- โปรดแจ้งให้เราทราบผลเบื้องต้นของเมือง ฮานอย ในการดำเนินการตามมติ 57-NQ/TW จนถึงจุดนี้ด้วย
เมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2568 คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคคอมมิวนิสต์ฮานอยได้ออกมติเลขที่ 8602-QD/TU ปรับปรุงแผนปฏิบัติการเพื่อปฏิบัติตามมติเลขที่ 57-NQ/TW ของ กรมการเมือง มตินี้ไม่เพียงแต่เป็นการเสริมสร้างนโยบายของรัฐบาลกลางให้เป็นรูปธรรมเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นทางการเมืองอันสูงส่งของกรุงฮานอยในการนำวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาเป็นแรงผลักดันในการพัฒนาที่ก้าวล้ำ
แผนดังกล่าวมีเป้าหมายที่จะยกระดับฮานอยให้เป็นศูนย์กลางชั้นนำด้านการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การพัฒนาเทคโนโลยี และนวัตกรรมของเวียดนามภายในปี 2573 โดยมุ่งสู่การเป็นเมืองอัจฉริยะที่เชื่อมต่อกับเครือข่ายเมืองอัจฉริยะระดับโลก ภายในปี 2588 ฮานอยตั้งเป้าที่จะเป็นศูนย์กลางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีชั้นนำของเอเชีย เป็นผู้นำด้าน เศรษฐกิจ ความรู้และนวัตกรรมในภูมิภาค
ต่อมาในวันที่ 16 พฤษภาคม 2568 คณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอยได้ออกแผนพัฒนาฉบับที่ 139/KH-UBND เพื่อปฏิบัติตามมติที่ 71/NQ-CP ของรัฐบาลและแผนปฏิบัติการของคณะกรรมการพรรคกรุงฮานอย แผนนี้มีความเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดระหว่างทิศทางยุทธศาสตร์ของกรุงฮานอยและการดำเนินการเฉพาะของท้องถิ่น ด้วยแผนสำคัญทั้งสองฉบับนี้ กรุงฮานอยแสดงให้เห็นถึงการเตรียมความพร้อมอย่างรอบด้านและครอบคลุม เพื่อบรรลุปณิธานในการเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมและเมืองอัจฉริยะชั้นนำในภูมิภาค อันจะนำไปสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืนของประเทศ
 |
| นายเจือง เวียด ดุง รองประธานคณะกรรมการประชาชนฮานอย |
เมื่อวันที่ 29 กันยายน พ.ศ. 2568 ในการประชุมสมัยวิสามัญครั้งที่ 26 สภาประชาชนได้ผ่านมติชุด 6 ฉบับที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม ซึ่งหน่วยงานเฉพาะทางของเมืองกำลังปรึกษาหารือกัน เพื่อสร้างช่องทางทางกฎหมายที่ยืดหยุ่นสำหรับการพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ โมเดลใหม่ และผลิตภัณฑ์ใหม่
ทางเมืองได้มอบหมายให้หน่วยงานต่างๆ ส่งเสริมการโฆษณาชวนเชื่อที่ยืดหยุ่นและหลากหลาย ผ่านการประชุม การฝึกอบรม การประชุมกลุ่มย่อยของพรรค สื่อมวลชน และการสื่อสารผ่านโซเชียลมีเดีย พร้อมกันนี้ ได้มีการเปิดตัวขบวนการ "การศึกษาดิจิทัลสำหรับทุกคน" เมื่อวันที่ 22 พฤษภาคม 2568 โดยมีเป้าหมายว่า "เมืองฮานอย - การศึกษาดิจิทัลสำหรับทุกคน - ทุกคน ครอบคลุม ก้าวสู่ยุคใหม่อย่างมั่นคง"
รูปแบบเฉพาะมากมาย เช่น “พลเมืองดิจิทัล” “ตลาด 4.0” และ “บริการสาธารณะออนไลน์” ล้วนนำมาซึ่งประโยชน์ในทางปฏิบัติ ช่วยให้ประชาชนสัมผัสผลลัพธ์ของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้อย่างชัดเจน ขณะเดียวกัน ฮานอยได้เชื่อมโยงการโฆษณาชวนเชื่อเข้ากับกิจกรรมระดับนานาชาติ เช่น วันความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมโลก วันทรัพย์สินทางปัญญาโลก และวันวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเวียดนาม ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้าง “วัฒนธรรมดิจิทัล” ที่แพร่หลาย
ขณะเดียวกัน หน่วยงานต่างๆ ของเมืองได้นำ AI มาประยุกต์ใช้อย่างแข็งขันในการทำงานและการบริหารจัดการ มุ่งใช้ประโยชน์จากระบบสารสนเทศที่ใช้ร่วมกันของเมืองอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่ออำนวยความสะดวกในการบริหารจัดการ การบริหาร และการให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจต่างๆ เช่น ระบบจัดการเอกสารและการปฏิบัติงาน ระบบสารสนเทศขั้นตอนการบริหาร ระบบอีเมล... เพื่อให้สามารถใช้ประโยชน์จากศูนย์ข้อมูลของเมืองได้อย่างมีประสิทธิภาพ จัดตั้งศูนย์ปฏิบัติการอัจฉริยะ และจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมของเมือง
นอกเหนือจากทุนสาธารณะแล้ว ฮานอยยังสนับสนุนการขยายความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน (PPP) ในโครงการโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล ห้องปฏิบัติการร่วม ศูนย์บ่มเพาะธุรกิจ และพื้นที่นวัตกรรมแบบเปิด จึงสามารถระดมทรัพยากรทางสังคมและเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนได้
ดำเนินการตามนโยบายและแนวทางของรัฐบาลกลางเกี่ยวกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลระดับชาติ โดยมุ่งเน้นตามมติที่ 57-NQ/TW และมติที่ 71/NQ-CP รวมถึงภารกิจเกี่ยวกับรูปแบบความร่วมมือสามฝ่าย (รัฐ - สถาบันการศึกษา - นักลงทุน) เพื่อสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมแบบปิด โดยรัฐมีบทบาทในการสร้างนโยบาย สร้างเส้นทางการค้าที่เอื้ออำนวย มหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยรับผิดชอบการฝึกอบรมบุคลากรและการวิจัยประยุกต์ และภาคธุรกิจและนักลงทุนรับผิดชอบในการนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาด รูปแบบนี้ช่วยเชื่อมโยงความรู้เข้ากับแนวทางการผลิต ขณะเดียวกันก็สร้างแรงผลักดันการพัฒนาที่ยั่งยืน และเผยแพร่จิตวิญญาณของผู้ประกอบการสร้างสรรค์สู่สังคม
ในด้านการดึงดูดการลงทุนและการพัฒนาเทคโนโลยีขั้นสูง เมืองได้เสนออย่างแข็งขันในการปรับปรุงกลไกจูงใจสำหรับอุทยานเทคโนโลยีขั้นสูง Hoa Lac ส่งเสริมการเพิ่มอัตราการควบคุมงบประมาณ สร้างรูปแบบของเขตเมืองด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี และพัฒนาห้องปฏิบัติการที่ใช้ร่วมกัน
นอกเหนือจากนโยบายเฉพาะในกฎหมายเมืองหลวงแล้ว คณะกรรมการประชาชนเมืองยังได้ส่งเอกสารไปยังกระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อเสนอกลไกนโยบายที่เฉพาะเจาะจงและโดดเด่นในการพัฒนาเขตเทคโนโลยีขั้นสูง ได้แก่ การแก้ไขและเพิ่มเติมกฎหมาย (เทคโนโลยีขั้นสูง ที่ดิน วิสาหกิจ ภาษี ที่อยู่อาศัย ฯลฯ) เพื่อขจัดอุปสรรคและอนุญาตให้สภาประชาชนเมืองออกกลไกที่เฉพาะเจาะจงและโดดเด่น; การพัฒนาเส้นทางรถไฟหมายเลข 5 วันกาว-หว่าหลัก สนามบินแบบใช้ร่วมกันหว่าหลัก สถานีรถไฟฟ้าใต้ดินเชื่อมต่อ TOD; การเพิ่มอัตราส่วนงบประมาณคงค้างตามมาตรา 34 ของกฎหมายเมืองหลวงเพื่อลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานของเขตเทคโนโลยีขั้นสูง; การให้ความสำคัญกับการย้ายและการจัดการมหาวิทยาลัยและสถาบันวิจัยในหว่าหลักเพื่อสร้างระบบนิเวศวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี...
ฮานอยยังเสนอการแก้ไขกฎหมายและกลไกนโยบายอย่างจริงจังเพื่อสร้าง "ช่องทางสีเขียว" สำหรับการลงทุนและนวัตกรรม โดยค่อยๆ เปลี่ยนสถาบันต่างๆ ให้กลายเป็นข้อได้เปรียบในการแข่งขันที่แท้จริงในการพัฒนาเมืองหลวง
การเคลื่อนไหวเหล่านี้ช่วยให้ฮวาหลากดึงดูดโครงการได้มากกว่า 110 โครงการ ด้วยเงินทุนรวมกว่า 115,000 พันล้านดอง และได้พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางเทคนิคของนิคมอุตสาหกรรมไอทีฮานอยในเขตลองเบียนจนเสร็จสมบูรณ์แล้ว การวางระบบโครงสร้างพื้นฐาน 5G และ IoT ในเขตอุตสาหกรรมและคลัสเตอร์อุตสาหกรรมยังคงได้รับการส่งเสริมอย่างต่อเนื่อง ซึ่งตอกย้ำถึงความน่าดึงดูดใจที่เพิ่มขึ้นของฮานอยในสายตาของนักลงทุนด้านเทคโนโลยี
- แม้ว่าฮานอยจะมีรายได้จากงบประมาณมากมาย แต่ปัญหาของฮานอยมีความซับซ้อนมากกว่าพื้นที่อื่นๆ ท่านครับ อุปสรรคในการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของฮานอยคืออะไร ที่ไม่สามารถแก้ไขได้ทันที หากเราพึ่งพาแต่ความแข็งแกร่งทางการเงินเพียงอย่างเดียว
ทิศทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้รับการดำเนินการอย่างสอดประสานกันจากมติคณะกรรมการพรรคประจำเมือง แผนแม่บทการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การสร้างเมืองอัจฉริยะ โดยเฉพาะในปี 2568 ภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเป็นที่เข้าใจกันอย่างถ่องแท้โดยคณะกรรมการพรรคทุกระดับ ตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น โดยเป็นหนึ่งในสามกลุ่มงานสำคัญ ซึ่งเป็นลำดับความสำคัญสูงสุดตามมติ 57-NQ/TW ลงวันที่ 22 ธันวาคม 2567 ของโปลิตบูโรว่าด้วย "ความก้าวหน้าในการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี นวัตกรรม และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลระดับชาติ" และมุ่งเป้าอย่างแน่วแน่และสอดประสานกันในเมือง
เมืองฮานอยที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวคือเป็นสถานที่ที่ชนชั้นสูงในสาขาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี เทคโนโลยีสารสนเทศ เทคโนโลยีการเงิน (FINTECH) ... มารวมตัวกัน ดังนั้น เราจึงมุ่งมั่นที่จะส่งเสริมเงื่อนไขที่เอื้ออำนวยต่อการส่งเสริมกระบวนการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
นอกเหนือจากผลลัพธ์ที่บรรลุแล้ว การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไปใช้ในฮานอยกำลังเผชิญกับความยากลำบากและความท้าทายหลายประการที่ต้องได้รับการแก้ไขโดยเร็วเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพ
ก่อนยุคการจัดการองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ตามกฎหมายแล้ว กรมวัฒนธรรมและสารสนเทศของ 30 เขต ได้รับมอบหมายตำแหน่งงานจำนวนหนึ่งเพื่อดำเนินการตามหน้าที่การบริหารจัดการของรัฐในด้านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ การทำธุรกรรมทางอิเล็กทรอนิกส์ เศรษฐกิจดิจิทัล สังคมดิจิทัล แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องดำเนินงานเฉพาะทางอื่นๆ (เนื่องจากขาดแคลนข้าราชการ) บางเขตไม่มีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ในขณะที่ปริมาณงาน ความต้องการด้านคุณภาพ และความก้าวหน้ามีมากขึ้น ส่งผลกระทบต่องานที่ปรึกษาเป็นอย่างมาก
ภายหลังจากดำเนินการแล้ว เจ้าหน้าที่ระดับอำเภอและเทศมณฑลได้รับมอบหมายให้ดูแลตำบล 126 แห่ง แผนกวัฒนธรรมและสังคมระดับตำบล ที่ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการตามหน้าที่และงานบริหารจัดการระดับรัฐเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศ (ไม่รวมความปลอดภัยของข้อมูลและความปลอดภัยของเครือข่าย) ... ตามบทบัญญัติของพระราชกฤษฎีกา 150/2025/ND-CP หนังสือเวียนที่ 10/2025/TT BKHCN ส่งผลให้ขาดแคลนผู้เชี่ยวชาญด้านไอที
ทั้งนี้ยังไม่รวมข้อเท็จจริงที่ว่าระบบสารสนเทศและฐานข้อมูลเฉพาะทางของกระทรวงและสาขาบางแห่งยังไม่พร้อมที่จะเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลกับระบบสารสนเทศการชำระบัญชีตามขั้นตอนการบริหารของเมือง
ปัญหาอีกประการหนึ่งคือระบบข้อมูลการชำระขั้นตอนการบริหารของเมืองซึ่งจะมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2568 นั้นมีข้อบกพร่องมากมาย เช่น รายการและขั้นตอนสำหรับการชำระขั้นตอนการบริหารตามรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่น 2 ระดับ ไม่ได้รับการปรับปรุงให้ครบถ้วน การมอบอำนาจให้เจ้าหน้าที่ไม่ถูกต้อง ทำให้เกิดการคั่งค้างและการประมวลผลบันทึกไม่ถูกต้อง และไม่ได้เชื่อมต่อกับฐานข้อมูลเฉพาะทางจำนวนมาก (เช่น ที่ดิน ภาษี ฯลฯ) ทำให้เกิดความยากลำบากในการเชื่อมโยงข้อมูล
นอกจากนี้ ภารกิจการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหน่วยงานบางหน่วยยังล่าช้ากว่ากำหนด การรายงานผลการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของหน่วยงานหลักบางหน่วยยังไม่ครบถ้วน ส่งผลกระทบต่อการสังเคราะห์และการรายงานงานโดยทั่วไป
ในการประชุมเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารที่กรุงฮานอยเมื่อเร็วๆ นี้ (5 สิงหาคม 2568) คุณได้กล่าวถึงประเด็นหนึ่งของปัญหาคือการประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ ปัญหานี้สะท้อนถึงความจริงที่ว่าหลายหน่วยงานในฮานอยไม่ได้ดำเนินการตามกระบวนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลหรือไม่ครับ
การปฏิรูปสู่ดิจิทัลมีบทบาทสำคัญในการทำให้การดำเนินงานของโมเดลรัฐบาลสองระดับ 16 โมเดลเป็นไปอย่างราบรื่นในระยะแรก ด้วยการเตรียมการอย่างรอบคอบ ตั้งแต่การวางแผน ตัวเลือกการนำไปใช้ สถานการณ์การดำเนินงานของโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล แพลตฟอร์มแบ่งปันข้อมูล ระบบสารสนเทศ แอปพลิเคชัน และแพลตฟอร์มที่ใช้ร่วมกันของเมือง ควบคู่ไปกับความมุ่งมั่นและความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ฝ่ายเทคนิคและผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในทุกหน่วยงาน เมืองมองว่าสิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือสนับสนุนเท่านั้น แต่ยังเป็นรากฐานในการสร้างรัฐบาลที่ใกล้ชิดประชาชน เพื่อประชาชน โปร่งใส และมีประสิทธิภาพ
รูปแบบการปกครองแบบสองระดับเริ่มดำเนินการอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม พ.ศ. 2568 ดังที่ได้กล่าวข้างต้น ภายหลังการจัดเตรียม ระบบสารสนเทศและฐานข้อมูลเฉพาะทางของกระทรวงและสาขาบางระบบยังไม่พร้อมที่จะเชื่อมต่อและแบ่งปันข้อมูลกับระบบข้อมูลการชำระบัญชีขั้นตอนการบริหารของเมือง ส่งผลให้เกิดข้อบกพร่องมากมาย เช่น รายการและขั้นตอนในการจัดการขั้นตอนการบริหารตามรูปแบบการปกครองแบบสองระดับไม่ได้รับการอัปเดตอย่างสมบูรณ์ การมอบอำนาจให้เจ้าหน้าที่ไม่ถูกต้อง ทำให้เกิดการคั่งค้างและการประมวลผลบันทึกไม่ถูกต้อง ไม่เชื่อมโยงกับหน่วยงานเฉพาะทางบางแห่ง (ที่ดิน ภาษี ฯลฯ) ทำให้เกิดความยากลำบากในการเชื่อมโยงข้อมูล
เมื่อเร็ว ๆ นี้ในการประชุมเกี่ยวกับขั้นตอนการบริหารที่กรุงฮานอย ฉันยังได้ชี้ให้เห็นว่านอกเหนือจากความสำเร็จแล้ว การดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารในทางปฏิบัติยังมีข้อบกพร่องและปัญหาหลายประการที่ต้องมุ่งเน้นไปที่การแก้ไข รวมถึง: โครงสร้างพื้นฐาน การประสานงานระหว่างหน่วยงาน ... ผู้แทนที่เข้าร่วมประชุมยังสะท้อนให้เห็นปัญหาทางเทคนิคที่แสดงให้เห็นถึงการขาดการซิงโครไนซ์และการเชื่อมต่อโดยตรง ซึ่งได้แก่: ระบบซอฟต์แวร์ยังไม่ได้รับการปรับให้เหมาะสมและสะดวกสำหรับเจ้าหน้าที่และประชาชนในการใช้งานและใช้งาน แบบฟอร์มอิเล็กทรอนิกส์ยังไม่สะดวก ผู้คนมักต้องป้อนข้อมูลในฟิลด์ข้อมูลซ้ำหลายครั้ง สถานการณ์ของการละเมิดสำเนาที่ได้รับการรับรอง จำเป็นต้องรวมการคำนวณขั้นตอนออนไลน์และขั้นตอนทั้งหมดเข้าด้วยกัน ปัจจุบันซอฟต์แวร์ยังไม่เชื่อมต่อ เจ้าหน้าที่ต้องใช้ซอฟต์แวร์หลายตัวในเวลาเดียวกัน ทำให้เสียเวลาและความพยายาม ...
จะเห็นได้ว่ากระบวนการบริหารงานในฮานอยยังคงติดขัด ส่วนใหญ่เกิดจากการประสานงานระหว่างหน่วยงานต่างๆ เพื่อแก้ไขข้อบกพร่องและข้อจำกัดเหล่านี้ กรุงฮานอยได้กำหนดภารกิจเฉพาะสำหรับกรม สาขา ท้องถิ่น และหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กรมวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด สนับสนุนกรม สาขา คณะกรรมการประชาชนของตำบลและเขตต่างๆ ในการดำเนินการอย่างรวดเร็ว รวบรวมและรายงานเนื้อหาที่เกินอำนาจหน้าที่ที่คณะกรรมการประชาชนกรุงฮานอยจะพิจารณาและกำกับดูแล
ศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น (กปภ.) ประจำเมือง ยังคงให้คำแนะนำ สนับสนุน และฝึกอบรมความเชี่ยวชาญ ทักษะ และเทคนิคต่างๆ ให้แก่เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และลูกจ้าง เพื่อรับและดำเนินการตามขั้นตอนการบริหารราชการ ณ สาขาและจุดบริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่นทั่วเมือง รวมถึงจัดบริการประชาชนเคลื่อนที่เพื่อสนับสนุนบุคคลที่มีคุณธรรมและกลุ่มเปราะบางให้เข้าถึงบริการได้อย่างสะดวกและมีประสิทธิภาพ ประสานงานกับบริษัทโมบิโฟน เทเลคอมมิวนิเคชั่นส์ คอร์ปอเรชั่น อย่างต่อเนื่อง เพื่อตรวจสอบและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับระบบอย่างทันท่วงที เพื่อให้มั่นใจว่าประชาชนและภาคธุรกิจสามารถยื่นคำร้องออนไลน์ได้อย่างสะดวกและราบรื่น
จนถึงปัจจุบัน ระบบการประชุมออนไลน์ที่เชื่อมต่อกับ 126 ตำบลและเขตต่างๆ ทำงานได้อย่างต่อเนื่อง ระบบตอบรับ iHanoi และอีเมลอย่างเป็นทางการได้รับการปรับปรุงให้เหมาะสมกับรูปแบบใหม่ ศูนย์บริการบริหารราชการส่วนท้องถิ่น (City Public Administration Service Center) และจุดรับเอกสาร 126 จุดในตำบลและเขตต่างๆ ทำงานได้ราบรื่น
ภายใน 2 เดือน (1 กรกฎาคม - 30 สิงหาคม 2568) ระบบได้รับบันทึกขั้นตอนการบริหาร (TTHC) จำนวน 523,292 รายการ ซึ่ง 413,036 รายการได้รับการประมวลผลแล้ว โดย 97.39% ของบันทึกได้รับการดำเนินการตามเวลาที่กำหนด ที่น่าสังเกตคือ กรุงฮานอยได้อนุมัติรายการ TTHC จำนวน 767 รายการให้ดำเนินการทางออนไลน์ ซึ่งประกอบด้วยขั้นตอนระดับเมือง 686 รายการ และขั้นตอนระดับตำบล 81 รายการ ระบบข้อมูลการชำระบัญชีขั้นตอนการบริหารได้เชื่อมต่อกับฐานข้อมูลประชากรแห่งชาติ ซึ่งช่วยลดจำนวนบันทึก ลดระยะเวลาในการประมวลผล และปรับปรุงคุณภาพการบริการสำหรับประชาชนและธุรกิจ
รายงานดัชนีอีคอมเมิร์ซเวียดนาม 2025 ระบุว่า ฮานอยอยู่ในอันดับสูงสุด (ฮานอยได้คะแนน 74.7 คะแนน สูงกว่าเมืองอื่นๆ อย่างมาก โดยเฉพาะนครโฮจิมินห์ (73.5 คะแนน) และดานัง (28.1 คะแนน) ส่วนดัชนีประสิทธิภาพการบริหารราชการแผ่นดินและการบริหารราชการส่วนจังหวัด (PAPI) 2024 (ประกาศเมื่อเดือนเมษายน 2025) ฮานอยอยู่ในอันดับ 1 ในดัชนี e-Governance สถานการณ์นี้สะท้อนให้เห็นว่า แม้ว่าฮานอยจะมีดัชนี DTI เพิ่มขึ้นอย่างมาก (เพิ่มขึ้น 18 อันดับ ขึ้นมาอยู่ที่ 6) ด้วยการมุ่งเน้นไปที่สามเสาหลัก ได้แก่ รัฐบาลดิจิทัล เศรษฐกิจดิจิทัล และสังคมดิจิทัล แต่เป้าหมายในการเปลี่ยนการดำเนินงานของรัฐให้เป็นดิจิทัลอย่างครอบคลุมผ่านการประสานงานที่เชื่อมโยงและประสานกันยังคงเผชิญกับความท้าทาย
-ในความคิดเห็นของคุณ ในระดับนโยบายมหภาค เนื้อหาเร่งด่วนใดบ้างที่จำเป็นต้องแก้ไขและเพิ่มเติมในเร็วๆ นี้ เพื่อให้ฮานอยสามารถเร่งการประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลได้?
- เพื่อดำเนินการตามมติหมายเลข 57-NQ/TW ได้อย่างมีประสิทธิผล ฮานอยได้ระบุถึงความจำเป็นที่จะต้องมุ่งเน้นไปที่กลุ่มโซลูชันหลัก 5 กลุ่ม
ประการแรก จำเป็นต้องเร่งรัดกลไกและนโยบายเฉพาะด้านให้แล้วเสร็จโดยเร่งด่วน โดยให้ความสำคัญกับการออกมติสภาประชาชนกรุงฮานอยเกี่ยวกับการพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรม เพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายทุนปี 2567 และกฎหมายวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรมปี 2568 พร้อมทั้งดำเนินการตามกลไกทดลอง (sandbox) สำหรับสาขาใหม่ ๆ ควบคู่กันไป นอกจากนี้ ยังมีมติ 6 ฉบับ ได้แก่ มติเกี่ยวกับการดำเนินการตามกฎหมายทุนว่าด้วยวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม เช่น มติอนุมัติโครงการ "จัดตั้งศูนย์แลกเปลี่ยนเทคโนโลยีฮานอย" มติเกี่ยวกับนโยบายการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีในฮานอย มติเกี่ยวกับการควบคุมเนื้อหาเกี่ยวกับการทดสอบแบบควบคุมในฮานอย และมติเกี่ยวกับกลไกและนโยบายเกี่ยวกับการลงทุนและการสนับสนุนการพัฒนาระบบนิเวศนวัตกรรมและธุรกิจสตาร์ทอัพสร้างสรรค์ในฮานอย มติในการจัดตั้งศูนย์นวัตกรรมที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาวิทยาศาสตร์ เทคโนโลยี และนวัตกรรม คาดว่าจะมีส่วนช่วยในการสร้างความตระหนักรู้ในสังคมโดยรวมว่านวัตกรรมทางความคิดเป็นภารกิจสำคัญ
ประการที่สอง ลงทุนสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีที่ทันสมัย เช่น ศูนย์ข้อมูล ห้องปฏิบัติการสำคัญ ศูนย์แลกเปลี่ยนเทคโนโลยี และพื้นที่เมืองที่มีนวัตกรรม พร้อมทั้งระดมทุนทางสังคมอย่างน้อย 1.5-2 เท่าของทุนงบประมาณแผ่นดิน เพื่อให้เกิดความยั่งยืน
ประการที่สาม พัฒนาบุคลากรคุณภาพสูงผ่านความร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีทั้งในและต่างประเทศ ดำเนินโครงการทุนการศึกษา นโยบายดึงดูดและจ้างงานผู้เชี่ยวชาญและนักวิทยาศาสตร์ ขณะเดียวกันก็ส่งเสริมการศึกษา STEM และธุรกิจสตาร์ทอัพสร้างสรรค์ตั้งแต่ระดับมัธยมศึกษาตอนปลาย โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การลงนามโครงการความร่วมมือ 3-5 ปีกับบริษัทเทคโนโลยี (Viettel, VNPT, FPT และบริษัทต่างชาติ) เพื่อฝึกอบรมวิศวกรด้าน AI/IT security/data platform ต่อปี สัญญาผู้เชี่ยวชาญนำร่องด้านผลิตภัณฑ์สำหรับโครงการเชิงกลยุทธ์ ฯลฯ
ประการที่สี่ เมืองจะนำพระราชกฤษฎีกาหมายเลข 231/2025/ND-CP ลงวันที่ 26 สิงหาคม 2025 ของรัฐบาลเกี่ยวกับสถาปนิกหลักมาใช้ โดยถือว่าเป็นพื้นฐานทางกฎหมายที่สำคัญสำหรับฮานอยในการคัดเลือกและดึงดูดผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในประเทศและต่างประเทศอย่างจริงจัง โดยมุ่งหวังที่จะสร้างแบบจำลองของทีมสถาปนิกหลักที่มีวิสัยทัศน์ในระยะยาว มีความสามารถในการวางแผนและจัดระเบียบการดำเนินการโครงการเชิงกลยุทธ์ในด้านการวางผังเมือง โครงสร้างพื้นฐานด้านวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี พื้นที่นวัตกรรม เมืองอัจฉริยะ การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ เขตไฮเทค ฯลฯ มาใช้ ซึ่งเป็นการยืนยันถึงบทบาทผู้บุกเบิกและสร้างแบบจำลองใหม่เพื่อเลียนแบบในท้องถิ่นอื่นๆ
ในที่สุด สร้างความตระหนักรู้ทางสังคมและส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลผ่านการโฆษณาชวนเชื่อและการเผยแพร่บทบาทและประโยชน์ของนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลให้แพร่หลาย ใช้แพลตฟอร์มข้อมูลเปิด บริการสาธารณะออนไลน์ และสนับสนุนให้ธุรกิจต่างๆ กล้านำเทคโนโลยีใหม่ๆ เช่น ปัญญาประดิษฐ์ IoT บล็อคเชนมาใช้ในการผลิตและธุรกิจ
ด้วยการมีส่วนร่วมแบบสอดประสานกันของระบบการเมืองทั้งหมด ความร่วมมือของภาคธุรกิจและประชาชน ฮานอยจึงมีรากฐานที่มั่นคงในการเป็นศูนย์กลางนวัตกรรมชั้นนำในภูมิภาค มีส่วนสนับสนุนในการบรรลุวิสัยทัศน์ในการสร้างเมืองหลวงที่มีอารยธรรม ทันสมัย และยั่งยืน บรรลุเป้าหมายของมติ 57-NQ/TW ในช่วงปี 2568-2573
-ขอบคุณมาก!
ที่มา: https://thoidai.com.vn/pct-ha-noi-truong-viet-dung-thu-do-co-co-so-tro-thanh-trung-tam-doi-moi-sang-tao-hang-dau-khu-vuc-216888.html
การแสดงความคิดเห็น (0)