Kolordu 15: Performans değerlendirme sistemi oluşturma ve uygulama eğitimi

Eğitime, 15. Kolordu Parti Komitesi ve Komutanlığı'nda görevli yoldaşlar, bağlı kurum ve birliklerin başkan ve komutanları ile 170 profesyonel subay ve personel katıldı.

Konuşmacılar PMT Danışmanlık ve Eğitim Anonim Şirketi'nin ( Da Nang ) iş danışmanlarıdır.

Konferansa 15. Kolordu Komutan Yardımcısı Albay Nguyen Hong Lam başkanlık etti.

3 gün boyunca öğrencilere KPI (Anahtar Performans Göstergesi - iş verimliliğini değerlendirme endeksi) sisteminin oluşturulması, uygulanması, değerlendirilmesi ve ayarlanması süreci hakkında bilgi ve uygulama sistemi kazandırılır; grup tartışmaları yapılır ve bilgisayarda uygulama çalışmaları yapılır.

Bu, yönetim kapasitesini, üretim ve iş verimliliğini artırmayı hedefleyen KPI uygulama planının Kolordu'da somutlaştırılmasına yönelik bir adımdır.

15. Kolordu Komutan Yardımcısı Albay Nguyen Hong Lam açılış konuşmasında şunları vurguladı: "KPI sisteminin geliştirilmesi ve uygulanması, yalnızca iş verimliliğini değerlendirmek için teknik bir araç değil, aynı zamanda işletmelerin liderlik, komuta ve yönetim yöntemlerinde yenilik yapmada önemli bir adımdır. KPI, görev tamamlanma düzeyini ölçmeye, verimliliği ölçmeye, sistem genelinde adaleti, şeffaflığı ve kişisel sorumluluğu artırmaya yardımcı olur."

PMT Danışmanlık ve Eğitim Anonim Şirketi (Da Nang) İş Danışmanı Usta Dinh Tien Dung, bir KPI sisteminin oluşturulmasının içeriğini tanıtıyor.

Katılımcılar eğitim sınıfının içeriğini tartışıp fikir alışverişinde bulunurlar.

Albay Nguyen Hong Lam, 5 temel görev grubunu şöyle sıraladı: Doğru farkındalık, yüksek kararlılık, hızlı hareket; her kurum ve birimin gerçek görevlerine yakın KPI'lar oluşturmak; başkan, KPI sistemini oluşturmaktan ve onaylamaktan doğrudan sorumludur; uygulamayı denetim, gözetim, öykünme ve ödüllendirme çalışmalarıyla ilişkilendirmek; esaslı uygulama yapmak, formalitelerden kaçınmak, gerçek etkinliği bir ölçüt olarak almak.