Kooperatif yönetiminin zihniyetini değiştirmek, çiftçileri güçlendirmek

DNVN - FFT, kooperatifleri desteklemenin yanı sıra, düşünce tarzında da bir değişim yaratıyor: alışılmış üretimden pazar ve tüketici ihtiyaçlarına göre üretime. Ürün ihtiyaçları karşıladığında, çiftçiler, daha önce olduğu gibi piyasa fiyatlarından pasif bir şekilde etkilenmek yerine, ürünün değerini kendileri belirleyecekler.

Bu, Vietnam Kooperatifler Birliği Başkanı Sayın Cao Xuan Thu Van'ın, Stichting Agriterra Hollanda tarafından Vietnam Kooperatifler Birliği ve Can Tho Şehri Kooperatifler Birliği koordinasyonunda 14 Kasım sabahı düzenlenen 2021-2025 dönemi "Çiftçi Odaklı Dönüşüm" (FFT) programını özetleyen çalıştayda yaptığı yorumdur.

2021-2025 dönemi "Çiftçi Odaklı Dönüşüm" (FFT) programının özet çalıştayı.

FFT, 13 Afrika ve Asya ülkesinde faaliyet gösteren ve 1 milyon çiftçiyi desteklemeyi ve kooperatif gelişimi için 60 milyon avro kaynak sağlamayı hedefleyen Agriterra'nın küresel girişimidir. Program, üç ana unsur üzerine kuruludur: çiftçilere ait işletmelerin geliştirilmesi; kooperatif üyelerine sürdürülebilir hizmetler sunulması; ve çiftçiler ile devlet arasında politika diyaloğunun teşvik edilmesi.

Agriterra, 2017 yılından bu yana Vietnam'da 16 bölgede 60'tan fazla kooperatife, 16 il/belediye kooperatif birliğine ve çiftçi birliklerine destek vererek yaklaşık 80.000 çiftçiye fayda sağlamıştır. Program, yalnızca 2021-2025 döneminde 35 kooperatifi şu alanlarda desteklemeye odaklanmıştır: yönetişim kapasitesinin iyileştirilmesi, dijital dönüşüm, iklim değişikliğine uyum, hizmet geliştirme ve kadınların ve gençlerin rolünün güçlendirilmesi.

Can Tho Şehri Tarım ve Çevre Bakanlığı temsilcisi, kooperatiflerin küçük ölçekli çiftçileri pazara bağlamada özellikle önemli bir rol oynadığını değerlendirdi. Ancak kooperatifler, sınırlı yönetim kapasitesi, kaynaklara erişim zorluğu ve politika uygulamaları arasındaki boşluklar gibi birçok engelle karşı karşıya kalmaya devam ediyor. FFT, kapasite geliştirme ve politika diyaloğunu teşvik ederek her bir darboğazın çözümüne katkıda bulundu.

Birimin FFT'ye katılımı sırasındaki inovasyon süreciyle ilgili olarak, Rach Lop Tarım Kooperatifi (Hung Hoa komünü, Vinh Long eyaleti) Müdürü Bay Huynh Dang Khoa, birimin 2016 yılında kurulduğunu ve şu anda bir konsey, bir denetim kurulu ve bir yönetim kurulu da dahil olmak üzere 519 üyeye ve üretim ekibi, ilaçlama ekibi, malzeme tedarik ekibi, sulama ekibi ve drone hizmet ekibi gibi birçok uzman ekibe sahip olduğunu belirtti. Kooperatif, şu anda pirinç değer zincirini tamamlamaya ve akıllı pirinç üretimini 1 milyon hektarlık yüksek kaliteli, düşük emisyonlu pirinç projesiyle birleştirmeye odaklanıyor.

Bay Khoa'ya göre, kooperatif FFT sayesinde birçok olumlu sonuç elde etti: 51 üye doğrudan faydalandı, ortalama gelir önemli ölçüde arttı. Toplam yıllık gelir 15 milyar VND'ye, kâr 9 milyar VND'ye ulaştı, kaliteli malzemelerin uygun fiyatlarla satın alınması sayesinde girdi maliyetleri düştü.

Pazar bağlantıları ve sözleşme imzalanması sayesinde ürün değeri artıyor. Hizmet inovasyonu: Hasat sonrası hizmetler, dronlar, sulama vb. sağlanması. Sayın Khoa, "En önemlisi, yönetim düşüncesini geleneksel modelden pazar odaklı bir modele dönüştürmek, üyelerin rolünü artırmak, finansal şeffaflığı ve operasyonlarda profesyonelliği artırmaktır," diye vurguladı.

Konferansta katılımcılar ürün teşhir standını ziyaret etti.

Vietnam Kooperatifler Birliği Başkanı Cao Xuan Thu Van'a göre, FFT sadece bir destek projesi değil, aynı zamanda düşünce tarzında da bir değişim yaratıyor: alışılmış üretimden pazar ve tüketici ihtiyaçlarına göre üretime. Ürün ihtiyaçları karşıladığında, çiftçiler daha önce olduğu gibi piyasa fiyatlarından pasif bir şekilde etkilenmek yerine, ürünün değerini kendileri belirleyecekler.

Kooperatifler ekonomik kuruluşlardır, ancak ortaklarının çıkarlarına odaklanan belirgin bir sosyal yapıya sahiptirler. İşletmelerin aksine, kooperatiflerin karar alma gücü sermaye katkısı düzeyine bağlı değildir. Bu nedenle, ortakların kapasitesini artırmak, kooperatiflerin sürdürülebilir bir şekilde gelişmesine yardımcı olmanın anahtarıdır.

Program ayrıca kooperatiflerin iş planları oluşturmasına, finansal yönetimini iyileştirmesine, dijital dönüşümü uygulamasına ve hizmet geliştirmesine yardımcı oluyor. Orta bölgedeki kahve yetiştiricisi kooperatifinin, her ton kahveye karbon sertifikası ekleme ve satış fiyatını pazara optimize etme amacıyla ürünleri ölçmek, izlemek ve kökenlerini takip etmek için teknoloji kullanması gibi birçok model büyük ilgi gördü.

Birçok bölgede, özellikle Hau Giang, Can Tho ve Vinh Long'da... program, kooperatiflerin Merkez Kararnamesi uyarınca kaynaklara erişim ve kooperatif kalkınma projelerine katılım kapasitelerini artırmalarını destekliyor. Dijital dönüşüm de öne çıkan bir konu; birçok kooperatif, maliyetleri düşürmek ve verimliliği artırmak için üretim yönetimi uygulamalarını, kalite izlemeyi, elektronik kayıtları cesurca uyguluyor ve dronları kullanıyor. Van, bazı kooperatiflerin "dijital ürün haritalarına" dayalı bir üretim modeline doğru ilerlediğini, ihracatçı işletmelerle bağlantı kurduğunu ve karbon kredisi piyasasına katılmaya hazırlandığını, bunun sürdürülebilir tarım için yeni bir yön olduğunu belirtti.

Uzun Van

Kaynak: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/thay-doi-tu-duy-quan-tri-hop-tac-xa-trao-quyen-cho-nong-dan/20251114105756667