แข่งขันไม่ใช่เพื่อผลประโยชน์ส่วนตัวแต่เพื่อมีส่วนร่วมมากขึ้น
คณะกรรมการวัฒนธรรมและสังคมจะแล้วเสร็จในปี พ.ศ. 2568 โดยการรวมคณะกรรมการวัฒนธรรม การศึกษา และคณะกรรมการกิจการสังคมของรัฐสภาเข้าด้วยกัน ขอบเขตงานที่คณะกรรมการได้รับมอบหมายให้ดูแลนั้นค่อนข้างกว้างขวาง มีความซับซ้อนและละเอียดอ่อนหลายด้าน อาทิ วัฒนธรรม กีฬา การท่องเที่ยว การศึกษาและฝึกอบรม สารสนเทศ การสื่อสาร สุขภาพและประชากร แรงงาน การจ้างงาน ประเด็นทางสังคมและ การเมือง ความเชื่อทางศาสนา การป้องกันอาชญากรรม ความชั่วร้ายทางสังคม เพศสภาพ ครอบครัว การเลียนแบบและการให้รางวัล การทำงานเพื่อเด็ก เยาวชน และผู้สูงอายุ ดังนั้น หลังจากการควบรวมกิจการ งานของคณะกรรมการจึงเพิ่มขึ้นอย่างมาก และแรงกดดันก็เพิ่มขึ้นอย่างมากเช่นกัน
เพื่อปฏิบัติหน้าที่และภารกิจต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ คณะกรรมการได้ธำรงรักษาขบวนการเลียนแบบรักชาติไว้อย่างดี โดยถือว่านี่เป็นทางออกสำคัญในการระดมสติปัญญาและการมีส่วนร่วมของทุกคนเพื่อความสำเร็จร่วมกัน เราตระหนักดีว่าขบวนการเลียนแบบมีความหมายลึกซึ้งเสมอ ไม่เพียงแต่ในการปลุกศักยภาพด้านความคิดสร้างสรรค์ของแต่ละคนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการหล่อหลอมและบ่มเพาะวัฒนธรรมองค์กร จริยธรรมสาธารณะ สำนึกแห่งความรับผิดชอบ และความภาคภูมิใจในวิชาชีพของแต่ละบุคคลอีกด้วย
นั่นคือเหตุผลว่าทำไมในงานประชุมวันนี้ ฉันจึงอยากจะกล่าวสุนทรพจน์ในหัวข้อผลกระทบของขบวนการเลียนแบบรักชาติต่อประสิทธิผลของกิจกรรมของคณะกรรมการวัฒนธรรมและสังคม
ประการแรก ตระหนักดีถึงความหมายและความสำคัญของการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติเพื่อระดมพลังร่วมกันและผลประโยชน์ส่วนบุคคล
จากมุมมองของ รัฐสภา เรามองเห็นความจำเป็นในการตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวเลียนแบบอย่างแข็งขัน สำหรับสมาชิกสภาผู้แทนราษฎร การดำเนินการตามการเคลื่อนไหวเลียนแบบคือการปฏิบัติหน้าที่และภารกิจให้ดีที่สุด และทำตามสัญญาที่ให้ไว้กับผู้มีสิทธิเลือกตั้งและประชาชน สำหรับเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนในหน่วยงานเฉพาะทาง การดำเนินการตามการเคลื่อนไหวเลียนแบบเพื่อความรักชาติคือการได้รับคำแนะนำที่มีคุณภาพที่ดีที่สุดและมีประสิทธิภาพสูงสุด
เราตระหนักดีว่าการแข่งขันไม่ได้มุ่งหวังชื่อเสียงและผลกำไรส่วนบุคคล แต่เพื่อให้ทุกคนมีโอกาสได้มีส่วนร่วมมากขึ้น สร้างสรรค์ผลงานได้มากขึ้นในแต่ละงานและแต่ละตำแหน่ง เกียรติยศและคำยกย่องจากขบวนการเลียนแบบรักชาติจะส่งเสริมให้เกิดสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี เสริมสร้างความมั่นใจ ปลุกเร้าความปรารถนาที่จะมีส่วนร่วม และปลูกฝังจิตสำนึกความรับผิดชอบของแต่ละคนที่มีต่องาน
ด้วยความสำคัญของการเลียนแบบ ในวาระที่ผ่านมา ประธานคณะกรรมการวัฒนธรรมและ การศึกษา (ปัจจุบันคือคณะกรรมการวัฒนธรรมและสังคม) ได้ริเริ่มจัดพิธีมอบรางวัลเลียนแบบ “ข้าราชการพลเรือนดีเด่น” ประจำปี ให้แก่ข้าราชการระดับกรมและข้าราชการพลเรือน เพื่อเป็นการยกย่องเชิดชูข้าราชการพลเรือนที่มีผลงานดีเด่นประจำปี รางวัลนี้จะมอบให้ในรายงานสรุปผลงานประจำปีของหน่วยงาน โดยพิจารณาจากผลงานส่วนบุคคล และคณะอนุกรรมการจะพิจารณาและประเมินผลรางวัล แม้จะเป็นเพียงการเลียนแบบและยกย่องภายในองค์กร แต่การจัดรางวัลนี้เป็นไปอย่างเป็นระบบและประเมินผลอย่างเป็นกลาง จึงส่งผลดีต่อจิตวิญญาณการทำงานและความทุ่มเทของข้าราชการพลเรือนเป็นอย่างยิ่ง
ประการที่สอง ตอบสนองต่อการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติด้วยการกระทำที่เป็นรูปธรรมและการทำงานที่เป็นรูปธรรม ไม่ใช่พิธีการหรือการรับมือ
ด้วยการเคลื่อนไหวเลียนแบบที่เปิดตัวโดยคณะกรรมการถาวรของรัฐสภา ตลอดจนสำนักงานรัฐสภา คณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการ และเจ้าหน้าที่และข้าราชการพลเรือนของแผนกเฉพาะทางได้ตอบสนองอย่างแข็งขัน ปรับปรุงวัฒนธรรมการบริการสาธารณะ สร้างรูปแบบการทำงาน วินัย ความเป็นมืออาชีพ ความรับผิดชอบ และความคิดสร้างสรรค์ ตอบสนองความต้องการในการปรับปรุงคุณภาพกิจกรรมของรัฐสภาและคณะกรรมการถาวรของรัฐสภาได้เป็นอย่างดี
เราได้กำหนดไว้อย่างชัดเจนว่าการแข่งขันไม่ใช่การแข่งขันเพื่อเป้าหมายส่วนบุคคล แต่เพื่อเป้าหมายของส่วนรวมทั้งหมด และแต่ละคนก็แข่งขันเพื่อเป้าหมายของตนเอง เอาชนะตนเอง ทำภารกิจที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ อุทิศตนและอุทิศตนให้กับการทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกันของส่วนรวม
ผ่านการเคลื่อนไหวเลียนแบบ บุคลากรและข้าราชการแต่ละคนต่างแข่งขันกัน ปรับปรุงแก้ไข บ่มเพาะสิ่งที่ดี สิ่งที่ดี และขจัดสิ่งที่ไม่ดี สิ่งที่ไม่ดี ดังนั้น ในกระบวนการทำงานจึงไม่เพียงแต่เป็นหน้าที่ของคณะอนุกรรมการแต่ละคณะเท่านั้น การแบ่งแยกหน้าที่ในคณะกรรมการจึงเป็นเพียงเรื่องสัมพัทธ์ เมื่อมีภารกิจใหญ่โตและยากลำบากที่ต้องอาศัยการระดมพลร่วมกัน คณะอนุกรรมการจะกลายเป็นเสมือนกำแพงกั้นระหว่างกลุ่มวิชาชีพต่างๆ และแต่ละคนก็พร้อมที่จะสนับสนุนและแบ่งปันซึ่งกันและกัน ภายใต้จิตวิญญาณของ "แต่ละคนเพื่อทุกคน ทุกคนเพื่อแต่ละคน" เมื่อการเคลื่อนไหวเลียนแบบถูกทำให้เป็นรูปธรรมเป็นการปฏิบัติจริง ไม่ใช่การเผชิญปัญหาแบบแผน และไม่ตกอยู่ในภาวะแห่งความสำเร็จ ผลลัพธ์จะรุนแรงอย่างยิ่ง
ประการที่สาม ผลกระทบจากการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติและผลลัพธ์จากกิจกรรมของคณะกรรมการในช่วงวาระปี 2564-2569
ปริมาณงานเพิ่มขึ้นทุกปี แต่ด้วยจิตวิญญาณแห่งการแข่งขันและความรับผิดชอบในการทำงาน คณะกรรมการได้พัฒนาวิธีการและแนวทางใหม่ๆ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัล รับรองว่าคุณภาพวิชาชีพจะไม่ได้รับผลกระทบ และบรรลุผลสำเร็จสูงสุดภายใต้เงื่อนไขที่เป็นไปได้ จากการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของสมาชิกตลอดระยะเวลาของรัฐสภาชุดที่ 15 คณะกรรมการได้ให้ความสำคัญกับการพัฒนาสถาบันและนโยบายให้สมบูรณ์แบบ ดำเนินงานด้านการกำกับดูแลจำนวนมากอย่างแข็งขัน ได้แก่ เป็นประธานการพิจารณาร่างกฎหมาย 20 ฉบับ มติสำคัญ 9 ฉบับของรัฐสภา และมติของคณะกรรมการประจำรัฐสภาอีกหลายฉบับ
นอกจากนี้ ยังมีการสร้างนวัตกรรมด้านขนาดและวิธีการกำกับดูแล โดยหารือเกี่ยวกับกิจกรรมกำกับดูแลตามหัวข้อสองรายการของรัฐสภา กิจกรรมกำกับดูแลตามหัวข้อสองรายการของคณะกรรมการประจำรัฐสภา การประชุมชี้แจงเก้าครั้ง และกิจกรรมกำกับดูแลตามหัวข้อและการสำรวจหลายสิบรายการ
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องได้รับข้อเสนอแนะมากมายหลังการกำกับดูแล บันทึก และนำไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรมอย่างรวดเร็ว เพื่อนำไปปรับปรุงนโยบายและพัฒนากฎหมาย ซึ่งมีส่วนช่วยพัฒนาประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการบริหารจัดการภาครัฐในด้านวัฒนธรรม งานกำกับดูแลมีส่วนช่วยส่งเสริมการบรรลุเป้าหมายการพัฒนาทางวัฒนธรรมและสังคม และดูแลคุณภาพชีวิตของประชาชนให้ดียิ่งขึ้น
สร้างสรรค์เนื้อหาและรูปแบบขบวนการเลียนแบบรักชาติให้เหมาะสมกับความเป็นจริง
ในระหว่างวาระนี้ คณะกรรมการด้านวัฒนธรรมและสังคมได้ให้ความสำคัญอย่างมากกับการสร้างสรรค์เนื้อหาและรูปแบบของการเคลื่อนไหวเลียนแบบรักชาติ โดยให้แน่ใจว่าสอดคล้องกับหน้าที่ ภารกิจ และข้อกำหนดในทางปฏิบัติของคณะกรรมการ
การเคลื่อนไหวเหล่านี้ทำให้คุณภาพและประสิทธิภาพของงานคณะกรรมการได้รับการปรับปรุง ผลิตภัณฑ์ที่ปรึกษา รายงาน และเอกสารที่ส่งมาทำให้แน่ใจถึงคุณภาพทางวิทยาศาสตร์ ทันเวลา และในทางปฏิบัติ ความคืบหน้าในการประมวลผลงานสั้นลง กระบวนการประสานงานระหว่างหน่วยงานมีความกระชับและโปร่งใสมากขึ้น เทคโนโลยีสารสนเทศถูกนำไปใช้อย่างแพร่หลาย ส่งผลให้วิธีการทำงานทันสมัยขึ้น และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการและการปฏิบัติการ
บุคคล สมาชิกสภานิติบัญญัติแห่งชาติ และข้าราชการของหน่วยงานนี้จำนวนมาก ได้รับการยกย่องเชิดชูเกียรติและเกียรติคุณในรูปแบบต่างๆ จากรัฐสภา รัฐบาล คณะกรรมการประจำสภานิติบัญญัติแห่งชาติ กระทรวงและสาขาต่างๆ ส่วนกลาง ในปี พ.ศ. 2568 คณะกรรมการวัฒนธรรมและกิจการสังคมได้รับเกียรติคุณจากคณะกรรมการประจำสภานิติบัญญัติแห่งชาติ สำหรับผลงานอันโดดเด่นและโดดเด่นในการประชุมสมัยสามัญครั้งที่ 9 ที่ผ่านมา
จากผลลัพธ์ที่ได้รับและบทเรียนที่ได้รับในเทอมที่ผ่านมา ด้วยจิตวิญญาณที่กระตือรือร้นและสร้างสรรค์ คณะกรรมการวัฒนธรรมและสังคมจะยังคงรักษาการเคลื่อนไหวเลียนแบบอย่างมีประสิทธิภาพต่อไป โดยสร้างเงื่อนไขให้ผู้แทนรัฐสภาแต่ละคน บุคลากรแต่ละคน และข้าราชการพลเรือนของหน่วยงานส่งเสริมศักยภาพและจุดแข็งของตนให้ดีที่สุดในการมีส่วนสนับสนุนและอุทิศตนเพื่อจุดมุ่งหมายร่วมกัน ตามจิตวิญญาณของคำสอนของประธานโฮจิมินห์ที่ว่า "ตัวอย่างที่มีชีวิตมีค่ามากกว่าคำพูดนับร้อย"
การแข่งขันจะต้องดำเนินไปอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง
ผมขอเสนอว่า ประการแรก การเลียนแบบไม่ควรเป็นเพียงการเคลื่อนไหว แต่ควรได้รับการดูแลรักษาอย่างสม่ำเสมอ ต่อเนื่อง และเปลี่ยนให้เป็นกิจกรรมประจำวันที่เฉพาะเจาะจง ปฏิบัติได้จริง ไม่ใช่เรื่องทางการ หรือเป็นเพียงพิธีการ หากมีการเปิดตัว ก็ต้องมีการตอบสนอง หากมีการตอบสนอง ก็ต้องมีการตรวจสอบ ประเมินผล และให้รางวัล เพื่อกระตุ้นให้ทุกคนแข่งขันกันต่อไป
ดังนั้น จึงมีความจำเป็นที่จะต้องพัฒนาวิธีการนำวิธีการประเมินแบบจำลองมาใช้ ไม่เพียงแต่การประเมินสิ้นปีเท่านั้น แต่ยังรวมถึงแบบฟอร์มการประเมินเฉพาะกิจสำหรับแต่ละเหตุการณ์ แต่ละขั้นตอน และแต่ละงานด้วย
ประการที่สอง ต้องมีเครื่องมือสำหรับการประเมินการเลียนแบบ เพื่อให้เกิดความถูกต้อง เที่ยงธรรม และเป็นธรรม นั่นคือระบบเกณฑ์การประเมินที่เหมาะสมกับส่วนรวมของแต่ละบุคคล และสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับแต่ละกลุ่มวิชาได้ตามหน้าที่ ภารกิจ ตำแหน่ง และงาน และสามารถยืดหยุ่นในการประยุกต์ใช้ มีกลไกคะแนนบวกและคะแนนลบ เพื่อสร้างผลกระทบในขบวนการเลียนแบบ
ประการที่สาม เสริมสร้างการสื่อสารอย่างต่อเนื่องเพื่อยกย่องตัวอย่างแนวปฏิบัติที่ดีและสร้างสรรค์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราต้องส่งเสริมบทบาทของหนังสือพิมพ์ผู้แทนประชาชนในการเพิ่มหรือขยายความยาวของหน้าและคอลัมน์ที่น่าสนใจ การยกย่องอย่างทันท่วงทีจะก่อให้เกิดผลที่กว้างขวางของขบวนการเลียนแบบ ซึ่งนั่นคือความแข็งแกร่งและประสิทธิผลของขบวนการเลียนแบบ
ที่มา: https://daibieunhandan.vn/pho-chu-nhiem-uy-ban-van-hoa-va-xa-hoi-nguyen-thi-mai-hoa-thi-dua-la-de-thuc-hien-tot-nhat-chuc-nang-nhiem-vu-lam-tron-loi-hua-voi-cu-tri-va-nhan-dan-10397562.html
การแสดงความคิดเห็น (0)