เงิน เทคโนโลยี และทรัพยากรบุคคล ล้วนมีความสำคัญใน "เกมระยะยาว" นี้ แต่ก่อนอื่น เราต้องเริ่มด้วยการเปลี่ยนแปลงวิธีคิด ซึ่งบทบาทของผู้นำสำนักข่าวมีความสำคัญมาก
สามารถสร้างแพลตฟอร์มดิจิทัลทั่วไปสำหรับหน่วยงานสื่อมวลชนได้หรือไม่
+ รัฐมนตรี ว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง เน้นย้ำว่าปี 2566 จะเป็นปีที่สำนักข่าวและสำนักพิมพ์ต่างๆ จะกลายเป็นแพลตฟอร์มดิจิทัล ความคาดหวังนี้จะเป็นจริงหรือไม่ครับ
- อาจกล่าวได้ว่าการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลเป็นเทรนด์สำคัญที่สำนักข่าวทุกสำนักต้องเผชิญและไม่อาจต้านทานได้ ปัจจุบัน เทรนด์นี้ส่งผลกระทบอย่างมากต่อสังคม และเป็นหนึ่งในเป้าหมายการพัฒนาที่สำคัญของเวียดนาม รัฐบาล กระทรวง และหน่วยงานต่างๆ รวมถึงกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร มีทิศทางที่ชัดเจนอย่างยิ่ง
กระทรวงสารสนเทศและการสื่อสารได้เปิดตัวโครงการเปลี่ยนแปลงสู่ดิจิทัลสำหรับสื่อมวลชน ซึ่งได้รับการตอบรับและมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันจากหน่วยงานสื่อมวลชนตั้งแต่ระดับส่วนกลางไปจนถึงระดับท้องถิ่น โดยพิจารณาตามเงื่อนไขและสถานการณ์เฉพาะของแต่ละหน่วยงาน ไม่ว่าจะเป็นในด้านบุคลากร การเงิน เทคโนโลยี ฯลฯ
นายฝ่าม มันห์ หุ่ง รองผู้อำนวย การสถานีวิทยุเวียดนาม (VOV) กรรมการคณะกรรมการพรรคสมาคมนักข่าวเวียดนาม
เราเห็นว่าในปัจจุบัน เนื้อหาส่วนใหญ่ของสำนักข่าวถูกนำเสนอสู่โลกดิจิทัล หนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์ดั้งเดิมก็ "เปลี่ยน" ไปสู่รูปแบบอิเล็กทรอนิกส์เช่นกัน เพื่อให้เข้าถึงผู้อ่านได้หลากหลายมากขึ้น ประชาชนสามารถอ่านหนังสือพิมพ์ผ่านสมาร์ทโฟนได้อย่างรวดเร็วและสะดวกสบาย
นอกจากจะให้ความสำคัญกับปัจจัยด้านมนุษย์แล้ว VOV จะลงทุนในด้านเทคโนโลยีเพื่อพลิกโฉมการสื่อสารมวลชนสู่ดิจิทัล ภาพ: มินห์ ฮา
แน่นอนว่าแต่ละหน่วยงานและหน่วยงานมีวิธีการดำเนินงานที่แตกต่างกันไป ขึ้นอยู่กับหลักการ เป้าหมาย และทรัพยากรภายใน อย่างไรก็ตาม ในมุมมองทั่วไป การนำการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของวงการข่าวไปปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผมคิดว่าจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับหลายประเด็น
ประการแรก เราต้องเปลี่ยนความตระหนักรู้ของนักข่าว บรรณาธิการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้ที่ทำงานด้านการจัดการสื่อ หากเราตระหนักถึงแนวโน้มและความต้องการที่เป็นรูปธรรม นักข่าวก็จะเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีการทำงานตามไปด้วย
ประการที่สอง การฝึกอบรมทีมนักข่าวและบรรณาธิการที่มีความเชี่ยวชาญในงานและมีทักษะในการผลิตเนื้อหาเพื่อเผยแพร่สู่สาธารณะในโลกดิจิทัลนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง หากในอดีตนักข่าวมีหน้าที่รับผิดชอบเฉพาะงานด้านวิทยุ แต่ปัจจุบันเนื้อหาจำเป็นต้องผ่านกระบวนการแปรรูปเพื่อเผยแพร่บนแพลตฟอร์มอื่นๆ เช่น หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ โทรทัศน์ หรือแม้แต่หนังสือพิมพ์ฉบับพิมพ์ หรือการโต้ตอบบนโซเชียลมีเดีย สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องให้นักข่าว "คิดต่าง ทำต่าง" และมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าวิธีการทำงานแบบเดิมๆ
ประการที่สาม เทคโนโลยีเป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งเป็นความท้าทายสำหรับสำนักข่าวหลายแห่งในการดำเนินการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล สำนักข่าวหลายแห่งยังไม่สามารถพึ่งพาตนเองในด้านเทคโนโลยีได้ ในความเป็นจริง หนังสือพิมพ์บางฉบับที่มีแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่ดี หรือร่วมมือกับบริษัทเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง มักจะพัฒนาอย่างรวดเร็วในสภาพแวดล้อมดิจิทัล พวกเขามีทีมเขียนโค้ด มีความกระตือรือร้นด้านเทคโนโลยี อัปเดตเทคโนโลยีใหม่ๆ อย่างสม่ำเสมอ มีระบบโครงสร้างพื้นฐานที่ปลอดภัย ฯลฯ จึงทำให้เข้าถึงสาธารณชนได้อย่างสะดวก
ในขณะเดียวกัน หน่วยงานสื่อสิ่งพิมพ์ล้วนๆ แม้จะมีศักยภาพด้านเนื้อหาที่ยอดเยี่ยม แต่ก็ยังคงเผชิญกับความยากลำบากมากมายในการกระจายช่องทางการเผยแพร่บนแพลตฟอร์มดิจิทัล ผู้นำกองบรรณาธิการตระหนักถึงปัญหาด้านเทคโนโลยีหรือไม่? ใช่! แต่ความยากลำบากคือศักยภาพในการดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถในสาขาเทคโนโลยี ซึ่งในบริบทของเศรษฐกิจสื่อสิ่งพิมพ์ หน่วยงานหลายหน่วยงานยังคงเป็นเรื่องยากมาก
ในการประชุมเชิงปฏิบัติการของนายกรัฐมนตรีฝ่าม มิญ จิ่ง กับสมาคมนักข่าวเวียดนาม เมื่อเช้าวันที่ 13 มิถุนายน เนื่องในโอกาสครบรอบ 98 ปี วันปฏิวัติสื่อมวลชน รัฐมนตรีว่าการกระทรวงสารสนเทศและการสื่อสาร เหงียน มานห์ หุ่ง ยืนยันว่าจะสนับสนุนสำนักข่าวขนาดกลางและขนาดย่อม รวมถึงหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นที่กำลังประสบปัญหาทางการเงินและเทคโนโลยี การสร้างแพลตฟอร์มเทคโนโลยีร่วมกันสำหรับสื่อมวลชนนั้นเป็นไปได้ แต่ปัญหาในปัจจุบันคือจะจัดระเบียบและนำแพลตฟอร์มเหล่านี้ไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร
ประการที่สี่ คือการเปลี่ยนแปลงขนาดและกระบวนการบริหารจัดการ และวิธีการผลิตหนังสือพิมพ์ สำนักข่าวแบบดั้งเดิมซึ่งปัจจุบันได้เพิ่มแพลตฟอร์มดิจิทัลเข้ามา จำเป็นต้องพิจารณาว่าควรเผยแพร่เนื้อหาที่ไหนก่อน และจะสร้างความต่อเนื่องได้อย่างไร สายการผลิตและรูปแบบการบริหารจัดการก็ต้องเปลี่ยนแปลงไปจากเดิมเช่นกัน
คุณ Pham Manh Hung (กลาง) ในการประชุมนานาชาติเรื่อง "การพัฒนาแหล่งรายได้สำหรับสถานีวิทยุและโทรทัศน์ในแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล" ภาพ: Minh Ha
ปัจจัยด้านมนุษย์ที่สำคัญที่สุด
+ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลไม่ได้เริ่มต้นจากเงินลงทุนหรือเทคโนโลยี แต่เริ่มต้นจากการเปลี่ยนแปลงทัศนคติและวัฒนธรรมในห้องข่าว และที่สำคัญคือ ทัศนคติของผู้นำสำนักข่าว คุณมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับเรื่องนี้
- ในทุกสาขาอาชีพ บทบาทผู้นำมีความสำคัญ หากผู้นำไม่ตระหนักและเข้าใจเทรนด์ใหม่ ๆ องค์กรจะพลาดโอกาสในการพัฒนา การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลก็เช่นเดียวกัน บุคลากรคือสิ่งสำคัญที่สุด ซึ่งความตระหนักรู้ของผู้นำมีส่วนสำคัญอย่างยิ่งต่อความสำเร็จ
เมื่อเข้าใจปัญหาได้อย่างถูกต้อง หัวหน้าสำนักข่าวก็จะสามารถกำหนดทิศทางของระบบบรรณาธิการทั้งหมดให้เหมาะสมกับสภาพการณ์ของสำนักข่าวได้ เช่น ควรให้ความสำคัญกับทรัพยากรใดบ้างเพื่อให้ทันกับกระแสปัจจุบัน? เราควรลงทุนอย่างหนักเพื่อสร้างความก้าวหน้าในด้านใด?...
นอกจากนี้ ผู้นำจะสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นทีมนักข่าว บรรณาธิการ และช่างเทคนิค “ผู้นำเหมือนกัน การเคลื่อนไหวก็เหมือนกัน” แนวคิดของผู้นำคือเทคโนโลยีดิจิทัล พนักงานจะต้องหาวิธีที่จะเก่งด้านเทคโนโลยีและความคิดแบบดิจิทัล เพราะสิ่งเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการทำงานอย่างมืออาชีพของกองบรรณาธิการ
บทบาทสำคัญของภาวะผู้นำในที่นี้แสดงออกผ่านความสัมพันธ์เชิงวิภาษวิธีกับองค์กร บุคลากร และลูกจ้าง ดังนั้น เราต้องใส่ใจกับปัจจัยทั้งสองนี้เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ
ทำงานที่สตูดิโอหนังสือพิมพ์ออนไลน์ VOV ภาพ: Trung Hieu
จะแก้ไขปัญหาเศรษฐศาสตร์การสื่อสารมวลชนที่ยากลำบากนี้อย่างไร?
+ การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลอย่างครอบคลุมของห้องข่าวสอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของรูปแบบรายได้หรือไม่? ความเป็นจริงในปัจจุบันแสดงให้เห็นว่า เพื่อความอยู่รอดและการพัฒนา หน่วยงานข่าวส่วนใหญ่ยังคงเผชิญกับความยากลำบากในกลไกความเป็นอิสระ กลไกทางการเงินในการสั่งการหน่วยงานข่าวจากงบประมาณแผ่นดิน และยังคงดิ้นรนและสับสนในการแก้ปัญหาเศรษฐกิจสื่อ?
- สื่อมวลชนอยู่ในยุคที่ยากลำบากมากเมื่อการโฆษณาแบบดั้งเดิมย้ายไปสู่แพลตฟอร์มออนไลน์ข้ามพรมแดนเช่น Facebook, TikTok... ส่วนที่เหลือสำหรับสื่อกระแสหลักนั้นมีน้อยมาก
ลิขสิทธิ์ก็เป็นประเด็นที่ต้องพูดถึงเช่นกัน หลังจากเผยแพร่โดยกองบรรณาธิการ เนื้อหาข่าวจะถูกนำไปใช้ประโยชน์บนโซเชียลมีเดียโดยไม่เสียค่าใช้จ่ายทันที ดังนั้น หนังสือพิมพ์จึงประสบปัญหาในการเพิ่มรายได้จากผลงานของตนเอง หากหนังสือพิมพ์มีแหล่งข้อมูลนี้ พวกเขาสามารถพลิกฟื้นการลงทุนด้านดิจิทัลทรานส์ฟอร์เมชันได้อย่างสมบูรณ์
อีกสาเหตุหนึ่งคือผลกระทบจากการระบาดของโควิด-19 เศรษฐกิจทั้งในประเทศและทั่วโลกกำลังย่ำแย่ ธุรกิจต่างๆ ก็ย่ำแย่ สำนักข่าวก็ย่ำแย่ตามไปด้วย เพราะได้รับผลกระทบจากการโฆษณาและสปอนเซอร์ ความจริงในปัจจุบันคือ การรักษาการดำเนินงานให้เหมือนเดิมนั้น ถือเป็นความพยายามอันยิ่งใหญ่ของสำนักข่าวหลายแห่ง
ในบริบทดังกล่าว การลงทุนในการปฏิรูปสู่ดิจิทัลไม่ใช่เรื่องง่าย โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับหน่วยงานที่มีอิสระทางการเงิน 100% ในความเห็นของผม สำนักข่าวที่มีอิสระทางการเงินประมาณ 30% น่าจะสมเหตุสมผล เพราะจะช่วยให้สื่อมวลชนดำเนินงานได้อย่างสบายใจ และสามารถปฏิบัติตามหลักการ เป้าหมาย และภารกิจทางการเมืองได้อย่างเหมาะสม เราเข้าใจดีว่าเศรษฐศาสตร์วารสารศาสตร์ไม่ได้เป็นเพียงการทำข่าวเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจเท่านั้น แต่เพื่อให้มีรายได้มาทำงานหลักๆ ที่พรรคและรัฐมอบหมาย
ถึงจุดหนึ่ง จะต้องมีกลไกสำหรับบริษัทโทรคมนาคมในการแบ่งปันรายได้หรือสนับสนุนงานสื่อสารมวลชน หนังสือพิมพ์และเว็บไซต์ต่างผลิตเนื้อหา และผู้ให้บริการเครือข่ายใช้ข้อมูลนั้นเพื่อเผยแพร่ต่อสาธารณะ แต่จะไม่มีการแบ่งปันข้อมูลกับกองบรรณาธิการ แน่นอนว่าการจะทำเช่นนี้ได้ จำเป็นต้องมีการแทรกแซงในระดับนโยบายมหภาคและระบบการกำกับดูแล
รัฐบาลได้จัดการประชุมสำคัญเกี่ยวกับการสื่อสารนโยบาย ภายใต้หัวข้อ “การรับรู้ - การปฏิบัติ - ทรัพยากร” เมื่อปลายเดือนพฤศจิกายน 2565 โดยนำเสนอแนวทางแก้ไขที่เป็นไปได้และเฉพาะเจาะจงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารนโยบาย สื่อมวลชนจะมีกลไกในการสั่งการจากหน่วยงานภาครัฐและหน่วยงานของรัฐในการสื่อสารนโยบาย ซึ่งจะช่วยให้ทั้งมีแหล่งรายได้ที่ถูกต้องตามกฎหมายและเพิ่มประสิทธิภาพในการโฆษณาชวนเชื่อ
ผมเห็นสัญญาณที่น่ายินดีอย่างยิ่งในการประชุมหารือร่วมกับสมาคมนักข่าวเวียดนามเมื่อเร็วๆ นี้ นายกรัฐมนตรีได้สั่งการให้แก้ไขข้อบกพร่องด้านกลไก นโยบาย และมาตรฐานทางเทคนิคและเศรษฐกิจสำหรับสื่อมวลชนทุกประเภท นี่คือพื้นฐานสำหรับกระทรวง หน่วยงาน และองค์กรต่างๆ ในการจัดระเบียบงานข่าว ช่วยให้สำนักข่าวก้าวผ่านความยากลำบากและพัฒนาต่อไป
นอกจากนี้ คณะกรรมการกำกับดูแลยังต้องรับผิดชอบในการสนับสนุนและส่งเสริมสื่อมวลชน รวมถึงภาคการเงินด้วย บทบาทของคณะกรรมการกำกับดูแลมีความสำคัญอย่างยิ่ง ทั้งในการช่วยให้สื่อมวลชนสามารถเอาชนะอุปสรรคและอุปสรรคต่างๆ และวางแนวทางการดำเนินงานให้สอดคล้องกับหลักการและวัตถุประสงค์ ตลอดจนพัฒนาองค์กรให้เข้มแข็ง
คุณ Pham Manh Hung หารือกับผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีในงาน Broadcasting Technology Exhibition (USA)
ไม่แข่งขันทางโซเชียลมีเดีย เน้นทำข่าวคุณภาพสูง
+ ในความเป็นจริงแล้ว ไม่มีโมเดลการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลมาตรฐานใดที่ใช้ได้กับสำนักข่าวทุกสำนัก สำหรับ Voice of Vietnam เส้นทางการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลเริ่มต้นที่ไหนและเกิดขึ้นได้อย่างไร
- วอยซ์ออฟเวียดนามเป็นสำนักข่าวหลักระดับชาติ ตลอดระยะเวลาการพัฒนาที่ยาวนาน เราได้สร้างสำนักข่าวหลากหลายรูปแบบและสื่อมัลติมีเดีย ครอบคลุมทั้งวิทยุ โทรทัศน์ หนังสือพิมพ์สิ่งพิมพ์ และหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ ซึ่งประกอบด้วยสถานีวิทยุ 8 ช่อง โทรทัศน์ 16 ช่อง และหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ 2 ฉบับ
ในระยะหลังนี้ ฝ่ายข่าวของสถานีวิทยุได้เข้าใจเทรนด์บนแพลตฟอร์มดิจิทัลได้อย่างรวดเร็ว หนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์สองฉบับ ได้แก่ VOV และ VTC News อัปเดตข่าวสารได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ อีกทั้งยังเป็นช่องทางอย่างเป็นทางการและเชื่อถือได้สำหรับผู้อ่าน นอกจากนี้ เรายังพัฒนาแอปพลิเคชันของเราเอง เช่น VTC Digital Radio ร่วมกับ VTC Now ซึ่งมีผู้ชมจำนวนมากเช่นกัน ฝ่ายวิทยุมีแอปพลิเคชัน VOV Live และ VOV Media
เนื้อหาได้รับการเผยแพร่บนหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์เป็นลำดับแรก โดยเน้นที่เสียงเป็นหลัก ยกตัวอย่างเช่น การอ่านนิทานตอนกลางคืนมีผู้ฟังหลายล้านคนบน YouTube ที่น่าสังเกตคือ ผลงาน Con hem nho ของหนังสือพิมพ์อิเล็กทรอนิกส์ VOV ได้รับรางวัลความเป็นเลิศในสาขาสื่อดิจิทัลจากสหภาพการกระจายเสียงแห่งเอเชีย-แปซิฟิก (ABU) ในปี พ.ศ. 2565
หน่วยงาน VOV ได้สร้างระบบนิเวศที่ค่อนข้างดี อย่างไรก็ตาม ในระยะยาว จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่เป็นระบบและการลงทุนที่มากขึ้นสำหรับสถานีวิทยุเวียดนามเพื่อส่งเสริมบทบาทของตนในฐานะสำนักข่าวกลาง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เราจะให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านเทคโนโลยีเป็นอันดับแรก
+ สถานีวิทยุเวียดนามได้นำปัญญาประดิษฐ์ (AI) มาประยุกต์ใช้กับกิจกรรมการตีพิมพ์สื่ออย่างไร? ข้อดีและข้อจำกัดของ “สื่อหุ่นยนต์” มีอะไรบ้าง? ทางสถานีมีแผนที่จะนำเครื่องมือ GPT มาใช้กับการผลิตเนื้อหาหรือไม่?
หนังสือพิมพ์ออนไลน์หลายฉบับได้นำ AI มาประยุกต์ใช้ในการผลิตเนื้อหา VOV ให้ความสำคัญกับการประยุกต์ใช้ AI กับระบบข้อมูลขนาดใหญ่ของสถานีวิทยุและโทรทัศน์ นั่นคือ การจัดระบบข้อมูลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพช่องทางการเผยแพร่บนแพลตฟอร์มต่างๆ นี่คือเรื่องราวที่สถานีกำลังมุ่งเน้นหาทางออก หากระบบดี ผู้อ่านจะสามารถเข้าถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องได้มากมาย ไม่ใช่แค่อ่านบทความเพียงอย่างเดียว
ข้อดีของ AI ในการผลิตและเผยแพร่คอนเทนต์คือช่วยให้สาธารณชน “เข้าถึง” สิ่งที่พวกเขาชอบ ผ่านการวิเคราะห์พฤติกรรมผู้ใช้ แต่ในขณะเดียวกัน AI ก็ทำให้ผู้อ่านขี้เกียจมากขึ้น และไม่กระจายข้อมูลไปยังสาขาอื่น กระบวนการนำ AI มาใช้ต้องคำนึงถึงทั้งสองด้านของปัญหานี้ด้วย
นาย Pham Manh Hung กล่าวว่าเทคโนโลยีเป็นปัญหาที่ท้าทายสำหรับสำนักข่าวหลายแห่งในการดำเนินการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
+ ในฐานะอดีตบรรณาธิการบริหารหนังสือพิมพ์ VOV Online คุณสามารถแบ่งปันเกี่ยวกับรูปแบบรายได้และสิ่งที่กองบรรณาธิการมุ่งเน้นเพื่อสร้างความก้าวหน้าได้หรือไม่?
สื่อมวลชนไม่ควรเพียงแต่ติดตามข้อมูลข่าวสารและแข่งขันกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ สื่อมวลชนควรใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของตน มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและมีชื่อเสียง ส่งเสริมการสื่อสารมวลชนเชิงข้อมูล การสื่อสารมวลชนเชิงมิติ การสื่อสารมวลชนเชิงแก้ปัญหา ฯลฯ และเป็นช่องทางที่น่าเชื่อถือสำหรับประชาชน สื่อมวลชนควรดูข้อมูลบนเครือข่ายสังคมออนไลน์ แต่ต้องอ่านหนังสือพิมพ์เพื่อยืนยันข้อมูล
ด้วยข้อมูลที่บิดเบือน ปลอมแปลง และต่อต้านรัฐบาลบนแพลตฟอร์มออนไลน์ สื่อมวลชนจึงมีความรับผิดชอบในการต่อสู้และเปิดโปงข้อโต้แย้ง ช่วยให้ผู้คนเข้าใจธรรมชาติที่แท้จริงของปัญหา จึงทำให้มีการรับรู้ที่ถูกต้อง
หากหนังสือพิมพ์รู้วิธีลงทุนทรัพยากรและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งของตนเอง หนังสือพิมพ์จะมีผลิตภัณฑ์ระดับมืออาชีพที่ตอบโจทย์ความต้องการของประชาชนทั่วไปบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ผลิตภัณฑ์เหล่านี้จะมีอายุการใช้งานยาวนานกว่า “การแข่งขันข่าว” เพราะสามารถอธิบายแนวโน้มและปรากฏการณ์ต่างๆ ในสังคม วิเคราะห์เชิงลึกหลายมิติ สัมภาษณ์ผู้เชี่ยวชาญที่มีชื่อเสียง ฯลฯ กองบรรณาธิการจำเป็นต้องมีบุคลากรที่มีคุณภาพ นักข่าวที่มีคุณสมบัติ ความรู้ และมีความละเอียดอ่อน เพราะปัญญาประดิษฐ์ (AI) จะเข้ามาแทนที่ได้ยาก
ในด้านเศรษฐศาสตร์ของการสื่อสารมวลชน ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ไม่ใช่เรื่องง่ายเลย หนังสือพิมพ์แต่ละฉบับย่อมมีทิศทางที่เหมาะสมเป็นของตนเอง เพื่อแก้ไขปัญหานี้ในสภาวะปัจจุบัน จำเป็นต้องนำแนวทางแก้ไขที่ครอบคลุมมาใช้ ซึ่งรวมถึงความพยายามของสำนักข่าวแต่ละแห่งและกลไกการสนับสนุนจากภาครัฐ
+ ขอบคุณครับ.
การสร้างสำนักข่าวที่เป็นมืออาชีพและทันสมัย ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลของสื่อมวลชนจึงมุ่งเป้าไปที่การสร้างหน่วยงานสื่อมวลชนในทิศทางที่เป็นมืออาชีพ มีมนุษยธรรม และทันสมัย บรรลุภารกิจด้านข้อมูลและโฆษณาชวนเชื่อเพื่อรับใช้สาเหตุปฏิวัติของพรรคและสาเหตุของนวัตกรรมระดับชาติ รับประกันบทบาทในการเป็นผู้นำและชี้นำความคิดเห็นสาธารณะ รักษาอำนาจอธิปไตยทางข้อมูลในโลกไซเบอร์ สร้างสรรค์ประสบการณ์ของผู้อ่านอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างแหล่งรายได้ใหม่ ส่งเสริมการพัฒนาอุตสาหกรรมเนื้อหาดิจิทัล |
อ้างอิงจาก kienthuc.net.vn
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)