![]() |
| Kent Halk Konseyi Daimi Komitesi toplantıya başkanlık etti |
Uygulamada çok büyük sorunlar ortaya çıkıyor.
Tartışma oturumunun açılışında konuşan Şehir Halk Konseyi Başkanı Le Truong Luu, şunları vurguladı: Hue merkezi olarak yönetilen bir şehir haline geldikten ve iki seviyeli bir yerel yönetim modeli işlettikten sonra birçok olumlu değişiklik kaydedildi, ancak büyüme hızı hala düşüktü, kişi başına düşen ortalama gelir yüksek değildi, turizm ürünleri hala monotondu ve kültürel mirasa büyük ölçüde bağımlıydı. Bay Le Truong Luu, "2026'da çift haneli büyümeyi nasıl sağlayabiliriz? Kaynaklar nerede? İki seviyeli yerel yönetim modeli nasıl etkili bir şekilde işleyebilir?" sorusunu gündeme getirdi.
Maliye Departmanı Müdürü La Phuc Thanh, şehrin 2025 yılında 13/14 hedefine ulaşacağını, ancak bu hedeflere çoğunlukla bazı projelerin düşük verimliliği nedeniyle ulaşılamadığını söyledi. Belediyelerin birleşmesi, temiz su modelinin kırsal alanlardan kentsel alanlara dönüştürülmesini de gerektiriyor ve altyapı henüz yeterli değil. 2026 yılında çift haneli büyümeye ulaşmak için Bay Thanh şunları önerdi: Büyümenin temel kaynağı olan yatırımı çekmek için planlamanın gözden geçirilmesi ve senkronize edilmesi; Hue için özel bir mekanizma önerilmesi; Merkez Hükümeti'nin etkili politikalarının cesurca uygulanması; endüstriyel altyapının hızlandırılması; 2026 yılında yeni projelerin hayata geçirilmesi; kamu yatırımlarının dağıtılması, arazi temizliği ve işletmelerin desteklenmesi; turizmle ilişkili miras ekonomisinin geliştirilmesi; ziyaretçi sayısını artırmak için festivallerin genişletilmesi.
Temsilci Phan Thanh Hai, uzun süren doğal afetlere rağmen 2025 yılında, özellikle bütçe geliri, turizm, kültür ve spor alanlarında birçok sonuca ulaşılabileceğini değerlendirdi. Ancak büyüme potansiyeli hâlâ dar; satın alma gücü zayıf; turizm hâlâ tekdüze; kamu yatırımları ve arazi temizliği hâlâ "darboğazlar"; kültür ve mirasın toplumsallaştırılması güçlü değil; kırsal alanlarda temiz su kullanım oranı hâlâ düşük. Sayın Hai, yatırımlar için yasal darboğazların kaldırılması; gece ekonomisi, kültürel ekonomi ve bölgesel bağlantıların artırılması yoluyla turizme ivme kazandırılması; kültür ve mirasın toplumsallaştırılmasının teşvik edilmesi; özellikle turizm sektöründe yüksek kaliteli insan kaynaklarının geliştirilmesi; Hue'nun "yaşanabilir - yeşil bir şehir" haline getirilmesi de dahil olmak üzere 5 çözüm grubu önerdi.
Temsilci Nguyen Dinh Duc, tarımın istikrarlı olduğunu, ancak birleşmeden sonra yoğun tarım alanları oluşturulursa su ürünleri yetiştiriciliğinin hala büyük bir potansiyele sahip olduğunu kabul etti. Sektör, kaynak iyileştirme, yıkıcı sömürüyle mücadele ve tarım alanları için altyapı yatırımlarını birbirine bağlayan 2026-2030 su ürünleri yetiştiriciliği kalkınma planı konusunda danışmanlık yapacak.
![]() |
| Kent Halk Komitesi Başkanı Nguyen Khac Toan, delegelerin görüşlerini aldı. |
Aygıtın düzenlenmesi ve iki düzeyli yerel yönetimin işletilmesi
Tartışmaya katılan İçişleri Bakanlığı Müdürü Nguyen Van Manh, kentin şu ana kadar uzmanlaşmış kurumlarının %30'unu, dairelerinin %20'sini, personelinin %30'unu ve 102 kamu hizmet biriminin azaltıldığını; aynı zamanda belediye düzeyindeki kilit görevlilerin şehir ve ilçe düzeyinden proaktif olarak düzenlendiğini; Parti ve Devlet arasındaki personel kullanımının birleştirildiğini; ve 178 sayılı Kararname kapsamındaki konular için rejimin sağlandığını bildirdi.
Bay Manh'a göre, 2 kademeli yerel yönetim modelinin işleyişinde hâlâ bazı yerleşim yerlerindeki ağ sorunları, kayıtların dijitalleştirilmesindeki düşük oran ve eğitimde yerel yönetimlerin merkezden uzaklaştırılmasında örtüşme gibi sorunlar bulunuyor. Bay Manh'ın önerisi şu şekilde: Yerel yönetimler komünlerdeki öğretmenleri seferber etmeye karar versin, şehirler komünler arası seferberlik yapsın; bilgi teknolojisi altyapısı iyileştirilsin; uzman insan kaynaklarını çekmek için mekanizmalar desteklensin; "minyatür hastane" modeline göre komün sağlık ocaklarına yatırım yapılsın.
İnşaat Dairesi Müdürü Le Anh Tuan, sektörün %10'un üzerinde büyüdüğünü ve bir dizi büyük projenin hayata geçirildiğini belirtti: Thuan An Kapısı'ndan geçen köprü, kentsel-deniz ekonomisi zincirini başlattı; Nguyen Hoang Köprüsü ve Çevre Yolu 3 yeni bir kentsel alan yarattı; Phu My - Thuan An, To Huu güzergahları genişletildi, Kuzey - Güney otoyolu 4 şeride çıkarıldı... Dönem boyunca devreye alınan altyapı hacmi "eşi benzeri görülmemiş derecede büyük" olup, kentsel gelişim için bir çerçeve oluşturdu ve rekabet gücünü artırdı. Sayın Tuan, Halk Konseyi'nden önemli projelerin zamanında tamamlanması için denetime devam etmesini istedi.
Temsilci Tran Gia Cong, Şehir Halk Konseyi tarafından alınan kararların etkililiği hakkında bir soru sordu. Bay Cong, politikaların uygulamaya konulması ve yerel yönetimlerin, insanların ve işletmelerin bunlara erişebilmesi için daha kararlı olmaları gerektiğini belirtti.
![]() |
| Tartışmaya İnşaat Dairesi Müdürü Le Anh Tuan da katıldı. |
2026'nın 8 temel görev grubu
Resepsiyonda konuşan Şehir Parti Komitesi Sekreter Yardımcısı ve Hue Şehir Halk Komitesi Başkanı Nguyen Khac Toan, 2026'nın özellikle önemli bir dönem olduğunu, 17. Şehir Parti Kongresi Kararı'nın ve 2026-2030 kalkınma planının uygulamaya konulduğu ilk yıl olduğunu ve aynı zamanda Hue'nin merkezi yönetimli bir şehir modelini resmen uygulamaya koyduğu önemli bir dönüm noktası olduğunu belirtti. Rekabet, hızlı kentleşme ve kültürel mirasın korunmasına yönelik artan talepler bağlamında, Bay Nguyen Khac Toan şunları vurguladı: "Hue, özellikle politikaların somut sonuçlara dönüştürülmesinde belirleyici faktör olan politika uygulamalarında kararlı bir şekilde hareket etmeli ve güçlü bir şekilde yenilik yapmalıdır."
Yorumlardan yola çıkarak Şehir Halk Komitesi 8 temel görevi belirledi:
17. Şehir Parti Kongresi Kararı'nın hedeflerini hayata geçirmek, Hue için güçlü - olağanüstü - bir atılım mekanizmasının desteklenmesini önermek.
2021-2030 dönemi planlamasını düzenlemek, detaylı imar planını kapsamak, altyapı geliştirme için kaynakları harekete geçirmek ve 2026-2030 dönemi kamu yatırım planını odaklı bir şekilde hazırlamak.
Ekonominin yeniden yapılandırılması, yeni ürünlerle turizmin öncü hale getirilmesi, hava yollarının tanıtılması, lüks konaklama tesislerinin çekilmesi; temiz teknoloji endüstrisinin geliştirilmesi; OCOP ile ilişkilendirilen tarım ve sürdürülebilir su ürünleri yetiştiriciliği.
Bütçe gelir tahminini tamamlayın, kamu maliyesi ve varlıklarının, özellikle gayrimenkul fonlarının ve fazla varlıkların yönetimini sıkılaştırın.
İdari reformu teşvik edin - dijital dönüşüm, çevrimiçi kayıt oranını artırın; yavaş ilerleyen projeleri kurtarın; yenilikçi yeni kurulan işletmeleri destekleyin.
Kültürel ve sosyal kalkınmayı, miras restorasyonunu, kültür endüstrisini, eğitimi, sağlık hizmetlerini ve sürdürülebilir istihdamı önceliklendiriyoruz.
Ulusal savunma ve güvenliğin, dış ilişkilerin geliştirilmesinin, çevre koruma ve afet önleme kapasitesinin güçlendirilmesi.
Etkin ve verimli bir mekanizmanın oluşturulması, kamu disiplininin artırılması, yolsuzlukların önlenmesi, şikâyetlerin eksiksiz çözüme kavuşturulması; iki kademeli yerel yönetimlerin işleyişinin yakından izlenmesi.
Şehir Halk Komitesi Başkanı Nguyen Khac Toan, “Hala birçok zorluk var, ancak tüm siyasi sistemin kararlılığı ve halk ile iş dünyasının uzlaşısıyla Hue hızlı ve sürdürülebilir kalkınmanın yeni bir aşamasına girecek” dedi ve aynı zamanda 2026 yılında sosyoekonomik hedeflere ulaşmak için Şehir Parti Komitesi, Halk Konseyi, Anavatan Cephesi ve seçmenlerden denetim ve yorum almaya devam etmeyi umduklarını söyledi.
Kaynak: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/quyet-tam-tang-truong-hai-con-so-van-hanh-hieu-qua-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160752.html













Yorum (0)