
ภายใต้คำขวัญ "พนักงานคือศูนย์กลางของการพัฒนา" กลุ่มอุตสาหกรรมถ่านหินและแร่แห่งชาติเวียดนาม (TKV) และหน่วยงานสมาชิก มุ่งเน้นนวัตกรรมเทคโนโลยี การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารจัดการ และการพัฒนาผลิตภาพแรงงาน ในปี 2567 รายได้เฉลี่ยของพนักงานจะสูงถึงเกือบ 18 ล้านดองต่อเดือน โดยคนงานเหมืองมีรายได้เฉลี่ยมากกว่า 20 ล้านดองต่อเดือน ซึ่งสูงที่สุดเท่าที่เคยมีมา
เพื่อให้บรรลุผลสำเร็จนี้ อุตสาหกรรมถ่านหินจึงมุ่งเน้นการลงทุนมากกว่า 9,000 พันล้านดองในโครงการด้านเครื่องจักรกล ระบบอัตโนมัติ และคอมพิวเตอร์ ในการทำเหมืองถ่านหิน การขนส่ง และการคัดกรอง เหมืองหลายแห่ง เช่น ห่าลัม เคจาม เม่าเค และน้ำเมา ได้นำระบบการทำเหมืองด้วยเครื่องจักรกลแบบซิงโครนัสมาใช้ ซึ่งช่วยเพิ่มผลผลิตได้ 1.5 ถึง 2 เท่าเมื่อเทียบกับการทำเหมืองด้วยมือ ขณะเดียวกัน หน่วยงานต่างๆ ได้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลทั้งในด้านการจัดการและการดำเนินงาน นำระบบตรวจสอบความปลอดภัยออนไลน์ ศูนย์ปฏิบัติการการผลิตส่วนกลาง (IOC) มาใช้ และนำข้อมูลขนาดใหญ่ (Big Data) มาใช้ในการพยากรณ์ผลผลิตและสภาพแวดล้อมของเหมือง
งานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยถือเป็นภารกิจสำคัญอันดับต้นๆ เสมอมา ในแต่ละปี TKV ได้ทุ่มงบประมาณหลายพันล้านดองเวียดนาม (VND) ให้กับงานนี้ ซึ่งรวมถึงการลงทุนในอุปกรณ์ การปรับปรุงสภาพแวดล้อมใต้ดิน การฝึกอบรมอย่างสม่ำเสมอ การตรวจสุขภาพ และโครงการ "ล้างปอด" ให้กับคนงานที่ทำงานในสภาพแวดล้อมที่มีฝุ่นถ่านหิน ด้วยเหตุนี้ ความถี่ของอุบัติเหตุร้ายแรงจากการทำงานจึงลดลงทุกปี และสภาพแวดล้อมการทำงานก็มีความปลอดภัยและทันสมัยมากขึ้น นี่แสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างต่อเนื่องของอุตสาหกรรมถ่านหินในการรักษาประสิทธิภาพการผลิตให้ปลอดภัย ควบคู่ไปกับการสร้างความมั่นใจว่าคุณภาพชีวิตของคนงานจะดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ขบวนการเลียนแบบแรงงานสร้างสรรค์ได้กลายเป็นพลังขับเคลื่อนที่สำคัญสำหรับการผลิต ขบวนการ “คนงานเหมืองสร้างสรรค์” และ “คนงานดี รายได้สูง” ได้ถูกนำไปใช้อย่างกว้างขวาง ปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งความคิดริเริ่มและนวัตกรรมทางเทคนิคในหมู่คนงาน ได้มีการนำโครงการริเริ่มมากมายไปประยุกต์ใช้อย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยประหยัดเงินหลายหมื่นล้านดอง เพิ่มผลผลิต และปรับปรุงสภาพการทำงาน นอกจากนี้ อุตสาหกรรมถ่านหินยังส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในด้านการผลิตและการจัดการ มุ่งสู่รูปแบบ “เหมืองอัจฉริยะ” ซึ่งนำเทคโนโลยีอัตโนมัติ ปัญญาประดิษฐ์ และข้อมูลขนาดใหญ่มาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำเหมือง การตรวจสอบความปลอดภัย และการจัดการทรัพยากรมนุษย์

นอกจากนี้ งานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรยังได้รับความสนใจเป็นพิเศษ ในแต่ละปี คนงานและวิศวกรหลายพันคนได้รับการฝึกอบรม ยกระดับ และเรียนรู้ทักษะทางดิจิทัล รวมถึงความรู้ด้านการบริหารจัดการสมัยใหม่ โรงเรียนอาชีวศึกษาในอุตสาหกรรมถ่านหินในจังหวัดได้ค่อยๆ กลายเป็นศูนย์กลางการฝึกอบรมคนงานเหมืองคุณภาพสูง เพื่อตอบสนองความต้องการด้านการทำเหมืองเชิงลึกและเทคโนโลยีสมัยใหม่ งานพัฒนาสมาชิกพรรคในหมู่คนงานมุ่งเน้นไปที่การฝึกฝนและรับสมัครสมาชิกสหภาพแรงงานคุณภาพหลายพันคนเข้าเป็นสมาชิกพรรค ซึ่งจะช่วยสร้างกำลังพลคนงานเหมืองที่ทั้งเชี่ยวชาญในวิชาชีพและยึดมั่นในอุดมการณ์ทาง การเมือง
นอกจากการปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตแล้ว อุตสาหกรรมถ่านหินยังให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับสวัสดิการและสภาพแวดล้อมในการทำงาน โครงการต่างๆ เช่น "เทศกาลคนงานเหมือง" "สวัสดิการคนงานเหมือง" และ "ศูนย์พักพิงสหภาพแรงงาน" ได้กลายเป็นเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของอุตสาหกรรมถ่านหิน ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความห่วงใยอย่างลึกซึ้งต่อคนงาน ในช่วงปี พ.ศ. 2563-2568 มีการสร้างและซ่อมแซมบ้านเรือนใหม่หลายพันหลังสำหรับคนงานที่อยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบาก คนงานหลายแสนคนได้ไปพักผ่อนและพักฟื้น หลายหน่วยงานได้ลงทุนในการปรับปรุงหอพักคนงานที่ "สะอาดและมีอารยธรรม" พร้อมสิ่งอำนวยความสะดวกครบครันสำหรับการอยู่อาศัย กีฬา และวัฒนธรรม เพื่อช่วยให้คนงานมีสภาพความเป็นอยู่ที่มั่นคงและมีความมุ่งมั่นในอาชีพในระยะยาว
หน่วยงานต่างๆ ในอุตสาหกรรมยังให้ความสำคัญกับการปลูกฝังจิตวิญญาณของคนงาน กิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬา การแลกเปลี่ยนศิลปะ การแข่งขันสำหรับแรงงานที่มีทักษะ โครงการเชิดชูเกียรติ "คนงานเหมืองดีเด่น" และ "ครอบครัวคนงานเหมืองสุขสันต์" จัดขึ้นเป็นประจำ เพื่อสร้างบรรยากาศการแข่งขันที่คึกคักและเชื่อมโยงชุมชนเหมืองแร่ สภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมองค์กรของอุตสาหกรรมถ่านหินได้รับการเสริมสร้างให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น โดยยังคงรักษาประเพณี "วินัยและความสามัคคี" อันเป็นคุณค่าทางจิตวิญญาณที่สร้างเอกลักษณ์เฉพาะตัวของคนงานในภูมิภาคถ่านหิน
เมื่อเข้าสู่ยุคใหม่ที่ความต้องการด้านการเปลี่ยนผ่านพลังงานและการพัฒนาที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมีความเร่งด่วนมากขึ้น อุตสาหกรรมถ่านหินจึงกำหนดว่าเป้าหมายของการพัฒนาที่ยั่งยืนต้องเชื่อมโยงกับการพัฒนาคุณภาพทรัพยากรมนุษย์และคุณภาพชีวิตของแรงงาน TKV มุ่งเน้น 3 เสาหลัก ได้แก่ การผลิตที่ปลอดภัย - เทคโนโลยีที่ทันสมัย - และแรงงานมีความสุข ดังนั้น แผนการผลิต การลงทุน และนวัตกรรมทั้งหมดจึงมุ่งเน้นไปที่บุคลากร โดยยึดหลักความมั่นคง ความผูกพัน และความคิดสร้างสรรค์ของแรงงานเป็นพื้นฐาน
ด้วยวิสัยทัศน์ดังกล่าว อุตสาหกรรมถ่านหินจึงไม่เพียงแต่มีบทบาทในการจัดหาแหล่งพลังงานเชิงยุทธศาสตร์ให้กับประเทศเท่านั้น แต่ยังมีส่วนร่วมในการสร้างภาพลักษณ์ของ “คนงานเหมืองยุคใหม่ ฉลาดหลักแหลม กล้าหาญ และมีมนุษยธรรม” สมกับประเพณีอันรุ่งโรจน์ของภูมิภาคเหมืองแร่วีรชน เมื่อคนงานได้รับการดูแลเอาใจใส่อย่างเต็มที่ ชีวิตความเป็นอยู่ของพวกเขาก็จะดีขึ้นเรื่อยๆ พวกเขาคือปัจจัยสำคัญที่สุดในการสร้างหลักประกันการพัฒนาอย่างยั่งยืนของอุตสาหกรรมถ่านหิน และอุตสาหกรรมพลังงานของประเทศโดยรวม
ที่มา: https://baoquangninh.vn/nganh-than-nang-cao-chat-luong-san-xuat-gan-voi-cham-lo-doi-song-nguoi-lao-dong-3384043.html






การแสดงความคิดเห็น (0)