ผู้สืบทอดรุ่นของมินห์ลอง: วิสัยทัศน์ใหม่บนพื้นฐานของค่านิยมหลัก

DNVN - ในบริบทของธุรกิจครอบครัวชาวเวียดนามจำนวนมากที่เผชิญกับปัญหาการถ่ายโอนระหว่างรุ่น มินห์ลองได้กลายเป็นกรณีตัวอย่างที่โดดเด่นที่คนรุ่นใหม่เข้ามาบริหารธุรกิจด้วยแนวคิดที่เป็นรูปธรรม ค่อยๆ ปรับปรุงธุรกิจให้ทันสมัยในขณะที่ยังคงรักษาเอกลักษณ์ดั้งเดิมเอาไว้

การอนุรักษ์มรดก - การสร้างสรรค์วิธีการทำสิ่งต่างๆ

เกือบหกทศวรรษที่ผ่านมา มินห์ลองเป็นที่รู้จักในฐานะแบรนด์เซรามิกเวียดนามแบบดั้งเดิม สร้างขึ้นบนรากฐานทางวัฒนธรรมและฝีมือของช่างฝีมือหลายรุ่น ขณะที่บริษัทกำลังเข้าสู่ช่วงเปลี่ยนผ่าน คำถามสำคัญที่สุดสำหรับคนรุ่นต่อไปคือ เราจะพัฒนาต่อไปอย่างไรในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่แตกต่างจากอดีตอย่างมาก

สำหรับคุณลี ฮุย บู ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดไม่ใช่การรักษามรดก แต่เป็นความสามารถในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับมาตรฐานของตลาดสมัยใหม่ หลังจากสำเร็จการศึกษาและเติบโตในสภาพแวดล้อม การศึกษา ระดับนานาชาติ เขาได้นำแนวทางใหม่มาสู่คุณมินห์ ลอง นั่นคือ การคิดเชิงออกแบบข้อมูล เทคโนโลยี และประสบการณ์ผู้ใช้ ซึ่งกลายเป็นรากฐานสำคัญสำหรับการเปลี่ยนแปลงของบริษัทจากรูปแบบการผลิตแบบดั้งเดิม ไปสู่ระบบการจัดการแบบบูรณาการ ระบบอัตโนมัติ และโรงงานดิจิทัล

คุณลี ฮุย บู - กรรมการผู้จัดการบริษัท มิญห์ลอง

การเปลี่ยนผ่านจากรุ่นสู่รุ่น: จากความไว้วางใจสู่การเปลี่ยนแปลงที่แท้จริง

ความสำเร็จอย่างต่อเนื่องของ Minh Long เกิดจากการผสานรวมประสบการณ์ของคนรุ่นผู้ก่อตั้งเข้ากับมุมมองใหม่ของคนรุ่นใหม่ ลูกหลานของนักธุรกิจ Ly Ngoc Minh ไม่เพียงแต่สืบทอดผลงานอันยาวนานของบิดาเท่านั้น แต่ยังตระหนักดีถึงข้อจำกัดของรูปแบบเดิมที่การผลิตด้วยมือเป็นปัจจัยสำคัญ แต่ก็เป็นอุปสรรคต่อการขยายตัวด้วยเช่นกัน

คุณบูและทีมงานรุ่นใหม่ได้นำการเปลี่ยนแปลงเชิงระบบมาปฏิบัติมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนกระบวนการให้เป็นดิจิทัล การยกระดับเทคโนโลยีการผลิต การขยายแผนกวิจัยและพัฒนา และการกำหนดมาตรฐานการบริหารจัดการใหม่ ขั้นตอนเหล่านี้ไม่ได้มีไว้เพื่อทำลายขนบธรรมเนียมประเพณี แต่เพื่อให้ขนบธรรมเนียมประเพณีสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นในบริบท ทางเศรษฐกิจ สมัยใหม่

ที่น่าสังเกตคือ การโอนกิจการที่บริษัทมิญลองไม่ได้ดำเนินตามแบบอย่าง “พ่อให้ ลูกได้รับ” แต่ดำเนินไปภายใต้จิตวิญญาณแห่งความร่วมมือ พ่อให้ความไว้วางใจ ส่วนลูกพิสูจน์ความสามารถด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง นี่ถือเป็นรากฐานของกระบวนการโอนกิจการที่มีความผันผวนน้อยกว่าบริษัทเอกชนอื่นๆ ในเวียดนาม

สามเสาหลักของการพัฒนา: วัฒนธรรม - ตลาด - เทคโนโลยี

ภายใต้การนำของนายลี ฮุย บู มินห์ลองได้ปรับกลยุทธ์โดยยึดหลักสามประการที่ชัดเจน

ประการแรกคือวัฒนธรรม สำหรับเขา วัฒนธรรมเวียดนามคือทั้งวัตถุและจิตวิญญาณของผลิตภัณฑ์เซรามิก องค์ประกอบนี้ไม่เพียงแต่แสดงออกในรูปแบบหรือรูปทรงเท่านั้น แต่ยังผสานเข้ากับประสบการณ์การใช้งานทั้งหมดอีกด้วย แนวคิดนี้สืบทอดปรัชญาของคนรุ่นก่อนโดยตรง ขณะเดียวกันก็ขยายขอบเขตให้สอดคล้องกับสุนทรียศาสตร์ของผู้บริโภคในปัจจุบัน

รูปปั้นเด็กสาวพอร์ซเลนสูง 1 เมตร 70 เซนติเมตร จัดแสดงอยู่ที่พิพิธภัณฑ์เซรามิกมินห์ลอง

ประการที่สองคือตลาดวัยรุ่น กลุ่มลูกค้าวัยรุ่นถือเป็นกำลังสำคัญของผู้บริโภคยุคใหม่ พวกเขามีรสนิยมทางสุนทรียศาสตร์ที่ทันสมัย ​​ใส่ใจในคุณภาพ และเปี่ยมไปด้วยประสบการณ์ เพื่อเข้าถึงกลุ่มนี้ คุณบูจึงนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่าย ทันสมัย ​​และหลากหลายอารมณ์ แต่ยังคงรักษาเอกลักษณ์ของเวียดนามในด้านวัสดุและการออกแบบเอาไว้

ประการที่สามคือนวัตกรรมทางเทคโนโลยี มินห์ลองลงทุนอย่างหนักในด้านระบบอัตโนมัติ การจัดการข้อมูล และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เทคโนโลยีการเผาครั้งเดียวที่อุณหภูมิ 1,380°C ซึ่งเป็นจุดเด่นของมินห์ลอง ยังคงได้รับการยกย่องจากคุณบูว่าเป็นรากฐานทางเทคนิคที่สำคัญ การเชี่ยวชาญเทคนิคที่ยากนี้ช่วยให้ผลิตภัณฑ์มีความทนทาน แข็งแกร่ง และความปลอดภัยที่สูงขึ้น ขณะเดียวกันก็เพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานและลดระยะเวลาการผลิต นอกจากนี้ ระบบโรงงานดิจิทัลและห่วงโซ่ปิดยังช่วยให้ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับปรุงคุณภาพ ควบคุมวัตถุดิบ และตอบสนองต่อความต้องการของตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศได้อย่างยืดหยุ่นยิ่งขึ้น

มองไปสู่อนาคตด้วยโลโก้ใหม่

การเปลี่ยนแปลงของมินห์ลองไม่ได้หยุดอยู่แค่เทคโนโลยีหรือผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังสะท้อนให้เห็นในอัตลักษณ์ใหม่ของแบรนด์อีกด้วย โลโก้รูปเรือใบที่เต็มไปด้วยสายลมถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญ คนรุ่นใหม่มุ่งมั่นขยายธุรกิจสู่ตลาดต่างประเทศอย่างจริงจัง พร้อมสานต่อความมุ่งมั่นที่จะนำผลิตภัณฑ์เซรามิกของเวียดนามสู่ ตลาดโลก ด้วยเทคโนโลยีและอัตลักษณ์ทางวัฒนธรรมของเวียดนาม

ด้วยมุมมองที่เป็นจริง คุณลี ฮุย บู ไม่ได้มองว่าการสืบทอดตำแหน่งเป็นเพียงตำแหน่ง แต่เป็นความรับผิดชอบต่อความสำเร็จของคนรุ่นก่อนและความต้องการของยุคสมัยใหม่ การรักษาแก่นแท้และการสร้างสรรค์นวัตกรรมคือสองปัจจัยคู่ขนานที่ช่วยให้มินห์ลองก้าวเข้าสู่ช่วงการเติบโตใหม่โดยไม่สูญเสียคุณค่าหลักที่สร้างชื่อเสียง

ที่มา: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/the-he-ke-thua-minh-long-tam-nhin-moi-tren-nen-gia-tri-cot-loi/20251208044910239