สร้างโซลูชันที่เหมาะสมที่สุด
อำเภอเอียนโมมีพื้นที่ธรรมชาติ 146.1 ตารางกิโลเมตร มีประชากรมากกว่า 134,000 คน มีหน่วยการบริหารระดับตำบล 17 หน่วย (16 ตำบล และ 1 เมือง) จากผลการตรวจสอบสถานะปัจจุบันของหน่วยการบริหารระดับตำบลในอำเภอเอียนโม ในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568 มีหน่วยการบริหาร 3 หน่วยที่ไม่ได้มาตรฐานด้านพื้นที่ธรรมชาติและขนาดประชากรถึง 70% (ตำบลไมซอน ตำบลเอียนหุ่ง และตำบลคานห์ถิญ) ขนาดของหน่วยการบริหารมีขนาดเล็กเกินไป พื้นที่การพัฒนากระจัดกระจาย ก่อให้เกิดปัญหาและอุปสรรคมากมายในการวางแผน การวางแผนระยะยาว และแนวทางการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ทรัพยากรในท้องถิ่นกระจัดกระจาย การจัดองค์กรและบุคลากรของหน่วยงานและหน่วยงานในระบบ การเมือง ท้องถิ่นมีขนาดใหญ่ หน่วยการบริหารระดับตำบลส่วนใหญ่จัดเก็บงบประมาณท้องถิ่นไม่เพียงพอต่อการใช้จ่ายประจำ
เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงดังกล่าว การดำเนินการตามนโยบายการจัดระเบียบหน่วยงานบริหารใหม่นั้น เขตได้ค้นคว้า วิจัย ทบทวน และประเมินทางเลือก ประวัติการก่อตั้งและการพัฒนาหน่วยงานบริหารอย่างครอบคลุม เพื่อให้เกิดความสอดคล้องและความคล้ายคลึงกันในอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรม สภาพธรรมชาติ และสัณฐานอาณาเขต สร้างเอกภาพ ฉันทามติ และตอบสนองความต้องการการพัฒนาของท้องถิ่นหลังการจัดระเบียบใหม่
ดังนั้น พื้นที่ธรรมชาติและขนาดประชากรทั้งหมดของตำบลมายเซินจะถูกรวมเข้ากับตำบลคานห์เทือง เพื่อจัดตั้งเป็นหน่วยการปกครองใหม่ชื่อตำบลคานห์เทือง นอกจากนี้ พื้นที่ธรรมชาติและขนาดประชากรทั้งหมดของตำบลคานห์ทิงและตำบลเอียนหุ่งจะถูกรวมเข้ากับอำเภอเอียนทิง เพื่อจัดตั้งเป็นหน่วยการปกครองใหม่ชื่อตำบลเอียนทิ ง หลังจากทบทวนและพัฒนาแผนและโครงการจัดหน่วยงานบริหารระดับตำบลในเขตเอียนโม่สำหรับปี พ.ศ. 2566-2568 อำเภอเอียนโม่มีหน่วยงานบริหารระดับตำบลใหม่หลังจากการรวมเข้าด้วยกัน ซึ่งไม่เป็นไปตามมาตรฐานด้านพื้นที่ธรรมชาติและขนาดประชากรตามกฎหมาย (ตำบลคานห์เทือง)
การจัดการดังกล่าวคาดว่าจะช่วยขยายพื้นที่และสร้างแรงผลักดันการพัฒนา เพราะเมื่อขยายขอบเขต หน่วยงานบริหาร ระดับตำบลออกไป ก็จะสนับสนุนการวางแผน การวางแผนระยะยาว และการวางแนวทางการพัฒนา เศรษฐกิจ มหภาคอย่างแข็งขัน หลีกเลี่ยงไม่ให้พื้นที่พัฒนาถูกแบ่งแยก แตกกระจาย และกระจัดกระจายทรัพยากร
สหายดัง เวียด มง ประธานคณะกรรมการประชาชนเมืองเอียนถิญ กล่าวว่า นี่เป็นครั้งที่สองที่เมืองเอียนถิญได้ปรับโครงสร้างและจัด ระบบการบริหาร ใหม่ ก่อนหน้านี้ในปี พ.ศ. 2560 เทศบาลเอียนฝูทั้งหมดได้รวมเข้ากับเมืองเอียนถิญ ด้วยแผนนี้ หลังจากการปรับโครงสร้างแล้ว เมืองเอียนถิญจะบรรลุเงื่อนไขการเป็นเมืองประเภทที่ 5 ซึ่งเป็นพื้นฐานสำคัญสำหรับเมืองในการขยายพื้นที่พัฒนา มุ่งเน้นทรัพยากร และส่งเสริมศักยภาพและข้อได้เปรียบของท้องถิ่นเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
คุณหวู ถิ เงวี๊ยต จากถนนบั๊กเยน เมืองเยนถิญ กล่าวด้วยความตื่นเต้นว่า การจัด หน่วยงานบริหาร ให้สอดคล้องกับแนวโน้มการพัฒนาในปัจจุบัน ดังนั้น เมื่อได้รับการเผยแพร่และอธิบายนโยบายนี้แล้ว ดิฉันเห็นด้วยเป็นอย่างยิ่ง ดิฉันหวังว่าหลังจากการจัดหน่วยงานแล้ว เมืองเยนถิญจะมีทรัพยากรมากขึ้นเพื่อการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ยั่งยืน และเหมาะสมที่จะเป็นศูนย์กลางการบริหาร เศรษฐกิจ และการเมืองของอำเภอ
โดยแผนงานที่เหมาะสมที่สุด การจัดหน่วยงานบริหารในอำเภอเยนโมในช่วงปี 2566-2568 คาดว่าจะช่วยลดภาระการจ่ายเงินเดือนและเบี้ยเลี้ยง กิจกรรมอื่นๆ จากงบประมาณแผ่นดินให้กับบุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างทั่วไปจำนวนหนึ่ง ส่งผลให้มีแหล่งงบประมาณเพิ่มขึ้นในการดำเนินการปฏิรูปนโยบายเงินเดือน ปรับปรุงคุณภาพของบุคลากรและข้าราชการ หรือเน้นทรัพยากรด้านการลงทุนและพัฒนา
อย่ารบกวนชีวิตผู้คน
ด้วยคำขวัญที่ว่าการจัด หน่วยงานบริหาร ในระดับตำบลจะต้องมุ่งไปที่เป้าหมายหลายประการ ไม่เพียงแต่ปรับปรุงเครื่องมือเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการขยายพื้นที่ สร้างช่องทางการพัฒนาด้วย คณะกรรมการพรรคเขตและคณะกรรมการประชาชนอำเภอเยนโมจึงมุ่งเน้นในการนำและกำกับดูแลการดำเนินงานโครงการจัด หน่วยงานบริหาร ใน ระดับตำบลในช่วงปี 2566-2568 ในเขตอำเภอ เพื่อให้เกิดการประชาสัมพันธ์ ประชาธิปไตย เป็นไปตามระเบียบ ขั้นตอน กฎหมาย และสอดคล้องกับสถานการณ์จริงของท้องถิ่น โดยไม่ก่อให้เกิดการรบกวนต่อชีวิตความเป็นอยู่ของประชาชน
สหายเจิ่น กวง ดวน ประธานคณะกรรมการประชาชนตำบลมายเซิน กล่าวว่า ในระหว่างการดำเนินการ นอกจากข้อดีพื้นฐานแล้ว ตำบลมายเซินยังประสบปัญหาบางประการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งด้านจิตใจของประชาชนบางส่วนที่ยังคงกังวลว่าการจัดหน่วยงานบริหารจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงข้อมูลที่อยู่ในบันทึกและเอกสารทุกประเภทของประชาชนและองค์กรต่างๆ อาจมีคดีความทางการบริหารที่ยังไม่แล้วเสร็จและต้องโอนย้ายจากหน่วยงานเดิมไปยังหน่วยงานใหม่ ประชาชนที่มาติดต่อและแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับรัฐบาลต้องเดินทางไกลขึ้น ไม่สะดวกในการเดินทางเหมือนก่อนการควบรวมกิจการ การบริหารจัดการและการใช้สำนักงานใหญ่เดิมหลังการจัดองค์กร ในทางกลับกัน การจัด หน่วยงานบริหาร ใหม่ก็ส่งผลกระทบต่อความคิดของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ และประชาชนไม่มากก็น้อย...
เมื่อเผชิญกับความเป็นจริงดังกล่าว คณะกรรมการพรรค-คณะกรรมการประชาชนประจำตำบลจึงมุ่งเน้นการกำกับดูแลและส่งเสริมงานโฆษณาชวนเชื่อในหลายรูปแบบ เช่น การจัดการประชุมเจ้าหน้าที่ระดับสูง รวมถึงเนื้อหาการดำเนินโครงการปรับปรุงหน่วยงานบริหารระดับตำบลในเขตเอียนโม่ ระหว่างปี พ.ศ. 2566-2568 ในกิจกรรมปกติของพรรค เพื่อช่วยให้แกนนำและสมาชิกพรรคเข้าใจแนวปฏิบัติและนโยบายของรัฐของพรรค เข้าใจความคิดและความปรารถนาของสมาชิกพรรคและประชาชนได้อย่างรวดเร็ว ขณะเดียวกัน ส่งเสริมการสร้างพรรคและรัฐบาล รักษาความมั่นคงทางการเมืองและความสงบเรียบร้อยของสังคม รับรองว่าการผลิตและกิจกรรมประจำวันดำเนินไปตามปกติ และไม่ปล่อยให้การปรับเปลี่ยน หน่วยงานบริหาร มารบกวนชีวิตของประชาชน ดังนั้นจึงได้สร้างฉันทามติร่วมกันอย่างสูง เรื่องนี้ได้รับการพิสูจน์จากข้อเท็จจริงที่ว่าเมื่อมีการถามความคิดเห็น ผู้มีสิทธิออกเสียงของตำบลไมซอนถึง 99.35% เห็นด้วยกับการควบรวมตำบลไมซอนเข้ากับตำบลคานห์เทือง เพื่อจัดตั้ง หน่วยบริหาร ใหม่ที่ชื่อว่าตำบลคานห์เทือง
หลังจากโครงการจัด หน่วยงานบริหาร ได้รับการอนุมัติแล้ว อำเภอเยนโมได้สั่งการให้ท้องถิ่นที่อยู่ภายใต้โครงการรวบรวมความคิดเห็นจากประชาชนและส่งต่อไปยังสภาประชาชนทุกระดับ ส่งผลให้ภายในวันที่ 5 เมษายน 2567 ตำบลและเมืองต่างๆ ได้รวบรวมความคิดเห็นจากประชาชนเสร็จสิ้น และผ่านความเห็นชอบจากสภาประชาชนระดับตำบลเกี่ยวกับโครงการ โดยมีผู้เห็นด้วยมากกว่า 98.55% จากความคิดเห็นของผู้มีสิทธิเลือกตั้ง เมื่อวันที่ 10 เมษายน สภาประชาชนอำเภอเยนโมได้ประชุมและอนุมัติโครงการ
ด้วยการมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันของคณะกรรมการพรรคและหน่วยงานทุกระดับ และความยืดหยุ่นในการดำเนินการ การจัด หน่วยงานบริหาร ระดับตำบลในเขตเอียนโมจึงดำเนินไปตามกำหนดเวลาและกระบวนการ ในอนาคต เมื่อโครงการจัดหน่วยงานบริหารระดับตำบลได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการประจำ สภานิติบัญญัติแห่งชาติ เขตจะจัดและรวมศูนย์กลไกการจัดองค์กร จัดให้เจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงานราชการ และลูกจ้างในหน่วยงาน องค์กร และหน่วยงานในหน่วยงานบริหารระดับตำบล ดำเนินการตามแผนงานภายในปี พ.ศ. 2566-2568 มุ่งเน้นการแก้ไขระบบและนโยบายสำหรับเจ้าหน้าที่ระดับตำบลและข้าราชการในหน่วยงานบริหารระดับตำบลที่ซ้ำซ้อน เพื่อดำเนินการตามแผนงานภายในปี พ.ศ. 2566-2568 ควบคู่ไปกับการดำเนินนโยบายปรับปรุงระบบเงินเดือน การระดมและหมุนเวียนเจ้าหน้าที่ระดับตำบลและข้าราชการในตำบลที่ไม่ได้อยู่ภายใต้แผนงานภายในเขต
พร้อมกันนี้ เขตฯ มุ่งเน้นการกำกับดูแลการพัฒนาแผนการจัดการสำนักงานใหญ่และทรัพย์สินสาธารณะของหน่วยงาน องค์กร และหน่วยงานต่างๆ ในหน่วยงานบริหารระดับตำบลที่จะปรับโครงสร้างใหม่ในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568 เพื่อหลีกเลี่ยงการสูญเสียข้อมูล ดำเนินการแปลงเอกสารเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงเขตแดนและชื่อของหน่วยงานบริหารระดับตำบลที่จะปรับโครงสร้างใหม่ในช่วงปี พ.ศ. 2566-2568 เพื่อสร้างความสะดวกสบายสูงสุดแก่บุคคล องค์กร และธุรกิจ...
บทความและรูปภาพ: Mai Lan
แหล่งที่มา






การแสดงความคิดเห็น (0)