Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Şeffaf kurumlar sürdürülebilir değer zincirlerinin temelidir

Vietnam Ekonomi Enstitüsü eski Müdürü ve Vietnam Ekonomi Bilimleri Derneği Başkan Yardımcısı Doçent Dr. Bui Quang Tuan'a göre, yalnızca ekonomi, toplum ve çevre olmak üzere üç temel sütuna dayalı sürdürülebilir bir değer zinciri oluşturmak yeterli değil, kurumsal bir sütun daha eklemek gerekiyor.

Báo Đại biểu Nhân dânBáo Đại biểu Nhân dân05/10/2025

Özerklik düşükse sürdürülebilir olamaz.

Vietnam'ın derin entegrasyonu bağlamında, özellikle yeni durumda uluslararası entegrasyona ilişkin 59-NQ/TW sayılı Kararın uygulanmasıyla birlikte, sürdürülebilir bir değer zincirinin geliştirilmesi gerekmektedir. - Vietnam Ekonomi Enstitüsü eski Müdürü, Vietnam Ekonomi Bilimleri Derneği Başkan Yardımcısı Doçent Dr. Bui Quang Tuan, Sanayi ve Ticaret Bakanlığı Ticaret Geliştirme Dairesi tarafından yakın zamanda düzenlenen "Pazar bağlantılarını güçlendirme, tedarik zincirlerini istikrara kavuşturma ve rekabet gücünü artırma" konulu çalıştayda konuştu.

illüstrasyon
2026-2028 döneminde e-ticaret platformlarının ve süpermarketlerin %100'ü, standartlara uygun olarak ürün dijital pasaport bilgilerini (DPP/QR) yayınlayacak ve görüntüleyecek. Fotoğraf: Dan Thanh

Bu zincir, araştırma, tasarım, üretim, lojistik, pazarlama, dağıtım ve satış sonrası hizmet aşamalarını içerir ve bu üç temel unsurun tümünü sağlayacak şekilde organize edilmelidir. Ekonomik açıdan , zincir yüksek katma değer yaratılmasına, üretkenliğin ve rekabet gücünün artırılmasına yardımcı olur. Sosyal açıdan, kaliteli işler yaratır, adaleti sağlar, çalışanların ve tüketicilerin haklarını korur. Çevresel açıdan ise, zincir emisyonları azaltacak, enerji tasarrufu sağlayacak, döngüsel ekonomiyi teşvik edecek ve genişletilmiş üretici sorumluluğu (EPR) uygulayacaktır.

Ülkemizin değer zinciri, hem bağlantı hem de yapı açısından hâlâ zayıf. Sayın Tuan, yerli işletmeler ile doğrudan yabancı yatırım (FDI) yapan işletmeler arasındaki bağın çok zayıf olduğunu, bunun da endüstriyel ürünlerin yerelleşme oranının çok düşük olmasından kaynaklandığını, elektronik sektörünün yalnızca %10, otomotiv sektörünün ise %10-15 seviyesinde olduğunu belirtti. Yerli işletmeler arasındaki bağ da sınırlı ve diğer işletmelere liderlik edecek kadar büyük bir işletme yok; bu da değer zincirinin henüz kontrol altında olmadığı anlamına geliyor.

Vietnam Ticaret ve Sanayi Federasyonu tarafından yapılan bir araştırmaya göre, işletmelerin %65'i küresel değer zincirine katılmaya hazır değil, sadece %15,3'ü uzun vadeli genel bir stratejiye sahip. Üretim işletmeleri hâlâ büyük ölçüde ithal hammaddelere bağımlı; tekstil sektörü %50, ayakkabı sektörü ise %45 oranında. Bay Tuan, "Özerklik yüksek olmadığında, değer zinciri sürdürülebilir olamaz" dedi.

Ticaret Tanıtım Ajansı Müdür Yardımcısı Bui Quang Hung, 100 milyondan fazla nüfusa sahip iç pazarın büyüme için önemli bir itici güç olduğunu belirtti. Ancak üretim, dağıtım ve iç tüketim arasındaki bağlantıda hâlâ birçok eksiklik var; iç pazar potansiyelinin ölçekle orantılı bir şekilde değerlendirilmediği görülüyor. Özellikle, iç tedarik sisteminin küresel dalgalanmalara karşı dayanıklılığı hâlâ sınırlı.

Bunu doğrulayan İç Pazar Yönetimi ve Geliştirme Departmanı Müdür Yardımcısı Bui Nguyen Anh Tuan, dağıtım sisteminin iç pazarın "sinir sistemi" olarak kabul edilen ve üretim, dolaşım ve tüketimi birbirine bağlayan önemli bir rol oynadığını belirtti. Ağın kapsamı şu anda oldukça geniş olup, süpermarketlerden alışveriş merkezlerine, kırsal ve dağlık alanlardaki binlerce III. sınıf pazara kadar uzanıyor; ancak dağıtım eşitsiz ve altyapı ve yönetim kalitesi, özellikle geleneksel bölgelerde hâlâ farklı. Pazar Yönetim Birimi raporuna göre, sahte, taklit ve menşei bilinmeyen mallarla ilgili ihlallerin %70'e varan kısmı geleneksel pazarlarda ve küçük perakende mağazalarında meydana geliyor.

Zincirdeki aşamalar için sürdürülebilirlik gerekliliklerini gözden geçirin

Doçent Dr. Bui Quang Tuan, sürdürülebilir bir değer zinciri oluşturmak için yalnızca ekonomi, toplum ve çevre olmak üzere üç temel sütuna güvenmenin yeterli olmadığına, kurumsal bir temelin eklenmesi gerektiğine inanıyor. Sürdürülebilirliği belirleyen temel budur; kurum şeffaf değilse sürdürülebilir olmak zor olacaktır.

Dolayısıyla devletin, politikalarını iyileştirmesi, işletmelerin faaliyetleri için uygun bir ortam yaratması, son dönemde önerilen stratejik atılımların hayata geçirilmesine odaklanması, yüksek katma değer yaratmak, verimliliği ve rekabet gücünü artırmak, ürün kalitesini kontrol altına almak için sürdürülebilir değer zincirinin tüm aşamalarındaki sürdürülebilirlik gerekliliklerini gözden geçirmesi gerekmektedir.

Bunun yanında, "yerelleşme" oranını artırmak için destekleyici sanayileri güçlü bir şekilde geliştirmek, lojistik maliyetlerini düşürmek, lojistik maliyetlerini GSYİH'nın %15'i hedefine çekmek için liman/soğuk hava deposu/yol projelerine öncelik vermek gerekiyor... Tuan, "Esasında önemli politika kurumları zaten mevcut, sorun bunları nasıl etkili bir şekilde uygulayacağımız" diye vurguladı.

Lotus Khanh Hoa Agarwood Limited Şirketi temsilcisi, iş dünyası açısından sürdürülebilir ve şeffaf bir tedarik zinciri kurmak için öncelikle sürdürülebilir hammadde alanlarının planlanması ve geliştirilmesi gerektiğini ileri sürdü.

Ardından, ürün yolculuğunu şeffaf hale getirmek için izlenebilirlik damgalarını birleştirerek menşei standartlaştırmak ve şeffaflaştırmak; çiftçilerden işleme tesislerine, dağıtımcılardan tüketicilere kadar kapalı bir değer zinciri oluşturarak değer zincirini birbirine bağlamak; markalar oluşturmak ve uluslararası alanda tanıtım yapmak; aynı zamanda sosyal sorumluluk ve sürdürülebilir kalkınmayı gerçekleştirmek gerekmektedir. Eş zamanlı çözümler uygulandığında, uluslararası standartlara uygun, şeffaf ve sertifikalı ürünlerle rekabet gücü artacak, ihracat pazarları üst segmentlere genişletilecek ve ürün değeri artacaktır.

Sürdürülebilir değer zinciri, dağıtım ağını da kapsamaktadır. Sayın Bui Nguyen Anh Tuan, 2026-2028 döneminde e-ticaret platformlarının ve süpermarketlerin tamamının ürün pasaportu bilgilerini (DPP/QR) standartlara uygun olarak yayınlayıp görüntüleyeceğini; pazar yönetimi denetim faaliyetlerinin tamamının izlenebilirlik uygulamaları ve birbirine bağlı veri tabanları kullanacağını; zorunlu izlenebilirliğin yüksek riskli gruplara (taze gıda, ilaç, kozmetik, çocuk oyuncakları, gübre, pestisit, benzin, elektrik, elektronik) uygulanacağını ve risk yol haritasına göre genişletileceğini söyledi.

Bay Bui Nguyen Anh Tuan'a göre, yeni bir yasal koridor, izlenebilirlik için ulusal bir dijital platform, risk tabanlı bir uygulama mekanizması ve birbirine bağlı koordinasyonla Vietnam, dolandırıcılığı sınırlamak, uyumluluk maliyetlerini düşürmek, rekabet gücünü artırmak, tüketicileri korumak ve iç pazarın sürdürülebilir gelişimini teşvik etmek için gerekli koşullara sahip.

Kaynak: https://daibieunhandan.vn/the-che-minh-bach-la-nen-tang-cho-chuoi-gia-tri-ben-vung-10389160.html


Yorum (0)

No data
No data

Aynı konuda

Aynı kategoride

100.000 VND/kase Pho'nun 'uçması' tartışmalara yol açtı, hâlâ müşterilerle dolu
Vietnam denizlerinin üzerinde muhteşem bir gün doğumu
"Minyatür Sapa"ya Seyahat: Binh Lieu dağlarının ve ormanlarının görkemli ve şiirsel güzelliğine dalın
Hanoi'deki kahve dükkanı Avrupa'ya dönüştü, yapay kar püskürttü, müşteri çekti

Aynı yazardan

Miras

Figür

İşletme

Tay yazısı - binlerce yıllık bilgi hazinesini açmanın "anahtar"ı

Güncel olaylar

Siyasi Sistem

Yerel

Ürün