Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Van Dung, açılış konuşmasında, on yıllardır küresel tedarik zincirlerinin oluşumuna ve güçlü gelişimine tanıklık ettiğimizi, ancak mevcut dünya koşullarının her zamankinden daha hızlı değiştiğini söyledi.
COVID-19 pandemisinin ardından, jeopolitik çalkantılar ve artan sürdürülebilirlik (ESG) talepleriyle birlikte, küresel tedarik zinciri köklü bir yeniden yapılanmayla karşı karşıya. Ülkeler ve büyük şirketler artık sadece ucuz iş gücü değil, istikrar, sürdürülebilirlik, dayanıklılık ve şeffaflık arıyor.
Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi Başkan Yardımcısı Nguyen Van Dung.
Bu tabloda, genel olarak Vietnam ve özel olarak Ho Chi Minh Şehri, küresel tedarik zincirinde güvenilir bir halka ve önemli bir üretim merkezi olarak konumlarını pekiştiriyor. Siyasi istikrarımız, zengin insan kaynağımız ve stratejik bir coğrafi konumumuz var.
Ancak, önemli zorluklarla da karşı karşıyayız. Üretim sektörümüz hâlâ büyük ölçüde işleme ve montaja dayanıyor ve katma değeri düşük; uluslararası standartlara uyum sağlamak için işgücü verimliliğinin daha da artırılması gerekiyor; yeşil dönüşüm üzerinde baskı mevcut. Avrupa ve ABD gibi büyük pazarlar, Karbon Sınırı Ayarlama Mekanizması (CBAM) gibi yeni ve daha katı çevresel "oyun kuralları" uyguluyor. Üretimi "yeşil" yapmazsak, ürünlerimiz rekabet avantajını kaybedecek.
Bay Dung, "Bu durum, Vietnamlı işletmelerin yenilik yapmaları için acil bir gereklilik oluşturuyor. Eski avantajlarla rekabet etmeye devam edemeyiz. Üretim modelimizi değiştirmenin zamanı geldi," diye vurguladı.
Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi Başkan Yardımcısı, yapay zekâ, nesnelerin interneti, büyük veri ve otomasyonun güçlü bir şekilde uygulandığı akıllı üretimin, yalnızca operasyonları optimize etmeye ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olmakla kalmayıp, aynı zamanda tedarik zincirini "dijitalleştirmenin" de anahtarı olduğunu, şeffaf izlenebilirliğe yardımcı olduğunu ve daha da önemlisi, karbon emisyonlarını ölçmek, kontrol etmek ve en aza indirmek için bir araç olduğunu ve "yeşil üretim" hedefine ulaşmayı sağladığını belirtti.
"Ho Chi Minh Şehri, bu dönüşüm dalgasına öncülük etmek için elinden gelen her şeyi yapıyor. Şehir, önümüzdeki dönemde ana büyüme itici güçlerinin yüksek teknoloji endüstrisini geliştirmek, bilim ve teknolojiyi uygulamak ve yeşil ekonomi ile dijital ekonomiyi teşvik etmek olduğunu belirtiyor," diye belirtti Bay Nguyen Van Dung.
Delegeler akıllı üretimi tartışıyor.
Dünya Ekonomik Forumu (WEF) İcra Direktörü Stephan Mergenthaler'e göre, mevcut dönüşümün doğası teknolojide değil, stratejik düşünme kapasitesinde yatıyor.
"Akıllı ekonomi yalnızca bir büyüme motoru değil, aynı zamanda liderliğin de bir ölçüsüdür ve yapay zekayı sorumlu ve kapsayıcı bir şekilde kullanma becerisini gösterir. Geçiş, özellikle üretkenliği ve operasyonel verimliliği artırmada etkili bir şekilde yönetilirse, akıllı üretim ve veri analitiği, sektörün üretkenliğini %20-30 oranında artırmasına yardımcı olabilir. Bu sayede tedarik zincirleri daha hızlı, daha temiz ve daha şeffaf hale gelecektir," dedi Bay Stephan Mergenthaler.
Yapay zeka, üretimde şimdiden gerçek bir etki yarattı. Vietnam'da otomasyon artıyor, kişi başına işgücü verimliliği %50'den fazla arttı, kârların 2025 yılına kadar %80'den fazla artması bekleniyor, ancak çalışan sayısı yalnızca %20'den fazla arttı. Bu durum, müşterilerin giderek daha akıllı çözümler talep ettiğini ve işletmeleri sürekli olarak teknoloji kullanmaya, yeni merkezler aramaya ve yeni nesil fabrikalar inşa etmeye zorladığını gösteriyor.
Akıllı üretim yalnızca fabrikayı etkilemekle kalmıyor, aynı zamanda tüm tedarik zincirine yayılıyor. WEF'e göre, veri analitiği ve akıllı üretimin uygulanması, tedarik zincirini daha hızlı, daha temiz ve daha şeffaf hale getirirken endüstriyel verimliliği %20-30 oranında artırmaya yardımcı olabilir.
Konuşmacılara göre, akıllı üretim yalnızca üretim hattının otomasyonunu sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda veri kullanımıyla da ilgili. Veri, modern endüstrinin "yeni hammaddesi" haline geldi. Operasyonel veriler gerçek zamanlı olarak toplandığında, işletmeler envanteri optimize edebilir, kaynakları koordine edebilir ve üretim planlarının güvenilirliğini artırabilir. Özellikle, tedarik zinciri şeffaflığı, çevresel ve sosyal sorumluluk taleplerinin arttığı küresel pazarda giderek daha önemli bir rekabet avantajı haline geliyor.
WEF İleri Üretim ve Tedarik Zinciri Merkezi Büyüme ve Strateji Başkanı Kyriakos Triantafyllidis, dünyada popülerlik kazanan Lighthouse Factory (öncü akıllı fabrika) konseptini anlattı.
Deniz Feneri Fabrikası'nın, 2018 yılında WEF ve McKinsey (ABD'li yönetim ve strateji danışmanlık firması) tarafından, 4.0 Sanayi Devrimi'ndeki (4IR) tipik fabrikaları bulmak amacıyla önerildiği, bu fabrikaların üretim ve operasyon verimliliğini artırmak, gelir büyümesini artırmak için dijital teknolojilerden yararlandığı biliniyor.
Kyriakos Triantafyllidis, WEF'in ayrıca üretimde büyük ölçekli teknoloji uygulama modellerini devreye almayı amaçlayan Lighthouse Network'ü kurduğunu da sözlerine ekledi.
Bu ağ, bir süre faaliyet gösterdikten sonra, verimlilik ve sürdürülebilir kalkınma açısından net pratik sonuçlar ortaya koymuştur. Bunlar, modern üretimin verimliliğini değerlendirmede iki önemli göstergedir.
Vietnam'da ilk merkezin bu ağa katıldığını belirten Bakan, gelecekte daha fazla Lighthouse fabrikasının faaliyete geçmesini beklediklerini söyledi.
HCMC C4IR Akıllı Üretim ve Küresel Tedarik Zinciri Merkezi Eş Lideri Nguyen Da Quyen, Vietnam'daki işletmelerin %97'sinin şu anda küçük ve orta ölçekli işletme (KOBİ) olduğunu, bu nedenle teknolojiyi uygulama yeteneğinin hala sınırlı olduğunu söyledi.
Quyen'e göre, teknolojiyi etkili bir şekilde uygulayan işletmelerin çoğu doğrudan yabancı yatırım (FDI) alırken, yerli işletmelerin yalnızca yaklaşık %26'sı Nesnelerin İnterneti (IoT) teknolojisini kullanmış durumda. Quyen, "Vietnam geride kalsa da dünya trendine yavaş yavaş yetişiyor," diye yorumladı.
Bilgi Teknolojileri Endüstrisi Dairesi (Bilim ve Teknoloji Bakanlığı) Müdür Yardımcısı Bay Tran Anh Tu, çoğu küçük ve orta ölçekli işletmenin özellikleri göz önüne alındığında, Vietnam'ın yapay zekaya kapsamlı bir şekilde "doğrudan" geçemeyeceğini belirtti. Tu'ya göre, işletmelerin veri dijitalleştirmeden başlayarak sırayla otomasyona ve daha karmaşık yapay zeka uygulamalarına geçişi içeren uygun bir yol haritasına ihtiyaçları var.
Uzmanlar, işletmelerin bunu tek başlarına yapamayacağı konusunda hemfikir. Dijital dönüşümü uygulamadan önce, yerel yönetimlerle doğrudan çalışacak bir çekirdek ekip oluşturulması gerekiyor. Aynı zamanda, akıllı tedarik zincirlerinin etkili ve sürdürülebilir bir şekilde işlemesine yardımcı olan temel faktörler olan 5G, büyük veri merkezleri ve akıllı endüstri parkları gibi dijital altyapıların gelişimini destekleyecek politikalara sahip olmak gerekiyor.
Bui Trung
Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-tang-suc-canh-tranh-nho-san-xuat-thong-minh/20251127103937742
Yorum (0)