Raporda, yapay zekânın (YZ) hızla uygulanması, yenilenebilir enerjideki patlama ve doğrudan yabancı yatırım (YDY) akışlarının sürdürülebilir büyümesi gibi makro trendlerin etkisiyle Vietnam'ın 2025 yılı iş piyasasının önemli bir dönüm noktasına ulaştığı belirtildi.
Artan yetenek rekabeti, çoğu işletmeyi rekabette kalabilmek için maaşları artırmaya zorluyor. Teknoloji, imalat ve yenilenebilir enerji sektörlerinde yetenek talebi güçlü seyrederken, yapay zeka ve otomasyon, iş ve beceri gereksinimlerini benzeri görülmemiş bir hızla yeniden şekillendiriyor.
Vietnam insan kaynakları, teknik bilgi ve yumuşak becerilerin kusursuz bir şekilde harmanlanmasını gerektiren esnek ve çok işlevli roller üstlenerek değişen ortama proaktif bir şekilde uyum sağlıyor.
Piyasa dalgalanmalarına rağmen, çalışanların %76'sından fazlası kendi alanlarındaki kariyer fırsatlarına güveniyor. Bu güven aynı zamanda daha yüksek gelir beklentilerine de yol açıyor: Çalışanların yaklaşık %35'i iş değiştirirken %25'ten fazla maaş artışı talep etmeyi planlıyor ve bu da işgücü piyasasındaki değerlerine olan güçlü inançlarını gösteriyor.
Maaş artışının 2026 yılına kadar %15-25 arasında sabitlenmesi beklenirken, maaş ve yan haklar, profesyonellerin çoğunluğunun kariyer kararlarında hâlâ maddi ödüllere ve adil ücrete öncelik vermesi nedeniyle en büyük motivasyon kaynağı olmaya devam ediyor.
Mükemmel ücret ve yan haklar %64 ile başı çekerken, bunu ilham verici bir şirket kültürü (%39) ve esnek çalışma düzenlemeleri (%36) takip ediyor; bunlar, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını belirleyen üç temel faktör. İş gücü ayrıca geleceğe hazır bir zihniyet sergiliyor; %84'ü yapay zekanın kariyerleri üzerinde olumlu bir etkisi olacağına inanırken, %59'u iş yerinin dijital dönüşümüne uyum sağlamak için proaktif olarak becerilerini geliştiriyor.
Yapay zeka işe alım dünyasını değiştirirken, işletmeler özellikle orta ve üst düzey pozisyonlarda uzmanlık, liderlik ve kültürel uyumu değerlendirirken insan düşüncesi ve empatinin vazgeçilmez olduğunu görüyor. Vietnam'ın ekonomik görünümüne duyulan güven güçlü ve işverenlerin %45'inden fazlası önümüzdeki yıl işgücünü %5-10 oranında artırmayı planlıyor. Ancak gerçek şu ki, işletmelerin %80'i hâlâ nitelikli aday bulmakta zorlanıyor.
Hukuk, finans ve teknoloji sektörlerinde teknolojiye hakim yeteneklere olan talep hızla artıyor. Hukuk sektöründe, yapay zekâ destekli sözleşme inceleme ve risk yönetimi, eleştirel düşünmeyi (%59), veri analitiğini (%59) ve etik karar vermeyi (%44) en çok aranan beceriler arasına taşıdı.
Benzer şekilde, finans ve teknoloji sektörleri de otomasyon, finansal planlama ve veri odaklı karar alma süreçlerini desteklemek için SQL, Power BI ve Python konusunda yetkin kişilere giderek daha fazla ihtiyaç duyuyor. Otomasyon, idari görevlerin yerini alırken, İK'nın rolü iş gücü analitiği, koçluk ve liderlik geliştirme gibi daha yüksek değerli alanlara kayıyor.
Teknoloji ve dijital dönüşüm sektöründe yapay zeka, veri ve otomasyon 2026 yılında da temel itici güç olmaya devam edecek. Yapay zeka, veri ve finansal teknoloji (Fintech) alanındaki profesyonel pozisyonlar için maaş artışı %15-25 arasında, yazılım programlama pozisyonları için ise şirket büyüklüğüne, lokasyona ve deneyime bağlı olarak %5-15 arasında olacak.
Ticari ve finansal sektörlerde, veri analizini ve iş birliğini bir araya getirebilen stratejik, teknolojiye hakim personele ihtiyaç duyulmaktadır.
Üretim ve mühendislik sektöründe, Vietnam'daki üretim ve mühendislik sektörünün ölçeği büyüdükçe insan kaynağı talebi de hızla artmaktadır. Bu talebin temel itici gücü, Güç Geliştirme Planı VIII (PDP8) kapsamındaki yenilenebilir enerji projeleri, sürdürülebilir kalkınma girişimleri ve artan otomasyon trendidir.
Tedarik zinciri ve mühendislik sektörlerinde, işletmelerin veri analitiği ve dijital süreç optimizasyonu yoluyla kesinti risklerini yönetebilen çevik planlamacılara ihtiyacı var.
Hukuk ve İK sektöründe, hukuk ve İK gibi destek departmanlarının iş ortaklığı becerileri giderek daha önemli hale geliyor. İK, iş gücü analizi, şirket içi mobilite ve liderlik gelişimine odaklanırken, hukuk, yönetişim, uyumluluk ve veri güvenliği konularına odaklanıyor.
2026 yılında fark, amaç odaklı işveren markasını, kapsayıcı kültürü ve uzun vadeli yetenek kazanım planlarını etkili bir şekilde bir araya getiren işletmelere ait olacak.
Sürdürülebilir büyüme, markalaşmanın ötesinde, çalışanların elde tutulmasına bütünsel bir yaklaşım gerektirir. Rekabetçi ücretlendirme ön koşul olsa da, gerçek bağlılık açık bir çalışma ortamından ve net gelişim fırsatlarından gelir.
Son olarak, tüm dalgalanmalara karşı dirençli olabilmek için işletmelerin proaktif bir şekilde bir halefiyet ekibi oluşturmaları ve potansiyel adaylara doğru zamanda ulaşmak için saygın işe alım ortaklarıyla iş birliği yapmaları gerekiyor.
Kaynak: https://hanoimoi.vn/thi-truong-tuyen-dung-viet-nam-nhu-cau-nhan-su-am-hieu-ai-tang-manh-724670.html
Yorum (0)