Ho Chi Minh Şehri, "100 günlük akıcı - güçlü - verimli - etkili - verimli operasyonlar" temalı bir zirve öykünme kampanyası başlattı

Xuan Hoa Mahallesi Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi (HCMC) memurları, kamu hizmeti portalında bulunan kişilere yönelik idari işlemleri yürütüyor.

En yoğun taklit dönemi, 1 Temmuz - 10 Ekim tarihleri arasında olup, birçok içeriğe sahiptir. Taklit, özellikle Parti ve Devlet politikalarını "yenilik, eylem, yükselme arzusu" ruhuyla iyi bir şekilde uygulamak ve yaymak; Politbüro Kararları'nın uygulanmasında en yüksek sonuçları elde etmektir: 57-NQ/TW Kararı, 59-NQ/TW Kararı, 66-NQ/TW Kararı ve 68-NQ/TW Kararı.

İl idari birimlerinin ve iki kademeli yerel yönetimlerin "basitleştirilmiş - kompakt - güçlü - etkili - verimli - etkili", hızlı, kararlı ve ilk günden itibaren istikrarlı ve etkili bir şekilde faaliyet göstermesini sağlamaya odaklanın. İşlerde kesinti, çakışma, tekrar veya görev, alan veya alanların ihmal edilmemesini ve sosyo -ekonomik kalkınma görevlerini ve toplumun, insanların ve işletmelerin normal işleyişini etkilememesini sağlayın.

Bunun yanında yönetimde özerkliği ve esnekliği güçlendirmek, düşünce ve çalışma yöntemlerinde yenilik yapmak, liderlik kapasitesini geliştirmek, düşünmeye cesaret etme, yapmaya cesaret etme, sorumluluk almaya cesaret etme ruhunu teşvik etmek, halka hizmet eden, modern, şeffaf bir yönetim için kişisel çıkarlarından fedakarlık etmeye hazır olmak, Ho Chi Minh şehrinin tüm ülkeyle birlikte, tüm ülke için hızlı ve sürdürülebilir bir şekilde gelişmesine katkıda bulunmak.

Yarışmada, Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi, üçüncü çeyrekte yetkili makam tarafından belirlenen plana göre en az %70 oranında kamu yatırım sermayesi dağıtma hedefi de belirledi. Aynı zamanda, Ho Chi Minh Şehri Kamu Yönetimi Hizmet Merkezi ve yerel yönetimler faaliyete geçirilecek; şehirdeki idari sınırlara bakılmaksızın idari işlemler yürütülecek. Bununla birlikte, şehir yönetimi altındaki işletmelerin birikmiş iş yükünün giderilmesi planın %70'ine ulaştı.

"Hizmet yönetimi" temeline uygun olarak idari reformun etkinliğini artırmaya yönelik öykünme içeriğiyle şehir, disiplini ve idari disiplini güçlendiriyor, kamu hizmeti rejimini ve ofis kültürünü titizlikle uyguluyor. Özellikle, Devlet idari aygıtının yönetim biçimini hizmet, profesyonellik ve modernlik yönünde yeniliyor ve insanların ve işletmelerin memnuniyetini ölçü alıyor. Aynı zamanda bilgi teknolojisini bir araç, dijital dönüşümü bir yöntem olarak kullanıyor.

Belirli hedefler şunlardır: İdari işlemlerin %100'ünün zamanında ve mevzuata uygun olarak duyurulması; İdari işlemlerin %100'ünün yetkiye dayalı mevzuata uygun olarak kamuya açıklanması; Devlet sırrı içeren belgeler hariç olmak üzere, idari kurumlar arasında paylaşılan resmi evrak ve belgelerin %100'ünün elektronik ortamda yürütülmesi; İdari işlem kayıtlarının zamanında çözümlenme oranının %98 veya daha fazla olması; Her alandaki birimin hizmetinden memnun olanların oranının %95'in üzerinde olması. Her kurum, birim ve yerel yönetim, siyasi görevlerin yerine getirilmesiyle ilişkili en az 1 model, idari reform girişimi veya dijital dönüşüm uygulamaktadır...

Taklit kampanyasının amacı, Ho Chi Minh Şehri Parti Komitesi Genel Sekreteri ve Sekreteri'nin, tarihi fırsatlar karşısında zorlukların üstesinden gelme, Parti Merkez Komitesi, Politbüro ve Sekreterya'nın siyasi sistem aygıtını düzenleme ve basitleştirme konusundaki politika ve kararlarını etkili bir şekilde uygulama, Ho Chi Minh Şehri'ni küresel, çok merkezli, çok sektörlü, çok işlevli bir "süper şehir" haline getirme çabası, müreffeh, medeni, modern, mutlu ve sevgi dolu bir şehir inşa etme sürecini gerçekleştirme yönündeki yönelimlerini somutlaştırmak.

Aynı zamanda, Parti Kongreleri'nin her düzeyde karşılanmasında başarılar elde etmek için taklit hareketini yenilemek ve teşvik etmek; birleşmeden sonra örgütü hızla istikrara kavuşturmak için fikir birliği yaratmak, "basitleştirilmiş - kompakt - güçlü, etkili, verimli ve etkili" bir mekanizma sağlamak, "ilk günden, ilk saatten itibaren" sorunsuz bir şekilde çalışmak, halka "halka yakın olma, halka saygı duyma, halk için hareket etme" ruhuyla hizmet etmek. İleri modelleri keşfetmek, onurlandırmak ve çoğaltmak, kadroların, memurların, kamu çalışanlarının, silahlı kuvvetlerin, işçilerin ve şehrin insanlarının sorumluluk duygusunu, düşünmeye ve yapmaya cesaretini uyandırmak, dinamik, öncü ve değerli bir şehir imajının oluşturulmasına katkıda bulunmak.

Ho Chi Minh Şehri Halk Komitesi, kurum, birim ve yerel yönetim başkanlarının, rekabet kampanyasının organizasyonunu ciddi, eş zamanlı ve etkili bir şekilde doğrudan yönetmelerini ve yönlendirmelerini; kadroları, memurları, kamu çalışanlarını ve silahlı kuvvetler askerlerini "yenilikçilik, eylem ve yükselme arzusu" ruhuyla rekabet etmeye teşvik etmelerini talep etmektedir. Rekabet kampanyasının uygulanması, izleme, teşvik, inceleme, değerlendirme ve özetleme ile odaklı ve sonuç odaklı olmalı; takdir çalışmaları zamanında, demokratik, doğru, kamuya açık, şeffaf, konulara uygun, başarılara uygun ve son derece motive edici olmalıdır.

STK BINH

Kaynak: https://www.sggp.org.vn/tphcm-phat-dong-dot-thi-dua-cao-diem-100-ngay-hoat-dong-tinh-gon-manh-hieu-nang-hieu-luc-hieu-qua-post803036.html