Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

การเบิกจ่ายเงินลงทุนภาครัฐ 55 วันแบบ “สปรินต์”

เหลือเวลาอีกเพียง 55 วันเท่านั้นในการบรรลุเป้าหมายการเบิกจ่ายการลงทุนภาครัฐสำหรับปี 2568 ตัวเลขนี้ปรากฏในรายงานอย่างเป็นทางการของนายกรัฐมนตรี ฉบับที่ 237 ลงวันที่ 6 ธันวาคม ซึ่งบ่งชี้ชัดเจนว่า เวลาใกล้หมดลงแล้ว ในขณะที่เงินทุนงบประมาณกว่า 360 ล้านล้านดองยังคงรอการอัดฉีดเข้าสู่ระบบเศรษฐกิจ

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân09/12/2025

“การเร่งตัว” และ “การพัฒนาอย่างก้าวกระโดด” ถือว่าสมเหตุสมผลอย่างยิ่งในบริบทที่การลงทุนภาครัฐยังคงเป็นหนึ่งในปัจจัยขับเคลื่อนสำคัญต่อการเติบโต ตัวเลขการเบิกจ่าย 60.6% ในช่วง 11 เดือน ซึ่งสูงกว่าช่วงเดียวกันของปีก่อน แสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างโดดเด่นของท้องถิ่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัย ในการรักษาความก้าวหน้า

อย่างไรก็ตาม ระยะทางจาก “ความคืบหน้าที่เป็นธรรม” ไปสู่ ​​“การบรรลุเป้าหมาย 100%” ยังคงเป็นเส้นทางที่ท้าทาย ดังนั้น ในรายงานข่าวอย่างเป็นทางการฉบับที่ 237 ว่าด้วยการเร่งรัดการเบิกจ่ายเงินลงทุนภาครัฐในช่วงปลายปี พ.ศ. 2568 นายกรัฐมนตรี จึงได้ขอให้กระทรวง หน่วยงาน และท้องถิ่นต่างๆ ดำเนินการตามแนวทางแก้ไขปัญหาที่เข้มแข็ง ซึ่งจะทั้งเข้มงวดวินัยและสร้างแรงกดดันเชิงบวก ซึ่งประกอบด้วย การกำหนดความรับผิดชอบของหัวหน้าโครงการอย่างชัดเจน การจัดทำแผนการเบิกจ่ายโดยละเอียดสำหรับแต่ละโครงการและปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดเป็นรายสัปดาห์และรายเดือน การเผยแพร่ความคืบหน้ารายสัปดาห์ และการแก้ไขปัญหาคอขวดเก่าๆ เช่น การเคลียร์พื้นที่ เหมืองแร่ และขั้นตอนการลงทุน เป็นต้น

ในสปรินต์นี้ การจ่ายเงินอย่างรวดเร็วเป็นสิ่งจำเป็น แต่การจ่ายเงินที่ถูกต้อง ได้มาตรฐาน และยั่งยืนก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน หากเกิดสถานการณ์ที่เร่งรีบในการก่อสร้าง การยอมรับชั่วคราว และการมุ่งเน้นที่การบรรลุเป้าหมายตามกำหนดเวลามากกว่าการบรรลุเป้าหมายด้านคุณภาพ เศรษฐกิจ จะต้องแบกรับภาระค่าซ่อมแซมและบำรุงรักษา รวมถึงการสูญเสียโอกาสในการพัฒนา

เพื่อกระจายเงินลงทุนภาครัฐให้รวดเร็วที่สุด มากที่สุด และมีคุณภาพสูงสุด ท่ามกลางข้อจำกัดด้านเวลา แนวทางนี้ต้องมีความสมจริงมากขึ้น แทนที่จะ "เร่งรัดทุกวิถีทาง" นักลงทุนควรให้ความสำคัญกับโครงการที่เข้าเกณฑ์การก่อสร้างหรืออนุมัติ โดยหลีกเลี่ยงการนำงานทั้งหมดไปไว้ตอนสิ้นปี ในอีก 55 วันที่เหลือ การเลือกขั้นตอนที่เหมาะสมและสามารถดำเนินการให้แล้วเสร็จได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ จะช่วยหลีกเลี่ยงแรงกดดันในการเร่งรัดโครงการที่ยังไม่พร้อม

การใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล เพื่อติดตามความคืบหน้าและคุณภาพแบบเรียลไทม์เป็นวิธีแก้ปัญหาที่ได้ผล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการตรวจสอบ ณ สถานที่จริงมักมีภาระมากเกินไปในขั้นตอนสุดท้าย การเพิ่มการติดตามโดยชุมชนและการตรวจสอบโดยอิสระจะช่วยให้มั่นใจได้ว่าความเร็วจะไม่ทำให้คุณภาพลดลง โครงการที่สมบูรณ์ต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของหลายภาคส่วน โดยเฉพาะประชาชน ซึ่งจะต้องใช้โครงสร้างพื้นฐานโดยตรงในอีกหลายทศวรรษข้างหน้า

ขณะเดียวกัน เราต้องดำเนินการปลดสถาบันและอำนวยความสะดวกแก่กระบวนการต่างๆ โดยไม่ละเลยหลักการความโปร่งใสและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ รวดเร็วแต่ไม่เร่งรีบ ยืดหยุ่นแต่ไม่หย่อนยาน นี่คือขอบเขตสำคัญที่จะช่วยประกันความปลอดภัยของงบประมาณแผ่นดินและประสิทธิผลของการลงทุนภาครัฐ

ในบริบทของเศรษฐกิจที่คาดหวังให้การลงทุนภาครัฐเป็นแรงขับเคลื่อนหลักในการบรรลุเป้าหมายการเติบโตทางเศรษฐกิจที่ 8% การมุ่งมั่นเบิกจ่ายการลงทุนภาครัฐให้ได้ 100% ถือเป็นเป้าหมายที่จำเป็น ที่สำคัญยิ่งกว่านั้น เงินทุนที่เบิกจ่ายแต่ละส่วนจะต้องเป็นเสมือนถนนคุณภาพ สะพานที่ยั่งยืน และโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อประโยชน์ต่อประชาชนและภาคธุรกิจอย่างแท้จริง

หากใช้ 55 วันสุดท้ายของปีไม่เพียงแต่แข่งขันเพื่อบรรลุเป้าหมายเท่านั้น แต่ยังเข้าเส้นชัยด้วยความมั่นใจ การลงทุนของภาครัฐในปี 2568 จะไม่เพียงแต่เป็นตัวเลขที่ดีเท่านั้น แต่ยังจะกลายเป็นรากฐานการพัฒนาที่สำคัญสำหรับปีต่อๆ ไปอีกด้วย

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/giai-ngan-dau-tu-cong-55-ngay-nuoc-rut-10399721.html


การแสดงความคิดเห็น (0)

กรุณาแสดงความคิดเห็นเพื่อแบ่งปันความรู้สึกของคุณ!

หัวข้อเดียวกัน

หมวดหมู่เดียวกัน

อะไรอยู่ในซอย 100 เมตรที่ทำให้เกิดความวุ่นวายในช่วงคริสต์มาส?
ประทับใจกับงานแต่งงานสุดอลังการที่จัดขึ้น 7 วัน 7 คืนที่ฟูก๊วก
ขบวนพาเหรดชุดโบราณ: ความสุขร้อยดอกไม้
บุย กง นัม และ ลัม เบา หง็อก แข่งขันกันด้วยเสียงแหลมสูง

ผู้เขียนเดียวกัน

มรดก

รูป

ธุรกิจ

ศิลปินแห่งชาติ Xuan Bac เป็น "พิธีกร" ให้กับคู่รัก 80 คู่ที่เข้าพิธีแต่งงานบนถนนคนเดินทะเลสาบ Hoan Kiem

เหตุการณ์ปัจจุบัน

ระบบการเมือง

ท้องถิ่น

ผลิตภัณฑ์

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC