เป้าหมายภายในปี 2030 คือให้มูลค่าการชำระเงินแบบไม่ใช้เงินสดเพิ่มขึ้นเป็น 30 เท่าของ GDP

ผู้ว่าการธนาคารแห่งรัฐเวียดนาม (SBV) ได้ลงนามและออกมติเลขที่ 3579/QD-NHNN อนุมัติ "ยุทธศาสตร์การเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของภาคธนาคารถึงปี 2030" ซึ่งเป็นเอกสารที่มุ่งเน้นการดำเนินการปฏิรูปสู่ดิจิทัลอย่างครอบคลุมในทุกภาคส่วน สอดคล้องกับนโยบายของพรรคและรัฐบาล รวมถึงข้อกำหนดใหม่ในการสร้างรัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล

ผู้คนและธุรกิจคือศูนย์กลาง

หนึ่งในมุมมองที่โดดเด่นของยุทธศาสตร์นี้คือ ประชาชนและธุรกิจคือศูนย์กลาง ประเด็นหลัก และแรงขับเคลื่อนของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของอุตสาหกรรมธนาคาร ธนาคารแห่งรัฐมีบทบาทนำในการส่งเสริมและสร้างเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยที่สุดสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในอุตสาหกรรมโดยรวม เป้าหมายสูงสุดคือการนำเสนอบริการธนาคารที่สะดวกและชาญฉลาด อินเทอร์เฟซที่เป็นมิตร การเข้าถึงหลายช่องทางและหลายอุปกรณ์ ความปลอดภัย และความน่าเชื่อถือ ซึ่งจะช่วยยกระดับชีวิตทางการเงินของประชาชนและประสิทธิภาพการดำเนินงานของธุรกิจ ขณะเดียวกัน การปฏิรูปและปรับปรุงกรอบกฎหมายและสถาบันให้เป็นภารกิจสำคัญ ข้อมูลคือรากฐานสำคัญ ความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่ายเป็นปัจจัยสำคัญ...

นอกจากนี้ มติที่ 3579 ยังเน้นย้ำถึงข้อกำหนดในการ "รับรู้บทบาทสำคัญในการประสบความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างถูกต้อง" ซึ่งบุคลากรทุกคน ข้าราชการ พนักงานภาครัฐ และคนงานในอุตสาหกรรมจะต้องพิจารณาว่านี่เป็นภารกิจเชิงกลยุทธ์ โดยติดตามทิศทางของพรรค รัฐบาล และแนวทางการพัฒนาในระยะยาวของอุตสาหกรรมอย่างใกล้ชิด

กลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลสำหรับอุตสาหกรรมการธนาคารภายในปี 2030

วิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ระบุว่าภายในปี 2030 อุตสาหกรรมธนาคารของเวียดนามจะยังคงยืนยันบทบาทผู้บุกเบิกในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ สอดคล้องกับแนวทางและวิสัยทัศน์ของพรรคและรัฐเกี่ยวกับรัฐบาลดิจิทัล โดยสร้างธนาคารแห่งรัฐดิจิทัลได้สำเร็จ โดยนำลูกค้าเป็นศูนย์กลางในระบบนิเวศการเงินดิจิทัลอัจฉริยะ พัฒนาธนาคารดิจิทัลที่ครอบคลุมและปลอดภัยบนพื้นฐานของเทคโนโลยีขั้นสูง ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารจัดการและความสามารถในการแข่งขัน ดำเนินการธุรกิจให้เป็นดิจิทัลอย่างครอบคลุมและใช้ระบบอัตโนมัติสูงสุด ใช้ประโยชน์จากความสำเร็จของการปฏิวัติอุตสาหกรรม 4.0 และนวัตกรรมอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมธนาคารอย่างรวดเร็วและยั่งยืนบนพื้นฐานของการกำกับดูแล การดำเนินงาน และธุรกิจบนพื้นฐานของข้อมูลดิจิทัลที่เปิดกว้าง โปร่งใส และซิงโครไนซ์กัน รับประกันความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่ายที่เชื่อมโยงกับทรัพยากรบุคคลดิจิทัลที่มีคุณภาพสูง

กลยุทธ์นี้กำหนดวัตถุประสงค์ทั่วไป 6 ประการ

ประการแรก การปรับปรุงสถาบัน กฎระเบียบ นโยบาย และกฎหมาย เพื่อสร้างเส้นทางที่เอื้ออำนวยต่อการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

ประการที่สอง พัฒนานวัตกรรมการบริหารจัดการของธนาคารแห่งรัฐอย่างครอบคลุมในทิศทางที่ทันสมัย ​​ปรับปรุงประสิทธิภาพการบริหารนโยบายการเงินและการกำกับดูแลทางการเงิน

ประการที่สาม สถาบันสินเชื่อสร้างและพัฒนาธนาคารดิจิทัลที่ดำเนินงานอย่างโปร่งใสและมีประสิทธิภาพโดยอิงจากข้อมูล

ประการที่สี่ พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ข้อมูลดิจิทัล และความปลอดภัยทางไซเบอร์สำหรับอุตสาหกรรมการธนาคาร

ประการที่ห้า ส่งเสริมนวัตกรรมในภาคการเงิน ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ (AI, Big Data, Blockchain, Cloud, Open API, RPA) อย่างเข้มแข็งในการบริหารจัดการและการให้บริการ

ประการที่หก พัฒนาทรัพยากรบุคคลดิจิทัลและวัฒนธรรมดิจิทัลที่มีคุณภาพสูงทั่วทั้งอุตสาหกรรม พัฒนาทีมงานและผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถด้านดิจิทัลที่โดดเด่น และส่งเสริมการพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรที่พร้อมปรับตัวและสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการสร้างความตระหนักรู้และทักษะด้านดิจิทัลให้กับทีมงาน องค์กร และบุคลากร

เจ็ด เสริมสร้างความร่วมมือในประเทศและระหว่างประเทศ มีส่วนร่วมเชิงรุกและเป็นผู้นำในการริเริ่มมาตรฐานด้านเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในภาคการเงินและการธนาคาร

เป้าหมายเฉพาะ กลยุทธ์ของอุตสาหกรรมโดยรวมคือการมุ่งให้ประชากรอายุ 15 ปีขึ้นไป 95% มีบัญชีธุรกรรมกับธนาคารหรือองค์กรที่ได้รับอนุญาตอื่นๆ ภายในปี 2573 มูลค่าการชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสดจะสูงกว่า GDP ถึง 30 เท่า และบุคลากรในหน่วยงาน 100% จะได้รับการฝึกอบรมทักษะดิจิทัล ธนาคารแห่งรัฐยังกำหนดเป้าหมายเฉพาะสำหรับหน่วยงานภายใต้ธนาคารแห่งรัฐ ธนาคารพาณิชย์ สถาบันการเงินขนาดเล็ก กองทุนสินเชื่อประชาชน ฯลฯ

กลุ่มงานหลัก 9 กลุ่มและโซลูชัน

เพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ธนาคารแห่งรัฐได้ระบุกลุ่มงานและโซลูชันหลัก 9 กลุ่มเพื่อให้แน่ใจว่ากระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้รับการดำเนินการอย่างสอดคล้องและสอดคล้องกันตลอดทั้งระบบ

ประการแรก สร้างความตระหนักรู้ พัฒนานวัตกรรมการคิดเชิงนวัตกรรม และส่งเสริมกิจกรรมการสื่อสาร กลยุทธ์นี้ต้องการการพัฒนาโปรแกรมและแผนงานเพื่อเปิดตัวขบวนการเรียนรู้ดิจิทัล ซึ่งจะช่วยพัฒนาความรู้ ทางวิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี รวมถึงทักษะดิจิทัลสำหรับบุคลากร ข้าราชการ และเจ้าหน้าที่รัฐ ตามเอกสาร หน่วยงานต่างๆ ต้อง "จัด" การฝึกอบรมและทบทวนความรู้เกี่ยวกับวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และเทคโนโลยีดิจิทัลอย่างสม่ำเสมอ ขณะเดียวกันก็ต้องจัดกิจกรรมการสื่อสาร การประชุม และกิจกรรมต่างๆ เพื่อเผยแพร่ความตระหนักรู้เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั่วทั้งอุตสาหกรรม กลยุทธ์นี้ยังเน้นย้ำถึงภารกิจในการส่งเสริมศักยภาพด้านความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศสำหรับบุคลากร พนักงาน และลูกค้า...

ประการที่สอง การปรับปรุงสถาบันและกรอบกฎหมายให้สมบูรณ์แบบเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในอุตสาหกรรมธนาคาร ดังนั้นจึงจำเป็นต้องทบทวน วิจัย เสนอแนะการออกหรือแก้ไขกฎหมาย โดยให้ความสำคัญกับเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับปัญญาประดิษฐ์ บิ๊กดาต้า บล็อกเชน คลาวด์คอมพิวติ้ง และมาตรฐาน ISO20022 นอกจากนี้ มติยังระบุถึงภารกิจในการปรับปรุงกรอบกฎหมายด้านความปลอดภัยและความมั่นคงในการให้บริการธนาคารออนไลน์ การวิจัยประเด็นต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับสกุลเงินดิจิทัลของธนาคารกลางอย่างต่อเนื่อง และการสร้างหลักประกันความปลอดภัยของข้อมูลตามมาตรฐานสากล...

ประการที่สาม เพิ่มการลงทุนและพัฒนาแพลตฟอร์มดิจิทัลสำหรับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของภาคธนาคาร โดยเฉพาะอย่างยิ่ง แพลตฟอร์มดิจิทัลและระบบสารสนเทศที่สำคัญของธนาคารกลางจะต้องได้รับการ "ยกระดับ ขยาย เปลี่ยนใหม่ และปรับใช้ใหม่" เพื่อตอบสนองความต้องการของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล รายการต่างๆ ประกอบด้วยระบบรายงานของธนาคารกลาง ระบบธนาคารหลัก ระบบการจัดการการเงินและงบประมาณ ระบบคลังส่วนกลาง ระบบติดตามกองทุนสินเชื่อประชาชนและสถาบันการเงินรายย่อย ระบบเอกสารปฏิบัติการ ระบบบริการสาธารณะ และแพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูลของธนาคารกลาง (LGSP) นอกจากนี้ยังมีระบบป้องกันการฟอกเงินและการฉ้อโกง (SIMO) ระบบรักษาความปลอดภัยสารสนเทศ (SOC) และศูนย์ติดตามและปฏิบัติการอัจฉริยะ (IOC)...

ประการที่สี่ สร้างและปรับใช้รัฐบาลดิจิทัลอย่างมีประสิทธิภาพในธนาคารของรัฐ ภารกิจประกอบด้วยการพัฒนานวัตกรรมกระบวนการทางธุรกิจ การทำให้กระบวนการทางการบริหารและบันทึกภายในเป็นดิจิทัล การนำระบบการรายงาน ระบบธนาคารหลัก ระบบการจัดการเงิน และระบบติดตามสถาบันการเงินมาใช้ ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการนำระบบอัตโนมัติ (RPA) และปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในกิจกรรมทางธุรกิจ การจัดการ และการดำเนินงาน เพื่อตอบสนองข้อกำหนดของการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลและกฎหมายว่าด้วยธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์...

ประการที่ห้า ส่งเสริมการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในหน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรม ดังนั้น หน่วยงานต่างๆ จะต้องพัฒนาและออกกลยุทธ์หรือแผนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล พัฒนาบริการธนาคารดิจิทัลตามมาตรฐานทั้งในประเทศและต่างประเทศ สร้างรูปแบบสาขาบริการตนเอง และนำปัญญาประดิษฐ์มาใช้ในการดำเนินงาน ซึ่งรวมถึงการวิเคราะห์ความต้องการ การปรับปรุงการเดินทางของลูกค้า การตรวจจับการทุจริต และการทำให้กระบวนการทางธุรกิจเป็นระบบอัตโนมัติ นอกจากนี้ ควรสร้างรูปแบบสาขาที่ให้ลูกค้าสามารถทำธุรกรรมบริการตนเองโดยอัตโนมัติโดยอาศัยการประยุกต์ใช้ เทคโนโลยีดิจิทัล ...

ประการที่หก ใช้ประโยชน์จากข้อมูลระดับชาติอย่างมีประสิทธิภาพและพัฒนาข้อมูลภาคธนาคาร กลยุทธ์นี้กำหนดให้มีการกำหนดมาตรฐานข้อมูลและมาตรฐานทางเทคนิคเพื่อรองรับการเชื่อมต่อ แบ่งปัน และใช้ประโยชน์จากข้อมูลในภาคธนาคาร ดูแลรักษาและปรับปรุงฐานข้อมูลสถิติ เชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลกับศูนย์ข้อมูลแห่งชาติ และในขณะเดียวกันก็ปรับปรุงกิจกรรมการรวบรวม การจัดการ และการประมวลผลข้อมูลให้ทันสมัยตามที่กำหนดไว้ในเอกสาร...

ประการที่เจ็ด การสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยและความมั่นคงปลอดภัยของเครือข่าย กลยุทธ์นี้กำหนดภารกิจในการปรับปรุงขีดความสามารถในการปกป้องระบบสารสนเทศและฐานข้อมูล การปฏิบัติตามมาตรฐานความปลอดภัยสารสนเทศสากล การเสริมสร้างการตรวจสอบ การตรวจจับ และการป้องกันความเสี่ยง และการดำเนินงานระบบตรวจสอบความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ (SOC) อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้นำ SBV จำเป็นต้องปรับปรุงขีดความสามารถในการป้องกันการโจมตีและการสร้างความมั่นใจในความปลอดภัยในการปฏิบัติการในโลกไซเบอร์...

ประการที่แปด การพัฒนาทรัพยากรบุคคลด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งภารกิจในการฝึกอบรมและส่งเสริม รวมถึงการจัดชั้นเรียนและโปรแกรมการฝึกอบรมด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและทักษะดิจิทัลสำหรับบุคลากร เพื่อตอบสนองความต้องการในการปรับใช้แพลตฟอร์มดิจิทัลและระบบเทคโนโลยีสารสนเทศที่สำคัญของธนาคารแห่งรัฐ...

ประการที่เก้า เสริมสร้างความร่วมมือทั้งในประเทศและต่างประเทศเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล ภารกิจประกอบด้วยการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างประเทศเกี่ยวกับการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของธนาคาร การจัดโครงการเชื่อมโยงธนาคารและธุรกิจ การประชุม การเจรจา และการประชุมลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ การประสานงานกับหน่วยงานท้องถิ่น และการเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างประเทศด้านมาตรฐานเทคโนโลยีทางการเงินและการธนาคาร เพื่อสนับสนุนกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล...

ที่มา: https://thoibaonganhang.vn/muc-tieu-den-nam-2030-gia-tri-thanh-toan-khong-dung-tien-mat-gap-30-lan-gdp-173597.html