Примітка редактора: Менш ніж через тиждень після вступу на посаду прем'єр-міністр Ле Мінь Хунг встановив для міністерств та відомств термін подання планів щодо покращення умов ведення бізнесу, зниження витрат на дотримання вимог та визначення пріоритетів ресурсів для інституційної реформи. Ці рішучі директиви посилають дуже чіткий сигнал: для досягнення двозначного зростання В'єтнам не може продовжувати повільно рухатися в реформах. Скорочення непотрібних дозволів, усунення юридичних перешкод та зміцнення інституційної довіри до приватного сектору – це вже не просто справи, а необхідні дії, якщо ми хочемо розблокувати ресурси та прокласти шлях до сталого зростання.

Урок 1: Не просто скорочення субліцензій

Щоб рухатися швидше, перше, що потрібно зробити, це не знайти більше грошей, а пробудити сплячі ресурси в самій економіці .

Велика кількість ресурсів «нехтується».

Міністр фінансів Нго Ван Туан заявив, що наразі приблизно 200 000 гектарів землі та численні незавершені інвестиційні проекти загальною вартістю близько 3,3 мільйона мільярдів донгів зупинені. Ця цифра втричі перевищує загальний обсяг державних інвестицій, який, як очікується, буде виділено у 2026 році.

Але що ще важливіше, як він сказав, це водночас і вузьке місце, і ресурс, і рушійна сила зростання, якщо його розблокувати.

З огляду на це, це не історія кількох проектів у сфері нерухомості, і це не заклик до «порятунку ринку нерухомості».

Успішний проект не лише відроджує бізнес, але й відновлює робочі місця, доходи, кредитні потоки та інвестиційну впевненість. Іншими словами, це історія про здатність нації мобілізувати ресурси.

Історія проєкту Aqua City в Донгнаї є яскравим прикладом після його перезапуску. Цей випадок показує, що інституції — це не абстрактне поняття; вони радше представляють швидкість прийняття рішень, здатність вивільняти ресурси та підзвітність лідерів.

Аква Сіті.jpeg
Вид з висоти пташиного польоту на проєкт Aqua City (Донг Най). Фото: NVL

Згідно з планом розвитку на період 2026–2030 років, В'єтнаму потрібно приблизно 38–38,5 мільйонів мільярдів донгів загального капіталу для соціальних інвестицій протягом наступних п'яти років, що еквівалентно приблизно 40% ВВП. З них понад 80% має надходити з позабюджетного сектору, тобто від приватних підприємств, соціального капіталу, прямих іноземних інвестицій та інших ринкових ресурсів.