Toplantıya Yönlendirme Komitesi Çalışma Grubu üyeleri, Disiplinlerarası Ekip, Merkez Parti Ofisi Dijital Dönüşüm - Kriptografi Dairesi Başkanları, Eğitim ve Öğretim Bakanlığı, Bilim ve Teknoloji Bakanlığı, Maliye Bakanlığı temsilcileri ve görevleri yürüten Okul ve ilgili birimlerin temsilcileri katıldı. Toplantıya, Merkez Parti Ofisi Dijital Dönüşüm - Kriptografi Dairesi Müdürü, Merkez Yönlendirme Komitesi Üyesi ve Yönlendirme Komitesi Çalışma Grubu Başkan Yardımcısı Yoldaş Ngo Hai Phan başkanlık etti.

Bilimsel ve teknolojik araştırmalarda iş birliği teşvik edilmektedir.
Yönlendirme Komitesi Çalışma Grubu'nun "3 Meclis" işbirliği modeliyle ilgili raporuna göre, Yönlendirme Komitesi tarafından şu ana kadar 32 görev verildi, bunlardan 18'i tamamlandı, 14'ü ise devam ediyor.
Okullara verilen birçok görev oldukça iyi bir şekilde uygulanmıştır; tipik olarak 4 okul (Hanoi Ulusal Üniversitesi, Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, Hanoi Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, Da Nang Üniversitesi) 2025-2030 dönemi için inovasyon planıyla bütünleştirilmiş 57-NQ/TW Kararını uygulamak üzere Yönlendirme Komiteleri, Çalışma Grupları ve Uzman Grupları kurmuştur. Hanoi Ulusal Üniversitesi ve Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, teknoloji, eğitim ve dijital dönüşüm olmak üzere her bilim alanıyla ilgili ayrı kararlar ve eylem planları yayınlamıştır.
İşletmeler ve yerel yönetimlerle işbirliği konusunda Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi, büyük işletmelerle 10 stratejik işbirliği anlaşması imzalayarak öncülük ediyor; aynı zamanda yapay zeka konusunda toplam değeri yaklaşık 40 milyar VND olan 05 uygulamalı araştırma konusu ve 06 araştırma grubu hayata geçiriyor.
Hanoi Ulusal Üniversitesi'nin 138 kurumsal ortağı, 31 politika danışmanlık sözleşmesi, 1.900'den fazla uluslararası yayını ve 189 fikri mülkiyet kaydı bulunmaktadır. Hanoi Bilim ve Teknoloji Üniversitesi, 350 milyar VND'den fazla bütçeyle Edge AI, yarı iletken ve mikroçip tasarımı alanında yapay zeka laboratuvarları geliştirmeye odaklanmakta ve aynı zamanda Viettel, PVN, FPT, EVN, CMC gibi yerli teknoloji şirketleriyle stratejik teknoloji projelerinde iş birliği yapmaktadır. Danang Üniversitesi, stratejik teknoloji alanında 13 şirket ve 11 BT-iletişim şirketiyle iş birliği yapmakta ve yapay zeka, robotlar, yeşil enerji, biyomedikal ve akıllı şehirler alanlarında araştırma grupları geliştirmektedir.

Dört üniversite de, Ho Chi Minh Şehri Ulusal Üniversitesi'nin kamu-özel sektör modelini izleyerek bölgesel ölçekte uygulama yapması; Hanoi Bilim ve Teknoloji Üniversitesi'nin CMC ve devlet şirketleriyle işbirliği yapması; "Da Nang İnovasyon Merkezi"nin şehrin yüksek teknoloji bölgesi ve akıllı şehriyle ilişkilendirilmesi gibi yerel yüksek teknoloji bölgeleriyle ilişkili "İnovasyon Merkezleri" kurmuş veya kurmaya devam etmektedir.
"3 Meclis" işbirliği modelini yaygınlaştıracak bir mekanizmaya ihtiyaç var.
Toplantıya katılan delegeler, "3 Ev" iş birliğinin aslında uzun süredir devam ettiğini, ancak ağırlıklı olarak eğitim alanında yürütüldüğünü belirtti. Ankete göre 840'a yakın bilgisayar odası var, ancak bunların çoğu bilgisayar odası ve sadece 20-30 laboratuvardan oluşuyor. Laboratuvarlara uzun yıllardır yatırım yapılmamış ve israfı önlemek ve yeniden yatırım yapmak için bir paylaşım veya sosyalleşme mekanizması bulunmuyor.
Ayrıca, araştırma konularının onaylanma süreci oldukça karmaşıktır, işletmeler üniversitelere güven duymamaktadır; kamu-özel sektör "ortak fon" mekanizması konusunda özel bir rehberlik eksikliği olduğundan, Ar-Ge projeleri kamulaştırılmış sermayeyi harekete geçirmekte zorlanmaktadır. Fikri mülkiyetin değerleme, değerleme ve denetim süreci hâlâ karmaşıktır ve bu da işletmeleri teknolojiyle sermaye katkısı yapma konusunda tereddütlü kılmaktadır; aynı zamanda, işletmelerin bilimsel araştırmalara yatırım yapmaya "cesaret etmelerini" sağlayacak bir mekanizma da bulunmamaktadır. Bilim ve teknoloji alanında, özellikle de üst düzey Ar-Ge personeli açısından, insan kaynakları uluslararası entegrasyon ve araştırma sonuçlarının ticarileştirilmesi gerekliliklerini karşılamamaktadır; güçlü araştırma gruplarının geliştirilmesi üniversitelerin kendi inisiyatifine bırakılmaktadır...
57 Sayılı Karar'ın doğuşu, kalkınma modeli için gerçek bir "itiş", bir öncül ve bir mekanizma niteliğindedir. Karar yaklaşık bir yıl önce yayınlanmış olmasına rağmen, uygulama esas olarak kurumlar ve mekanizmalar açısından henüz tamamlanmamıştır. Bu nedenle, delegeler "3 Meclis" iş birliği modelini desteklemek için birçok çözüm önermiştir.

Milli Eğitim Bakanlığı temsilcisi, araştırmadan ürüne kadar zamanın olması gerektiğini, buna göre bilim ve teknoloji görevlerinde çalışma gruplarının bölünmesi gerektiğini, devletin konuyu "beslemesi" gerektiğini, devletin okullara, işletmelere bilim ve teknolojiyi "düzenleyecek" bir konu vermesi gerektiğini, engelleri kaldırmak ve deneyim kazanmak için model "örnekleri" oluşturması gerektiğini söyledi.
Maliye Bakanlığı temsilcisi, Maliye Bakanlığı'nın mali kaynaklar açısından bilim ve teknoloji faaliyetleri için kaynak ayırdığını belirtti. Ancak, projeleri hayata geçirirken Milli Eğitim ve Öğretim ile Bilim ve Teknoloji Bakanlıklarının bir "harcama adresi" olması gerekiyor. Proje geliştirirken finansman sağlamaları ve ilgili konularda Maliye Bakanlığı ile birlikte çalışmaları gerekiyor...
Delegeler ayrıca, Hükümetin 11 stratejik teknoloji grubu ve 35 stratejik teknoloji ürün grubundan oluşan bir liste yayınladığını belirtti. "3 Meclis" iş birliği modelini desteklemek için Devlet, işletmelerin bilimsel araştırmalara katılmaları için baskı oluşturmalı (bilimsel ve teknolojik araştırmalar için kâr ayırmaları gerekmektedir); yeni teknoloji içeren projelerde en az 1 üniversitenin katılımı zorunludur. Aynı zamanda, işletmelerin bilimsel ve teknolojik araştırmalara yatırım yapmalarına olanak sağlayacak koşulları yaratacak politikalar geliştirmeli; "3 Meclis" arasında makul bir fayda paylaşımı mekanizması geliştirmelidir.
Toplantıyı sonlandıran yoldaş Ngo Hai Phan, delegelerden birimlerindeki zorluk ve sorunları özetleyip çözüm için Bakan'a sunmalarını; ilgili konularda bakanlıklar arasında aktif koordinasyon sağlamalarını; iyi yapılmayan görevleri açıkça belirtmelerini, çalışma içeriklerini belirtmelerini ve Merkez Yönlendirme Komitesi tarafından verilen çalışma içeriklerini yerine getirme konusunda kararlı olmalarını istedi. Önerilen ve tavsiye edilen içerikler, Yönlendirme Komitesi'nin değerlendirmesi ve görüş bildirmesi için en kısa sürede raporlanmalıdır.
Kaynak: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/thao-go-vuong-mac-thuc-day-mo-hinh-hop-tac-3-nha-.html






Yorum (0)