การพัฒนาคุณภาพและระดับของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า

ตลอดทุกขั้นตอนของการพัฒนาประเทศ เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้ามีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งเสมอมา พวกเขาเป็นกำลังสำคัญที่รับผิดชอบโดยตรงในการจัดระเบียบและดำเนินการตามแนวทางของพรรค ตลอดจนนโยบายและกฎหมายของรัฐ และทำหน้าที่เป็นตัวเชื่อมที่ใกล้ชิดที่สุดระหว่างระบบการเมืองกับประชาชน

ในการประชุมกับคณะกรรมการจัดงานกลางเมื่อวันที่ 5 มีนาคม เลขาธิการใหญ่โต ลัม เน้นย้ำถึงความจำเป็นที่จะต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษกับการพัฒนาคุณภาพของบุคลากรระดับรากหญ้า โดยถือว่านี่เป็นภารกิจประจำและเชิงกลยุทธ์ที่มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อศักยภาพในการบริหารจัดการและดำเนินงาน ทางการเมือง ของประเทศ

เลขาธิการพรรค ชี้ให้เห็นว่า หากปราศจากการปฏิรูปงานด้านบุคลากรอย่างเป็นระบบ ระดับรากหญ้าอาจกลายเป็น "อุปสรรค" ในการดำเนินนโยบายสำคัญ ๆ ได้ง่าย พร้อมทั้งเรียกร้องให้มีการ "เปลี่ยนความคิดอย่างจริงจังจากแนวคิดการเสริมกำลังคนและการฝึกอบรมทั่วไป ไปสู่แนวคิดการบริหารงานบุคคลที่ทันสมัยมากขึ้น นั่นคือ การกำหนดมาตรฐานความสามารถตามตำแหน่งงาน ประเมินผลตามผลลัพธ์ ควบคุมอำนาจให้เข้มงวดขึ้น และในขณะเดียวกันก็สร้างแรงจูงใจให้บุคลากรกล้าคิด กล้าลงมือทำ และกล้ารับผิดชอบเพื่อส่วนรวม"

เลขาธิการใหญ่ โต ลัม เป็นประธานการประชุมร่วมกับกรมจัดระเบียบส่วนกลางเพื่อหาแนวทางแก้ไขปรับปรุงคุณภาพบุคลากรระดับรากหญ้า ภาพ: สำนักข่าววีเอ็นเอ

ปัจจุบันเจ้าหน้าที่ท้องถิ่นกำลังแบกรับภาระงานที่มากขึ้นและซับซ้อนขึ้นเรื่อยๆ นโยบายสำคัญๆ เกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม การปฏิรูปสถาบัน การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การสร้างระบบบริหารที่ทันสมัย ​​หรือการปรับปรุงคุณภาพบริการสาธารณะ... จะประสบความสำเร็จได้อย่างแท้จริงก็ต่อเมื่อเจ้าหน้าที่ในระดับที่ใกล้ชิดกับประชาชนมากที่สุดมีศักยภาพในการจัดการที่ดี อย่างไรก็ตาม ความเป็นจริงก็แสดงให้เห็นว่าคุณภาพของเจ้าหน้าที่ในหลายพื้นที่ยังไม่ตรงตามความต้องการของงาน พวกเขายังลังเล มีข้อจำกัด ไม่เต็มใจที่จะทำงาน และโดยเฉพาะอย่างยิ่งไม่เต็มใจที่จะคิด ไม่เต็มใจที่จะคิดค้นสิ่งใหม่ๆ และไม่เต็มใจที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ...

ในบริบทของการปรับปรุงโครงสร้างการบริหารให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น และการกระจายอำนาจไปยังหน่วยงานท้องถิ่นอย่างมีนัยสำคัญ เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าจึงได้รับอำนาจและความรับผิดชอบมากขึ้นเรื่อยๆ สิ่งนี้จึงหมายความว่าเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าแต่ละคนไม่สามารถเป็นเพียงแค่ผู้ที่ปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการและปฏิบัติตามคำสั่งจากผู้บังคับบัญชาเท่านั้น พวกเขาต้องมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งในเรื่องที่เป็นรูปธรรม “ยืนหยัด” อยู่บนพื้นฐานความเป็นจริงของท้องถิ่นของตนเอง ค้นหาวิธีการที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพที่สุดในการนำนโยบาย กฎหมาย และข้อบังคับไปใช้ ในทางกลับกัน จากประสบการณ์ภาคปฏิบัติ พวกเขาจะ “เติมชีวิตชีวา” ให้กับนโยบาย กฎหมาย และข้อบังคับต่างๆ ทำให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณภาพของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้ามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อประสิทธิผลของกลไกรัฐ ดังนั้น การยกระดับคุณภาพและสถานะของเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าตามที่เลขาธิการใหญ่โต ลัม เรียกร้อง จึงเป็นความรับผิดชอบร่วมกันของระบบการเมืองทั้งหมด เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องมีการนำแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุมมาใช้

ในบริบทนี้ จำเป็นต้องปรับปรุงมาตรฐานและกรอบความสามารถของบุคลากรอย่างต่อเนื่อง โดยเชื่อมโยงมาตรฐานเหล่านั้นเข้ากับตำแหน่งงานและข้อกำหนดของงานที่เฉพาะเจาะจง การคัดเลือก การจัดวาง และการประเมินบุคลากรควรเชื่อมโยงกับประสิทธิภาพการทำงานและผลการปฏิบัติงานให้มากขึ้น ในขณะเดียวกัน ต้องมีการปฏิรูปการใช้บุคลากรอย่างจริงจังตามหลักการ "คนถูก – งานถูก – สถานที่ถูก" ดังที่เลขาธิการได้กล่าวไว้อย่างชัดเจน การทบทวนและประเมินกำลังคน การดำเนินการหมุนเวียนอย่างมีเหตุผล และการค้นหาและใช้บุคลากรที่มีศักยภาพอย่างรวดเร็ว จะช่วยปรับปรุงคุณภาพการบริหารราชการในระดับรากหญ้า

การฝึกอบรมและการพัฒนาวิชาชีพต้องได้รับการปฏิรูปในทิศทางที่เน้นการปฏิบัติจริง โดยเชื่อมโยงกับความต้องการของความเป็นจริงอย่างใกล้ชิด สำหรับเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้า นอกเหนือจากความรู้ทางทฤษฎีและวิชาชีพแล้ว ความสามารถในการจัดการกับปัญหาเฉพาะที่เกิดขึ้นในชีวิตทางสังคมและเศรษฐกิจของท้องถิ่นนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง ดังนั้นจึงจำเป็นต้องเสริมสร้างโครงการฝึกอบรมที่อิงจากสถานการณ์จริง และส่งเสริมบทบาทการให้คำปรึกษาและแนะนำของเจ้าหน้าที่ที่มีประสบการณ์ภาคปฏิบัติอย่างมากมาย

นอกจากการพัฒนาศักยภาพแล้ว จำเป็นต้องเสริมสร้างระเบียบวินัย ความเป็นระเบียบเรียบร้อย และการควบคุมอำนาจในงานด้านบุคลากรอย่างต่อเนื่อง การเผยแพร่และสร้างความโปร่งใสในเกณฑ์และขั้นตอนการประเมินและการแต่งตั้ง การเสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการจัดการบันทึกข้อมูลบุคลากร และการส่งเสริมบทบาทการกำกับดูแลของบุคลากร... จะช่วยให้เกิดความเป็นกลางและความยุติธรรมในงานด้านบุคลากร

ในขณะเดียวกัน ก็จำเป็นต้องสร้างสภาพแวดล้อมที่เจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้ากล้าคิด กล้าลงมือทำ และกล้ารับผิดชอบต่อส่วนรวม เมื่อเจ้าหน้าที่ที่มีพลังและความคิดสร้างสรรค์ได้รับการสนับสนุนและปกป้องอย่างเหมาะสม ความรู้สึกรับผิดชอบและริเริ่มภายในทีมก็จะได้รับการกระตุ้นอย่างแข็งแกร่ง

ท้ายที่สุดแล้ว ประสิทธิผลของนโยบายหรือโครงการริเริ่มใดๆ จะสามารถพิสูจน์ได้ก็ต่อเมื่อได้นำไปปฏิบัติจริงเท่านั้น เมื่อเจ้าหน้าที่ระดับรากหญ้าได้รับการพัฒนาทักษะและคุณภาพ ระดับรากหญ้าจะเป็นจุดที่นโยบายและโครงการริเริ่มต่างๆ "เกิดผล" อย่างแน่นอน นำมาซึ่งความเจริญรุ่งเรืองและความสุขแก่ประชาชน และการพัฒนาแก่ท้องถิ่นและประเทศชาติ

ที่มา: https://daibieunhandan.vn/nang-chat-nang-tam-can-bo-co-so-10409333.html