ศุลกากร Tuyen Quang: การดำเนินงานราบรื่นหลังการแปลงโมเดล

- เพื่อปฏิบัติตามมติ 18-NQ/TW ของคณะกรรมการบริหารกลางชุดที่ 12 ว่าด้วยการปรับปรุงกระบวนการทำงาน กรมศุลกากรจึงนำรูปแบบการจัดองค์กรใหม่มาใช้

ระบบศุลกากรได้รับการปรับโครงสร้างใหม่เป็น 3 ระดับ ได้แก่ กรมศุลกากร กรมศุลกากรประจำภูมิภาค และกรมศุลกากรด่านชายแดน/ด่านนอก โดยปรับโครงสร้างกรมศุลกากรประจำจังหวัดและเทศบาลที่มีอยู่ 35 แห่ง ให้เป็นกรมศุลกากรประจำภูมิภาค 20 แห่ง (ลำดับที่ 1 ถึง 20) หลังจากการปรับโครงสร้างและปรับโครงสร้างใหม่ กรมศุลกากรทั่วไปได้รวมเป็นกรมศุลกากร ทำให้จำนวนจุดประสานงานลดลงประมาณ 485 จุด จาก 902 จุด คิดเป็น 53.77%

ผู้แทนกรมศุลกากรมอบมติแต่งตั้งและช่อดอกไม้แก่ผู้อำนวยการสำนักงานศุลกากรสาขาภูมิภาคที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่

ตั้งแต่วันที่ 15 มีนาคม เป็นต้นไป กรมศุลกากรเตวียนกวาง ได้ดำเนินงานอย่างเป็นทางการภายใต้รูปแบบองค์กรใหม่ของกรมศุลกากรเตวียนกวาง ภายใต้กรมศุลกากรเขต 5 (บั๊กนิญ, บั๊กซาง , เตวียนกวาง, ท้ายเงวียน, บั๊กกัน) ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่บั๊กนิญ กรมศุลกากรเขต 5 ประกอบด้วย 6 กรมและทีมงานภายใต้สังกัดกรม ได้แก่ สำนักงาน, ฝ่ายจัดองค์กรบุคคล, ฝ่ายบริหารความเสี่ยงและเทคโนโลยีสารสนเทศ, กรมปฏิบัติการศุลกากร, ทีมควบคุมศุลกากร, ทีมประเมินใหม่ และทีมตรวจสอบหลังพิธีการศุลกากร

ควบคู่ไปกับกระบวนการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงาน กรมศุลกากรได้ปรับโครงสร้างระบบสารสนเทศทั่วทั้งอุตสาหกรรม ด้วยเหตุนี้ จึงมีการปรับปรุงรหัสศุลกากรให้สอดคล้องกับชื่อหน่วยงานใหม่ เพื่อให้มั่นใจว่าระบบเทคโนโลยีสารสนเทศจะสามารถใช้งานได้อย่างราบรื่น

การดำเนินธุรกิจที่ศุลกากร Tuyen Quang ช่วยให้มั่นใจได้ถึงเสถียรภาพและความราบรื่นหลังจากการแปลงโมเดล

ที่ด่านศุลกากรเตวียนกวาง ทันทีหลังจากปรับเปลี่ยนรูปแบบ ด่านศุลกากรเตวียนกวางได้ให้ความสำคัญกับการดำเนินพิธีการศุลกากรสินค้า โดยไม่อนุญาตให้เอกสารพิธีการศุลกากรของผู้ประกอบการติดขัด สหายเลือง จุง เกียน หัวหน้าด่านศุลกากรเตวียนกวาง กล่าวว่า ด้วยเจตนารมณ์ที่จะดำเนินรูปแบบใหม่โดยไม่หยุดชะงัก ทางด่านได้จัดตั้งทีมงานประจำเพื่อแก้ไขปัญหาในกระบวนการดำเนินงาน ตรวจสอบงานที่เกี่ยวข้องกับคลังและภาษีอากร เพื่อให้มั่นใจว่าผู้ประกอบการปฏิบัติตามภาระผูกพันทางภาษีเพื่อให้มีสิทธิ์ในการดำเนินพิธีการศุลกากรสินค้า ในระหว่างกระบวนการปรับเปลี่ยนรูปแบบ ทางด่านได้จัดเจ้าหน้าที่และข้าราชการให้ปฏิบัติหน้าที่ตลอด 24 ชั่วโมง เพื่อช่วยเหลือผู้ประกอบการ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เจ้าหน้าที่และข้าราชการทุกคนได้ทำงานสองวันในช่วงสุดสัปดาห์ (15-16 มีนาคม 2568) เพื่อให้มั่นใจว่าระบบทำงานได้อย่างเสถียรและไม่ส่งผลกระทบต่อกระบวนการดำเนินพิธีการศุลกากร

คุณ Pham Thu Phuong หัวหน้าฝ่ายบัญชีของบริษัท Tuyen Quang Mechanical Joint Stock Company กล่าวว่า บริษัทมักจะมีคำสั่งซื้อและบันทึกรายการธุรกรรมจำนวนมากที่หน่วยงานศุลกากร อย่างไรก็ตาม ในระหว่างกระบวนการแปลงรูปแบบศุลกากร บริษัทจะได้รับคำแนะนำและการสนับสนุนจากเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานอยู่เสมอ เพื่อขจัดปัญหาและอุปสรรคในกระบวนการนำเข้า-ส่งออกได้อย่างรวดเร็วและทันท่วงที หน่วยงานศุลกากรจะส่งข้อมูลและเอกสารล่าสุดผ่าน Zalo และเผยแพร่บนเว็บไซต์เพื่อให้ธุรกิจต่างๆ เข้าใจและปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้ กระบวนการนำเข้า-ส่งออกของหน่วยงานจึงไม่ได้รับผลกระทบ

การเปลี่ยนแปลงรูปแบบองค์กรศุลกากรมีวัตถุประสงค์เพื่อนำนโยบายปฏิรูปของพรรคและรัฐมาใช้ เพื่อช่วยให้หน่วยงานต่างๆ มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น และพัฒนาไปสู่การเป็นหน่วยงานศุลกากรที่เป็นระบบและทันสมัย การนำรูปแบบใหม่นี้มาใช้ กรมศุลกากรเตวียนกวางจะยังคงมุ่งเน้นการปฏิรูปกระบวนการบริหาร การนำเทคโนโลยีสารสนเทศและวิธีการจัดการศุลกากรที่ทันสมัยมาใช้ ซึ่งจะช่วยลดความยุ่งยากของกระบวนการ ลดระยะเวลาในการดำเนินพิธีการศุลกากร และอำนวยความสะดวกแก่ภาคธุรกิจ รวมถึงรักษาความสัมพันธ์อันดีกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนภาคธุรกิจอย่างครอบคลุม

ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/hai-quan-tuyen-quang-hoat-dong-thong-suot-sau-chuyen-doi-mo-hinh-208917.html