Vietnam işletmeleri üretimde kendi kendine yetebiliyor ve insan kaynakları kapasitesini geliştirebiliyor.

(Dan Tri) - Üretim özerkliği, giderek küresel değer zincirindeki konumlarını sağlamlaştırmak isteyen birçok Vietnam işletmesinin bir kalkınma stratejisi haline geliyor.

Politikadan eyleme

2019 yılında, Enformasyon ve İletişim Bakanlığı (şimdiki adıyla Bilim ve Teknoloji Bakanlığı), "Vietnam'da yarat, Vietnam'da tasarla, Vietnam'da üret" anlayışıyla "Vietnam'da Üret" stratejisini önerdi. Bu strateji, Vietnamlı işletmelerin kendi iç kapasiteleriyle küresel değer zincirine daha derin bir şekilde katılmalarına yardımcı olmayı amaçlıyor.

O zamandan beri, iş kuluçka faaliyetleri ve kendi kendine üretilen ürünlerin üretimi sürekli olarak yürütülmektedir. Temel faaliyetlerden biri, iş yaratmak ve ürünleri doğrudan işleten, üreten ve tamamlayan Vietnamlı işçilerin kapasitesini artırmaktır.

Ancak, Vietnam halkının gerçek iş gücü verimliliği hâlâ bölge ortalamasının ve dünya ortalamasının çok gerisindedir.

Bu boşluk, Vietnam'daki işletmelerin değer zincirinde kendi kendine yeterli olabilmek için insan sermayesini geliştirmeye daha fazla önem vermesi gerektiğini, işletmelerin rekabet güçlerini artırmalarına yardımcı olurken çalışanlara uzmanlıklarına erişme ve bunları geliştirme fırsatı vererek Vietnam'ın küresel değer zincirindeki konumunu yükseltmeye katkıda bulunması gerektiğini göstermektedir.

Otonom üretim, Vietnam pazarı için sürdürülebilir değer yaratıyor (Fotoğraf: Khoa Huy Hoang).

Yenilik "pusula" haline geliyor

Sistematik üretime proaktif bir şekilde yatırım yapmak ve uygulamak, işletmelerin tedarik zincirinde uzmanlaşmalarına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda çalışanların becerilerini de geliştirir. Bu nedenle, birçok Vietnamlı işletme, ithalat veya montaj gibi "kısayollar" seçmek yerine, üretimi yerelleştirmeye kararlıdır.

Khoa Huy Hoang, bu gelişim yolunu izleyen şirketlerden biridir. Şirket, %100 Vietnamlıların işlettiği bir üretim hattında her yıl yaklaşık 15 milyon ürün üreterek pazara sunmaktadır.

Bu işletme, yalnızca teknoloji özerkliğiyle yetinmeyip, aynı zamanda fabrikayı ihracat pazarının gereksinimlerine göre proaktif bir şekilde geliştirdi. Yeşil standartlara uygun ve Altın Leed sertifikasına sahip bir fabrika inşa etmeye yatırım yapmak, Huy Hoang'un yeşil, sürdürülebilir ve enerji tasarruflu üretime yönelik net bir yönelimidir.

Şirket, Quang Minh Endüstri Parkı'nda ( Hanoi ) toplam alanı 70.000 m²'nin üzerinde olan üç büyük fabrikaya sahiptir. Üretim sistemi, her ürünün doğruluğunu, güvenliğini ve estetiğini garanti altına alan, ISO 9001 standartlarına sıkı sıkıya bağlı, kapalı bir sistemde yürütülmektedir.

Huy Hoang Kilit Fabrikası, uluslararası üretim standartlarını karşılayarak Altın Leed sertifikasını aldı (Fotoğraf: Huy Hoang Kilit).

İnovasyondaki ısrar, işletmelerin çalışanlarını onlarca yıl boyunca elinde tutmasına yardımcı olur. Çalışanlar modern bir çalışma ortamına ve istikrarlı bir gelire sahip olurken, işletmeler Vietnam ürünlerini dünyaya sunma yolculuğunda onlara eşlik edecek mühendis ve kalifiye çalışanlardan oluşan bir ekibe sahiptir.

Sürdürülebilir işler yaratmak

İnsan sermayesine yapılan yatırımın artırılması, toplumsal değer de yaratıyor. Teknolojiyi yenileyerek ve dağıtım sistemini geliştirerek, bu girişim, üretimi yerelleştirmeye odaklanıyor ve hem doğrudan hem de dolaylı çalışanlar için istikrarlı bir istihdam ekosisteminin oluşumuna katkıda bulunuyor.

Vietnam ürünleri giderek artan bir şekilde Vietnamlı tüketicilerin ilgisini çekiyor (Fotoğraf: Khoa Huy Hoang).

Yeşil standartlı bir fabrikadan 34 il ve şehri kapsayan bir dağıtım ağına dönüşen Huy Hoang Lock, kapalı bir üretim ve dağıtım modeli oluşturarak Vietnam ürünlerini yerel tüketicilere daha yakın hale getirdi.

Her acente ve her çalışan, tedarik zincirinin sadece bir halkası değil, aynı zamanda birer "marka elçisi" olup, Vietnam ürünlerinin kalitesine ve itibarına olan güveni yaymaktadır.

Kaynak: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm