Tekstil ve giyim işletmeleri, üretim süresini kısaltmak ve işletme maliyetlerini düşürmek için kumaş kesimi, kalıp yapımı ve tasarım süreçlerinde yapay zeka ve otomasyon uygulamalarını artırıyor - Fotoğraf: DNC
Artık sadece trend belirleyici deneylerle sınırlı kalmayan yapay zeka dalgası, iş modellerine, operasyonel süreçlere ve üretime giderek daha fazla nüfuz ediyor ve birçok Vietnamlı işletme için yeni bir büyüme motoru haline geliyor.
Yapay zekâ sayesinde milyarlarca dolar tasarruf sağlanıyor.
Son yıllarda Viet Thang Jean Co., Ltd., yapay zekayı tasarım, otomasyon ve tüm üretim sürecinin dijitalleştirilmesine uygulamaya odaklanarak yeni teknolojilerin araştırma ve geliştirilmesine yoğun yatırım yapmaya başladı. Bugüne kadar birçok alanda meyve vermeye başlayan bu çalışmalar, maliyet ve verimlilik açısından belirgin faydalar sağladı.
Viet Thang Jean Co., Ltd. Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Pham Van Viet, yapay zekanın uygulanması sayesinde şirketin özellikle üretim ve operasyon aşamalarında olmak üzere birçok aşamada maliyetlerden yaklaşık %70-80 tasarruf sağladığını belirtti.
Sayın Viet'e göre, en dikkat çekici değişiklik satış faaliyetlerinde yaşanıyor. Daha önce bir satış videosunun maliyeti yaklaşık 3 milyon VND iken, yapay zeka sayesinde bu maliyet video başına sadece 300.000 VND'ye düştü ve neredeyse anında kullanıma sunulabiliyor.
Özellikle kumaş kesimi, kalıp yapımı ve tasarım oluşturma gibi süreçler, yapay zeka entegre kesim makineleri sayesinde neredeyse tamamen otomatikleştiriliyor. Bay Viet, "Daha önce bir sezona hazırlık 6 aya kadar sürüyordu, ancak şimdi tasarım aşamasından ürünün tamamlanmasına kadar tüm süreç yaklaşık 15 güne indirilebiliyor" dedi.
Moda sektörünün sürekli değişen, trendleri ve mevsimleri takip eden yapısı göz önüne alındığında, pazar araştırmalarında yapay zeka, işletmeleri desteklemek için güçlü bir araç haline geliyor.
Faslink Fashion Connection Anonim Şirketi Ürün Geliştirme Başkanı Vo Thanh Phuoc, yapay zekanın, gerçek verilere dayanarak trendleri analiz edip önerilerde bulunarak, renkleri ve tasarımları tahmin ederek yaratıcı ekiplerin yeni fikirler geliştirmesini ve pazar ihtiyaçlarını daha iyi karşılamasını sağladığını belirtti.
"Yapay zeka destekli sistemler, ürünleri hızlı bir şekilde karşılaştırabilir, trendleri analiz edebilir ve hatta müşteri memnuniyetini değerlendirebilir; bu da karar verme sürecinde önemli bir avantaj yaratır," dedi Bay Phuoc.
Bu arada, KIDO Grubu Genel Müdür Yardımcısı ve E2E e-ticaret kanalının CEO'su Bay Tran Quoc Bao, KIDO'nun artık televizyon reklamları üretmekten sanal insanlarla videolar tasarlamaya kadar pazarlama faaliyetlerinin çoğunda yapay zekayı kullandığını söyledi.
"45 saniyelik bir reklam videosunda, yapay zeka uygulaması, geleneksel yöntemlere kıyasla üretim maliyetlerini yalnızca yaklaşık %20 oranında azaltıyor," diye belirtti Bay Bao.
Step Up Company'deki mühendisler, eğitim teknolojisi modellerine yönelik yeni yapay zeka çözümlerini araştırıyor ve uyguluyor - Fotoğraf: N.XUAN
Küçük işletmeler, "kabuklarından kurtulmak" için yapay zekâ dalgasını benimsiyor.
Sadece büyük şirketler değil, birçok küçük ve orta ölçekli işletme de yapay zekayı hızla benimsiyor ve bu teknolojik dalgadan yararlanarak çığır açıcı başarılara imza atıyor ve iş verimliliğini optimize ediyor.
Tien Bo Eğitim Şirketi (Step Up) Direktörü Bay Nguyen Van Hiep, Tuoi Tre gazetesine verdiği demeçte, "Yapay zeka artık 'pahalı bir hayal', milyonlarca dolarlık bütçe gerektiren 'büyük oyuncuların' ayrıcalığı değil. Yeterli kararlılığa ve uygun bir yol haritasına sahip olan her işletme, yaklaşık 100-200 milyon VND ile buna erişebilir" dedi.
Bay Hiep, küçük işletmelerin teknolojiyi kullanarak "özgürleşme" yeteneğini göstermek için Step Up'ın hikayesini örnek verdi. Geleneksel bir kitap yayıncılık şirketinden, İngilizce öğrenme uygulaması The Coach ile bir eğitim teknolojisi (edtech) modeline dönüşen bu işletme, piyasaya sürülmesinden iki yıldan fazla bir süre sonra Vietnam'daki App Store'da en çok indirilen 10 eğitim uygulaması arasında yer alıyor.
Bay Hiep'e göre, küçük işletmelerin mutlaka sıfırdan başlamaları veya milyarlarca dongluk maaş bütçesine sahip "üst düzey" yapay zeka mühendislerinden oluşan bir ekibe hemen yatırım yapmaları gerekmiyor. Bunun yerine, önemli olan, pazarlama ve müşteri hizmetlerinden iç süreçlerin optimizasyonuna kadar çok özel operasyonel ihtiyaçlardan başlayarak "işletme DNA'sını" değiştirmektir.
Step Up'ta, darboğazları belirlemek ve ardından uygun araçları devreye almak için her departmanla doğrudan çalışan bir "yapay zeka görev gücü" kurulmuştur. Bu yaklaşım, yapay zekanın sadece slogan olmaktan öteye geçmesini ve verimlilik sorununu doğrudan ele almasını sağlar.
Daha iddialı bir şekilde, bu şirket 2026 yılında çocukların İngilizce öğrenmesi için bir robot öğretmen geliştirmeyi hedefliyor. Bay Hiep'e göre, son yıllarda yapay zekanın güçlü gelişimi olmasaydı bu projenin uygulanması zor olurdu.
Microsoft'un Yapay Zeka Ekonomisi Enstitüsü'nün (AIEI) 2025 Yapay Zeka Yayılım Raporu'na göre, Vietnam yapay zeka benimseme oranı açısından küresel olarak 38. sırada yer alıyor. Özellikle, Vietnam'da yapay zeka benimseme oranı yılın ilk yarısında %21,2'den 2025 yılının sonuna kadar %23,5'e yükselerek %2,3'lük bir artış gösterdi.
Birçok işletme, yapay zekanın otomatik sohbet botları aracılığıyla müşteri etkileşimlerine doğrudan dahil olduğunu, anında yanıtlar sağladığını ve dönüşüm oranlarını optimize ettiğini bildiriyor. Bir işletme lideri, "Sistem, tamamen insan personele güvenmek yerine, danışmanlıktan anlaşmaların sonuçlandırılmasına kadar çok sayıda talebi aynı anda işleyebiliyor" dedi.
Yapay zeka ve dijitalleşme yoluyla 2026'daki zorlukların üstesinden gelmek
2026 yılında küresel pazarın istikrarsızlığı ve azalan siparişler bağlamında, dijital dönüşüm ve yapay zekanın uygulanması artık birer seçenek değil, hayatta kalmak için zorunlu bir gereklilik haline gelmiştir.
Tekstil ve hazır giyim sektöründeki uzmanlara göre – ki bu sektördeki işletmelerin yaklaşık %80'i küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşuyor – bu işletmeler artan girdi maliyetleri, işçilik maliyetleri ve azalan siparişler nedeniyle büyük bir baskı altında.
Sayın Pham Van Viet, eski teknoloji zincirinin ürün maliyetini %10-20 oranında artırdığını ve zaten düşük olan kar marjlarını daha da aşındırdığını belirtti.
Bu bağlamda, teknolojik yenilik, maliyetleri düşürmek ve rekabet gücünü artırmak için acil bir çözüm olarak görülmektedir. Özellikle, yapay zeka uygulamalarının maliyeti son yıllarda önemli ölçüde azalmış ve küçük ve orta ölçekli işletmeler için daha geniş erişim fırsatları yaratmıştır.
"Daha önce bir üretim hattı için yapay zeka sisteminin maliyeti 12.000 dolara kadar çıkabiliyordu, ancak şimdi abonelik modeli ayda sadece yaklaşık 260 dolara mal oluyor ve 7-8 işçinin iş yüküne eşdeğer bir işi üstlenebiliyor," dedi Bay Viet.
Benzer şekilde, Vietnam Tekstil ve Konfeksiyon Derneği Başkanı Sayın Vu Duc Giang da tekstil ve konfeksiyon sektörünün yeni bir döneme girdiğine, siparişlerin giderek daha hızlı teslimat süreleri, daha rekabetçi fiyatlar ve daha yüksek kalite talep ettiğine inanmaktadır.
Giang, "Modern üretim, yapay zeka, otomasyon, dijitalleşme ve çevre dostu çözümlere yatırım yapmak, işletmelerin yeni trendlere uyum sağlamasına ve küresel tedarik zincirindeki konumlarını güçlendirmesine yardımcı olmanın anahtarı olacaktır" diye vurguladı.
Yüksek nitelikli yapay zeka insan kaynaklarında eksiklik.
Viettel AI'da çözüm danışmanı olan Bay Nguyen Trung Kien'e göre, yapay zeka, özellikle tekrarlayan görevler ve büyük veri işleme alanlarında, işletme faaliyetlerinde birçok yeni olanak açıyor.
"Artık uzak bir kavram olmaktan çıkan yapay zeka, yavaş yavaş her sektöre nüfuz ediyor ve yönetimden muhasebeye, müşteri hizmetlerine kadar iş operasyonlarında giderek daha pratik bir rol oynuyor," diye belirtti Bay Kien.
Ancak Bay Kien'e göre, en büyük zorluk, özellikle makine öğrenimi ve doğal dil işleme alanlarında yüksek nitelikli yapay zeka insan kaynaklarının yetersizliğidir; bu durum, önümüzdeki dönemde iş dönüşümünün hızını doğrudan etkileyebilecek bir darboğaz oluşturmaktadır.
Kaynak: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-viet-mo-khoa-ai-20260422080417143.htm
Yorum (0)