2026'da maaşların %15-25 artması bekleniyor
Küresel işe alım danışmanlık şirketi Robert Walters, 2026 Maaş Anketi'ni resmen yayınladı. Raporda, 2025 yılında Vietnam iş piyasasının makro trendlerin etkisiyle önemli bir dönüm noktasına ulaştığı belirtiliyor: hızlı yapay zeka uygulama hızı, yenilenebilir enerjideki patlama ve doğrudan yabancı yatırım (FDI) akışlarının sürdürülebilir büyümesi.
Artan yetenek rekabeti, çoğu işletmeyi rekabette kalabilmek için maaşları artırmaya zorluyor. Teknoloji, Üretim ve Yenilenebilir Enerji sektörlerinde güçlü bir yetenek talebi yaşanırken, Yapay Zeka ve Otomasyon, iş ve beceri gereksinimlerini benzeri görülmemiş bir hızla yeniden şekillendiriyor.
Vietnamlı çalışanlar, teknik bilgi ve sosyal becerilerin kusursuz bir şekilde harmanlanmasını gerektiren esnek ve çok işlevli roller üstlenerek değişen ortama proaktif bir şekilde uyum sağlıyor. Piyasa dalgalanmalarına rağmen, çalışanların %76'sından fazlası kendi alanlarındaki kariyer fırsatlarına güveniyor. Bu güven aynı zamanda daha yüksek gelir beklentilerine de yansıyor: Çalışanların yaklaşık %35'i iş değiştirirken %25'ten fazla maaş artışı talep etmeyi planlıyor ve bu da işgücü piyasasındaki değerlerine olan güçlü inançlarını gösteriyor.
2026 yılında maaş artışlarının %15-25 arasında sabit kalması ve finansal faktörlerin önemli olması, ancak artık tek başına belirleyici olmaması bekleniyor. Mükemmel ücret ve yan haklar %64 ile başı çekerken, bunu ilham verici bir kurum kültürü (%39) ve esnek çalışma düzenlemeleri (%36) takip ediyor; bunlar, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını belirleyen üç temel faktör. İş gücü de geleceğe hazır bir bakış açısı sergiliyor; %84'ü yapay zekanın kariyerleri üzerinde olumlu bir etkisi olacağına inanıyor ve %59'u iş yerindeki dijital dönüşüme uyum sağlamak için becerilerini proaktif olarak geliştiriyor.
Teknolojiye meraklı personele olan talep hızla artıyor.
Yapay zeka işe alım dünyasını değiştirirken, işletmeler insan düşüncesi ve empatinin, özellikle orta ve üst düzey pozisyonlarda vazgeçilmez olmaya devam ettiğini görüyor. Vietnam'ın ekonomik geleceğine duyulan güven güçlü ve işverenlerin %45'inden fazlası önümüzdeki yıl işgücünü %5-10 oranında artırmayı planlıyor. Ancak gerçek şu ki, işletmelerin %80'i hâlâ nitelikli aday bulmakta zorlanıyor.
Robert Walters Vietnam Genel Müdürü Bay Pham Tuan Phuc şunları söyledi: "Vietnam'a akan doğrudan yabancı yatırım sermayesi, insan kaynakları rekabetini artırdı ve işletmelerin uygun adayları çekmek için daha fazla çaba göstermesi gerekiyor. Mevcut işe alım pazarında başarılı olmak için işletmelerin daha net bir stratejiye sahip olması gerekiyor: Kilit pozisyonlara öncelik vermek ve dönüşüme öncülük edebilecek liderleri işe almak için piyasa verilerinden yararlanmak."
Hukuk, Finans ve Teknoloji sektörlerinde teknolojiye hakim yeteneklere olan talep hızla artıyor. Hukuk sektöründe, yapay zekâ destekli sözleşme inceleme ve risk yönetimi, eleştirel düşünmeyi (%59), veri analitiğini (%59) ve etik karar vermeyi (%44) en çok aranan beceriler arasına taşıdı. Benzer şekilde, Finans ve Teknoloji sektörleri de otomasyon, finansal planlama ve veri odaklı karar vermeyi desteklemek için SQL, Power BI ve Python'da yetkin yetenekler arıyor.
Otomasyon idari görevlerin yerini aldıkça, İK'nın rolü insan kaynakları analitiği, koçluk ve liderlik geliştirme gibi daha yüksek değerlere kayıyor. Aynı zamanda, yeni nesil insan kaynakları oluşturmak stratejik bir odak noktası haline geliyor. Şirketlerin neredeyse yarısı, Z Kuşağı'nı işe alırken "çok açık" bir tutum sergileyerek, kuşağın teknolojik becerisine (%56) ve yaratıcı düşüncesine (%26) değer veriyor. Genç yetenekleri yetiştirmek için işverenlerin %50'sinden fazlası, Z Kuşağı'nın kurumda kalmasını sağlamak amacıyla mentorluk programlarına yatırım yapıyor.
2026 yılında fark, amaç odaklı bir işveren markasını, kapsayıcı bir kültürü ve uzun vadeli bir yetenek kazanım planını etkili bir şekilde nasıl birleştireceğini bilen işletmelere ait olacak. Doğrudan yabancı yatırım sermayesinin artan rekabet baskısı bağlamında, Bay Pham Tuan Phuc şunları söyledi: "Rekabet avantajını korumak için işletmelerin markalarını, özellikle sürdürülebilirlik ve inovasyon açısından kurum kültürü, misyonu ve etkisi hakkında özgün hikayelerle güçlendirmeleri gerekiyor. Maaş ve ikramiyelerin yanı sıra, finansal olmayan yan haklar, esneklik ve şeffaf bir kariyer yolu, yetenekleri elde tutmada kilit rol oynuyor."
Kaynak: https://vtv.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-2026-luong-tang-nhu-cau-nhan-su-linh-vuc-ai-tang-manh-100251127112325897.htm
Yorum (0)