
อัตราการจัดส่งสำเร็จภายใน 14 ชั่วโมงในสัปดาห์ที่ 45 อยู่ที่ 68.9% เพิ่มขึ้น 0.7% เมื่อเทียบกับสัปดาห์ที่ 44 และเฉพาะวันที่ 12 พฤศจิกายน เครือข่ายทั้งหมดอยู่ที่ 75.24% เพิ่มขึ้น 1.75% เมื่อเทียบกับวันที่ 7 พฤศจิกายน การเติบโตนี้ไม่เพียงสะท้อนถึงความพยายามในการฟื้นฟูหลังภัยพิบัติเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของเส้นทางการจัดส่งและที่ทำการไปรษณีย์แต่ละแห่งอีกด้วย
เมื่อวันที่ 12 พฤศจิกายน หลายพื้นที่ประสบความสำเร็จในอัตรารายวันมากกว่า 80% ทำให้เกิดจุดสว่างที่ชัดเจน เช่น บ่าเสีย - หวุงเต่า (87.8%), โฮจิมินห์ซิตี้ (86.9%), กาวบั่ง (86.6%), ดานัง (85.8%), ฮาซาง (85.1%), ด่งทับ (83%), ลองอัน (82.9%), บักคาน (82.5%), ฮานอย (82.1%), หวิญ ลอง (81.6%), เกียน ซาง (81.9%), บินห์ เฟื้อก (81.5%), บินห์ถ่วน (81%), กวางหงาย (80.2%), เบน แจ (80.2%), กว๋างนิงห์ (80.6%)
ขณะเดียวกัน ที่ทำการไปรษณีย์สามแห่ง ได้แก่ ด่งหุ่ง ( Hung Yen ), ลินห์เซิน (Nghe An) และ BCP เตยนิญ (Tay Ninh) ยังคงรักษาอัตราการส่งพัสดุมากกว่า 90% เป็นเวลาสามสัปดาห์ติดต่อกัน ตอกย้ำถึงความมั่นคงและวินัยในการดำเนินงาน สิ่งเหล่านี้เป็นแรงสนับสนุนสำคัญที่จะช่วยเผยแพร่จิตวิญญาณแห่งการแข่งขันไปทั่วทั้งระบบ
จากโมเมนตัมนี้ หน่วยงานต่างๆ กำลังสร้างภาพเชิงบวกเกี่ยวกับคุณภาพของเครือข่ายทั้งหมด ทั้งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องทุกสัปดาห์และการเร่งตัวขึ้นอย่างแข็งแกร่งในแต่ละวันสำคัญ นี่เป็นรากฐานสำคัญสำหรับระบบทั้งหมดในการรักษาอัตราการเติบโตที่มั่นคงในช่วงเวลาที่มีการใช้งานสูงสุด
ในสถานที่อื่นๆ หลายแห่ง คุณภาพยังคงมีเสถียรภาพ โดยมีอัตราคงที่รายสัปดาห์ที่มากกว่า 70% ตั้งแต่ฮานอย นครโฮจิมินห์ บาเรีย-หวุงเต่า ไปจนถึงห่า ซาง ลองอาน ด่งทาบ บิ่ญถ่วน กาวบั่ง เตยนิญ ทัญฮว้า เบิ่นเทร... การแพร่กระจายนี้มีส่วนช่วยสร้างภาพรวมเชิงบวกให้กับระบบทั้งหมด
สินค้าคงคลัง N-4 ลดลงมากกว่า 47% จาก 29,210 ฉบับ (วันที่สแกน TMS 09/11) เหลือ 15,392 ฉบับ (18:00 น. ของวันที่ 13/11) การประมวลผลสินค้าคงคลังที่รวดเร็วแสดงให้เห็นถึงการประสานงานอย่างใกล้ชิดระหว่างขั้นตอนการใช้งาน การขนส่ง และการจัดส่ง โดยแต่ละขั้นตอนมุ่งมั่นที่จะเร่งความเร็วเพื่อสนับสนุนซึ่งกันและกันและปรับปรุงคุณภาพโดยรวม
นอกจากการแข่งขันที่แพร่หลายแล้ว ปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้หน่วยปฏิบัติการมีความกระตือรือร้นมากขึ้นในแต่ละสัปดาห์คือการใช้เครื่องมือ Power BI เพื่อตรวจสอบดัชนีแต่ละรายการอย่างละเอียด ต่างจากเดิมที่รายงานมักถูกดูเป็นบล็อกข้อมูลขนาดใหญ่ Power BI ที่บริษัทจัดเตรียมไว้ให้ ช่วยให้หัวหน้าหน่วยสามารถดูดัชนีได้โดยตรงถึงพนักงานไปรษณีย์แต่ละคน เส้นทางการจัดส่งแต่ละเส้นทาง และทุกชั่วโมงของวัน ด้วยการแสดงภาพข้อมูลแบบเรียลไทม์ จะสามารถระบุปัญหาคอขวดต่างๆ เช่น การเชื่อมต่อที่ช้า ความล่าช้าของเส้นทาง สินค้าคงคลังที่ผิดปกติ หรือประสิทธิภาพการทำงานลดลงได้ทันที
เครื่องมือนี้ช่วยให้หน่วยงานต่างๆ ไม่ต้องรอสรุปข้อมูลสิ้นวันเพื่อประมวลผล แต่สามารถปรับเปลี่ยนกะการทำงานได้อย่างทันท่วงที จัดสรรทรัพยากรบุคคลใหม่ เร่งกะการทำงานเหมือง หรือเพิ่มเส้นทางการขนส่งเมื่อจำเป็น การติดตามและเปรียบเทียบแนวโน้มรายวัน-รายสัปดาห์ยังช่วยคาดการณ์ความเสี่ยงที่จะสูญเสียคุณภาพได้ล่วงหน้า จึงเป็นแนวทางในการปรับปรุงและดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ท่ามกลางบรรยากาศการแข่งขันของแคมเปญ “81 วันแห่งการเชื่อมต่อตรงเวลา – ส่งด่วน” ผลลัพธ์จากสัปดาห์ที่ 45 แสดงให้เห็นถึงความเห็นพ้องต้องกันและความมุ่งมั่นของเครือข่ายทั้งหมดอย่างชัดเจน เจ้าหน้าที่ พนักงาน และบุรุษไปรษณีย์ทุกคนต่างทุ่มเทความพยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาคุณภาพ – รักษาชื่อเสียงของไปรษณีย์เวียดนาม ด้วยจิตวิญญาณ “ลงมือทำจริง – วัดผลจริง – บรรลุผลจริง” และการสนับสนุนอย่างแข็งขันจากเครื่องมือบริหารจัดการ ระบบทั้งหมดจึงมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายของแคมเปญและสร้างแรงผลักดันสำหรับฤดูกาลส่งของปลายปี
ที่มา: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






การแสดงความคิดเห็น (0)