กรอบกฎหมายสำคัญสำหรับศูนย์กลางการเงินระหว่างประเทศในเวียดนาม

ล่าสุดนายกรัฐมนตรีได้ออกโทรเลขเรียกร้องให้เร่งดำเนินการจัดตั้งศูนย์การเงินระหว่างประเทศ (IFC) ให้แล้วเสร็จโดยเร็ว โดยจะเริ่มดำเนินการได้ในเดือนพฤศจิกายน 2568

Investment Newspaper ได้พูดคุยกับนาย Michael Chin สมาชิกอิสระของคณะกรรมการบริหาร ของ Vingroup เกี่ยวกับประเด็นสำคัญในช่วงเริ่มต้น

นายไมเคิล ชิน กรรมการอิสระคณะกรรมการบริหารวินกรุ๊ป

ในความคิดเห็นของท่าน คำสั่ง นายกรัฐมนตรี ให้จัดตั้ง IFC ในเดือน พ.ย. นี้ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของรัฐบาลอย่างไร?

คำสั่งนี้เป็นสัญญาณที่ชัดเจนว่า รัฐบาล ต้องการให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการอย่างรวดเร็วและมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่ชัดเจน คำสั่งนี้ส่งสารถึงนักลงทุนต่างชาติว่าเวียดนามมุ่งมั่นอย่างจริงจังในการสร้างศูนย์กลางทางการเงินที่แท้จริง และกลายเป็นประเด็นสำคัญระดับชาติ ขณะเดียวกัน คำสั่งนี้ยังเป็นการยืนยันว่าเวียดนามไม่ต้องการล้าหลังศูนย์กลางทางการเงินในภูมิภาค

ต้องมีปัจจัยอะไรบ้างที่ต้องปรับปรุงเพื่อให้ IFC ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพครับ?

เวียดนามจำเป็นต้องมีกรอบกฎหมายที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านอัตราแลกเปลี่ยน กระแสเงินทุน กลไกการระงับข้อพิพาท และการประสานงานระหว่างนครโฮจิมินห์และดานัง กฎระเบียบด้านภาษี วีซ่า และใบอนุญาตต้องมีความสอดคล้องกัน จำเป็นต้องระบุหน่วยงานบริหารจัดการหลักที่มีอำนาจในการออกใบอนุญาตและกำกับดูแลพื้นที่ให้บริการ รวมถึงจัดตั้งศูนย์บริการเบ็ดเสร็จที่โปร่งใสและสะดวกสบาย เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับนักลงทุน

นอกจากนี้ การเผยแพร่กลไกการแก้ไขข้อพิพาท มาตรฐานการประเมินความเสี่ยง และการรายงานทางการเงินที่โปร่งใส จะเป็นขั้นตอนสำคัญที่จะช่วยให้ IFC ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ

ในระยะเริ่มต้นการเปิดใช้งาน IFC ต้องมีเงื่อนไขขั้นต่ำอะไรบ้างเพื่อดึงดูดสถาบันการเงินระหว่างประเทศ?

ในช่วง 30 วันแรก เวียดนามจำเป็นต้องประกาศกรอบกฎหมายพื้นฐาน จัดตั้งหน่วยงานบริหาร IFC และเผยแพร่แผนงานเฉพาะ แม้แต่ความก้าวหน้าที่เรียบง่ายแต่เห็นได้ชัดก็สามารถช่วยสร้างความไว้วางใจได้

นักลงทุนต้องการกฎหมายที่โปร่งใส กฎระเบียบการไหลเวียนของเงินทุนที่ชัดเจน กรอบภาษีที่เฉพาะเจาะจง กระบวนการออกใบอนุญาตที่มีโครงสร้างชัดเจน โครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพ และแพลตฟอร์มดิจิทัล สิ่งเหล่านี้จะช่วยให้องค์กรระหว่างประเทศยอมรับ IFC ในฐานะการดำเนินงานจริง ไม่ใช่แค่โครงการบนกระดาษ

เวียดนามควรเรียนรู้จากโมเดลตลาดแบบใด ดูไบ สิงคโปร์ หรือสร้างโมเดลของตัวเอง?

แบบจำลองเช่นสิงคโปร์หรือดูไบใช้ระบบเฉพาะตามมาตรฐานสากล แต่ยังคงอยู่ภายใต้ระบบกฎหมายของประเทศ และมีกลไกการระงับข้อพิพาทที่เชื่อถือได้ เวียดนามสามารถเรียนรู้จากประสบการณ์ได้ แต่ควรสร้างแบบจำลองของตนเอง โดยเชื่อมโยง IFC เข้ากับภาคการผลิต ห่วงโซ่อุปทาน การเงินสีเขียว การเงินดิจิทัล และภาคเทคโนโลยีขั้นสูง การมีศาลเฉพาะของ IFC ก็เป็นแนวคิดเชิงบวกเช่นกัน ซึ่งช่วยเพิ่มความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือในสายตาของนักลงทุนระหว่างประเทศ

คุณมีข้อเสนอแนะอะไรบ้างสำหรับการลดความซับซ้อนของขั้นตอนและการจัดตั้งแซนด์บ็อกซ์ด้านกฎระเบียบสำหรับโซลูชันทางการเงินเทคโนโลยีและดิจิทัลทางการเงิน?

ควรแยกกิจกรรมที่มีความเสี่ยงต่ำและมีความเสี่ยงสูงออกจากกัน พื้นที่ที่มีความเสี่ยงต่ำควรได้รับการอนุมัติอย่างรวดเร็วและมีกำหนดเวลาที่ชัดเจน แซนด์บ็อกซ์อาจมุ่งเน้นไปที่ฟินเทค การเงินสีเขียว สินทรัพย์ดิจิทัล การชำระเงินข้ามพรมแดน และเทคโนโลยีการปฏิบัติตามกฎระเบียบ กระบวนการนี้ควรเรียบง่าย เป็นดิจิทัล และเข้าใจง่าย ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้นักลงทุนสะดวกขึ้นเท่านั้น แต่ยังส่งเสริมให้ธุรกิจต่างๆ คิดค้นและทดสอบโซลูชันทางการเงินใหม่ๆ ในสภาพแวดล้อมที่มีการกำกับดูแลอีกด้วย

ในบริบทของการแข่งขันที่รุนแรงระหว่าง IFC ในแต่ละภูมิภาค จุดแข็งและจุดอ่อนของเวียดนามคืออะไร?

จุดแข็งประกอบด้วยเศรษฐกิจที่แท้จริง ห่วงโซ่อุปทานที่ลึกซึ้ง ต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้ และแรงงานรุ่นใหม่ที่มีพลวัต จุดอ่อน ได้แก่ กลไกการบริหารจัดการที่ซับซ้อน ประสบการณ์ระหว่างประเทศในภาคการเงินที่จำกัด และผู้เชี่ยวชาญที่พูดภาษาอังกฤษได้คล่องมีน้อย

เวียดนามมีโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากเศรษฐกิจที่แท้จริงและเจตจำนงทางการเมืองเพื่อสร้าง IFC ที่เสริมความแข็งแกร่งให้กับศูนย์กลางอื่นๆ ในภูมิภาค แทนที่จะแข่งขันกันเอง การมุ่งเน้นไปที่กลุ่มธุรกิจที่ยังไม่อิ่มตัว เช่น การเงินสีเขียว ฟินเทคด้านการผลิต และโลจิสติกส์ทางการเงิน จะช่วยให้ IFC สร้างชื่อเสียงได้อย่างรวดเร็ว

เวียดนามควรให้ความสำคัญกับกลุ่มยุทธศาสตร์ใดเพื่อสร้างแบรนด์ IFC ครับ?

จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การเงินสีเขียว ฟินเทค เทคโนโลยีทางการเงินที่เกี่ยวข้องกับการผลิต และบริการโลจิสติกส์ทางการเงิน ซึ่งเป็นสาขาที่ใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบที่มีอยู่ สร้างเอกลักษณ์ และเหมาะสมกับจุดแข็งของเวียดนาม

สำหรับสถาบันการเงินขนาดใหญ่ กรอบกฎหมายและทรัพยากรบุคคลถือเป็นปัจจัยสำคัญ แต่โอกาสในการสร้างผลกำไรที่แท้จริงคือปัจจัยขับเคลื่อนหลัก IFC จำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ทางการเงินและบริการสนับสนุนการลงทุน เช่น พันธบัตรสีเขียวและกองทุนร่วมทุนด้านเทคโนโลยี เพื่อดึงดูดนักลงทุนต่างชาติ

คุณมีข้อเสนอแนะอะไรให้รัฐบาลช่วยให้ IFC ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพตั้งแต่เดือนพฤศจิกายนนี้?

ในความเห็นของผม จำเป็นต้องกำหนดขอบเขตของใบอนุญาตที่ IFC สามารถออกได้อย่างชัดเจนในระยะเริ่มต้น แสดงให้เห็นถึงแนวทางการบริหารจัดการที่แท้จริงของ IFC สื่อสารแผนงาน 1 ปี 3 ปี และ 5-10 ปี เพื่อช่วยให้นักลงทุนเข้าใจทิศทางระยะยาว ในขณะเดียวกัน จำเป็นต้องเปิดตัวแคมเปญการสื่อสารระหว่างประเทศ เพื่อแนะนำโอกาสการลงทุนและสิ่งจูงใจสำหรับสถาบันการเงิน เพื่อช่วยให้ IFC โดดเด่นตั้งแต่ช่วงแรกเริ่ม

ท่านครับ วิสัยทัศน์ระยะยาวของสภาที่ปรึกษา IFC เวียดนามสำหรับศูนย์ฯ เป็นอย่างไรครับ? ควรดำเนินกลยุทธ์ 5-10 ปีอย่างไรครับ?

เวียดนามควรวางตำแหน่ง IFC ให้เป็นศูนย์กลางภูมิภาคที่มีการเติบโตสูง เชื่อมโยงกับเศรษฐกิจที่แท้จริงและห่วงโซ่อุปทาน กลยุทธ์ระยะยาวมุ่งเน้นไปที่การบูรณาการ IFC เข้ากับเครือข่ายการเงินของภูมิภาค ควบคู่ไปกับการใช้ประโยชน์จากข้อได้เปรียบที่เป็นเอกลักษณ์ของเวียดนาม

IFC จำเป็นต้องพัฒนาบริการดิจิทัล สนับสนุนธุรกิจในการบริหารจัดการการไหลเวียนของเงินทุน ความโปร่งใสของข้อมูล และการเชื่อมต่อกับกองทุนการลงทุนระดับภูมิภาคและระดับโลก เพื่อที่จะก้าวขึ้นเป็นศูนย์กลางทางการเงินที่มีชื่อเสียง ยืดหยุ่น และสามารถแข่งขันได้ในภูมิภาค

ที่มา: https://baodautu.vn/khung-phap-ly-then-chot-cho-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-d438237.html