İşletmelerin ERP yatırımı yaparken endişeleri

Pandemi, imalat ve ticaret sektörü üzerinde derin bir etki yaratarak güçlü dalgalanmalara yol açtı. Yeni ortama uyum sağlamak ve başarılı olmak için işletmeler dönüşüm geçirmek, sürekli yenilik yapmak ve rekabet güçlerini artırmak zorunda kalıyor.

Vietnam, işletmelerde güçlü bir dijital dönüşüm dalgasına tanık oluyor. Ekonomide yaşanan birçok dalgalanma, üretim ve ticaret işletmelerinin pazar görünümünü kökten değiştirerek esneklik ve uyum için yeni gereksinimler ortaya çıkarıyor. Ancak, kurumsal yönetim yazılımlarının (ERP) dijitalleştirilmesi ve uygulanması süreci hâlâ birçok zorlukla karşı karşıya.

Dijital dönüşümün önemi konusunda farkındalık artmış olsa da, işletmeler yeni teknolojileri etkin bir şekilde kullanma ve uygulama konusunda hâlâ birçok endişe yaşamaktadır. Bu zorlukların üstesinden gelmek için, işletmelerin dijital dönüşümün önemini net bir şekilde anlamaları ve işletmelerinin özelliklerine uygun bir dönüşüm yol haritası oluşturmaları gerekmektedir.

Dijital dönüşüm hedefi net bir şekilde tanımlanmış olsa da, işletmelerin hâlâ merak ettiği ve mücadele ettiği birçok konu var. Çalışanların çalışma alışkanlıklarını tamamen değiştirmek ve büyük miktarda para harcamak anlamına geliyorsa, yeni bir yönetim sistemine yatırım yapmalı mıyız? Bu, birçok yöneticinin yeni sistemin gerçek etkinliğinden emin olmadıkları için kafa yorduğu bir sorudur.

Vietnam'daki işletmelerde ERP sistemlerinin (kaynak planlama sistemleri) uygulanması birçok zorlukla karşı karşıyadır; bunlar arasında; finansal kaynak ve bilgi teknolojileri becerilerine sahip insan kaynağı eksikliği, mevcut sistemlerle entegrasyonda yaşanan zorluklar, yazılımın işletmenin ölçeği ve özellikleriyle uyumluluğundaki sınırlamalar ve yüksek yatırım ve işletme maliyetleri yer almaktadır.

Yavaş dijital dönüşüm, işletmelerin rekabet gücünü azaltmakla kalmayıp aynı zamanda yeni iş fırsatlarını da kaybetmelerine neden oluyor. Müşteriler giderek daha fazla hız ve kolaylık talep ediyor ve işletmeler bu gereksinimleri karşılamazsa kolayca diğer rakiplere yönelecekler. Dahası, karar alma süreçlerindeki gecikmeler, manuel çalışma ve kaynak israfı nedeniyle artan işletme maliyetleri ve tüm işletme operasyonlarını yönetme ve kontrol etmedeki zorluklar nedeniyle işletmelerin rekabet gücünü kaybetmesi muhtemel.

Fırsatları yakalamak için dönüştürün

Dijital çağda, bilgiyi yakalayan ve etkili bir şekilde yöneten işletmeler kazanan olacaktır. ERP sadece bir yazılım değil, aynı zamanda işletmelerin tüm faaliyetlerini sistematize etmelerine, böylece hızlı ve doğru kararlar almalarına, riskleri en aza indirmelerine ve rekabet güçlerini artırmalarına yardımcı olan güçlü bir araçtır. Kapsamlı deneyimi ve güçlü, düşük kodlu platformuyla 1C Vietnam, birçok Vietnamlı işletmenin dijital dönüşümünü başarıyla tamamlamasına, verilerin değerini en üst düzeye çıkarmasına ve iş verimliliğini artırmasına yardımcı olmuştur.

resim 1.jpg
Sistemin esnek entegrasyon yetenekleri tüm iş ihtiyaçlarını karşılar. Fotoğraf: 1C Vietnam

Üretim ve ticaret sektörlerindeki işletmelerin özel ihtiyaçlarını karşılayan ve tedarik zincirlerini etkin bir şekilde yönetmelerine yardımcı olan üstün özellikleriyle 1C Vietnam'ın kapsamlı ERP çözümü (1C:ERP), üretimden müşteri hizmetlerine kadar tedarik zincirini etkin bir şekilde yönetmek için gereken tüm özellikleri sunar. Yüksek özelleştirme kapasitesiyle 1C:ERP, işletmelerin süreçlerini optimize etmelerine, ürün kalitesini iyileştirmelerine, maliyetleri düşürmelerine ve pazardaki rekabet gücünü artırmalarına yardımcı olur.

Afiş (2) (1).png
23 Ekim 2024 tarihli atölye çalışması bilgileri

1C Vietnam, 23 Ekim'de Ho Chi Minh şehrinde ERP ile dijital çağ işletmelerini "Yeniden icat etmek": Düşük kodlu platformla yeni potansiyelleri keşfetmek için ivme yaratmak konulu bir çalıştay düzenleyecek.

Kapsamlı ERP iş yönetimi çözümünün, düşük kodlu platformla bir araya gelerek, işletmenin operasyonel verimliliğini optimum, esnek ve kapsamlı bir şekilde artıran yeni bir "zırh" oluşturması arzusuyla, bu aynı zamanda işletmelerin dijital dönüşüm süreci için kapsamlı çözümlere, teknoloji alanında "dev" olan ortaklara, özellikle de FPT Group'un 35 yıllık dijital dönüşüm deneyiminden yararlanan bir danışmanlık şirketi olanFPT Digital'e, dijital dönüşüm ve yeşil dönüşümü birleştiren bir gelişim stratejisi oluşturmada birçok işletmeye eşlik eden Multimex'e ve üreticiler ve perakendeciler için kapsamlı yönetim çözümleri sunan, POS ve AutoID yönetim cihazları dağıtan, 15 yılı aşkın süredir ülke çapında binlerce bayi ortağıyla birlikte çalışan bir birim olan Multimex'e erişim fırsatı sunmaktadır.

Çalıştayda, işletmeler yalnızca gelişmiş ERP çözümleri hakkında bilgi edinmekle kalmıyor, aynı zamanda önde gelen uzmanların deneyim paylaşımlarını dinleme, tartışmalara katılma ve ilişki ağlarını genişletme fırsatı da yakalıyor. Bu, yöneticilerin bilgiyle donanmaları, rekabet güçlerini artırmaları ve işletmelerini yeni zirvelere taşımaları için bir fırsat.

Ngoc Minh