57 Sayılı Kararı yakında hayata geçirmek - Bölüm 3: İşletmeler, kalkınmanın yaratılmasına proaktif olarak katılırlar

Askeri Sanayi ve Telekomünikasyon Grubu (Viettel) Başkanı ve Genel Müdürü Korgeneral Tao Duc Thang, SGGP ile yaptığı röportajda, "Kurumlar kurulduktan ve ortam uygun hale geldikten sonra, işletmeler proaktif olmalı ve kalkınmayı sağlamak için harekete geçmelidir," diye vurguladı. Viettel'de bu ruh, 57 Sayılı Karar'ı gerçekten hayata geçirmek için erken, hızlı ve kararlı adımlarla somutlaştırıldı.

* Muhabir : Ülkenin büyük bir teknoloji şirketi olan Viettel, Politbüro'nun 57 sayılı Kararını nasıl karşılıyor efendim ?

- Korgeneral Tao Duc Thang : 57 sayılı Karar, ülkenin mevcut kalkınma ihtiyaçlarına çok yakın, yeni yayınlanmış ve hemen uygulamaya konmuş, "canlandırıcı" bir karardır. Bu, genel yönelimli bir belge değil, Parti ve Devlet'in bilim ve teknolojiyi, inovasyonu ve dijital dönüşümü ulusal kalkınmanın yeni itici güçleri olarak benimseme konusundaki büyük kararlılığını gösteren, net hedeflere ve belirli uygulama mekanizmalarına sahip bir eylem kararıdır.

Viettel Group Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Korgeneral Cao Duc Thang. Fotoğraf: HDL

57 Sayılı Karar, yayımlanmasının hemen ardından merkezden yerel düzeylere doğru senkronize bir hareket başlattı. Ulusal Meclis, özel bir mekanizma açmak için 193 Sayılı Karar'ı kabul etti; Hükümet, bunu bir eylem programıyla somutlaştırmak için 03 Sayılı Karar'ı yayınladı; Merkez Askeri Komisyonu, 57 Sayılı Karar'ın ruhunu ulusal savunma ve güvenlik uygulamalarına taşıyan 3488 Sayılı Karar'ı yayınladı. Özellikle, Bilim, Teknoloji ve İnovasyon Kanunu, Dijital Teknoloji Endüstrisi Kanunu, Dijital Dönüşüm Kanunu ve Yapay Zeka Kanunu gibi birçok yasa tasarısı değiştirildi ve tamamlandı. Bu kanun tasarılarında, Viettel de dahil olmak üzere, işletmelerin doğrudan katılımı ve sesi yer alıyor. Yapay zeka, büyük veri, yarı iletkenler ve ileri teknoloji savunma sanayi gibi daha önce yeni olan birçok alan artık net bir şekilde yönlendirilmiş, belirli politikalara sahip ve sorumlu kişilere sahip. Bu, 57 Sayılı Karar'ın yalnızca yönlendirme açısından doğru olmadığını, aynı zamanda zamanında ve daha da önemlisi çok pratik olduğunu kanıtlıyor; çünkü tüm toplumun inovasyon ihtiyaç ve beklentilerine hitap ediyor.

Bu anlayış doğrultusunda, Merkez Askeri Komisyonu'nun 3488 sayılı Kararı yayınlamasından sadece 2 hafta sonra, Viettel Grup Parti Komitesi, 2025-2030 dönemi için bilimsel ve teknolojik atılımlar, inovasyon ve dijital dönüşüm konulu 168 sayılı Kararı yayınladı. 160'tan fazla temel ve çığır açıcı görev belirleyerek, Parti'nin temel politikalarının uygulanmasında "erken yap, çabuk yap, sonuna kadar yap" taahhüdünü açıkça ortaya koydu.

57 Sayılı Karar kapsamındaki yetenek çekme politikası, Viettel'e dünyanın önde gelen uzmanlarına ulaşma ve onları araştırma ve çalışma yapmak üzere Vietnam'a davet etme konusunda bir kaldıraç sağlıyor. Fotoğraf: HDL

* Muhabir : Sizce 57 sayılı Karar'ın yayınlanmasından yaklaşık 1 yıl sonra 57 sayılı Karar gerçekten "hayata geçti" mi?

- Korgeneral Tao Duc Thang : Yaklaşık bir yıl sonra 57 sayılı Kararın gerçekten hayata geçmeye başladığını, sadece farkındalık yaratmaya değil, aynı zamanda her düzeyde, her sektörde ve her işletmede somut eylemlere dönüşmeye başladığını düşünüyorum.

Viettel olarak, Grup Parti Komitesi'nin 168 sayılı Kararı'nda belirlenen hedeflere ulaşmak için tüm kaynaklarımızı seferber ettik. Yaklaşık 1 yıllık uygulama sürecinin ardından Viettel, üretim, iş ve araştırma-üretim faaliyetlerinde belirli sonuçlar elde etti ve gelir artışı çift haneli bir oranda gerçekleşti.

Viettel, Başbakan'ın kararına göre şu anda 8/11 stratejik teknoloji grubu konuşlandırmış olup, 2 teknoloji grubu daha konuşlandırmak için bir plan geliştirmektedir. Viettel, özellikle 5G ağ ürünleri ekosistemine tamamen hakimdir; Viettel tarafından geliştirilen ürünler, Vietnam'daki Viettel ağında ve yatırım yaptığı pazarlarda büyük ölçekte konuşlandırılmıştır. Bu ağlar arasında, vOCS gerçek zamanlı faturalandırma sistemi gibi Viettel tarafından geliştirilen ürünlerin %100'ünü kullanan sistemler de yer almaktadır. Viettel'in 5G ağ ekipmanları başlangıçta Hindistan ve BAE'deki işletmelerle de iş birliği yapmıştır. Viettel, önümüzdeki dönemde küresel rekabet gücünü garanti altına almak için 5G-Advanced/6G teknolojisinin geliştirilmesine büyük yatırımlar yapmaya devam edecektir.

Viettel tarafından araştırılıp geliştirilen 5G ürünleri şu anda ülke çapında yaygın olarak kullanılıyor ve uluslararası pazarlara yayılmaya başlıyor. Fotoğraf: HDL

Aynı zamanda Viettel, her haneye fiber optik kablo ağları ulaştırmayı hedefliyor ve 2030 yılına kadar tüm insanlara gigabit/saniye geniş bant hizmeti sunmaya hazır olmayı hedefliyor. Viettel şu anda 4 yeni uluslararası denizaltı fiber optik kablo hattını döşüyor ve bunlardan en az biri Viettel tarafından yatırımı yapılıp yönetiliyor. Bu da Vietnam'ın dünya dijital altyapı haritasındaki konumunu teyit ediyor.

Viettel, geçtiğimiz Nisan ayında Güneydoğu Asya'nın en büyük 10 şehrinden biri olan Ho Chi Minh şehrinde, yaklaşık 4 hektarlık bir alanda, toplam 140 MW'a kadar tasarım kapasitesi ve yaklaşık 10.000 raf kapasiteli süper büyük ölçekli bir veri merkezinin inşasına başladı. Viettel, 2025-2030 döneminde, ülkenin toplam veri merkezi kapasitesinin %40'ından fazlasını oluşturan, toplam kapasitesi 350 MW'ın üzerinde olan 11 büyük ölçekli veri merkezi daha inşa edecek.

* Muhabir : Birçok görüş, 57 Sayılı Karar'ın uygulanmasının, özellikle tabanda, hâlâ yavaş olduğunu söylüyor. Sizce, 57 Sayılı Karar'ın gerçekten hayata geçmesi için hangi konulara odaklanılması gerekiyor ?

- Korgeneral Tao Duc Thang : Şu ana kadar şunu söyleyebiliriz: Devlet, kurumsal, politik ve eylem çerçevesini çok hızlı bir şekilde tamamladı. Kararname hazır, yasal yol açıldı. Sorumluluk artık işletmeye ait: Net hedefler, metodik planlar ve somut eylemlerle somutlaştırılmalı.

İşletmeler destek politikalarını beklemekle yetinmemeli, değişim yaratmanın öznesi olmalıdır. Her işletmenin, ulusal yönelimleri ve iç kapasiteleri doğrultusunda, zorlu hedefler belirlemesi gerekir. Kurum net ve ortam elverişli olduğunda, işletmenin inisiyatifi, kararlılığı ve uygulama verimliliği başarıyı belirleyecektir.

Viettel ile net bir şekilde anlaşıyoruz: Karardan sonra eylem gelir. 2025 yılı başında, Grup Parti Komitesi, 2025-2030 döneminde bilim ve teknoloji geliştirme, inovasyon ve dijital dönüşümde atılımlar hakkında, belirli eylem programlarıyla ilişkili 168 sayılı Kararı yayınladı.

Viettel Group Yönetim Kurulu Başkanı ve Genel Müdürü Korgeneral Cao Duc Thang. Fotoğraf: HDL

Örneğin, 57 Sayılı Kararname ile stratejik teknolojilerden biri olarak tanımlanan yarı iletken sektörü, şu anda Viettel için önemli bir yatırım alanıdır. Hedef, Viettel'in 2030 yılına kadar yapay zekâ (AI), nesnelerin interneti (IoT) ve özel çipler gibi bir dizi çip hattının tasarım ve üretiminde tamamen uzmanlaşmasıdır. Ayrıca, Hükümetin 1018 sayılı Planı uyarınca yarı iletken çip geliştirme için stratejik bir proje sunduk ve yakında onay ve uygulama için yetkili makamlara sunmak üzere belgeleri tamamlıyoruz.

* Muhabir: Sizce, 57 Sayılı Kararın stratejik teknoloji geliştirme, "baş mühendis" modelini uygulama , bilim ve teknoloji yeteneklerini çekme veya "Vietnam'da Üret" ürünlerini tanıtma gibi önemli yönelimlerinin kısa sürede hayata geçirilmesi için temel faktörler nelerdir ?

- Korgeneral Tao Duc Thang : 57. Karar, Viettel de dahil olmak üzere bilim ve teknoloji işletmeleri için gerçekten çığır açan bir kurumsal hamle. 10 sayfadan az olan karar, temel konuları kapsamlı bir şekilde ele alarak bilim, teknoloji ve inovasyona yatırım için tamamen yeni mekanizmalar açıyor. Vietnam daha önce resmi bir inovasyon fonuna veya risk sermayesi fonuna sahip değildi ve devlete ait işletmeler benzersiz iş fikirleri olan girişimlere katılmak istediğinde, Viettel birçok engelle karşılaştı. Şimdi ise 57. Karar, pilot yeni iş modellerini değerlendirmek, riskleri kabul etmek ve risk sermayesine yatırım yapmak için bir mekanizma sağlıyor. Bu, gerçekten de büyük bir kurumsal "serbest bırakma adımı". Bu, işletmelerin yeni teknolojileri ve yeni modelleri test etme, bunlarda ustalaşma ve uygulama konusunda yatırım yaparken kendilerini daha güvende ve daha cesur hissetmelerine yardımcı oldu. Elbette riskler var, ancak başarılı olursa büyük kârlar elde edilecek ve bu da işletmeler için gerçek bir atılım yaratacaktır.

Viettel için oldukça pratik bir örnek, telekomünikasyon işletmesinin 2025 yılında en az 20.000 yayın istasyonu kurması halinde Devletin toplam yatırım değerinin %15'ine kadar destek sağlamasıdır. Bu mekanizma kapsamında Viettel, 31 Aralık 2025'ten önce tamamlanması planlanan ülke çapında 22.400 5G istasyonu inşa etmek için acilen yatırım yapmaktadır. Bu, 5G'yi dijital hükümete, dijital ekonomiye ve dijital topluma hizmet eden ulusal dijital platformun omurga altyapısı haline getirmeyi amaçlayan özel bir eylemdir.

Viettel, stratejik vizyon ile somut eylemleri sıkı bir şekilde birbirine bağlayan kapsamlı bir yaklaşımla, 57 sayılı Kararın sadece bir slogan olmaktan çıkıp, yeni dönemde ülkenin inovasyonunu, dijital dönüşümünü ve bilim-teknoloji gelişimini teşvik edecek gerçek bir itici güç olacağına inanıyor.

57 Sayılı Karar, Viettel'in yeni teknolojilere cesurca yatırım yapması için gerekli koşulları yaratarak birçok engeli ortadan kaldırdı. Fotoğraf: HDL

* Muhabir : 57 Sayılı Karar'ın stratejik hedeflerinin hayata geçirilmesinde, Viettel gibi büyük teknoloji işletmelerinin rolünü nasıl algılamalıyız? Bu hâlâ ulusal ve toplumsal bir sorumluluk mudur efendim?

- Korgeneral Tao Duc Thang : Viettel için 57. Karar'ın hedeflerini hayata geçirmek yalnızca bir iş geliştirme görevi değil, her şeyden önce ülkeye hizmet etme sorumluluğudur. Parti, Devlet ve ordu tarafından bize verilen tüm alanlardaki rolümüzün her zaman bilincindeyiz. 57. Karar, bilim ve teknoloji, inovasyon ve ulusal dijital dönüşümde çığır açma hedefini belirliyor. Burası, Viettel gibi işletmelerin öncü ruhlarını, özverilerini ve hizmetlerini ortaya koyabilecekleri bir alan.

Viettel tarafından araştırılan, geliştirilen ve üretilen Truong Son füze kompleksi, Vietnam Halk Ordusu'nda donatıldı ve A80 etkinliğindeki geçit törenine katıldı. Fotoğraf: HDL

Viettel'in potansiyeli, çalışanları ve büyük hedefleri var. Yapay zekâdan yarı iletkenlere, kuantum teknolojisinden havacılık ve uzaya kadar temel teknolojilere, stratejik teknolojilere ve platform teknolojilerine büyük yatırımlar yaptık ve yapmaya devam edeceğiz. Bu yatırım sadece yurtiçi kullanım için değil, aynı zamanda "Vietnam'da Üret" teknolojisini dünyaya ihraç etmeyi de hedefliyor.

Viettel aynı zamanda kurumsal sosyal sorumluluğa her zaman önem vermekte ve diğer teknoloji işletmelerinin birlikte gelişebileceği bir ortam, platform ve altyapı oluşturmada öncülük etmektedir. Viettel'in hayata geçirdiği dijital altyapı ekosistemi, dijital veriler ve açık platform, fırsatları paylaşmayı, değerleri yaymayı ve güçlü, özerk bir teknoloji topluluğu oluşturmak, dünyaya birlikte ulaşmayı, dijital ekonominin gelişimine katkıda bulunmayı ve Vietnam'ın uluslararası arenadaki imajını güçlendirmeyi amaçlamaktadır.

* Muhabir : Sizce bilim ve teknolojinin gelişiminde "Devlet - Okul/Araştırma Enstitüsü - İşletme" arasındaki iş birliği sorunu nasıl çözülmelidir ? Bu iş birliğinin nihai amacı nedir ?

- Korgeneral Tao Duc Thang : Bence bilim ve teknolojinin gelişiminde en önemli şey, "Devlet - Okul/Araştırma Enstitüsü - İşletme" arasında kapalı bir işleyiş döngüsü oluşturmaktır. Nihai bilim ve teknoloji ürünü, salt bir araştırmanın sonucu değil, toplumun pratik sorunlarını çözmelidir. Bu döngüde, işletmeler, piyasanın ve toplumun ihtiyaçlarını kavrayıp, belirli sorunları ortaya koyabilecekleri yerdir. Okullar ve araştırma enstitüleri, kaliteli insan kaynakları ve bilgi altyapısı sağlar. Devlet, kurumlar oluşturma, koordinasyon mekanizmalarını geliştirme ve "araştırma - üretim - ticarileştirme" arasında sorunsuz bir akış sağlama rolünü üstlenir. Bu üç temel unsur doğru rol ve ritimde çalıştığında, tüm bilim ve teknoloji ürünlerinin gerçek ihtiyaçlarla bağlantılı olduğu, uygulama değeri taşıdığı ve ülke kalkınması üzerinde olumlu bir etkiye sahip olduğu gerçek bir inovasyon ekosistemi yaratacaktır.

Viettel, ticari açıdan tüm faaliyetlerinde " rezonans" ruhunu her zaman korur. Sadece bir ürün ticarileştirme kuruluşu değil, aynı zamanda bir teknoloji araştırma ve geliştirme birimiyiz. Bu sayede Viettel, pazar talebini anlıyor ve ülkenin özel sorunlarını çözmek için yerli ve yabancı okullar ve enstitülerle etkili bir şekilde iş birliği yapma yeteneğine sahiptir.

Viettel, şu anda %80'i üniversite veya daha yüksek lisans derecesine, %25'i ise yüksek lisans veya doktora derecesine sahip 3.000'den fazla ileri teknoloji personeline sahiptir. Bu güç, birçoğu uluslararası alanda tanınan ve "Viettel'de Üret" ürünlerine uygulanan yüzlerce araştırma konusuna doğrudan dahil olmuştur. Viettel bugüne kadar 61 yerli patent ve 12 ABD patenti almıştır. Viettel, özellikle 2 Ho Chi Minh Bilim ve Teknoloji Ödülü'ne layık görülmüştür.

Viettel, 2010 yılından bu yana ileri teknoloji ekipmanların araştırma ve üretimine proaktif olarak yatırım yapıyor. Fotoğraf: HDL

"İşletme-okul" iş birliği modelinin tipik bir örneği, son 5 yıldır aralıksız uygulanan Viettel Dijital Yetenek programıdır. Viettel her yıl yaklaşık 500 mükemmel öğrenciyi grubun mühendisleriyle staj ve araştırma yapmak üzere seçmektedir. Bu öğrencilerin çoğu ulusal ve uluslararası ödüller kazanmıştır. Ayrıca, işletmedeki staj sürecinin akademik kredi olarak tanınması için bir mekanizma öneriyoruz. Bu, öğrencilerin pratik bir öğrenme ortamına sahip olmalarına ve işletmelerin yetenekleri hızla keşfedip geliştirmelerine yardımcı olacaktır. Aynı zamanda, Viettel Mükemmellik Bursu programı, potansiyel personeli dünyanın önde gelen üniversitelerinde eğitim almaya göndermektedir. Viettel bu şekilde hem küresel bilgiyi "düzenlemekte" hem de ülkenin stratejik teknoloji kaynaklarının geleceğine hazırlamaktadır.

Özellikle Politbüro'nun yeni yayımlanan 205 sayılı Kararı, devlet bütçesinin toplam yıllık maaş fonunun yaklaşık %10'unun yetenekli kişileri çekmek için kullanılmasına izin vermiştir. Bu, Viettel gibi işletmelere dünyanın dört bir yanından mükemmel personeli işe davet etmeleri için daha fazla fırsat sunan, gerçekten zamanında bir çözümdür. Devlet doğru yöne gittiğinde, öncü işletmeler harekete geçtiğinde, okullar ve araştırma enstitüleri bilgi ve insan kaynağı sağladığında, bu sinerji bilim ve teknolojinin ulusal kalkınmanın gerçek itici gücü haline gelmesini sağlayacaktır.

* Muhabir : Teşekkür ederim!

CESUR - TRAN LUU - QUOC KHANH - BA TAN - Seslendiren: HUU VI

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/de-nghi-quyet-57-som-di-vao-cuoc-song-bai-3-doanh-nghiep-chu-dong-tham-gia-kien-tao-su-phat-trien-post823300.html