Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

2026 planını uygulamaya koymak için el ele verin ve çözümleri tartışın

Şirket, 28 ve 29 Kasım tarihlerinde, Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Nguyen Truong Giang ve Şirket Genel Müdürü Sayın Chu Quang Hao'nun başkanlığında 2026 İş Çözümleri Konferansı'nı düzenledi. Bu yılki konferansın en dikkat çekici noktası, birimlerden Şirkete kadar uzanan dayanışma ve birlik ruhu ve 2026 planının uygulanmasında yüksek pratik verimliliğe sahip keskin çözümlerin birlikte önerilmesiydi.

Việt NamViệt Nam29/11/2025

Konferans sahnesi

Yeni bir ivmelenme aşamasına girmeye kararlı

Konferans açılışında konuşan Şirket Yönetim Kurulu Başkanı Yoldaş Nguyen Truong Giang, tüm Şirket'in hem öznel hem de nesnel nedenlerle birçok dalgalanma ve zorlukla karşı karşıya olduğu 2024-2025 döneminin özel bağlamını vurguladı. Ancak, tüm ağın yüksek kararlılığı ve uzlaşısı sayesinde Şirket, hizmet kalitesini, geliri, kârı, ortalama geliri kontrol altına alıp iyileştirdi ve birçok önemli hedefe temelde ulaşarak bir sonraki atılım dönemi için sağlam bir temel oluşturdu.

Özellikle, kurumun yeniden düzenlenmesi ve Komün Postanesi sisteminin inşası başlangıçta belirgin bir verimlilik göstermiştir. Komün Postanesi'nin geliri ayda ortalama %5 artmış ve bu da Komün Postanesi'nin daha sürdürülebilir bir şekilde gelişmesinin temelini oluşturmuştur. Ayrıca, Ho Chi Minh Şehri ve Hanoi'deki İl ve Şehir Postaneleri ile Merkez Postaneleri'nin yeniden düzenlenmesi de Kurumun doğru yolda olduğunu kanıtlamaktadır. Hanoi Postanesi'nin, özellikle Ho Chi Minh Şehri'nin büyüme hızı, ülkedeki en yüksek seviyeye ulaşmıştır.

İki yıllık kurumsal temelin sağlamlaştırılması, cihazların modernize edilmesi ve operasyonel araçların mükemmelleştirilmesinin ardından, 2026 yeni bir hızlanma döneminin başlangıcı olacak. Yeni alanlar daha geniş bir geliştirme alanı açarken, geleneksel hizmetler pazar payını artırmak için profesyonel ve sistematik bir şekilde kullanılmaya devam edecek.

Yoldaş Nguyen Truong Giang, 2026 Çözüm Konferansı'nın tüm Şirketin zekasını, deneyimini ve coşkusunu bir araya getiren bir yer olduğunu vurguladı. Birim liderlerinin katkıları, Yönetim Kurulu'nun 2026'da kararlı bir şekilde faaliyet göstermesinin temeli olacak en önemli çözümlerin oluşturulmasının temelini oluşturacaktır.

Grup çalışması, derinlemesine tartışma

Bu yılki Konferans, önceki yıllardan farklı olarak, yeni bir formatta düzenlendi ve 6 tematik gruba ayrıldı. Her grupta, ilgili birimlerin temsilcileri ve il ve belediye posta idarelerinin yöneticileri yer aldı.

Tartışma grupları, mevcut sorunlara ve 2026 yılına yönelik uygulama çözümlerine açıklıkla değindi.

İki yoğun çalışma oturumunda üyeler hararetli tartışmalar yaparak, üretim ve işletme yönetimindeki eksiklikleri açıkça dile getirirken, aynı zamanda 2026 yılına yönelik net yönlendirme ve çözüm önerilerinde bulundular.

Dong Nai İl Postanesi Müdürü ve 03. Konu Başkanı Le Thi Ha Nhung, grubun 20'den fazla yorum ve geri bildirim aldığını söyledi. Bu, birim liderlerinin proaktif bir şekilde fikir paylaşımında bulunarak ve son derece uygulanabilir öneriler sunarak sorumluluk duygusunu yansıtıyor.

Konferansta Dong Nai İl Postanesi Müdürü ve 03. Konu Grubu Başkanı Le Thi Ha Nhung çözümler sundu.

Tartışma ve çapraz değerlendirme yöntemi, her konunun farklı bakış açılarından ele alınmasına yardımcı olmak ve ağ genelindeki uygulama koşullarına uygunluğu ve pratikliği sağlamak için tüm gruplarda uygulanmaktadır. Birçok grup, 2026'da uygulandığında pratikliği ve yüksek verimliliği sağlamak için Genel Kurul Konferansı'na yakın bir zamanda içeriği düzenlemiştir.

Doğru konuş, doğru gör, doğru öner

Tabandan Kuruma dayanışma ruhuyla, iki grup çalışma oturumunun ardından, 06 grubun temsilcileri Genel Konferans'ta her konunun ana içeriğini sundular. Tüm gruplar, Kurumun ihtiyaçlarını yakından takip etti, pazarı, mevcut hizmet durumunu, giderilmesi gereken darboğazları net bir şekilde belirledi ve özellikle ağda pratikte uygulanabilir birçok çığır açıcı çözüm önerdi.

Ho Chi Minh Şehri Postanesi Müdürü Nguyen Nhu Thuan, üretim organizasyonu, maliyet optimizasyonu ve operasyonel kapasiteyle ilgili birçok çözüm önerdi...

Konferansta çok sayıda delege, üretim organizasyonu, maliyet optimizasyonu, satış promosyonu, operasyonel kapasitenin iyileştirilmesi, Komün Postanelerinin verimliliğinin artırılması, etkili mekanizmaların yenilenmesi vb. konularda önemli bakış açıları sunmaya devam etti.

Görüşlerin hepsi gerçeklerden geliyor, güçlü bir kararlılık ruhu gösteriyor, sadece çözüm önerileri sunmakla kalmıyor, aynı zamanda birlikte uygulamaya, birlikte sorumluluk almaya ve 2026'da birlikte yeni sonuçlar yaratmaya hazırlar.

Çözümleri uygulamaya koymaya kararlı

Şirket Yönetim Kurulu Başkanı Yoldaş Nguyen Truong Giang ve Şirket Genel Müdürü Yoldaş Chu Quang Hao, konferanstaki kapanış konuşmalarında, tematik grupların ciddi ve kararlı çalışma ruhunu takdir ve takdir ettiler. Özellikle, bu yılki çözümlerin kalitesi geçen yıla göre "daha keskin, daha net ve daha profesyonel" idi.

Yönetim Kurulu Başkanı Yoldaş Nguyen Truong Giang, 2026 yılının Şirketin çığır açan bir büyüme dönemine gireceği yıl olduğunu vurguladı.

Yoldaş Nguyen Truong Giang, 2026'nın, Şirketin atılım ve önemli bir büyüme dönemine girdiği yıl olduğunu ve tüm sistemin değişmeye, çatışmaları kabullenmeye ve zorlu görevleri üstlenmeye cesaret etmesini gerektirdiğini vurguladı. Örgütsel çalışma, özerk komün postaneleri ve iş-işletme ayrımı, 2026 mekanizması çözümü ve işletme personeli için maaş mekanizması temel görevler olarak belirlendi.

Kurumun politikası bölgesel postane modeline kesinlikle son vermek olduğundan, bu politikayı uygularken il postane müdürlerinin çalışanlara eşlik etmesi, yaygınlaştırması ve motive etmesi, tüm sistemde birlik yaratması gerekmektedir.

Mekanizmayla ilgili olarak, Şirket, sigorta primlerinin temeli olan maaş seviyesini ayarlayacak ve sigorta primlerine katılan denekleri genişletecek; aynı zamanda, tüm ağ genelinde ve piyasanın işleyiş prensiplerine uygun olarak adaleti sağlamak için birimler için sabit bir mekanizma uygulayacak. Bay Nguyen Truong Giang, "2026 yılında hiçbir birimin gelir ve giderlerinde negatif bir fark olmasına izin verilmeyecek. Birimler hizmetlerini yeniden yapılandırmalı, işlerini büyütmeli ve aynı zamanda maliyet ve üretim optimizasyonunu kökten uygulamalıdır," diye vurguladı.

Şirket Yönetim Kurulu Başkanı, yukarıdaki iki konuya ek olarak, Şirket'in temel hizmet grupları için acilen hayata geçirilmesi gereken bir dizi göreve de değindi. Yoldaş Nguyen Truong Giang, tüm sistemin tarihi bir eşikte durduğunu; değişmesi gereken ilk şeyin "devrim yaratma" iradesi ve kararlılığı olduğunu belirtti. Geçtiğimiz iki yıl bir "eğitim" dönemiydi, 2026 ise Şirket için 2025-2030 döneminde kapsamlı bir dönüşüm yaratacak bir eylem yılı olacak.

Şirketin Genel Müdürü Yoldaş Chu Quang Hao konferansta kapanış konuşmasını yaptı.

Konferanstaki kapanış konuşmasında, Bölgesel Postane modelinin sona ermesiyle birlikte, Şirket Genel Müdürü yoldaş Chu Quang Hao'nun, Komün Postanelerinin işleyiş kalitesini iyileştirme ihtiyacının acil hale geldiğini ve tabanda üretimin örgütlenmesi açısından belirleyici öneme sahip olduğunu vurguladı.

Posta ve dağıtım hizmetlerinde atılımlar üzerine dört çözüm grubu başlığı altında; Posta Finansmanı, Perakende Dağıtım ve Kamu Yönetimi konularında Genel Müdür, grupların önerdiği çözümlerin iş dünyasında atılım niteliğinde olduğunu değerlendirdi. Aynı zamanda, her hizmet grubu için darboğazları gidermek veya uygulama çözümlerini netleştirmek için uygulama konusunda özel talimatlar verdi.

Genel Müdür, "Önerilen çözümler daha keskin, daha derin bakış açılarına sahip ve daha spesifik, ancak uygulanması daha zor olacak. 2026, yavaş ve parça parça değişikliklere yer olmayan güçlü bir dönüşüm yılı olacak. Bu nedenle, birimlerin, özellikle de birim liderlerinin, köklü değişim, köklü eylem ve etkili uygulama ruhuyla harekete geçme konusunda gerçekten kararlı olmaları gerekiyor." dedi.

Genel Müdür, özellikle bugünkü Konferans sonrasında birim liderlerinin, 2026 İş Çözümleri Konferansı'nda ele alınan çözümleri etkili bir şekilde hayata geçirmek için, yenilikçi düşünceyi ve köklü çözüm uygulama ruhunu yaygınlaştırmaları gerektiğini belirtti.

Özellikle Genel Müdür Chu Quang Hao, 2025'in 11 ayı boyunca - zorluklar ve zorluklarla dolu bir yıl - gösterdikleri azimli çabalar için ağ genelindeki tüm çalışanlara teşekkürlerini iletti. Aynı zamanda, tüm sistemi 2025 misyonunu tamamlamak için kararlılık, azim ve cesaret ruhunu korumaya devam etmeye çağırdı. Bu sayede 2026-2030 dönemi için sağlam bir temel oluşturulacak ve daha açık, daha güvenli ve pişmanlık duyulacak hiçbir şey olmayan yeni bir yolculuk başlatılacak.

Konferanstan bazı görüntüler:

Kaynak: https://vietnampost.vn/vi/hoat-dong-nganh/chung-suc-dong-long-ban-giai-phap-trien-khai-ke-hoach-nam-2026


Yorum (0)

No data
No data

Aynı kategoride

100.000 VND/kase Pho'nun 'uçması' tartışmalara yol açtı, hâlâ müşterilerle dolu
Vietnam denizlerinin üzerinde muhteşem bir gün doğumu
"Minyatür Sapa"ya Seyahat: Binh Lieu dağlarının ve ormanlarının görkemli ve şiirsel güzelliğine dalın
Hanoi'deki kahve dükkanı Avrupa'ya dönüştü, yapay kar püskürttü, müşteri çekti

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Tay yazısı - binlerce yıllık bilgi hazinesini açmanın "anahtar"ı

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün