ซอนลา: 10 ปี ของการปลูกพื้นที่ลาดเอียงให้เขียวชอุ่มด้วยต้นไม้ผลไม้ - ความสำเร็จและปัญหาในยุคใหม่

การแปลงพืชผลอุตสาหกรรมและพืชอาหารที่มีประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจต่ำให้กลายเป็นไม้ผลได้ใช้ประโยชน์จากศักยภาพและจุดแข็งของจังหวัด ช่วยให้ซอนลาได้กลายเป็นจังหวัดที่มีพื้นที่ผลิตไม้ผลมากที่สุดในภาคเหนือ ส่งผลให้ชีวิตความเป็นอยู่มั่นคงและลดความยากจนได้อย่างยั่งยืน โดยเฉพาะในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย

ตลอดสิบปีที่ผ่านมา ซอนลาได้กลายเป็นจุดประกายของประเทศในการเปลี่ยนแปลงโครงสร้าง การเกษตร ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอย่างยั่งยืนในพื้นที่ภาคกลางและพื้นที่ภูเขาทางตอนเหนือ จากเนินเขาที่แห้งแล้ง ซอนลาได้ "ปกคลุมพื้นที่ลาดชัน" ด้วยต้นไม้ผลไม้หลายแสนเฮกตาร์ เปลี่ยนพื้นที่อันแห้งแล้งให้กลายเป็น "ยุ้งฉางผลไม้ที่ใหญ่ที่สุดในภาคเหนือ" การเดินทางครั้งนี้ไม่เพียงสะท้อนวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาเกษตรกรรมสินค้าโภคภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงศักยภาพขององค์กร ความคิดสร้างสรรค์ และความมุ่งมั่นของชาวเผ่าซอนลาอีกด้วย    

หลายปีก่อนใน ซอนลา มีเนินเขาโล่งๆ ซึ่งปลูกข้าวโพดและมันสำปะหลังเป็นหลัก

ตัวเลขจะบอกด้วยตัวเอง

2568: พื้นที่รวมของต้นผลไม้และต้นฮอว์ธอร์นในปี 2568 คาดว่าจะถึง 85,050 เฮกตาร์ ซึ่งพื้นที่ของต้นผลไม้ที่แปลงและปลูกใหม่ในช่วงปี 2559-2568 จะเพิ่มขึ้นเป็น 61,448 เฮกตาร์ ผลผลิตผลไม้ในปี 2568 คาดว่าจะถึง 510,000 ตัน เมื่อเทียบกับปี 2559 พื้นที่เพิ่มขึ้น 219% ผลผลิตเพิ่มขึ้น 332% คิดเป็น 81.14% ของพื้นที่และ 85.5% ของผลผลิตเมื่อเทียบกับเป้าหมายปี 2568 ก่อตั้งและพัฒนาพื้นที่ปลูกผลไม้รวมจำนวนมากที่เหมาะกับแต่ละภูมิภาคย่อยภูมิอากาศโดยมีคุณภาพและประสิทธิภาพสูงในอำเภอ Mai Son (สตรอเบอร์รี่, แอปเปิลน้อยหน่า, ฯลฯ ), Song Ma (ลำไยสีทอง 205 ต้น, ฯลฯ ), Yen Chau (มะม่วงกลม, พลัม, ฯลฯ ), Muong La (มะม่วง, แอปเปิล, ฯลฯ ), Moc Chau (ลูกพลับกรอบ, ลูกแพร์, พลัม, ฯลฯ ), Van Ho (พีช), Phu Yen (ส้ม, ส้มเขียวหวาน, ฯลฯ ) ... กลายเป็นศูนย์กลางการผลิตและแปรรูปผักและผลไม้ที่ใหญ่ที่สุดในภูมิภาคตะวันตกเฉียงเหนือ

   

ประสิทธิภาพ ทางเศรษฐกิจ สูงจากต้นไม้ผลไม้

มูลค่าการผลิตไม้ผลเพื่อสร้างรายได้ที่มั่นคงโดยเฉลี่ยอยู่ที่ 150-300 ล้านดองต่อเฮกตาร์ต่อปี บางรุ่นทั่วไปสูงถึง 400-500 ล้านดองต่อเฮกตาร์ต่อปี เมื่อเทียบกับปี 2559 มูลค่าเพิ่มขึ้น 4-10 เท่า (110-430 ล้านดองต่อเฮกตาร์)

จนถึงปัจจุบัน จังหวัดเซินลาได้รักษาพื้นที่เพาะปลูกไว้ 218 รหัสพื้นที่ โดยผลิตภัณฑ์ทางการเกษตร 31 รายการที่มีชื่อทางภูมิศาสตร์ของจังหวัดได้รับใบรับรองการคุ้มครองจากกรมทรัพย์สินทางปัญญา (กระทรวงวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี) มีห่วงโซ่การผลิต การแปรรูป และการค้าผลไม้ที่ปลอดภัย 201 แห่ง (ในปี 2558 มี 2 ห่วงโซ่) โดยมีพื้นที่รวม 4,502 เฮกตาร์ ผลผลิตที่ส่งไปยังตลาดอยู่ที่ประมาณ 54,207 ตันต่อปี

ผลิตภัณฑ์ผลไม้ที่ผลิตได้จะจำหน่ายโดยตรงให้กับธุรกิจ สหกรณ์ องค์กร และบุคคลทั่วไปเพื่อการบริโภคภายในจังหวัด ผลิตภัณฑ์ผลไม้สดบางชนิด (มะม่วง ลำไย พลัม สตรอว์เบอร์รี...) ของจังหวัดเซินลาได้เข้าสู่เครือข่ายการจัดจำหน่ายของซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ เช่น Vinmart, Big C, Lotte, Hapro... ในปริมาณมาก นอกจากนี้ ผลไม้ยังถูกบริโภคในจังหวัดต่างๆ เช่น ฮานอย ลางเซิน กว๋างนิญ ไฮฟอง...

มีการจัดตั้งสหกรณ์และกลุ่มสหกรณ์หลายร้อยแห่ง ซึ่งมีส่วนร่วมในห่วงโซ่การผลิตและการบริโภค ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2559 จนถึงปัจจุบัน จังหวัดได้จัดตั้งวิสาหกิจ สหกรณ์ และสหภาพแรงงานสหกรณ์ จำนวน 335 แห่ง ครอบคลุมพื้นที่ 9,389.12 เฮกตาร์ วิสาหกิจและสหกรณ์มีบทบาทในการให้คำแนะนำทางเทคนิค การเชื่อมโยง และการสนับสนุนด้านการผลิตและการบริโภคผลิตภัณฑ์ผลไม้แก่สมาชิกสหกรณ์เป็นอย่างดี ซึ่งช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

สินค้าจำนวนมากได้รับรหัสพื้นที่เพาะปลูก แหล่งที่มาที่ตรวจสอบย้อนกลับได้ และส่งออกไปยังตลาดจีน ญี่ปุ่น เกาหลี และสหภาพยุโรป ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2560 ถึง พ.ศ. 2567 จังหวัดฮกเกี้ยนมุ่งเน้นการส่งออกผลไม้สดและผลิตภัณฑ์แปรรูป คิดเป็นปริมาณ 158,395 ตัน มูลค่า 160,809,000 ดอลลาร์สหรัฐ ตลาดส่งออกสินค้าเกษตรของจังหวัดฮกเกี้ยนประกอบด้วย 15 ตลาด ได้แก่ จีน ออสเตรเลีย เกาหลี ญี่ปุ่น สหภาพยุโรป สหรัฐอเมริกา ไต้หวัน และสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์... โดยในปี พ.ศ. 2568 คาดการณ์ว่าจะมีการส่งออกผลไม้สดและผลไม้แปรรูป 31,560 ตัน มูลค่า 35,896,000 ดอลลาร์สหรัฐ

ตัวเลขเหล่านี้ไม่เพียงแต่แสดงถึงการเติบโตเชิงปริมาณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเปลี่ยนแปลงเชิงคุณภาพด้วย ตั้งแต่การผลิตตามธรรมชาติไปจนถึงการผลิตสินค้าโภคภัณฑ์ จากเกษตรกรรายบุคคลไปจนถึงการเชื่อมโยงห่วงโซ่อุปทาน จาก “การพึ่งพาตนเอง” ไปจนถึง “การทำฟาร์มสินค้าโภคภัณฑ์ การบูรณาการตลาด”

ผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจและสังคมที่ชัดเจน

หลังจากดำเนินโครงการมากว่า 10 ปี โครงการนี้ได้ใช้ประโยชน์จากศักยภาพและจุดแข็งของท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ ก่อให้เกิดรูปแบบการสร้างรายได้จากไม้ผลและการแปรรูปผลไม้มากมาย ช่วยลดความยากจน พัฒนาศักยภาพทางเศรษฐกิจและศักยภาพการลงทุนของประชาชน ผลผลิตทางการเกษตรที่เฟื่องฟูได้ช่วยยกระดับชีวิตและรายได้ของเกษตรกรโดยตรง ส่งเสริมให้เกิดการก่อสร้างชนบทใหม่ในจังหวัด ตอกย้ำว่านโยบายการพัฒนาไม้ผลเป็นแนวทางที่ถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาพื้นที่ปลูกผลไม้รวมที่เชื่อมโยงกับโรงงานแปรรูปขนาดใหญ่และโรงงานแปรรูปขนาดกลางและขนาดย่อม ได้สร้างงานและเพิ่มรายได้ให้กับประชาชนในเขตและเมืองต่างๆ มีส่วนช่วยในการสร้างความมั่นคงในชีวิตและลดความยากจนอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในพื้นที่ชนกลุ่มน้อย

การพัฒนาสหกรณ์มีส่วนช่วยให้บรรลุเกณฑ์ที่ 13 เรื่องการจัดองค์กรการผลิตในการก่อสร้างชนบทใหม่ และสร้างงานที่มั่นคงให้กับคนงานเกือบ 5,000 คน

โครงการปลูกป่าบนพื้นที่ลาดชันไม่เพียงแต่จะสร้างแหล่งทำกินที่ยั่งยืนเท่านั้น แต่ยังมีส่วนช่วยอย่างมากในการปกป้องสิ่งแวดล้อมทางนิเวศวิทยา กักเก็บน้ำสำหรับอ่างเก็บน้ำพลังน้ำซอนลา จำกัดการกัดเซาะ ดินถล่ม การชะล้างของดิน ปกป้องทรัพยากรดินและน้ำ และเพิ่มพื้นที่ป่าไม้ด้วย

ปัญหาในยุคใหม่

แม้จะมีความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่แต่ยังมีความท้าทายมากมายที่ต้องแก้ไขในขั้นตอนการพัฒนาใหม่:

1. ปัญหาตลาด - "ผลผลิตดี ราคาต่ำ"

ราคาสินค้าเกษตรยังคงขึ้นอยู่กับผู้ค้า และช่วงเวลาเก็บเกี่ยวที่เข้มข้นมักทำให้ราคาสินค้าเกษตร "ตก" แม้จะมีผลผลิตสูงก็ตาม การขาดแคลนห้องเย็นและโรงงานแปรรูปทำให้สินค้าเกษตรค้างสต็อกได้ง่าย

2. ปัญหาโครงสร้างพื้นฐานและโลจิสติกส์

ภูมิประเทศที่เป็นภูเขาและเส้นทางการขนส่งที่จำกัดทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นและส่งผลกระทบต่อคุณภาพสินค้า ระบบคลังสินค้าและศูนย์แปรรูปไม่เพียงพอที่จะรองรับปริมาณสินค้าหลายแสนตันต่อปี

3. ปัญหาทางเทคนิคบนพื้นที่ลาดชัน

การทำเกษตรกรรมบนพื้นที่ลาดชันมีแนวโน้มที่จะเกิดการกัดเซาะและเสื่อมโทรมของดิน ดังนั้นจึงจำเป็นต้องใช้มาตรการต่างๆ เช่น การทำนาขั้นบันได การปลูกพืชแซม การคลุมดินด้วยวัสดุชีวภาพ และการชลประทานแบบประหยัดน้ำ นอกจากนี้ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยังเพิ่มความเสี่ยงต่อศัตรูพืชและฝนตกหนักอีกด้วย

4. ปัญหาการจัดองค์กรการผลิตและการเชื่อมโยงห่วงโซ่

รูปแบบสหกรณ์ยังคงกระจัดกระจาย ขาดวิสาหกิจชั้นนำ เกษตรกรประสบปัญหาการเข้าถึงสินเชื่อ ขาดข้อมูลตลาด และทักษะการจัดการห่วงโซ่คุณค่า

5. ปัญหาในการดำเนินการรูปแบบการปกครองส่วนท้องถิ่นแบบสองระดับ

การเปลี่ยนผ่านไปสู่รูปแบบสองชั้นต้องมีการกระจายอำนาจที่ชัดเจนในการวางแผน การออกใบอนุญาต การจัดการรหัสพื้นที่ที่กำลังเติบโต และการติดตามคุณภาพผลิตภัณฑ์

ปัจจุบันเจ้าหน้าที่ระดับอำเภอเป็น “ศูนย์ประสานงาน” สำหรับกิจกรรมการพัฒนาต้นไม้ผลไม้ทั้งหมด รูปแบบสองระดับทำให้ภาระงานเพิ่มขึ้น ขณะที่ทีมเจ้าหน้าที่ฝ่ายจัดการด้านการเกษตร เศรษฐกิจ และสิ่งแวดล้อมยังคงมีจำนวนน้อยและไม่สม่ำเสมอ

ในการพัฒนาไม้ผล ความต้องการการลงทุนด้านโครงสร้างพื้นฐานชลประทาน ถนน การจัดเก็บความเย็น และการแปรรูปเชิงลึกมีสูงมาก อย่างไรก็ตาม เมื่อเปลี่ยนมาใช้รูปแบบสองระดับ สิทธิในการจัดสรรงบประมาณจะกระจุกตัวอยู่ที่ระดับอำเภอ ทำให้การระดมและประสานงานทรัพยากรตามพื้นที่ปลูกระหว่างอำเภอหรือระหว่างตำบลเป็นเรื่องยาก

การพัฒนาต้นไม้ผลไม้ในบริบทใหม่ไม่สามารถแยกออกจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การจัดการข้อมูลพื้นที่เพาะปลูก และการตรวจสอบย้อนกลับทางอิเล็กทรอนิกส์ได้ แบบจำลอง 2 ระดับกำหนดให้ระบบการจัดการข้อมูลจากจังหวัดไปยังอำเภอ สหกรณ์ และวิสาหกิจ ต้องเชื่อมโยงกัน เพื่อหลีกเลี่ยงการซ้ำซ้อนและการสูญหายของข้อมูล

ทิศทางในทศวรรษหน้า

เพื่อให้ซอนลาสามารถพัฒนาต้นไม้ผลไม้บนพื้นที่ลาดชันได้อย่างยั่งยืน จำเป็นต้องมีกลยุทธ์ที่ครอบคลุม ซึ่งรวมถึง:

การวางแผนพื้นที่ปลูกพืชตามเขตย่อยนิเวศวิทยา โดยจัดลำดับความสำคัญของต้นไม้ให้เหมาะสมกับสภาพภูมิประเทศและภูมิอากาศของแต่ละท้องถิ่น

แอปพลิเคชันด้านการเกษตรดิจิทัล: การจัดการรหัสพื้นที่เพาะปลูก ไดอารี่อิเล็กทรอนิกส์ การติดตามรหัส QR การขายบนแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ

การลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานการประมวลผลและการจัดเก็บแบบเย็นในพื้นที่สำคัญ

การพัฒนาสหกรณ์รูปแบบใหม่ที่เชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับธุรกิจและตลาดผู้บริโภค

การถ่ายทอดเทคนิคการเกษตรกรรมแบบยั่งยืนบนพื้นที่ลาดชัน: ระบบน้ำหยด ปุ๋ยอินทรีย์ การจัดการดิน น้ำ และปุ๋ยอย่างเหมาะสม

ฝึกอบรมเกษตรกรดิจิทัลรุ่นใหม่ให้รู้จักใช้เทคโนโลยีและบริหารจัดการผลผลิตตามมาตรฐานสากล

หลังจาก 10 ปี ซอนลาได้ยืนยันสถานะของตนเองในฐานะ "เมืองหลวงแห่งผลไม้แห่งตะวันตกเฉียงเหนือ" ซึ่งสะท้อนถึงพลังแห่งความมุ่งมั่นของชาวภูมิภาคภูเขา ความสำเร็จนี้ไม่เพียงแต่สร้างมิติใหม่ให้กับภาคเกษตรกรรมเท่านั้น แต่ยังเปิดโอกาสให้เกิดการพัฒนาเศรษฐกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศอีกด้วย เมื่อก้าวเข้าสู่ยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการบูรณาการระหว่างประเทศ ปัญหาของซอนลาไม่ได้อยู่ที่การเพิ่มพื้นที่หรือผลผลิตเพียงอย่างเดียว แต่ยังรวมถึงการยกระดับมูลค่า แบรนด์ และความยั่งยืนของผลไม้หวานแต่ละผลบนพื้นที่ลาดเอียงของบ้านเกิดอีกด้วย

Dinh Minh Khanh - โรงเรียนการเมืองจังหวัด Son La

ที่มา: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/son-la-10-nam-phu-xanh-dat-doc-bang-cay-an-qua-thanh-tuu-va-bai-toan-trong-ky-nguyen-moi-5659.html