
Hanoi, 57 Sayılı Kararın uygulanmasında yaşanan darboğazların giderilmesini güçlendiriyor.
Şehir Halk Komitesi Başkan Yardımcısı'na göre, ilk darboğaz sektörler arası koordinasyon ve yönlendirme mekanizmasından kaynaklanıyor. 57 No'lu Yönlendirme Komitesi, 204 No'lu Yönlendirme Komitesi ile birleştirilerek Şehir Parti Komitesi Ofisi daimi kurum olarak atandı; ancak sektörler arası koordinasyon yönetmeliği henüz yayınlanmadı, şehrin ortak bir "sorumluluk haritası" ve gerçek zamanlı bilgi paylaşım mekanizması bulunmuyor. Bu durum, tutarlı bir koordinasyon ekseninden yoksun olarak birçok görevin her sektör tarafından yürütülmesine neden oluyor.
Bir sonraki darboğaz dijital veri ve veri bağlantısında yatmaktadır. Hanoi, 62 özel veritabanı işletiyor ve 28 ulusal sisteme bağlanıyor, ancak veriler hâlâ dağınık, standartlar birleşik değil ve bağlantı platformu zaman zaman kesintiye uğruyor; bu da tahmin ve politika planlaması için entegrasyon ve kullanım olanağını kısıtlıyor. Ayrıca, bazı birimlerdeki görev uygulama ilerlemesi gereklilikleri karşılamamıştır. Atanan toplam 187 görevden 13'ü hâlâ gecikmiş durumda; bu da uygulamada kararlılığın eksikliğini ve ilerleme disiplininin sıkı bir şekilde sağlanamadığını gösteriyor.
Bir diğer büyük darboğaz, birçok operasyonel cihazın eski, dahili ağ sisteminin zayıf olduğu ve cihazların yaklaşık 20 farklı yazılımı çalıştırmak zorunda kaldığı belediye ve mahalle düzeylerindeki dijital altyapıdan kaynaklanmaktadır. Bu tür bir platform parçalanması, yerel personeli aşırı yükler, teknoloji kullanımında korku yaratır ve işlerin yürütülmesi sırasında hata yapma riskini artırır. Bununla birlikte, bilgi güvenliğinin sağlanması konusu hâlâ bir sorun teşkil etmektedir. Şehirde merkezi bir bilgi güvenliği izleme merkezi bulunmamaktadır; bazı birimler bilgi güvenliği seviyesini değerlendirmemiş, yedekleme süreçlerinden yoksun kalmış ve bu da giderek karmaşıklaşan siber saldırılar bağlamında yüksek risklere yol açmıştır.
Çevrimiçi kamu hizmetlerinin kalitesi iyileşmiş, çevrimiçi başvuru hızı hızla artmış ve veriler tamamen senkronize edilmiş olsa da, verimlilik sektörler arasında hâlâ eşitsiz. Bazı çalışma gruplarındaki işlem süreçleri hâlâ yavaş ve bu durum çalışanlar ve işletmeler için istikrarlı bir memnuniyet yaratmıyor. Tespit edilen son darboğaz ise Hanoi'nin inovasyon ekosistemi. Her ne kadar start-up'lar, araştırma enstitüleri, üniversiteler ve büyük teknoloji işletmeleri gibi birçok önemli unsur oluşmuş olsa da, bağlantı düzeyi hâlâ derin değil ve yeni modelleri yaymak ve desteklemek için yeterince güçlü bir itici güç oluşturamıyor.
Bu sınırlamalar karşısında, Şehir Halk Komitesi Başkan Yardımcısı, Hanoi'nin "vizyonla - verilerle - örnek olarak liderlik etme; hedefleri, temel sonuçları (OKR), değerlendirme göstergelerini (KPI'lar) ve dijital gösterge panellerini kullanarak uygulamayı organize etme" ruhuyla derhal yeni bir eylem durumuna geçeceğini söyledi. Aralık 2025'ten itibaren, tüm kurum ve birimler, 57 Sayılı Karar'ın ortak izleme sistemi üzerinden görevleri gözden geçirmeli ve ilerlemeyi gerçek zamanlı olarak güncellemelidir.
Aynı zamanda şehir, 2025 yılı sonuna kadar 57 Nolu Yönlendirme Komitesi'ni iyileştirmeye, bir Danışma Grubu kurmaya, tüm görevleri dijitalleştirmeye ve dört temel veri grubunu standartlaştırmaya devam edecek. Şehir Halk Komitesi ayrıca, Sermaye Kanunu'nu (değiştirilmiş) belirlemek, çakışan düzenlemeleri ayarlamak; bir bilgi güvenliği mekanizması, teknoloji lideri işletmeleri seçme mekanizması ve bilimsel ve teknolojik araştırmaları sipariş etme mekanizması çıkarmak için dosyayı tamamlayacak.
Dijital dönüşümle ilgili olarak, tüm görevin 2025 yılına kadar tamamlanması gerekiyor. Birimler, belge yönetim platformunu birleştirecek, tabanda çalışan yazılımların sayısını gözden geçirip azaltacak, dijital ortamda raporlama süreçlerini ve çalışma kayıtlarını standartlaştıracak. Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi, gerçek zamanlı bir hizmet kalitesi değerlendirme sistemi kuracak, 15 Aralık 2025 tarihine kadar 311 idari prosedürün yetkilendirmesini tamamlayacak ve iHanoi uygulamasını 2026'nın ilk çeyreğinde bireylere ve işletmelere hizmet veren bir süper uygulamaya dönüştürecek.
Veri ve siber güvenlik alanında şehir, 31 Aralık 2025'ten önce paylaşılan verileri yayınlamayı ve bilgi güvenliği güvencesinin uygulanmasına eşlik edecek işletmeleri seçmeyi hedefliyor. Ayrıca, 2025-2028 döneminde Hanoi Veri Merkezi'nin inşası ve Aralık 2025'ten itibaren Yapay Zeka, Büyük Veri ve Nesnelerin İnterneti Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması için üç aşamalı bir yol haritasıyla dijital altyapıya yoğun bir şekilde yatırım yapılıyor.
İnsan kaynakları konusunda Hanoi, her yıl 50.000 dijital çalışanı eğitmek için üniversitelerle iş birliği yapacak ve aynı zamanda yüksek teknoloji uzmanları için konut, vergi ve gelir teşvikleriyle birlikte 10 yıllık "Hanoi Yetenek" vize politikasının uygulanmasını inceleyecek. Bununla birlikte, şehir 22 Aralık 2025'ten önce Hanoi İnovasyon Merkezi Anonim Şirketi'ni kuracak, 2026'nın ilk çeyreğinde bir Teknoloji Borsası kuracak ve Ocak 2026'da bir Girişim Sermayesi Fonu pilot uygulaması gerçekleştirecek.
Tıbbi veri toplama amaçlı 90 günlük kampanya, görüntü tanılamada yapay zeka uygulamalarının pilot uygulaması, akıllı hastane projesi ve Vietnam markalı bilgisayarların üretiminde işletmeleri desteklemek için araştırma gibi birçok büyük ölçekli girişim de desteklendi. Şehir polisi, Hanoi Akıllı Şehir Geliştirme Projesi'ni 10 Aralık 2025'ten önce tamamlamak için ilgili kurumlarla koordineli çalışacak.
Kaynak: https://mst.gov.vn/ha-noi-chi-ra-7-diem-nghen-can-tro-tien-do-nghi-quyet-57-va-yeu-cau-chuyen-ngay-sang-trang-thai-hanh-dong-197251202103653281.htm






Yorum (0)