อมูลการปฏิบัติงาน การกำหนดค่าการแจ้งเตือนใหม่ หรือการพัฒนาโซลูชันเพื่อแทนที่อุปกรณ์เดิมด้วยฮาร์ดแวร์ทั่วไปร่วมกับแบบจำลองจำลอง วิธีการเหล่านี้ช่วยประหยัดต้นทุนการลงทุนจำนวนมาก ยืดอายุการใช้งานของอุปกรณ์ และเพิ่มความยืดหยุ่นให้กับระบบทั้งหมด

ตั้งแต่การเขียนโปรแกรมอุปกรณ์ควบคุมใหม่ การสร้างสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์แบบเปิด ไปจนถึงการทดสอบบนแบบจำลองจำลอง โซลูชันเทคโนโลยีภายในองค์กรได้พิสูจน์ให้เห็นถึงความสามารถเชิงรุกของหน่วยผลิตไฟฟ้าในบริบทของข้อกำหนดการปฏิบัติงานที่สูงขึ้นเรื่อยๆ

ประธานกรรมการบริษัท EVNGENCO1 เหงียน เตี่ยน ควาย ยืนยันว่า การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลคือเส้นทางสู่ความสำเร็จของ EVNGENCO1 เป้าหมายของ EVNGENCO1 คือการเป็นองค์กรดิจิทัลที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง เป็นหนึ่งในบริษัทผลิตไฟฟ้าที่มีเทคโนโลยีขั้นสูง การบริหารจัดการที่ทันสมัย ​​และความเชี่ยวชาญสูง ดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพและยั่งยืน

พิธีเปิดตัวทีมงานหลักด้าน วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมของ EVNGENCO1

ด้วยแนวคิดที่ว่านวัตกรรมคือความก้าวหน้าเชิงกลยุทธ์ในช่วงปี พ.ศ. 2568-2573 EVNGENCO1 จึงได้ดำเนินมาตรการสำคัญต่างๆ มากมาย ตั้งแต่การสร้างระบบนิเวศทางเทคโนโลยี การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เชิงปัญญา ไปจนถึงการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุม โดยเฉพาะอย่างยิ่ง EVNGENCO1 ได้จัดตั้ง "ทีมหลักที่ประกอบด้วยบุคลากรที่ประยุกต์ใช้วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมในบริษัทผลิตไฟฟ้าแห่งที่ 1" (Tech-CoE EVNGENCO1) การดำเนินการนี้แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ระยะยาวของ EVNGENCO1 ในการสร้าง "สมอง" ทางเทคโนโลยี ที่ซึ่งแนวคิดใหม่ๆ ที่มีคุณค่าสูงจะถูกวิจัย ทดสอบ และบ่มเพาะในการปฏิบัติงานจริง EVNGENCO1 ยึดถือบุคลากรเป็นศูนย์กลางในทุกกลยุทธ์ โดยถือว่าเจ้าหน้าที่ วิศวกร และผู้ปฏิบัติงานทุกคนเป็น "เซลล์แห่งความคิดสร้างสรรค์" ผู้ที่เข้าใจความเป็นจริงได้ดีที่สุด และเป็นผู้ที่สามารถค้นหาวิธีแก้ปัญหาของตนเองได้

นวัตกรรมไม่ได้เริ่มต้นจากเทคโนโลยี แต่เริ่มต้นจากความคิด ด้วยคำถามที่ว่า “เราจะทำได้ดีกว่านี้ไหม” และด้วยความเชื่อมั่นว่าทุกความคิดริเริ่มเล็กๆ สามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ได้ เหนือสิ่งอื่นใด จิตวิญญาณแห่ง “กล้าคิด-กล้าทำ-กล้าสร้างสรรค์” กำลังแผ่ขยายอย่างแข็งแกร่งไปทั่วทั้งระบบ กลายเป็นพลังขับเคลื่อนให้ EVNGENCO1 เดินหน้าบุกเบิก พัฒนา และสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเพื่ออนาคตที่ยั่งยืน จิตวิญญาณนี้กำลังกลายเป็นพลังขับเคลื่อนสำคัญที่จะช่วยให้ EVNGENCO1 พัฒนาความเป็นอิสระทางเทคโนโลยี เพิ่มประสิทธิภาพการควบคุม และรับประกันความปลอดภัยในการปฏิบัติงาน ซึ่งจะช่วยสร้างเสถียรภาพให้กับแหล่งจ่ายไฟฟ้าเพื่อการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม

บริษัทมีเป้าหมายที่จะแปลงกระบวนการปฏิบัติงานหลักทั้งหมดให้เป็นดิจิทัล และใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพภายในปี พ.ศ. 2573 โรงงานแต่ละแห่งจะมีโครงการริเริ่มด้านนวัตกรรมทางเทคนิคอย่างน้อย 10 โครงการในแต่ละปี และจะมีการใช้แพลตฟอร์มเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น AI, IoT หรือ Big Data เพื่อการบำรุงรักษา การเตือนภัยล่วงหน้า และการจัดการสินทรัพย์ นอกจากนี้ จะมีการเปิดตัวขบวนการแข่งขันด้านนวัตกรรมและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลอย่างกว้างขวาง เพื่อปลุกจิตวิญญาณแห่งการเรียนรู้ พัฒนาทักษะดิจิทัล และเผยแพร่ความรู้ทางเทคโนโลยีให้กับเจ้าหน้าที่ วิศวกร และผู้ปฏิบัติงานทุกคน

เลอ ชี

ที่มา: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html