คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์เพิ่งส่งเอกสารไปยังสภาประชาชนนครโฮจิมินห์ โดยเสนอนโยบายเฉพาะเพื่อเสริมสร้างและปรับปรุงขีดความสามารถของสถานี การแพทย์ ทั่วทั้งเมือง
ปัจจุบัน เครือข่ายการดูแลสุขภาพของเมืองประกอบด้วยโรงพยาบาล 164 แห่ง ศูนย์สุขภาพ 38 แห่ง สถานีอนามัย 168 แห่ง และสถานีอนามัย 296 แห่ง พร้อมด้วยคลินิกเอกชนกว่า 10,000 แห่ง ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เครือข่ายนี้รองรับการตรวจสุขภาพและการรักษาพยาบาลจำนวนมาก โดยมีผู้เข้ารับการรักษาเกือบ 45.6 ล้านคนในปี พ.ศ. 2567 (ในนครโฮจิมินห์) และยังมีผู้ป่วยจำนวนมากจากจังหวัดใกล้เคียง
อย่างไรก็ตาม คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ประเมินว่าสถานีอนามัยยังคงเป็น “จุดอ่อน” เนื่องจากการขาดแคลนแพทย์ ทรัพยากรบุคคลที่ไม่สอดประสานกัน การรักษาที่ไม่เพียงพอ และความยากลำบากในการดึงดูดและรักษาบุคลากรสาธารณสุขรุ่นใหม่ไว้ หลายพื้นที่ยังไม่ได้ส่งเสริมบทบาทของ “ผู้เฝ้าประตู” ในระบบสาธารณสุขมูลฐานอย่างเต็มที่
ภายหลังการควบรวมกิจการ ข้อจำกัดเหล่านี้ปรากฏชัดเจนมากขึ้นในพื้นที่ชนบท ชานเมือง และเกาะ ในขณะที่ความต้องการการดูแลสุขภาพเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ในช่วงปี พ.ศ. 2565-2568 นครโฮจิมินห์ได้ดำเนินนโยบายเฉพาะตามมติสภาประชาชน 2 ฉบับ ช่วยเพิ่มจำนวนแพทย์ประจำสถานีอนามัยเป็น 617 คน (รวมแพทย์เกษียณอายุราชการที่ได้รับการสนับสนุนจากนโยบาย 153 คน) ขยายสถานีอนามัยที่ดำเนินการตามหลักการเวชศาสตร์ครอบครัว 94 แห่ง และสถานีตรวจสุขภาพ 213 แห่ง
อย่างไรก็ตาม นโยบายเฉพาะภายใต้มติทั้งสองข้อข้างต้นจะสิ้นสุดลงในสิ้นปี 2568 และยังไม่ครอบคลุมทั้งนครโฮจิมินห์หลังการควบรวมกิจการ
ดังนั้น คณะกรรมการประชาชนเมืองจึงเสนอให้ออกมติใหม่ที่ใช้บังคับกับเมืองทั้งหมดหลังจากการควบรวมกิจการ โดยสืบทอดนโยบายที่เหมาะสมและปรับให้เข้ากับบริบททางกฎหมายและองค์กรใหม่
โดยเฉพาะอย่างยิ่งนครโฮจิมินห์ได้เสนอกลุ่มนโยบายหลักสองกลุ่ม
ประการแรก นโยบายคือการดึงดูดผู้สูงอายุที่มีความเชี่ยวชาญทางการแพทย์ให้เข้าร่วมงาน บุคคลเหล่านี้ ได้แก่ แพทย์ พยาบาล พยาบาลผดุงครรภ์ แพทย์ที่เกษียณอายุแล้ว หรือผู้ที่อยู่ในกลุ่มผู้สูงอายุที่ยังมีสุขภาพแข็งแรงและมีใบอนุญาตประกอบวิชาชีพ (ยกเว้นสาขาเวชศาสตร์ป้องกัน)
แพทย์จะได้รับเงินสนับสนุน 9 ล้านดอง/เดือน/คน พร้อมเงินสมทบประกันสังคมตามที่กำหนด พยาบาล ผดุงครรภ์ และผู้ช่วยแพทย์จะได้รับเงินสนับสนุน 7 ล้านดอง/เดือน/คน พร้อมกรมธรรม์ประกันสังคมที่เกี่ยวข้อง ทางเมืองย้ำว่านี่เป็นหนทางหนึ่งในการใช้ประโยชน์จากทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์ เพื่อชดเชยปัญหาการขาดแคลนทรัพยากรบุคคลในระดับรากหญ้าในปัจจุบัน
ประการที่สอง นโยบายนี้สนับสนุนค่าใช้จ่ายสำหรับพนักงานสัญญาจ้าง ภารโรง และเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยประจำสถานีบริการทางการแพทย์และสถานพยาบาล สำหรับผู้ที่ไม่ได้รับเงินเดือนจากงบประมาณหรือกองทุนเงินเดือนของหน่วยบริการสาธารณะ ระดับการสนับสนุนคำนวณตามอัตราค่าจ้างขั้นต่ำของเขต 1 และรวมถึงเงินสมทบประกันสังคม ประกันสุขภาพ และประกันการว่างงานภาคบังคับสำหรับพนักงาน เพื่อให้มั่นใจว่าสถานีบริการแต่ละแห่งมีบุคลากรเพียงพอสำหรับการให้บริการและการปกป้อง เพื่อให้ทีมแพทย์สามารถมุ่งเน้นไปที่ความเชี่ยวชาญของพวกเขาได้
งบประมาณรวมที่ประเมินไว้สำหรับการดำเนินนโยบายทั้งสองกลุ่มดังกล่าวข้างต้นอยู่ที่ประมาณ 150,000 ล้านดองต่อปี จากงบประมาณของเมือง นอกจากนี้ เมืองยังเสนอมาตรการชั่วคราวเพื่อคงการจ่ายเงินสนับสนุนแพทย์ 274 รายที่เข้าร่วมหลักสูตร "โรงพยาบาลทั่วไปที่เชื่อมต่อกับสถานีอนามัย" ตามนโยบายเดิมไว้จนกว่าโครงการจะเสร็จสมบูรณ์
ปรับนโยบายการลงทุนศูนย์รักษาเทคโนโลยีขั้นสูง รพ.เด็ก 2
คณะกรรมการประชาชนนครโฮจิมินห์ยังได้ยื่นเอกสารเพื่อปรับนโยบายการลงทุนโครงการก่อสร้างศูนย์รักษาเทคโนโลยีขั้นสูงของโรงพยาบาลเด็ก 2 โดยมีข้อเสนอให้คงขนาดเตียงไว้ที่ 350 เตียง ห้องผ่าตัด 16 ห้อง แต่เพิ่มระบบเทคนิคชุดหนึ่ง อุปกรณ์ซิงโครนัส (เฟอร์นิเจอร์ห้องผ่าตัด ระบบอากาศบริสุทธิ์ ระบบ RO, UPS, BMS, IT, ระบบเรียกพยาบาล ฯลฯ) เพิ่มการลงทุนรวมจาก 752 พันล้านดองเป็น 1,052 พันล้านดอง ขยายระยะเวลาการดำเนินการจนถึงสิ้นปี 2569 และย้ายโครงการจากกลุ่ม B ไปยังกลุ่ม A
การปรับปรุงนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อให้มั่นใจว่าเมื่อสร้างเสร็จแล้ว อาคารใหม่จะมีระบบเทคนิคเฉพาะทางครบครัน พร้อมบรรลุเป้าหมายในการสร้างโรงพยาบาลเด็ก 2 ให้เป็นศูนย์ศัลยกรรมเด็กและการปลูกถ่ายอวัยวะชั้นนำในภาคใต้
ที่มา: https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html










การแสดงความคิดเห็น (0)