Petrolimex, cihazları daha verimli hale getiriyor, sistemin verimliliğini ve rekabet gücünü artırıyor

Vietnam Ulusal Petrol Grubu (Petrolimex / Grup), Hükümet ve Maliye Bakanlığı'nın yenilikçilik ve organizasyon yapısının iyileştirilmesi, etkin ve verimli bir şekilde işletilmesi yönündeki talimatlarını yakından takip ederek, 18-NQ/TW Kararını kararlılıkla uygulamaktadır. Petrolimex, 2025 yılında Grup ofisinden üye şirketlere kadar tüm organizasyonun örgütlenme ve yeniden yapılandırılması çalışmalarını yürütmüştür.

Aygıtların il idari birimlerine göre düzenlenmesinde öncülük etmek

Kuruluşun yeniden yapılandırılması ve düzenlenmesi çalışmaları, Genel Sekreter To Lam'ın kuruluşun yalın, güçlü, verimli, etkili ve verimli olması için inovasyon ve yeniden yapılandırılması konusundaki talimatları doğrultusunda Grubun öncü rolünü ve proaktif adaptasyonunu göstermektedir. Bu aynı zamanda , Petrolimex'in ülke ve bölgede lider enerji grubu olmayı hedeflemesi nedeniyle, inovasyon ruhunun ve sürdürülebilir kalkınma özleminin de açık bir göstergesidir.

Petrolimex, Parti Merkez Komitesi, Politbüro , Sekreterya ve Merkez Yönlendirme Komitesi'nin 18-NQ/TW sayılı Kararı'nın özetlediği sonuçların ilkeleri, hedefleri ve gerekleri doğrultusunda, Grup ofisinden üye şirketlerine kadar olan düzeneği yeniden yapılandırıyor.

Petrol Şirketleri için Grup, her il veya şehrin Grup altında yalnızca bir Şirkete sahip olması ve aynı zamanda o il veya şehirde bulunan tüm petrol depoları (CHXD) sisteminin yönetilmesi için birim sayısını azaltacak ve birleştirecektir. Düzenlemeden sonra Petrol Şirketi'nin adı, yeni il idari biriminin adıyla uyumlu olacaktır. Düzenlemeden sonra Şirketin merkezi, il siyasi-idari merkezinde bulunacaktır. Düzenleme, operasyonel verimliliği artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve müşteriler, ortaklar ve yerel yönetimlerle iyi ilişkilerin sürdürülmesi için yeni bir zemin oluşturmayı hedefleyerek demokratik, nesnel, bilimsel ve pratik durumu yakından takip ederek gerçekleştirilecektir.

Yeniden yapılanma süreci, personelin istikrarını, sürekliliğini ve gelişimini sağlar, personel aksaklıklarını en aza indirir, işçi haklarını güvence altına alır ve özellikle üretim ve işletme faaliyetlerini etkilemez, ekonomiye ve halkın tüketim ihtiyaçlarına sürekli olarak benzin sağlar.

Düzenleme sonrasında yeni organizasyon hızla istikrarlı bir şekilde faaliyete geçti, konumunu korudu, piyasa dalgalanmalarına uyum sağlama kabiliyetini artırdı ve belirlenen planlama hedeflerini tamamladı.

Ana şirketin gözden geçirilmesi ve yeniden düzenlenmesi - Grubun aygıtı

Grubun icra bölümünün organizasyonel, yönetimsel, yönlendirme ve operasyonel kapasitesinin iyileştirilmesi her zaman önemli bir rol oynamakta ve mevcut dönemde ve gelecekte tüm Petrolimex sisteminin üretim ve iş faaliyetlerine öncülük etmektedir. Grup, "İnce-Zayıf-Güçlü" kriterlerine göre temas sayısını azaltmak ve iş süreçlerinin hızını artırmak için fonksiyonel departmanların işlevlerini ve görevlerini gözden geçirmeye ve yeniden değerlendirmeye devam etmektedir.

Petrolimex, Parti Merkez Komitesi, Politbüro, Sekreterya ve Merkez Yönlendirme Komitesi'nin 18-NQ/TW sayılı Kararı'nın özetlediği sonuçların ilkeleri, hedefleri ve gerekleri doğrultusunda, Grup ofisinden üye şirketlerine kadar olan düzeneği yeniden düzenledi.

Yeşil enerji gelişiminde ve dijital dönüşümde öncü

Hükümet Parti Komitesi Üyesi, Parti Sekreteri ve Petrolimex Yönetim Kurulu Başkanı Pham Van Thanh, Grubun 2021-2025 dönemi için yeniden yapılandırma projesini kararlı ve proaktif bir şekilde uyguladığını söyledi. Bu, Petrolimex'in yalnızca bir petrol tedarikçisi değil, aynı zamanda yeni enerji ve dijital dönüşüm alanlarında da lider olmasını sağlamayı amaçlayan kapsamlı bir kalkınma stratejisinin bir parçasıdır. Projenin temel noktalarından biri, organizasyonel yapıyı baştan sona düzenlemek ve optimize etmek, yönetim verimliliğini artırmak ve kurumsal kaynakları optimize etmektir.

Bay Thanh'a göre, Petrolimex 2025 yılında, tarihsel misyonunu tamamlamış ve gelecekteki gelişim yönelimleriyle uyuşmayan iş segmentlerini elden çıkarmak veya birleştirmek de dahil olmak üzere bir dizi önemli görev yürütüyor. Proaktif ve öncü yeniden yapılanma, Grubun iç gücüne odaklanmasına ve özellikle enerji geçiş projeleri olmak üzere temel iş faaliyetlerine kaynak çekmesine yardımcı oluyor.

Petrolimex ayrıca, Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) gibi uluslararası standartlara uygun, modern yönetim ilkelerine göre organizasyon modelini kademeli olarak mükemmelleştirmektedir. Bu sayede, akıcı ve şeffaf bir yönetim sistemi oluşturulacak, süreçler optimize edilecek ve tüm Grubun operasyonel verimliliği artırılacaktır.

Grup Yönetim Kurulu, işletme mekanizmasını etkin, verimli ve verimli bir şekilde düzenlemek ve organize etmek için, çalışanların meşru menfaatlerini her zaman ön planda tutma ilkesini kararlılıkla uygulamıştır. Birimlerin birleştirilmesi, Parti Komitesi ve Grup Yönetim Kurulu'nun birçok toplantısında kararlaştırılmış olup, Parti ve Devletin genel politikasına uygun olarak gerekli bir adımdır.

Grup liderleri ve üye birimler, düzenlemenin üretim ve iş planlarını, verimliliği artırma ve pazar payını genişletme stratejilerini etkilemeden, ihtiyatlı bir şekilde yürütüleceği taahhüdünde bulundu.

Petrolimex Yönetim Kurulu Başkanı, "Parti Komitesi ve Yönetim Kurulu adına, tüm personeli, işçileri ve hissedarları, Parti ve Devletin temel politikalarını başarıyla uygulamak ve ülkemizin sürdürülebilir kalkınma hedefleriyle yeni bir döneme girmesine katkıda bulunmak için Grupla el ele vermeye çağırıyorum" dedi.

Dayanışma, proaktiflik ve organizasyonel düzenleme ve organizasyon çalışmalarındaki öncü ruhu, Petrolimex'in enerji dönüşümü ve dijital dönüşüme odaklanarak uzun vadeli gelişim adımları için sağlam bir temel hazırlamasına yardımcı oluyor. Bu aynı zamanda, Petrolimex sisteminin tamamının belirlenen hedefleri uygulamada kararlı ve azimli olduğunu, hissedarlar için uzun vadeli faydalar ve Grubun gelecekte sürdürülebilir kalkınmasını sağladığını gösteriyor.

Source: https://baoquocte.vn/petrolimex-tinh-gon-bo-may-nang-cao-hieu-qua-va-suc-canh-tranh-cua-he-thong-328486.html