นครโฮจิมินห์ต้องมีอะไรบ้างเพื่อเข้าสู่การแข่งขันเศรษฐกิจไลฟ์สไตล์?

หากเรามองไปที่เมืองที่พัฒนาแล้ว เช่น โซล โตเกียว โคเปนเฮเกน หรือกรุงเทพฯ เศรษฐกิจแบบไลฟ์สไตล์ถือเป็นส่วนสำคัญของภูมิทัศน์เมือง

นักท่องเที่ยวเพลิดเพลินกับชีวิตกลางคืนในนครโฮจิมินห์ - ภาพโดย: กวางดินห์

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างนครโฮจิมินห์และเมืองต่างๆ ที่กล่าวถึงข้างต้นอยู่ที่จุดเริ่มต้น: ขนาดของชนชั้นกลางของเวียดนามยังคงบาง โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและพื้นที่สาธารณะไม่ได้สนับสนุน "เมืองที่เน้นไลฟ์สไตล์" อย่างแท้จริง และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง การท่องเที่ยว ซึ่งเป็นแหล่งที่มาสำคัญของวิถีชีวิตสำหรับโมเดลไลฟ์สไตล์หลายๆ แบบ ยังไม่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะเป็นรากฐานที่มั่นคง...

โฮจิมินห์ซิตี้ยังขาดอะไรในการตามทันโซลและโตเกียว?

หากมองเมืองที่พัฒนาแล้วอย่างโซล โตเกียว โคเปนเฮเกน หรือกรุงเทพฯ จะเห็นได้ว่า เศรษฐกิจ แบบไลฟ์สไตล์เป็นส่วนสำคัญของภาพลักษณ์เมือง ถนนศิลปะ ร้านออกแบบท้องถิ่น หรือศูนย์กลางความคิดสร้างสรรค์ ล้วนเป็นสัญลักษณ์ที่หล่อหลอมบุคลิกภาพทางวัฒนธรรมและสุนทรียศาสตร์ของเมือง

โลก กำลังเผชิญกับปรากฏการณ์การบริโภคประสบการณ์ที่พุ่งสูงขึ้นมากกว่าการบริโภคสินค้า นั่นคือเหตุผลที่แบรนด์อย่าง Lululemon, Muji, Gentle Monster หรือ %Arabica สามารถขยายไปทั่วโลกได้ พวกเขาขายไลฟ์สไตล์ ไม่ใช่แค่สินค้า

ในเวียดนาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในนครโฮจิมินห์ กระแสไลฟ์สไตล์บูมก็สร้างความรู้สึกที่คล้ายคลึงกัน ร้านกาแฟสวยๆ มากมาย สตูดิโอที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว หรือเวิร์กช็อปเครื่องปั้นดินเผา เทียน และอะคริลิก ล้วนดึงดูดคนหนุ่มสาว รูปแบบเหล่านี้สะท้อนถึงความปรารถนาของคนเมืองที่ต้องการเปลี่ยนจังหวะชีวิตและแสวงหาประสบการณ์ทางจิตวิญญาณที่หลากหลายมากขึ้น

อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างนครโฮจิมินห์และเมืองต่างๆ ที่กล่าวถึงข้างต้นนั้นอยู่ที่จุดเริ่มต้น นั่นคือ ขนาดของชนชั้นกลางของเวียดนามยังคงบางอยู่ โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและพื้นที่สาธารณะไม่ได้สนับสนุน "เมืองที่เน้นไลฟ์สไตล์" อย่างแท้จริง และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นแหล่งที่มาสำคัญของวิถีชีวิตสำหรับโมเดลไลฟ์สไตล์หลายๆ แบบ ยังไม่แข็งแกร่งเพียงพอที่จะเป็นรากฐานที่มั่นคงได้

เมื่อวิเคราะห์อย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้น พบว่าความแตกต่างนี้ไม่ได้จำกัดอยู่แค่ขนาดทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความลึกซึ้งทางวัฒนธรรมด้วย โซลมี K-pop, K-drama และ K-aesthetics ที่ขับเคลื่อนอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์ โตเกียวมีวัฒนธรรมการออกแบบที่สืบทอดกันมาหลายศตวรรษ ซึ่งสร้างสรรค์ วะบิ-ซะบิ หรือ โอโมเตะนาชิ โคเปนเฮเกนมี ฮุกกะ ซึ่งเป็นวิถีชีวิตที่แทรกซึมอยู่ในการออกแบบ สถาปัตยกรรม และการบริโภค

เมืองเหล่านี้ไม่เพียงแต่พัฒนารูปแบบการใช้ชีวิต แต่ยังยึดถือวัฒนธรรมเป็นแกนหลักด้วย ขณะเดียวกัน หลายเมืองในเวียดนามในปัจจุบันยังคงได้รับอิทธิพลอย่างมากจากสไตล์ต่างชาติ เช่น เกาหลีและญี่ปุ่น ทำให้อัตลักษณ์ท้องถิ่นถูกเจือจางลงได้ง่าย

จะเห็นได้ว่าระบบอ้างอิงระหว่างประเทศได้กำหนดข้อกำหนดที่สูงขึ้นมากสำหรับนครโฮจิมินห์ หากต้องการพิจารณาไลฟ์สไตล์ให้เป็นข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์ มหานครใหญ่ไม่สามารถส่งออกวัฒนธรรมโดยปราศจากอัตลักษณ์ เรื่องราว และปรัชญาการใช้ชีวิตของตนเองได้ จุดตัดนี้ยังทำให้เกิดคำถามว่า เทคโนโลยี โดยเฉพาะอย่างยิ่งปัญญาประดิษฐ์ (AI) สามารถช่วยเติมเต็มช่องว่างเหล่านั้นได้หรือไม่

การประยุกต์ใช้ AI สำหรับเศรษฐศาสตร์ไลฟ์สไตล์

ในบริบทของเศรษฐกิจเมืองที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและรสนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา AI ได้กลายเป็นเครื่องมือที่ช่วยให้ธุรกิจไลฟ์สไตล์ปรับตัวและปรับรูปแบบการดำเนินงานให้เหมาะสมที่สุด ในนครโฮจิมินห์ ซึ่งโมเดลธุรกิจขนาดเล็กเป็นส่วนใหญ่ ต้นทุนพื้นที่สูง และความเสี่ยงทางธุรกิจมักเกิดขึ้นอยู่เสมอ AI จึงทำหน้าที่เป็น “โครงกระดูก” เพื่อช่วยให้โมเดลธุรกิจอยู่รอดได้นานขึ้น

ทั่วโลก AI กำลังพลิกโฉมอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์ในรูปแบบเฉพาะบุคคลอย่างแท้จริง ในสหรัฐอเมริกา ร้านฟิตเนสบูติกใช้การสแกนร่างกายด้วย AI เพื่อแนะนำการออกกำลังกาย ในเกาหลี บริษัทเครื่องสำอางรายใหญ่ใช้ AI เพื่อวิเคราะห์ผิวเพื่อสร้างกิจวัตรการดูแลผิวเฉพาะบุคคล ในสิงคโปร์ ร้านค้าปลีกใช้ AI เพื่อติดตามการเคลื่อนไหวของลูกค้าภายในร้านเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการจัดแสดงสินค้า แอปพลิเคชันเหล่านี้แสดงให้เห็นว่า AI ไม่ใช่เทคโนโลยีในนิยายวิทยาศาสตร์อีกต่อไป แต่เป็น “ชุดเครื่องมือที่มีชีวิต” สำหรับธุรกิจไลฟ์สไตล์ยุคใหม่

AI ยังช่วยลดแรงกดดันทางการตลาด ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับอุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์ในโฮจิมินห์ซิตี้ แทนที่จะต้องใช้ทีมครีเอทีฟที่มีค่าใช้จ่ายสูง AI สามารถเสนอไอเดียคอนเทนต์ สร้างวิดีโอไวรัล เขียนคำบรรยายภาพ วางแผนการสื่อสาร หรือสร้างพื้นที่เสมือนจริงเพื่อการโปรโมตได้

อย่างไรก็ตาม AI ไม่สามารถแก้ปัญหาใหญ่ที่สุดของเศรษฐกิจไลฟ์สไตล์ นั่นคือ ความยั่งยืน AI สามารถปรับต้นทุน เพิ่มประสบการณ์ ขยายฐานลูกค้าได้ แต่ไม่สามารถสร้าง “อัตลักษณ์” ซึ่งเป็นองค์ประกอบพื้นฐานของทุกภาคส่วนเศรษฐกิจเชิงวัฒนธรรมได้ ประเด็นนี้ควรคำนึงถึงเพื่อหลีกเลี่ยงการเข้าใจผิดว่า “AI ก็เพียงพอแล้ว” ซึ่งนำไปสู่การประเมินความลึกซึ้งทางวัฒนธรรมต่ำเกินไป หรือทำให้โมเดลนี้กลายเป็น “ขับเคลื่อนด้วย AI แต่ไร้จิตวิญญาณ” AI ทำให้ไลฟ์สไตล์เป็นชิ้นส่วนสำคัญของปริศนาเมือง แต่ไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นไม้กายสิทธิ์สำหรับปัญหาเศรษฐกิจทั้งหมด

ไลฟ์สไตล์ไม่ใช่ไม้กายสิทธิ์

นักท่องเที่ยวต่างชาติเลือกซื้อแฟชั่นในประเทศเวียดนาม - ภาพ: HUU HANH

อุตสาหกรรมไลฟ์สไตล์เป็นอุตสาหกรรมที่ดึงดูดสายตา แต่มีความเสี่ยงทางเศรษฐกิจสูงมาก ไม่สามารถเป็นเสาหลักในการพัฒนาเมืองที่มีประชากรมากกว่า 10 ล้านคนอย่างโฮจิมินห์ได้ เมืองไม่สามารถพัฒนาได้เพียงร้านกาแฟ งานเลี้ยงสังสรรค์ หรือร้านขายของตกแต่ง โมเดลที่สวยงามแต่มีกำไรต่ำ ผลิตภาพแรงงานต่ำ และไม่มีมูลค่าทางอุตสาหกรรมหรือการส่งออกที่ชัดเจน ไม่สามารถพึ่งพาโครงการอสังหาริมทรัพย์ที่มีแบรนด์ ซึ่งเหมาะสมกับรายได้ของผู้อยู่อาศัยจำนวนน้อยได้

อย่างไรก็ตาม ไลฟ์สไตล์ยังคงมีบทบาทสำคัญ มีส่วนช่วยในการสร้างภาพลักษณ์ของเมือง สร้างความรู้สึกน่าอยู่ กระตุ้นการบริโภค ดึงดูดคนทำงานรุ่นใหม่ สร้างฐานปล่อยตัวให้กับอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ และทำให้เมืองนี้ “เปี่ยมด้วยจิตวิญญาณ” มากขึ้น ไลฟ์สไตล์เปรียบเสมือนเสื้อคลุมจิตวิญญาณของเมือง ไม่ใช่เครื่องจักรแห่งการเติบโต แต่เป็นเงื่อนไขที่ทำให้เมืองนี้คงความมีชีวิตชีวา

ดังนั้นคำถามสำหรับนครโฮจิมินห์จึงไม่ใช่ว่า "เราควรพัฒนาวิถีการดำเนินชีวิตหรือไม่" แต่เป็น "เราควรพัฒนาวิถีการดำเนินชีวิตในเขตเมืองโดยรวมอย่างไรไม่ให้เบี่ยงเบนไปจากเดิม"

วิธีที่ถูกต้องคือการมองว่าไลฟ์สไตล์เปรียบเสมือน “ส่วนต่อประสานผู้ใช้” หรือ “ส่วนต่อประสานทางวัฒนธรรมและสุนทรียศาสตร์ของเมือง” ขณะที่เสาหลักที่แท้จริงยังคงต้องประกอบด้วยเทคโนโลยี โลจิสติกส์ การเงิน การนำเข้าและส่งออก บริการคุณภาพสูง และนวัตกรรม เมื่อเสาหลักเหล่านี้แข็งแกร่ง วิถีชีวิตจึงจะมีรากฐานทางเศรษฐกิจที่มั่นคงสำหรับการพัฒนา

การส่งออกวัฒนธรรมจากเศรษฐกิจไลฟ์สไตล์เมื่อมีความเป็นเอกลักษณ์เพียงพอ

แล้วถ้าไม่สามารถเป็นเสาหลักทางเศรษฐกิจได้ แล้ววิถีชีวิตจะสามารถเป็น "สินค้าส่งออกทางวัฒนธรรม" ของนครโฮจิมินห์ได้หรือไม่?

แนวคิดเรื่อง “การส่งออกวัฒนธรรม” อาจฟังดูไกลเกินจริง แต่ความจริงแล้วได้เกิดขึ้นแล้วในหลายประเทศ เกาหลีใต้ส่งออกไม้ฮัลยูวูด จีนส่งออกวัฒนธรรมกัวเฉา กรุงเทพฯ ส่งออกอาหารและตลาดกลางคืน บาหลีส่งออกวิถีชีวิตเซนที่ผ่อนคลาย เป็นธรรมชาติ และเรียบง่าย ปัจจัยร่วมที่นำมาซึ่งความสำเร็จเหล่านี้คือวิถีชีวิตในพื้นที่เหล่านี้ไม่เพียงแต่สวยงามเท่านั้น แต่ยังมีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและสะท้อนถึงความลึกซึ้งของวัฒนธรรมท้องถิ่น

แล้วโฮจิมินห์ซิตี้มีความสามารถแบบนี้ไหม? คำตอบคือใช่ แต่ด้วยเงื่อนไขมากมาย ประการแรก วิถีชีวิตของเมืองต้องมี “เอกลักษณ์ทางวัฒนธรรม” ที่ชัดเจน ซึ่งอาจเป็นจิตวิญญาณของไซ่ง่อน การผสมผสานอย่างเสรีระหว่างตะวันออกและตะวันตก พลังงานที่รวดเร็ว ความคิดสร้างสรรค์ ความอบอุ่น และเอกลักษณ์แบบสตรีท หากสามารถกลั่นกรององค์ประกอบเอกลักษณ์เหล่านี้ออกมาเป็นดีไซน์ อาหาร งานฝีมือ การตกแต่ง กาแฟ หรือรูปแบบบริการต่างๆ โฮจิมินห์ซิตี้ก็สามารถสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ที่มีสไตล์เป็นของตัวเองได้อย่างสมบูรณ์แบบ

ไอเดียที่เข้าใจง่าย เช่น สไตล์ไซ่ง่อนเรโทร ทรอปิคอลโมเดิร์นนิสม์ หรือสินค้าไลฟ์สไตล์ที่เน้นวัสดุเวียดนาม เช่น เซรามิก หวาย แล็กเกอร์ ไม้ธรรมชาติ... ผสมผสานกับจิตวิญญาณการใช้ชีวิตสมัยใหม่ของคนเมือง เมื่อคุณค่าเหล่านี้ถูกบรรจุอย่างพิถีพิถันและเผยแพร่ผ่านสื่อ ศิลปะ ดนตรี หรือการท่องเที่ยว คุณค่าเหล่านี้อาจกลายเป็นสิ่งที่นักท่องเที่ยวต่างชาติแสวงหาและนำกลับมา

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่นักท่องเที่ยวจำนวนมากเมื่อมาเยือนไซง่อนจะจดจำกาแฟริมทางเท้า มุมถนนที่คึกคัก การผสมผสานทางวัฒนธรรม หรือจิตวิญญาณที่กระตือรือร้นอันเป็นเอกลักษณ์ หรือ "วัสดุ" ที่สามารถกลายเป็นสินค้าส่งออกได้อย่างสมบูรณ์

อย่างไรก็ตาม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าว นครโฮจิมินห์จำเป็นต้องพัฒนาวิถีชีวิตให้สอดคล้องกับระบบนิเวศ ไม่ใช่ตามกระแส เรื่องราวทางวัฒนธรรมต้องมาจากภายใน ไม่ใช่จากการลอกเลียนแบบสไตล์ต่างชาติ นครโฮจิมินห์ต้องการธุรกิจที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างมาตรฐานสินค้า ขยายเครือข่าย และนำเอกลักษณ์ของเวียดนามสู่โลก ขณะเดียวกัน นครโฮจิมินห์ยังต้องการการเชื่อมโยงระหว่างศิลปะ การออกแบบ อาหาร เทคโนโลยี และการตลาด เพื่อสร้างการกระจายสินค้าอย่างยั่งยืน

แค่มองดูก็รู้ว่า "นี่คือไซง่อน"

สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับการส่งออกทางวัฒนธรรมที่ประสบความสำเร็จ คือ วิถีชีวิตของนครโฮจิมินห์ต้องกลายเป็น “ภาษา” ที่ทำให้ผู้คนรับรู้ “นี่คือไซ่ง่อน” เพียงแค่มอง และเพื่อไปให้ถึงจุดหมายนั้น เครื่องมือ AI แพลตฟอร์มดิจิทัล ความสามารถในการสื่อสาร และเสาหลักเมืองที่แข็งแกร่งต้องมาบรรจบกัน

เศรษฐศาสตร์ไลฟ์สไตล์ไม่ใช่คำตอบสำหรับปัญหาการพัฒนาทั้งหมด แต่หากจัดวางอย่างถูกต้องเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนเมืองด้านวัฒนธรรม นวัตกรรม และการท่องเที่ยว ก็อาจกลายเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวและอาจเป็นสินค้าส่งออกได้

นครโฮจิมินห์กำลังเผชิญกับโอกาสอันหาได้ยาก ไม่ว่าจะเป็นการก้าวขึ้นเป็นเมืองแห่งไลฟ์สไตล์ที่มีเอกลักษณ์และลึกซึ้ง หรือจะหลงทางไปกับวังวนของรูปแบบการลอกเลียนแบบและกลายเป็นเมืองที่ล้าสมัยอย่างรวดเร็ว คำตอบอยู่ที่การที่นครโฮจิมินห์เลือกที่จะพัฒนา "ไลฟ์สไตล์" ให้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ด้านวัฒนธรรม เทคโนโลยี และเมือง ไม่ใช่แค่เพียงแนวโน้มระยะสั้น

ในเวลานั้น เศรษฐกิจแบบไลฟ์สไตล์ไม่เพียงแต่ทำให้เมืองมีความสวยงามเท่านั้น แต่ยังบอกเล่าเรื่องราวเกี่ยวกับไซง่อนที่โลกต้องการฟังอีกด้วย

กลับสู่หัวข้อ

อาจารย์ไมเหงียนฮวงนาม

ที่มา: https://tuoitre.vn/tp-hcm-can-gi-de-buoc-vao-cuoc-dua-kinh-te-lifestyle-20251202161408961.htm