ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว

ท่ามกลางราคาน้ำมันเชื้อเพลิง ต้นทุนวัตถุดิบ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานที่เพิ่มสูงขึ้น ธุรกิจต่างๆ ในจังหวัดตวนกวางกำลังเผชิญกับแรงกดดันอย่างมาก อย่างไรก็ตาม แทนที่จะตอบสนองอย่างตั้งรับ ธุรกิจจำนวนมากได้ปรับกลยุทธ์การผลิตและธุรกิจของตนเองอย่างเชิงรุกเพื่อปรับตัวและรักษาการดำเนินงานไว้

ผลิตบรรจุภัณฑ์เพื่อการส่งออกที่บริษัท HITARP Vietnam นิคมอุตสาหกรรมฟุกอุง ตำบลซอนดือง

"ราคาพุ่งสูงขึ้น" แพร่กระจายจากสถานที่ก่อสร้างสู่ตลาด

นับตั้งแต่ต้นปี 2026 ราคาวัตถุดิบและเชื้อเพลิงหลายชนิดปรับตัวสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะในภาคการก่อสร้าง เหล็ก ปูนซีเมนต์ ทราย หิน ฯลฯ ต่างก็มีราคาสูงขึ้นเป็นประวัติการณ์ ทำให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ที่จริงแล้ว ในช่วงหนึ่ง ราคาเหล็กพุ่งขึ้นจากประมาณ 14 ล้านดง เป็น 17 ล้านดงต่อตันภายในเวลาเพียงสองเดือน และวัสดุอื่นๆ อีกหลายชนิดก็เพิ่มขึ้น 10-15% เช่นกัน สถานการณ์นี้ทำให้ธุรกิจหลายแห่งตกอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก บางแห่งถึงกับขาดทุนจากสัญญาที่เซ็นไว้ก่อนหน้านี้

การรักษาระดับราคาในขณะที่ต้นทุนวัสดุเพิ่มสูงขึ้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย แต่สำหรับธุรกิจที่จัดหาวัสดุให้กับโครงการลงทุนของภาครัฐแล้ว ถือเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่ง ที่บริษัท ตันฮา อินดัสเทรียล จอยท์ จำกัด ซึ่งเป็นผู้จัดหาคอนกรีตให้กับโครงการสำคัญหลายแห่งในจังหวัด ต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้นส่งผลกระทบอย่างหนักต่อทุกขั้นตอนการผลิต การเพิ่มขึ้นพร้อมกันของราคาปูนซีเมนต์ ทราย หิน และเชื้อเพลิง ทำให้ต้นทุนสินค้าสูงขึ้นอย่างมาก อย่างไรก็ตาม เพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะแล้วเสร็จตามกำหนดเวลาและหลีกเลี่ยงการกระทบต่องบประมาณของโครงการลงทุนของภาครัฐ บริษัทจึงจำเป็นต้องรักษาระดับราคาไว้

คุณฝุ่ง อานห์ ตวน ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตและธุรกิจ กล่าวอย่างตรงไปตรงมาว่า “ราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้นกำลังผลักดันต้นทุนการผลิตให้สูงขึ้นอย่างมาก สำหรับธุรกิจที่จัดหาวัสดุให้กับภาครัฐ นี่เป็นแรงกดดันอย่างมาก” เพื่อรักษาระดับราคา บริษัท ตัน ฮา จึงเลือกที่จะ “เอาตัวรอด” ด้วยการปรับโครงสร้างการผลิต เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพการใช้วัตถุดิบ การจัดการของเสียอย่างเข้มงวด การจัดหาวัตถุดิบอย่างเป็นระบบ และการเจรจาสัญญาซื้อขายระยะยาวกับพันธมิตรเพื่อจำกัดความผันผวน นอกจากนี้ยังลดต้นทุนตัวกลาง ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน และยอมรับอัตรากำไรที่ลดลงเพื่อรักษาระดับราคาขายให้คงที่

ที่บริษัท HITARP Vietnam (นิคมอุตสาหกรรมฟุกอุง ตำบลซอนดือง) ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์และผ้าใบกันน้ำเพื่อส่งออกไปยังยุโรป ญี่ปุ่น และเมียนมาร์ แรงกดดันยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น เนื่องจากต้นทุนวัตถุดิบยังคงสูง ในขณะที่ผลผลิตลดลง นายลี ฮยอง ฮุน ผู้จัดการฝ่ายผลิต กล่าวว่า "ราคาวัตถุดิบที่สูงขึ้นส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น ในขณะที่มูลค่าการส่งออกลดลงติดต่อกันหลายเดือน เนื่องจากความต้องการของผู้บริโภคทั่วโลกลดลง โดยเฉพาะในตลาดหลักอย่างสหภาพยุโรปและสหรัฐอเมริกา"

เพื่อให้บรรลุแผนการผลิตเพื่อส่งออกผ้าใบกันน้ำเกือบ 10,000 ตันต่อปี บริษัท HITARP ได้มุ่งเน้นไปที่การเพิ่มประสิทธิภาพสายการผลิต ควบคุมต้นทุนอย่างเข้มงวด และลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น เพื่อรักษาราคาที่แข่งขันได้ ในขณะเดียวกัน บริษัทได้ขยายช่องทางการจัดจำหน่ายและแสวงหาตลาดใหม่ๆ อย่าง积极 เพื่อชดเชยการลดลงของคำสั่งซื้อแบบดั้งเดิม

ผลิตไม้แปรรูปเพื่อการส่งออก ณ บริษัท กรีนโฮม ฟลอร์มมิ่ง จำกัด นิคมอุตสาหกรรมทังกวน ตำบลเยนซอน

ปรับตัวและแก้ไข

เมื่อเผชิญกับราคาสินค้าที่สูงขึ้น ธุรกิจต่างๆ ในจังหวัดไม่ได้นิ่งเฉย แต่ได้ริเริ่มและดำเนินการแก้ไขปัญหาอย่างยืดหยุ่นหลายวิธี แนวทางทั่วไปอย่างหนึ่งคือการปรับโครงสร้างการผลิต ปรับขนาดการผลิต เน้นผลิตภัณฑ์หลัก และจำกัดการกระจายสินค้า ในขณะเดียวกัน ธุรกิจต่างๆ ก็กำลังเสริมสร้างการควบคุมต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการเพื่อลดของเสีย

ในไตรมาสแรกของปี 2026 บริษัท ตัน กวาง ซีเมนต์ จำกัด (มหาชน) ยังคงรักษาระดับการผลิตที่คงที่ โดยมีปริมาณการผลิตและการบริโภคอยู่ที่ 215,000 ตัน ซึ่งเป็นไปตามแผนที่วางไว้ อย่างไรก็ตาม เบื้องหลังตัวเลขนี้คือความพยายามในการ "ต่อสู้" กับแรงกดดันด้านต้นทุน เนื่องจากราคาวัตถุดิบในการผลิตปูนซีเมนต์เพิ่มขึ้น 10-30% ขึ้นอยู่กับประเภท ในบริบทนี้ ราคาขายของผลิตภัณฑ์จึงต้องปรับขึ้นประมาณ 3% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2025

นายเหงียน จ่อง ดู รองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต กล่าวว่า เพื่อลดผลกระทบจากความผันผวนของราคา บริษัทได้เลือกใช้แนวทาง "รัดเข็มขัด" จากภายใน คือ การควบคุมทุกขั้นตอนการผลิต ปรับลดต้นทุน และส่งเสริมการนำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อลดการใช้วัตถุดิบและเชื้อเพลิง ตั้งแต่ต้นปี 2569 บริษัทได้ลงทุนกว่า 10,000 ล้านดองในระบบระบายความร้อนปูนเม็ด ซึ่งช่วยลดการใช้ถ่านหินในการผลิต นอกจากนี้ โครงการรักษาสิ่งแวดล้อม เช่น ระบบกรองฝุ่น ระบบบำบัดก๊าซไอเสีย และระบบบดวัสดุ ซึ่งมีการลงทุนรวมกว่า 30,000 ล้านดอง กำลังอยู่ในช่วงทดลองใช้งาน

แนวทางที่น่าสนใจอย่างหนึ่งคือ การที่ภาคธุรกิจส่งเสริมการนำวัสดุทางเลือกกลับมาใช้ใหม่ เช่น ตะกรันจากโรงงานเหล็กในจังหวัด เศษกระเบื้องเซรามิก และเถ้าลอยจากโรงไฟฟ้าพลังความร้อน เพื่อลดปริมาณคลินเกอร์ในการผลิตปูนซีเมนต์ วิธีนี้ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดทรัพยากรและลดต้นทุน แต่ยังมุ่งสู่รูปแบบการผลิตแบบหมุนเวียน ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้วย

บริษัท อันฮวา เปเปอร์ จำกัด (มหาชน) หนึ่งในวิสาหกิจอุตสาหกรรมที่สำคัญของจังหวัด รักษาการผลิตที่มั่นคงด้วยผลผลิตสูง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา บริษัทผลิตกระดาษและเยื่อกระดาษได้หลายแสนตันต่อปีอย่างต่อเนื่อง ทำให้พนักงานมีงานทำและมีรายได้ เฉพาะในไตรมาสแรกของปี 2569 ผลผลิตสูงถึงประมาณ 40,000 ตัน นายโฮอัง มินห์ ซอน ผู้อำนวยการฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคลของบริษัท อันฮวา เปเปอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ในบริบทของความต้องการ ทั่วโลก ที่ลดลงและต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้น บริษัทได้ปรับกลยุทธ์การขายอย่างค่อยเป็นค่อยไป โดยลดการพึ่งพาการส่งออกและเพิ่มสัดส่วนการจำหน่ายในประเทศ แนวทางนี้ช่วยให้บริษัทมีความคล่องตัวมากขึ้นในแง่ของผลผลิต ในขณะเดียวกันก็ลดต้นทุนการขนส่งและโลจิสติกส์ลง

ไม่เพียงแต่ภาคธุรกิจจะพยายามอย่างเต็มที่ด้วยตนเองเท่านั้น แต่รัฐบาลจังหวัดตวนกวางยังให้การสนับสนุนและช่วยเหลือภาคเอกชนอย่างแข็งขันในการเอาชนะอุปสรรคต่างๆ จังหวัดได้เร่งปฏิรูปกระบวนการบริหาร ลดระยะเวลาดำเนินการ และเสริมสร้างการเจรจาเพื่อแก้ไขอุปสรรคที่เกิดขึ้นในการผลิตและธุรกิจอย่างทันท่วงที ในขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นความพยายามในการปรับปรุงสภาพแวดล้อม การลงทุน และขจัดปัญหาคอขวดที่เกี่ยวข้องกับที่ดินและขั้นตอนต่างๆ เพื่อสร้างเงื่อนไขให้ธุรกิจสามารถดำเนินงานได้อย่างมั่นคงและขยายตัว

ความท้าทายก็มาพร้อมกับโอกาสเช่นกัน ในช่วงที่ "ราคาสินค้าพุ่งสูงขึ้น" ธุรกิจหลายแห่งยอมรับผลกำไรที่ลดลงเพื่อรักษาส่วนแบ่งการตลาด รักษาชื่อเสียง และรักษาตำแหน่งงานให้กับพนักงาน นี่จึงถูกมองว่าเป็นบททดสอบความสามารถในการบริหารจัดการและความยืดหยุ่นของพวกเขาด้วย

ข้อความและภาพถ่าย: ตรัง ตัม

ที่มา: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/linh-hoat-thich-ung-e104cab/