สำนักงานการค้าเวียดนามในต่างประเทศเปรียบเสมือน “ทูต” ทางเศรษฐกิจ “แขนที่ยื่นออกไป” ที่ช่วยให้แบรนด์เวียดนามขยายไปได้ไกลขึ้น โดยการเผยแพร่และส่งเสริมภาพลักษณ์ของเวียดนาม อีกทั้งยังมีส่วนช่วยในการนำเงินตราต่างประเทศเข้ามาในประเทศ...
ศูนย์กลางการส่งออกสินค้าโภคภัณฑ์ของโลก
ประมาณ 15 ปีก่อน ชายชาวเวียดนามคนหนึ่งเดินทางไปยุโรป เดินทางไปยังห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในเนเธอร์แลนด์ เพื่อซื้อชุด กีฬา และเครื่องประดับจากแบรนด์ดังระดับโลกเป็นของขวัญให้ญาติๆ แต่ต่อมาครอบครัวของเขากลับพบว่าสินค้าเหล่านั้น... "ผลิตในเวียดนาม" เรื่องราวนี้ถูกเล่าขานซ้ำแล้วซ้ำเล่าบนโซเชียลมีเดียในสมัยนั้น เพราะมัน "น่าประหลาดใจมาก"!
ประมาณ 10 ปีที่แล้ว เมื่อสินค้า “Made in Japan” ยังคงถือเป็นสัญลักษณ์ของคุณภาพ ผู้เชี่ยวชาญทางเศรษฐกิจและนักธุรกิจจำนวนมากแสดงความหวังว่าสักวันหนึ่ง คำว่า “Made in Vietnam” จะได้รับความไว้วางใจเท่าเทียมกันทั่วโลก
อันที่จริง ด้วยนโยบายบูรณาการระหว่างประเทศโดยรวมและการบูรณาการทางเศรษฐกิจโดยเฉพาะอย่างยิ่งของพรรคและรัฐของเรา สินค้า “Made in Vietnam” ได้แพร่กระจายไปทั่วโลก ครอบคลุมกว่า 200 ประเทศและดินแดน เวียดนามกลายเป็นจุดหมายปลายทางของบริษัทข้ามชาติ แบรนด์แฟชั่นหรูหรือผลิตภัณฑ์ไฮเทคของบริษัทและองค์กรชั้นนำของโลกต่างไม่ลังเลที่จะติดป้ายผลิตภัณฑ์ของตนว่า “Made in Vietnam”
หลังจากดำเนินนโยบายพัฒนาเศรษฐกิจแบบเปิดประเทศอย่างมั่นคงมาเป็นระยะเวลาหนึ่ง เวียดนามก็ติดอันดับ 30 ประเทศและดินแดนที่มีมูลค่าการส่งออกสินค้าสูงสุดในโลก นอกจากนี้ เวียดนามยังกลายเป็นประเทศที่มีเศรษฐกิจเปิดกว้างมากที่สุดในโลก ดุลการค้าสินค้าก็ปรับตัวดีขึ้น ค่อยๆ เปลี่ยนจากการขาดดุลการค้าไปสู่การเกินดุลการค้าที่มั่นคงเป็นเวลาหลายปีติดต่อกัน ซึ่งถือเป็นเรื่องมหัศจรรย์ เพราะก่อนหน้านั้น การขาดดุลการค้ามักจะ "เกิดขึ้นซ้ำ" เป็นเวลาหลายปี
โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่เวียดนามเข้าร่วมองค์การการค้าโลก (WTO) ในปี 2549 การทูตทางเศรษฐกิจได้พยายามแสวงหาทรัพยากรสำหรับการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ ส่งผลให้ตลาดส่งออกขยายตัว... ช่วยให้ประเทศบรรลุถึงการเกินดุลการค้าที่สูงอย่างต่อเนื่อง
สถิติการค้าโลกล่าสุดของ WTO แสดงให้เห็นว่าในบรรดา 50 ประเทศที่มีการค้าสินค้ามากที่สุดในโลก เวียดนามมีอัตราการเติบโตสูงสุด โดยขยับขึ้นจากอันดับที่ 39 ในปี 2552 มาเป็นอันดับที่ 23 เพียง 10 ปีต่อมา (ปี 2562) ในปี 2566 แม้ว่ามูลค่าการนำเข้าและส่งออกจะลดลงตามบริบทโลกโดยรวม แต่ดุลการค้ายังคงรักษาตำแหน่งไว้ได้เป็นปีที่ 8 ติดต่อกัน โดยมีดุลการค้าเกินดุลสูงถึง 2.8 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ
 |
นายตา ฮวง ลินห์ |
รูปแบบความร่วมมือแบบ “4 ฝ่าย”
การส่งออกข้าวเวียดนามไปยังยุโรปไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่การนำข้าวตราเวียดนามไปวางขายตามระบบกระจายสินค้าขนาดใหญ่ในฝรั่งเศสนั้นมีความหมายอย่างยิ่ง ด้วยไฮเปอร์มาร์เก็ตเกือบ 600 แห่งและซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กหลายร้อยแห่งทั่วฝรั่งเศส E. Leclerc จึงเป็นหนึ่งในระบบค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในประเทศนี้และในยุโรป ผลลัพธ์ดังกล่าวตอกย้ำประสิทธิภาพของรูปแบบความร่วมมือแบบ “4 ฝ่าย” ได้แก่ สำนักงานการค้า - ช่องทางการจัดจำหน่ายต่างประเทศ - ท้องถิ่น - บริษัทส่งออก
คุณตา ฮวง ลินห์ - ผู้อำนวยการฝ่ายตลาดยุโรป-อเมริกา (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า)
การขยายตลาดส่งออกเพื่อให้สินค้า “Made in Vietnam” เป็นที่รู้จักมากขึ้นทั่วโลกก็ประสบผลสำเร็จเช่นกัน หากในปี 2557 เวียดนามมีตลาดส่งออกเพียง 27 แห่ง มูลค่ารวมกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (โดยมี 3 ตลาดที่มีมูลค่ารวมกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ ได้แก่ สหรัฐอเมริกา จีน และญี่ปุ่น) เกือบ 10 ปีต่อมา ในปี 2565 มีตลาดส่งออกถึง 33 แห่ง มูลค่ารวมกว่า 1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ โดย 6 ตลาดมีมูลค่ารวมกว่า 1 หมื่นล้านดอลลาร์สหรัฐ และ 16 ตลาดมีมูลค่ารวมกว่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ...
นายเจื่อง ดิงห์ เตวียน อดีตรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการค้า ผู้ซึ่งได้สร้างผลงานมากมายในกระบวนการเจรจาการเข้าร่วม WTO ของเวียดนาม เคยกล่าวไว้ว่า ในบริบทระหว่างประเทศใหม่ ประเทศใหญ่ๆ ต่างต้องการส่งเสริมอิทธิพลของตนต่อประเทศอื่นๆ ตามหลัก "อำนาจอ่อน" และ "พรมแดนอ่อน" หนึ่งในองค์ประกอบของ "อำนาจอ่อน" และ "พรมแดนอ่อน" คือการแทรกซึมของสินค้าและการครอบงำตลาดโดยธุรกิจและสินค้า
ในเรื่องนี้ เวียดนามได้ขยาย “พรมแดนอ่อน” ของประเทศ การทูตเศรษฐกิจและระบบสำนักงานการค้าต่างประเทศของเราได้แสดงให้เห็นถึงบทบาทของตนมากขึ้นเรื่อยๆ
แบรนด์เวียดนาม “แทรกซึม” ลึกเข้าไปในชีวิตของคนท้องถิ่น
เวียดนามไม่เพียงแต่ประสบความสำเร็จในการขยาย “พรมแดนที่อ่อนนุ่ม” เท่านั้น แต่ยังมุ่งเน้นการวางตำแหน่งแบรนด์แห่งชาติด้วยการส่งเสริมสินค้าแบรนด์เวียดนามในระบบกระจายสินค้าหลักในหลายประเทศ เช่น ผลิตภัณฑ์ข้าวภายใต้แบรนด์ “ข้าวเวียดนาม” ของ Loc Troi Group (An Giang) หรือเครื่องเทศพิเศษของ DHFoods และซอสของ Cholimex ธุรกิจ “เวียดนามแท้” ค่อยๆ ปรากฏขึ้นในระบบกระจายสินค้าหลักในฝรั่งเศส เช่น ซูเปอร์มาร์เก็ต Carrefour และ E.Leclerc
นายหวู อันห์ เซิน ที่ปรึกษาด้านพาณิชย์ประจำสาธารณรัฐฝรั่งเศส ให้สัมภาษณ์กับผู้สื่อข่าวหนังสือพิมพ์ กฎหมายเวียดนาม ว่า ร้านค้าปลีกต่างชาติเป็นผู้จัดหาสินค้าให้กับผู้บริโภคปลายทางโดยตรงในประเทศเจ้าบ้าน ด้วยลักษณะเฉพาะนี้ ตลาดนี้จึงเป็นตลาดที่ยากที่สุดที่จะพิชิต อย่างไรก็ตาม หากประสบความสำเร็จ ตลาดนี้จะเป็นผู้บุกเบิก ส่งผลกระทบเชิงบวกต่อภาคธุรกิจของเวียดนาม สร้างพื้นฐานให้ธุรกิจต่างๆ มุ่งสู่การผลิตสินค้าที่มีมูลค่าเพิ่ม และมีแผนการพัฒนาที่ยั่งยืน
 |
คุณหวู อันห์ เซิน ที่ปรึกษาการค้าประจำสาธารณรัฐฝรั่งเศส (คนที่ 2 จากซ้าย) ในงานแสดงสินค้าที่ประเทศฝรั่งเศส |
พวกเราที่ทำงานในสำนักงานการค้าต่างตระหนักดีว่าการนำสินค้าเวียดนามเข้าสู่เครือข่ายการจัดจำหน่ายในต่างประเทศ เพื่อจำหน่ายในประเทศเจ้าบ้าน ให้กับผู้บริโภคในท้องถิ่น ภายใต้แบรนด์เวียดนาม ถือเป็นวิธีการที่มีประสิทธิภาพ ยั่งยืน และสำคัญในการสร้างแบรนด์ระดับชาติ จากจุดนี้ เราจะสามารถวางตำแหน่งเวียดนามไว้ในใจของผู้บริโภคในท้องถิ่นได้” คุณหวู อันห์ เซิน กล่าว
เกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณตา ฮวง ลินห์ ผู้อำนวยการกรมตลาดยุโรป-อเมริกา (กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า) กล่าวว่า การส่งออกข้าวเวียดนามไปยังยุโรปไม่ใช่เรื่องใหม่ แต่การนำข้าวตราเวียดนามไปวางขายตามระบบกระจายสินค้าขนาดใหญ่ในฝรั่งเศสถือเป็นความสำเร็จที่สำคัญอย่างยิ่ง ด้วยไฮเปอร์มาร์เก็ตเกือบ 600 แห่ง และซูเปอร์มาร์เก็ตขนาดเล็กหลายร้อยแห่งทั่วฝรั่งเศส ทำให้ E.Leclerc เป็นหนึ่งในระบบค้าปลีกที่ใหญ่ที่สุดในประเทศนี้และในยุโรป ผลลัพธ์นี้ไม่เพียงแต่เป็นก้าวสำคัญในกิจกรรมการค้าต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังตอกย้ำประสิทธิภาพของรูปแบบความร่วมมือแบบ "4 ฝ่าย" ได้แก่ สำนักงานการค้า - ช่องทางการจัดจำหน่ายต่างประเทศ - ท้องถิ่น - องค์กรส่งออก
ในทำนองเดียวกัน การที่ลิ้นจี่เวียดนามเข้าสู่ระบบซูเปอร์มาร์เก็ตในสหรัฐอเมริกา ก็แสดงให้เห็นถึงความพยายามอย่างไม่เหน็ดเหนื่อยของสำนักงานการค้าเวียดนามในประเทศนี้ คุณโด หง็อก หุ่ง หัวหน้าสำนักงานการค้าเวียดนามในสหรัฐอเมริกา กล่าวเสริมว่า ลิ้นจี่เวียดนามมีจำหน่ายในหลายตลาดในสหรัฐอเมริกา แต่ส่วนใหญ่ขายให้กับผู้บริโภคชาวเอเชีย เมื่อสินค้าเข้าสู่ระบบซูเปอร์มาร์เก็ตแล้วเท่านั้นจึงจะเข้าถึงผู้บริโภคในท้องถิ่นได้
ส่วนที่ยากที่สุดในการนำลิ้นจี่เข้าสู่ซูเปอร์มาร์เก็ตรายใหญ่ของสหรัฐอเมริกา เช่น Costco, Safeway และ Albertsons คือกระบวนการฉายรังสีตามข้อกำหนดของหน่วยงานตรวจสอบสุขภาพสัตว์และพืชแห่งสหรัฐอเมริกา (APHIS) ในขณะที่เวียดนามมีเพียงศูนย์ฉายรังสีในนครโฮจิมินห์เท่านั้น ดังนั้น สำนักงานการค้าเวียดนามในสหรัฐอเมริกาจึงต้องเจรจากับ APHIS เพื่ออนุมัติให้เวียดนามเพิ่มคู่ค้าและลงนามข้อตกลงกับ APHIS ในระหว่างกระบวนการอนุมัติศูนย์ฉายรังสีสำหรับผลิตภัณฑ์
“การนำลิ้นจี่เวียดนามเข้าสู่ตลาดสหรัฐอเมริกาเป็นกระบวนการที่ท้าทายแต่มีศักยภาพสูง สิ่งเหล่านี้ถือเป็นพัฒนาการสำคัญในการส่งเสริมความร่วมมือทางการค้าสินค้าเกษตรระหว่างสองประเทศ และปูทางให้ผลไม้ที่มีศักยภาพอื่นๆ ของเวียดนามสามารถเจาะตลาดสหรัฐอเมริกาได้ในอนาคต การเพิ่มผลผลิตลิ้นจี่ที่ส่งออกไปยังตลาดนี้ไม่เพียงแต่เปิดโอกาสอันยิ่งใหญ่ให้กับเกษตรกรเวียดนามเท่านั้น แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างหน่วยงาน รัฐบาล และภาคธุรกิจของทั้งสองประเทศ” คุณโด หง็อก หุ่ง หัวหน้าสำนักงานการค้าเวียดนามประจำสหรัฐอเมริกา กล่าวยืนยัน (โปรดติดตามตอนต่อไป)
ระดมเงินทุนและเทคโนโลยีเพื่อผลิตภัณฑ์ทางการเกษตรไปยังสหรัฐอเมริกา
สำนักงานการค้าเวียดนามในสหรัฐอเมริกาได้ระดมผู้ประกอบการนำเข้า-ส่งออกผลไม้และบริษัทโลจิสติกส์หลายแห่งให้ตกลงที่จะสนับสนุนเงินทุนแก่กองทุนเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการอนุมัติสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการฉายรังสี นอกจากนี้ ยังได้ระดมผู้ประกอบการนำเข้าให้นำผู้เชี่ยวชาญจากอิสราเอลมายังเวียดนามเพื่อทดสอบวิธีการถนอมอาหารหลังการเก็บเกี่ยวที่เหมาะสมที่สุดหลายวิธี ซึ่งช่วยยืดระยะเวลาการเก็บรักษาลิ้นจี่สดระหว่างการฉายรังสีและการขนส่ง ส่งผลให้การขนส่งลิ้นจี่ไปยังตลาดสหรัฐอเมริกาเป็นไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น
ที่มา: https://baophapluat.vn/thuong-vu-viet-nam-noi-dai-bien-gioi-mem-quoc-gia-bai-1-bac-cau-van-dam-cho-hang-viet-nam-post523047.html
การแสดงความคิดเห็น (0)