PetroVietnam มุ่งมั่นค้นหาวิธีแก้ไขปัญหาเพื่อบรรลุเป้าหมาย 9 เดือนของการลดต้นทุน 2,117 พันล้านดอง

แม้ว่าจะมีความท้าทายในบริบทการผลิตและธุรกิจ โดยมีความพยายามในการปรับใช้โซลูชันพร้อมกันในด้านการกำกับดูแล แต่ในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 กลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม ( PetroVietnam ) ประสบความสำเร็จในการสร้างรายได้รวม 736.5 ล้านล้านดอง และชำระเงินเข้างบประมาณแผ่นดิน 115.2 ล้านล้านดอง ซึ่งเกินแผนประจำปี ในขณะที่ลดต้นทุนได้ 2,117 พันล้านดอง

PV Power และ EVNEPTC ได้ลงนามในสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) สำหรับโรงไฟฟ้า Nhon Trach 3 และ 4 ซึ่งเป็นก้าวใหม่ให้กับโครงการไฟฟ้าที่ใช้พลังงาน LNG (ที่มา: PVN)

โดยตั้งเป้ารายได้ปีหน้าไว้สูงกว่าปีก่อน ด้วยความพยายามในการผลิตและธุรกิจ ทำให้รายได้รวมของกลุ่มบริษัทในช่วง 9 เดือนแรกของปีประมาณการไว้ที่ 736.5 ล้านล้านดอง บรรลุแผนรายปีได้ 100% เร็วกว่ากำหนด 3 เดือน เพิ่มขึ้น 12% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ส่วนงบประมาณแผ่นดินรวมของกลุ่มบริษัทประมาณการไว้ที่ 115.2 ล้านล้านดอง เกิน 23% ของแผนรายปี บรรลุเป้าหมายได้เร็วกว่ากำหนด 4 เดือน เพิ่มขึ้น 9% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566

ก้าวข้าม อุปสรรค สู่เส้นชัยอย่างสำเร็จ

ในเดือนกันยายน 2567 ดัชนีผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ (PMI) ทั่วโลก ลดลง 0.7 จุดเมื่อเทียบกับเดือนก่อนหน้า ซึ่งต่ำกว่าค่าเฉลี่ย 3 เดือนติดต่อกัน ภาพรวมนี้ ดัชนี PMI ของเวียดนามในเดือนกันยายนลดลง 5.1 จุดเมื่อเทียบกับเดือนสิงหาคม เนื่องจากสภาวะการผลิตได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากพายุไต้ฝุ่นยากิ ในตลาด ราคาน้ำมันดิบเฉลี่ยในเดือนกันยายนและ 9 เดือนแรกลดลงเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันในปี 2566 ราคาผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมในเดือนกันยายนลดลง 3-8% เมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยของเดือนก่อนหน้า ตามแนวโน้มราคาน้ำมัน ในทางตรงกันข้าม ราคาก๊าซ ปุ๋ย และเหล็กมีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

ในบริบทนั้น ด้วยการใช้โซลูชันการจัดการอย่างสอดประสานและมีประสิทธิภาพ เป้าหมายการผลิตที่สำคัญของ PetroVietnam ทั้งหมดจึงเกินแผนไป 9.6-25.2% ในเดือนกันยายน

กลุ่มบริษัทได้ดำเนินการอย่างจริงจังตามภารกิจที่ได้รับมอบหมายในข้อสรุปที่ 76-KL/TW; มติที่ 38/NQ-CP; ร่างกลยุทธ์การพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม; ร่างกลยุทธ์การพัฒนากลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม

เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม บริษัท Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) ได้ลงนามสัญญาสินเชื่อมูลค่า 521.5 ล้านเหรียญสหรัฐกับกลุ่มธนาคารสองแห่ง ได้แก่ Citi และ ING สำหรับโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อน Nhon Trach 3 และ 4

ในเวลาเดียวกัน เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม PV Power และ EVNEPTC ได้ลงนามในสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (PPA) สำหรับโรงไฟฟ้าทั้งสองแห่งนี้ ในวันเดียวกัน PetroVietnam และ EVN ได้ลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือในการจัดหาก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) จากคลังเก็บก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) ที่เมืองหวุงอัง (Vung Ang) ให้กับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนก๊าซธรรมชาติเหลว (LNG) กวางตราช 2 (Quang Trach II)

สำหรับเป้าหมายการผลิต ในเดือนกันยายน ผลผลิตน้ำมันดิบของกลุ่มอยู่ที่ 786,000 ตัน สูงกว่าแผนรายเดือน 25.2% ผลผลิตสะสมใน 9 เดือนแรกอยู่ที่ 7.43 ล้านตัน สูงกว่าแผน 9 เดือนแรก 20.7% ผลผลิตไฟฟ้าในเดือนกันยายนอยู่ที่ 1,650 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง ผลผลิตสะสมใน 9 เดือนแรกอยู่ที่ 20,880 ล้านกิโลวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้น 18.4% เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปี 2566 ผลผลิตยูเรียและน้ำมันเบนซิน (ไม่รวม NSRP) ในเดือนกันยายนอยู่ที่ 141,000 ตัน และ 626,800 ตัน ตามลำดับ ผลผลิตรวมใน 9 เดือนแรกอยู่ที่ 1.39 ล้านตัน และ 4.9 ล้านตัน คาดว่าทั้งสองภาคส่วนนี้จะสูงกว่าแผนรายปี

ที่น่าสังเกตคือ Petrovietnam ประหยัดค่าใช้จ่ายด้านการป้องกันขยะได้ 2,117 พันล้านดองในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา ซึ่งคิดเป็น 94% ของแผนลดขยะปี 2024 โดยประหยัดจากวัตถุดิบ ต้นทุนการจัดการ ยอดขาย การเงิน และอื่นๆ ได้ถึง 1,782 พันล้านดอง คิดเป็น 96% ของแผนรายปี ขณะที่ประหยัดจากการบริหารจัดการการลงทุน การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และการจัดซื้ออุปกรณ์ได้ 334.8 พันล้านดอง คิดเป็น 83% ของแผนรายปี

สถานี LNG แห่งแรกในภาคเหนือเริ่มใช้งานที่ บั๊กนิญ (ที่มา: PVN)

เมื่อพิจารณาผลประกอบการและการผลิตในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา กลุ่มบริษัทได้บรรลุเป้าหมายทางการเงิน 6/6 ของทั้งปี 2567 ตามแผนที่คณะกรรมการบริหารทุนรัฐวิสาหกิจและคณะกรรมการบริหาร (BOD) มอบหมายไว้ โดยบรรลุเป้าหมายเร็วกว่ากำหนด 3-5 เดือน โดย 5/6 ของเป้าหมายดังกล่าว มีเป้าหมายการเติบโต 9-31% ได้แก่ รายได้รวมของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้น 12% งบประมาณแผ่นดินรวมของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้น 9% และรายได้รวมเพิ่มขึ้น 14%

นอกเหนือจากกิจกรรมด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจแล้ว PetroVietnam ยังอุทิศทรัพยากรจำนวนมากให้กับกิจกรรมด้านความมั่นคงทางสังคม โดยมีมูลค่ารวม 480,000 ล้านดองในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลุ่มบริษัทได้ประสานงานกับคณะกรรมการประชาชนจังหวัดหล่าวกายเพื่อดำเนินโครงการบูรณะหมู่บ้านโควัง ตำบลก๊กเลา อำเภอบั๊กห่า ภายใต้การกำกับดูแลของนายกรัฐมนตรี และจะแล้วเสร็จในปี 2567 เพื่อให้ผู้คนในหมู่บ้านโควังมีสถานที่อยู่อาศัยและเสริมสร้างความมั่นคงในชีวิตในเร็วๆ นี้

ทางออกเพื่อก้าวผ่านอุปสรรค เตรียมพร้อมรับโมเมนตัมการเติบโตในปี 2568

แม้ว่าเป้าหมายหลักทั้งสองประการจะเสร็จสมบูรณ์แล้ว แต่ PetroVietnam เชื่อว่าบริบทของตลาดกำลังเผชิญกับความท้าทายมากมายและกำลังเพิ่มขึ้น ซึ่งส่งผลกระทบเชิงลบต่อผลผลิตและเป้าหมายทางธุรกิจในทุกภาคส่วนของกลุ่มบริษัท ดังนั้น จึงจำเป็นต้องหาแนวทางแก้ไขเพื่อเอาชนะความยากลำบากและเตรียมพร้อมสำหรับการเติบโตในปี 2568

ด้วยจิตวิญญาณดังกล่าว หน่วยงานสมาชิกของ PetroVietnam จึงได้นำโซลูชันต่างๆ มากมายมาใช้เพื่อปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์ตลาดที่ยากลำบาก เช่น Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Petroleum Operating Company (BIENDONG POC) ที่มีการวางแผนเชิงรุก ปรับให้เหมาะสม เพิ่มผลผลิต รับรองผลผลิตและเป้าหมายทางการเงิน Vietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) ที่เน้นที่การรับประกันความพร้อมของโรงงานที่ดี ปรับต้นทุนให้เหมาะสม ส่งเสริมการผลิตให้ตรงตามความต้องการสูงสุดของประเทศ PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) ที่วางแผนจะเร่งการเปลี่ยนไปใช้การผลิตปุ๋ยอินทรีย์เพื่อหลีกเลี่ยงการพึ่งพาราคาวัตถุดิบที่สูง...

นายเล หง็อก เซิน ผู้อำนวยการใหญ่บริษัท PetroVietnam ยอมรับว่าในช่วง 9 เดือนแรกของปี 2567 แม้ว่าเป้าหมายทางกฎหมายที่คณะกรรมการบริหารทุนของรัฐวิสาหกิจและคณะกรรมการบริหารมอบหมายจะได้รับการดำเนินการอย่างดี โดยมีเป้าหมายทางการเงินจำนวนมากที่เพิ่มขึ้นเมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกัน แต่ในบริบทที่ท้าทาย ก็พบปัญหาที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข ซึ่งต้องอาศัยความมุ่งมั่นของกลุ่มบริษัททั้งหมดในการบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้สำหรับทั้งปี 2567 และเตรียมพร้อมสำหรับแรงผลักดันการพัฒนาในปี 2568

หน่วยงานต่างๆ มุ่งเน้นอย่างยิ่งในการทำให้แผนการผลิตและแผนธุรกิจเสร็จสมบูรณ์ โดยลดกิจกรรมที่ไม่จำเป็นให้เหลือน้อยที่สุด ขณะเดียวกัน หน่วยงานต่างๆ กำลังเตรียมความพร้อมล่วงหน้าสำหรับแผนปี 2568 พร้อมสถานการณ์จำลองที่คาดว่าจะนำไปปฏิบัติจริง เพื่อให้มั่นใจว่ามีแรงจูงใจและความมุ่งมั่นที่เพียงพอสำหรับปีถัดไป

การบำรุงรักษาโรงไฟฟ้าพลังความร้อนหวุงอัง 1 หน่วยที่ 2 มั่นใจได้อย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย (ที่มา: PVN)

จากแนวทางดังกล่าว กลุ่มฯ จำเป็นต้องรักษาการบริหารจัดการและการควบคุมอย่างต่อเนื่อง รักษาแผนงานที่กำหนดไว้ และยึดมั่นในการไม่ถอยหนี มุ่งเน้นการทบทวนข้อเสนอแนะและขจัดปัญหาสำหรับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิต ธุรกิจ และการลงทุน เสริมสร้างการกระจายอำนาจและการมอบอำนาจเพื่อสนับสนุนและเพิ่มความคิดริเริ่มของหน่วยงานต่างๆ ควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะต้นทุนที่สูง ลดความเสียหายจากผลกระทบต่อตลาด และปรับสมดุลสินค้าคงคลังอย่างยืดหยุ่น หน่วยงานต่างๆ จะต้องมั่นใจในความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อม ป้องกันไม่ให้เกิดเหตุการณ์แม้แต่น้อย

จำเป็นต้องมีการปรับปรุงงานคาดการณ์เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสและระบุปัญหาได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ในส่วนของปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโต หน่วยงานต่างๆ มุ่งเน้นการพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีและการลงทุน เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับปีต่อๆ ไป

ในด้านพลังงานใหม่ กลุ่มบริษัทจำเป็นต้องจัดตั้งหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เตรียมทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรเพื่อพัฒนาประเภทพลังงานหมุนเวียนให้สอดคล้องกับแนวโน้มการเปลี่ยนผ่านพลังงานระดับโลก

ในส่วนของงานแก้ไขกฎหมายชุดหนึ่ง หน่วยงานต่างๆ ได้ดำเนินการติดตาม ตรวจสอบ และเสนอความเห็นต่อร่างกฎหมายอย่างจริงจัง และกำหนดว่ากฎหมายดังกล่าวเป็นพื้นฐานและหลักการสำหรับการบรรลุแผนปี 2568 และวิสัยทัศน์ระยะยาวสำเร็จ

ที่มา: https://baoquocte.vn/petrovietnam-no-luc-tim-giai-phap-ve-dich-9-thang-tiet-giam-chi-phi-2117-ty-dong-290299.html