Yapay zeka uygulamalarının hızı, yenilenebilir enerjideki artış ve istikrarlı doğrudan yabancı yatırım (FDI) sermaye akışı, özellikle yapay zeka personeli olmak üzere işe alım piyasası üzerinde büyük baskı yaratıyor - Fotoğraf: CONG TRIEU
Küresel işe alım danışmanlık şirketi Robert Walters'ın hazırladığı raporda, yapay zeka uygulamalarının hızı, yenilenebilir enerjideki artış ve istikrarlı doğrudan yabancı yatırım akışının, özellikle yapay zeka personeli olmak üzere işe alım piyasası üzerinde büyük baskı oluşturduğu vurgulanıyor.
Çalışanların %35'i zam istiyor
Araştırmada, piyasada insan kaynağı rekabetinin giderek arttığı, bu nedenle çoğu işletmenin rekabet gücünü koruyabilmek için maaşları ayarlama yoluna gittiği belirtildi.
Teknoloji, imalat ve yenilenebilir enerji sektörlerinde insan kaynaklarına yönelik güçlü bir talep görülürken, yapay zeka ve otomasyon iş yapılarını ve beceri gereksinimlerini benzeri görülmemiş bir hızla yeniden şekillendiriyor.
Piyasa dalgalanmalarına rağmen çalışanların %76'sından fazlası kendi alanlarındaki kariyer fırsatlarına güveniyor.
Güven aynı zamanda gelir beklentilerinin artmasına da yol açıyor: Çalışanların yaklaşık %35'i iş değiştirirken %25'ten fazla maaş artışı talep etmeyi planlıyor; bu da işgücü piyasasında kendi değerlerine olan güçlü inançlarını gösteriyor.
Ancak araştırmalara göre, maaş artık bağlılığı belirleyen tek faktör değil. Çünkü çalışanların yalnızca %64'ü maaş, ikramiye ve yan haklara öncelik verirken, bunu kurum kültürü (%39) ve çalışma esnekliği (%36) takip ediyor.
İş gücü aynı zamanda geleceğe hazır bir zihniyet sergiliyor; %84'ü yapay zekanın kariyerlerini olumlu etkileyeceğine inanırken, %59'u iş yerindeki dijital dönüşüme uyum sağlamak için proaktif olarak becerilerini geliştiriyor.
Yapay Zeka İK maaşları %15-25 oranında artabilir
Robert Walters'ın tahminine göre yapay zeka insan kaynakları maaşları %15-25 oranında artabilir - Yapay zeka tarafından oluşturulan görseller
Robert Walters, 2026 yılında yapay zeka, veri veya finansal teknoloji (Fintech) pozisyonlarında maaşların işletmenin büyüklüğüne bağlı olarak %15 - %25, yazılım programlamada ise %5 - %15 oranında artacağını öngörüyor.
Vietnam'da imalat ve mühendislik sektörünün ölçeği büyüdükçe, bu alanda insan kaynağına olan talep hızla artmaktadır. Bu alandaki temel itici güç, Güç Planı VIII kapsamındaki yenilenebilir enerji projeleri, sürdürülebilir kalkınma girişimleri ve artan otomasyon trendidir.
Aynı zamanda küresel şirketlerin üretim faaliyetlerini değiştirme dalgası, yüksek nitelikli elemanlar için de pek çok cazip fırsat yaratıyor.
Robert Walters, tedarik zinciri ve mühendislik işletmelerinin veri analitiği ve dijital süreç optimizasyonu yoluyla kesinti risklerini yönetebilen çevik planlamacılara ihtiyaç duyacağını öngörüyor.
Eleştirel düşünme ve veri analitiği becerilerine sahip, teknolojiye meraklı hukuk profesyonelleri, piyasadaki değerlerinin hızla arttığını görecek. Yapay zeka patlaması, İK departmanlarını da rollerini idari odaktan işgücü analitiği, koçluk ve liderlik geliştirmeye kaydırmaya zorluyor.
İşletmelerin %80'i eleman bulmanın zor olduğunu söylüyor.
Olumlu ekonomik tabloya rağmen, işletmelerin %45'i çalışan sayısını %5-10 oranında artırmayı planlarken, işletmelerin %80'i işe alım konusunda zorluklardan şikayetçi. İnsan kaynakları alanındaki rekabet baskısı, işletmeleri ücretlendirme, yan haklar ve çalışan sadakati stratejilerini yeniden düzenlemeye zorluyor.
Robert Walters Vietnam Genel Müdürü Sayın Pham Tuan Phuc, Vietnam'a akan doğrudan yabancı yatırım sermayesinin insan kaynaklarının rekabet gücünü artırdığını belirterek, "Bu nedenle, işletmelerin uygun adayları çekmek için daha fazla çaba sarf etmesi gerekiyor." dedi.
Bay Phuc, "Günümüzün işe alım pazarında başarılı olmak için işletmelerin daha net bir stratejiye sahip olması gerekiyor: Kilit pozisyonlara öncelik vermek ve dönüşüme öncülük edebilecek liderleri işe almak için piyasa verilerinden yararlanmak," dedi.
Aynı zamanda Robert Walters uzmanları, 2026 yılında yetenekleri elinde tutabilmek için işletmelerin yalnızca rekabetçi maaş ve ikramiye politikalarına değil, aynı zamanda ikna edici bir kurum kültürü, net bir kariyer yolu ve esnek bir ortam oluşturmaları gerektiğini vurguladı.
Kaynak: https://tuoitre.vn/luong-nam-2026-du-kien-tang-manh-luong-nhan-su-ai-co-the-tang-den-25-20251129115205011.htm
Yorum (0)