Bu sektör, yaratıcılığı, teknolojiyi ve iş dünyasını bir araya getirerek, ticari değeri aynı anda koruyup değerlendiriyor, ekonomiye katkıda bulunuyor, halkın manevi yaşamını zenginleştiriyor ve ulusun yumuşak gücünü güçlendiriyor.
Genel olarak, kültür endüstrileri genellikle film ve müzik gibi temel sektörleri içerir. televizyon , yayıncılık , video oyunları , moda tasarımı , sahne sanatları ve Kültürel turizm. Bazı ülkeler el sanatları, spor ve reklamcılığı da dahil ediyor. Bazı ülkeler ise etnik mutfağı ve geleneksel tıbbı bile kapsıyor. Kültürel endüstrilerin bir bütün olarak ele alınıp alınmamasına bağlı olarak, bu endüstrilerin birlikte gruplandırılması veya ayrı tutulması söz konusu olabilir.
2014 yılında Vietnam, kültür pazarını inşa etme ve mükemmelleştirmenin yanı sıra kültür endüstrilerini geliştirme görevini resmen belirledi. 33-NQ/TW sayılı Karar ve Kültür Endüstrilerinin Geliştirilmesi Stratejisi (2016), ilk kez somut stratejik yönlendirmeler sağlayarak, geliştirme için hedefleri, alanları ve çözümleri (2020'ye kadar, 2030 vizyonuyla) açıkça tanımladı. 13. Ulusal Parti Kongresi, sürdürülebilir ulusal kalkınma için stratejik atılımlardan biri olarak kültür endüstrilerinin geliştirilmesini vurguladı. Özellikle Vietnam kültürünün geliştirilmesine ilişkin son belgeler (2030'a kadar kültür endüstrilerinin geliştirilmesine ilişkin 2. Strateji (2025), 2045 vizyonuyla, 80-NQ/TW sayılı Karar (2026)) ve 14. Parti Kongresi belgeleri (2026) dikkat çekicidir. Parti ve Devlet, kültür endüstrilerinin geliştirilmesi stratejisini daha yüksek bir seviyeye taşıdı. Kültür ve sanat endüstrileri (GDİT), içerik üretiminin teknoloji ve dijital dönüşümle birleşmesinin ve sınır ötesi pazarlara açılmasının en somut örneği olarak tanımlanmaktadır. Sürdürülebilir kalkınma için içsel, dinamik bir itici güç ve düzenleyici sistem olup, GSYİH ve ihracata önemli katkı sağlama, uluslararası alanda rekabet etme, ulusal kültürel kimliği koruma ve geliştirme, entegrasyonu genişletme ve ulusun yumuşak gücünü güçlendirme potansiyeline sahiptir. Devlet, bütçesinin en az %2'sini GDİT sektörlerine yatırmaya ve GDİT'in gelişimini yeni bir seviyeye taşımak için yasaları, mekanizmaları ve politikaları iyileştirmeye devam etmeye kararlıdır. Vietnam'daki Parti ve Devlet politikası gelişmiş ülkelerden daha geç başlamış olsa da, küresel trendlere uygun olarak güncellenmekte ve uygulanmaktadır.
Küresel olarak, kültür endüstrilerinin GSYİH'ye katkısı yaklaşık %4'tür; gelişmiş ülkelerde bu oran, istatistiksel kapsam ve her ülkenin ekonomisinin büyüklüğüne bağlı olarak genellikle %4 ile %7 arasında değişmektedir. İngiltere ve Güney Kore %9'a ulaşmıştır. Katma değer açısından ABD, 2024 yılında 1,2 trilyon doları aşarak lider konumdadır; onu yaklaşık 1 trilyon dolarla Çin, 280 milyar dolarla Japonya, 180 milyar dolarla İngiltere, 160 milyar dolarla Almanya, 150 milyar dolarla İtalya, 125 milyar dolarla Fransa ve 120 milyar dolarla Güney Kore takip etmektedir. Kültür endüstrisi ürünlerinin ihracat değeri yaklaşık 2 trilyon dolardır ve bunun %70'i ilk 10 ülkeden gelmektedir. Çin ve ABD yıllık olarak yüz milyarlarca dolar ihracat yaparken, diğer ülkeler on milyarlarca dolar ihracat yapmaktadır. ABD'de tanınmış markalara sahip başlıca kültür endüstrileri film, müzik, televizyon, eğlence yazılımı ve multimedyadır. Çin'in güçlü yönleri sinema (özellikle tarihi ve dövüş sanatları filmleri), el sanatları, oyuncaklar, kültürel turizm ve video oyunlarıdır; Japonya'nınkiler çizgi roman, animasyon ve video oyunlarıdır; Güney Kore'ninkiler müzik (K-Pop) ve televizyon dizileridir; gelişmiş Avrupa ülkeleri ise moda, kozmetik ve spor alanlarında öne çıkmaktadır.
ASEAN ülkeleri içinde Singapur ve Tayland, en gelişmiş kültür endüstrilerine sahip ülkeler olarak kabul ediliyor. Singapur'un güçlü yönleri, uluslararası bir inovasyon merkezi, sahne sanatları ve küresel ölçekte etkinlik ve sergi organizasyonundaki rolünde yatmaktadır; Tayland film, müzik, moda ve kültürel turizmde (ulusal mutfak kimliğini ve geleneksel tıbbı tanıtarak) öne çıkmaktadır; Endonezya el sanatları , müzik ve video oyunlarında; Filipinler animasyon, müzik ve sahne sanatlarında; Malezya ise animasyon, video oyunları, yerel mutfak ve kültürel turizmde başarılıdır. Bu ülkelerde kültür endüstrilerinin oranı %5-7 arasında değişmektedir. Genel küresel eğilim, kültür endüstrilerini önde gelen "çevreye zarar vermeyen" bir sektör haline getirmek, GSYİH ve ihracata önemli katkılar sağlamak, dijital dönüşümü teşvik etmek, siber alanda sınırsız pazarları genişletmek, ulusal ve uluslararası markalar oluşturmak, yerel kimliği tanıtmak ve yumuşak güç yoluyla rekabet etmektir.
Vietnam'daki kültür ve sanat endüstrileri 10 sektörle tanımlanmaktadır: Film; Güzel Sanatlar, Fotoğrafçılık ve Sergiler; Sahne Sanatları; Yazılım ve Eğlence Oyunları; Reklamcılık; El Sanatları; Kültürel Turizm; Yaratıcı Tasarım; Televizyon ve Radyo; ve Yayıncılık. 2025-2030 döneminde Vietnam, altı temel sektöre odaklanacaktır: Film, Sahne Sanatları, Yazılım ve Eğlence Oyunları, Reklamcılık, El Sanatları ve Kültürel Turizm.
2025 yılına kadar Vietnam'ın kültür endüstrisinin yaklaşık 20 milyar ABD dolarına ulaşması ve GSYİH'nin (476 milyar ABD doları GSYİH ile) %4,2'sini oluşturması bekleniyor; bu da ülkeyi küresel olarak orta gelir grubuna ve ASEAN içinde üst orta gelir grubuna yerleştiriyor. Hedef, %7'ye (2030'a kadar, 56 milyar ABD dolarına eşdeğer) ve %9'a (2045'e kadar, 135 milyar ABD dolarına eşdeğer) ulaşmaktır. Kültür endüstrisi ürünlerinin ihracatının ortalama %7 (2030'a kadar) ve %9 (2045'e kadar) oranında büyümesi öngörülüyor. Ayrıca 2030 yılına kadar 5 ila 10 ulusal kültür endüstrisi markası olması bekleniyor. Vietnam, Asya'da gelişmiş bir kültür endüstrisi ülkesi olmayı, Yumuşak Güç Endeksi ve kültür endüstrisi ürünlerinin ihracat değeri açısından ASEAN'da ilk 3'te ve küresel olarak ilk 30'da yer almayı hedefliyor.
2030 yılına kadar her sektör için gelir hedefleri (USD cinsinden) belirlenmiştir (en yüksekten en düşüğe): (1) Yazılım ve eğlence oyunları 50 milyar; (2) Kültürel turizm 31 milyar; (3) El sanatları 6 milyar; (4) Reklam 3,2 milyar; (5) Yaratıcı tasarım 2 milyar; (6) Televizyon ve radyo 1,3 milyar; (7) Sinema 500 milyon; (8) Sahne sanatları 430 milyon; (9) Güzel sanatlar, fotoğrafçılık ve sergiler 124 milyon; (Yayıncılık için belirli bir gelir hedefi yoktur). Yapı: Yazılım ve eğlence oyunları %53, kültürel turizm %33, diğer sektörler %14 paya sahiptir. Ana gelişim yönü, içerik oluşturmayı teknoloji ve pazarla birleştirmektir; dijital kültür endüstrisi %80'in üzerinde baskın bir paya sahiptir.
Büyük şehirler genellikle ulusal stratejinin bir parçası olarak, altyapı, pazarlar, katma değer ve kültürel ürün ihracatında lider konumda olan ve ulusal ortalamaya kıyasla GSYİH'ye önemli ölçüde daha yüksek katkı sağlayan tam bir kültürel endüstri yelpazesine sahiptir. Hanoi (UNESCO Yaratıcı Şehir), yaratıcı tasarım, miras ve sanata odaklanmakta olup, kültürel endüstriler 2025 yılında GSYİH'ye yaklaşık %5,3 katkıda bulunmakta, 2030'da %9 ve 2045'te %12'yi hedeflemektedir. Ho Chi Minh Şehri (Önde Gelen Kültür Endüstrisi Merkezi), 2025 yılında GSYİH'ye %5,7 katkıda bulunmakta, 2030'da %7,2 ve 2045'te %9'u hedeflemektedir. En yüksek katkılar film, oyun, sahne sanatları ve kültürel turizm gibi kilit sektörlerden gelmektedir. Da Nang (Merkezi Miras ve Yaratıcı Merkez). Odak noktası kültürel turizm, dijital endüstri ve oyun sektörüdür. 2025 yılına kadar GSYİH'ye %5,8 katkı sağlamayı hedeflemektedir; hedefler ise 2030'da %10'un ve 2045'te %13'ün üzerindedir. Hue (Miras ve Festival Şehri): Gece ekonomisini, canlı sanatları, mutfağı ve ao dai (geleneksel Vietnam kıyafeti) başkentini geliştirmeye odaklanmıştır; bu da antik başkentin mirasıyla bağlantılıdır. Halihazırda GSYİH'ye %4,5 katkı sağlamıştır; hedefler ise 2030'da %7 ve 2045'te %12'dir. Genel olarak, şehirlerde eğlence, kültürel turizm ve reklamcılık sektörleri şehrin GSYİH'sine %85'ten fazla katkı sağlarken, diğer sektörler %15 katkı sağlamaktadır.
Diğer yerleşim yerlerinde, özellikle pazarlar olmak üzere, altyapı daha sınırlıdır ve öncelikle kültürel turizm, festivaller, sahne sanatları ve el sanatları geliştirmeye odaklanılmıştır. Çok az kültürel endüstri doğrudan ticari faaliyetlerde bulunur; odak noktaları çoğunlukla film yapımı, tarihi yerleri ve müzeleri ziyaret etme, turistik bölgelerde ve mekanlarda eğlence ve el sanatları ve hediyelik eşya satışı gibi faaliyetlerdir. Kültürel turizm temel geçim kaynağıdır, ancak doğrudan gelir getirmesi azdır; esas olarak turist çekmeye ve kalış sürelerini uzatmaya katkıda bulunur, böylece konaklama, yiyecek ve alışverişten elde edilen geliri artırır. Büyük festivaller de dahil olmak üzere festivaller bazen bilet satar (Hung Tapınağı Festivali gibi), bazıları ise satmaz (Son La'daki Moc Chau Etnik Kültür Festivali gibi), ancak yine de diğer hizmetlerden elde edilen gelire dolaylı olarak katkıda bulunurlar. Spor da dahil olmak üzere diğer kültürel faaliyetler çoğunlukla hizmet odaklıdır, biletli değildir ve diğer hizmetlerden (yiyecek, konaklama, alışveriş) az gelir elde ederler. Dağlık illerde, yalnızca profesyonel sinemalar ticari kuruluşlardır, seyyar film gösterim ekipleri ise hizmet vermektedir. Profesyonel sahne sanatları faaliyetleri de öncelikle kamu hizmeti içindir. Bazı topluluk sanat grupları ziyaretçi gruplar için gösteriler düzenler ve ücret alırlar, ancak bu ücret önemli değildir. Kamu hizmeti faaliyetleri olan ticari olmayan kültürel faaliyetler genellikle gelir olarak sayılmaz, ancak yine de illerin gayri safi yurtiçi hasılasına (GRDP) maliyetlerin bir kısmını karşılar. Genel olarak, kültürel turizm, illerdeki kültürel sektörün GRDP'ye katkısının ezici bir bölümünü (%80'in üzerinde) oluştururken, diğer sektörler yalnızca %20'sini oluşturmaktadır.
Gelecekte, dijital dönüşüm, coğrafi sınırlarla sınırlı kalmayıp, özellikle YouTube, Spotify, Netflix, Amazon Kindle, TikTok gibi çevrimiçi platformlar aracılığıyla ulusal ve küresel pazarları kapsayan siber alandaki pazarın genişlemesine yardımcı olacaktır. Yerel kültürel kimlik, tüketici zevkleriyle uyumlu olarak vurgulanma eğilimindedir. Bu nedenle, özellikle dağlık bölgeler ve etnik azınlık bölgeleri bir avantaj haline gelmektedir. Sadece gelişmiş şehir ve illerde değil, Son La gibi dağlık illerde bile, etnik grupların kültürünü tanıtan içerik üreten ve yayınlayan giderek daha fazla bireysel kanal bulunmaktadır (festivaller, düğünler, cenazeler, güzellik yarışmaları, etnik danslar ve şarkılar, manzaralar, köyler, etnik mutfak, geleneksel el sanatları, el işleri, OCOP ürünleri, turistik yerler, ev konaklamaları, deneyimsel aktiviteler...). Hatta insanlara evde sağlıklı egzersizler yapma ve dans etme konusunda rehberlik eden kanallar bile var... İnternet üzerinden yayın yapmak ve yayınlamak doğrudan reklam geliri yaratır ve yerel ürünlerin satışını teşvik etmeye ve bölgeye turist çekmeye katkıda bulunur. Küresel reklam değerinin 2025 yılına kadar 1,2 trilyon ABD dolarına ulaşması bekleniyor; bunun %80'ini dijital ve sosyal medya reklamları, %20'sini ise basılı medya oluşturuyor. Ayrıca, bu bireysel yayın kanalları hem yurt içinde hem de yurt dışında kuruluşlardan ve bireylerden önemli ölçüde destek ve yardım alıyor. Yerel olarak, devlet bütçesinden fon kullanmayan ve hatta devlete vergi ödeyen eski Vinh Long İl Televizyonu, en büyük 1.000 işletme arasında yer alıyor (yaklaşık 1.000 milyar VND/yıl). Bu da, telif haklarından ve reklamlardan gelir elde eden çevrimiçi pazarın başarılı bir şekilde geliştirilmesinden kaynaklanıyor (yalnızca YouTube kanalı yıllık 4 milyon ABD doları, yani 105 milyar VND'nin üzerinde gelir sağlıyor). Önemli olan, kültürel ve sanatsal ürünler için çevrimiçi pazarın geliştirilmesinin, yönetim kapasitesinin, istatistiklerin, telif hakkı korumasının ve çocuk korumasının iyileştirilmesiyle birlikte yürütülmesi gerektiğidir.
Kültür endüstrilerini değerlendirmek için istatistiksel kriterler geliştirmek de önemli bir konudur. 2016 yılından bu yana, Kültür Endüstrisi Geliştirme Stratejisi, kültür endüstrilerinin gelir ve katma değerini değerlendirmek için istatistiksel kriterler araştırma ve geliştirme ihtiyacını ele almıştır. Bununla birlikte, bugüne kadar, ulusal ve il düzeyindeki yıllık kültür endüstrileri istatistikleri hala geleneksel göstergeleri takip etmekte ve bunları GSYİH/GRDP'nin çok küçük bir yüzdesini oluşturan sanat ve eğlence endüstrileriyle sınırlamaktadır. Çoğunluğu hala diğer sektörlerle karışık haldedir (el sanatları Sanayi sektörü altında, turizm için eğlence Turizm sektörü altında, yayıncılık Bilgi ve İletişim sektörü altında...). 2024 yılında, GSYİH/GRDP yapısında sanat ve eğlence sektörünün diğer kültür endüstrilerine oranı önemli bir eşitsizlik göstermiş olup, oran 1/3-7 arasındadır (Ulusal çapta 0,63/4,2; Hanoi 0,75/5,3; Ho Chi Minh Şehri 0,93/5,7; Da Nang 1,75/5,8...). Diğer yerel yönetimler yalnızca sanat ve eğlence sektörüne ilişkin istatistikleri dahil etmiş ve diğer kültürel endüstrileri henüz hesaplamamıştır; ancak aradaki farkın çok büyük olması muhtemeldir. Çoğu yerel yönetim hedeflerini kültürel endüstri gelişimi için ulusal göstergelere dayandırmaktadır: Gelişmiş şehirler ve iller ulusal ortalamanın üzerinde hedeflerken; ortalama iller ulusal ortalamayla aynı hedeflere ulaşmayı, daha az gelişmiş iller ise ulusal ortalamanın altında hedefler belirlemektedir. Mevcut istatistiklere göre yalnızca sanat ve eğlence sektörüne odaklanan illerin hedefleri çok düşüktür. Örneğin, Kuzey Orta ve Dağlık Bölgesi'nde, Dien Bien ili kültürel endüstrilerin GSYİH'nin %5'ini (2030) ve %7'sini (2045) oluşturmasını hedeflemektedir. Bu arada, Son La ili yalnızca %0,7 ve %0,9'luk hedefler belirlemiştir; ancak şu anda Son La'nın sanat ve eğlence endüstrisinden elde ettiği katkı oranı Dien Bien'inkinden daha yüksektir (0,49'a karşılık 0,36). Bu durum göz önüne alındığında, bazı yerel yönetimler (Hanoi Şehri, Hue Şehri) kültürel endüstrileri değerlendirmek için istatistiksel göstergeler sistemi üzerinde proaktif olarak araştırma yapmaktadır. 10 kültürel endüstrinin tamamını hesaplarken, uzun süredir diğer endüstrilerle iç içe geçmiş olan kısımları çıkarmak gereklidir. Bu nedenle, en standart yaklaşım, diğer endüstriler için kullanılan istatistiksel göstergelerle tutarlı olarak, ülke genelinde ulusal ve il düzeyinde uygulanan bir dizi göstergeye sahip olmaktır.
Phan Duc Ngu
Kaynak: https://sonla.dcs.vn/tin-tuc-su-kien/noi-dung/xu-huong-cong-nghiep-van-hoa-7923.html
Yorum (0)