Похмура економічна картина журналістики та необхідність диверсифікації джерел доходів

Загроза технологічних гігантів

На семінарі «Преса та медіаекономіка В'єтнаму в контексті цифрового економічного розвитку» пан Ле Куок Мінь – член Центрального комітету партії, головний редактор газети «Нян Дан», заступник керівника Центрального відділу пропаганди, голова Асоціації журналістів В'єтнаму окреслив сучасну картину преси та медіаекономіки у світі.

За словами пана Ле Куок Міня, очікується, що світовий ринок реклами зросте на 5,8% у 2024 році, але для газет він навіть зменшиться. Зокрема, у період 2019-2024 років дохід від цифрових публікацій незначно зріс з 10,6 млрд доларів США до 11,9 млрд доларів США, тоді як дохід від друкованих газет зменшився з 35,1 млрд доларів США до очікуваних понад 21 млрд доларів США у 2024 році. Дохід від друкованих газет зменшився з 50,3 млрд доларів США до очікуваних менше 40 млрд доларів США у 2024 році.

Доходи багатьох світових інформаційних агентств від плати та інших джерел доходу від електронних газет зросли на 5,3–8,4 мільярда доларів США – це відносно велике зростання, але недостатнє, щоб компенсувати втрати друкованих газет.

Окрім доходів від реклами та читацької аудиторії, прес-агентства зацікавлені в інших формах, таких як організація заходів, залучення спонсорства, співпраця із соціальними мережами, а також платформами зі штучним інтелектом...

Пан Ле Куок Мінь прокоментував: «Отримання доходу від читачів – це «безпечне джерело доходу». (Фото: Сон Хай)

Пан Ле Куок Мінь зазначив, що найближчим часом, за прогнозами, прес-агентства звертатимуть увагу на отримання доходу від читачів, що стає дедалі важливішим та безпечнішим. Тим часом реклама все ще є важливим джерелом доходу, з багатьма формами реклами, такими як друкована реклама, автоматична реклама, відеореклама ... але ця проблема стикається з труднощами через технологічний розвиток великих гравців.

«Google та Facebook «з’їдають» близько 70% доходів від реклами. Пошук в епоху штучного інтелекту створює великий виклик, відповідно, показник відвідувань з пошукових платформ становить 50% відвідувань прес-агентств, але великі корпорації, такі як Microsoft та Google, тестують так званий генеративний досвід пошуку, який надає пошуковикам інформаційний контент замість посилань на новинні сайти. Прорив у штучному інтелекті спричинить багато труднощів для прес-агентств», – прокоментував пан Мінь.

Навіть Google минулого лютого протестував видалення новин з результатів пошуку, що створило величезну загрозу того, що пошукові системи на базі штучного інтелекту стануть катастрофою, яка знищить доступ до новинних агентств – не лише пошукові системи, але й віртуальні помічники на базі штучного інтелекту також відповідають на запитання, беручи контент преси, але не бачать назв новинних агентств у цих результатах.

Збір плати за проїзд – це шлях, яким рухаються багато агентств.

Платні доступи – це тема, яка вже давно обговорюється у пресі. Світова преса багато разів намагалася це зробити та зробила багато помилок, перш ніж досягла таких результатів, як зараз. The New York Times спочатку підняла її, потім знизила, а потім знову підняла. The Washington Post вирішила конкурувати, спочатку не стягуючи плату, а потім стягуючи плату. І майже всі великі прес-агентства світу зараз стягують плату.

Майже всі великі новинні агентства світу сьогодні стягують плату.

За словами пана Ле Куок Міня, існує багато способів створення платних доступів, таких як жорсткі платні доступи – метод Financial Times та Wall Street Journal, користувачі повинні платити за доступ до онлайн-контенту, лімітовані платні доступи – New York Times дозволяє читачам читати певну кількість статей безкоштовно, а потім вимагає довгострокової...

« Стягнення плати за рекламу – це все ще та тема, до якої прагнуть світові інформаційні агентства, оскільки середня стаття у формі репортажу New York Times коштує близько 50 000–150 000 доларів США, а продаж реклами не може окупити цю суму», – сказав пан Мінь.

Однак головний редактор газети Nhan Dan вважає, що успіх New York Times безпрецедентний, його дуже важко створити, вони створюють унікальний та неповторний продукт – факторами, що стимулюють довгострокові підписки, є якісний контент та авторитетні журналістські бренди. Досягнувши понад 9 мільйонів довгострокових підписок, президент і генеральний директор The New York Times Мередіт Копіт Левін каже, що їхній успіх полягає в наданні найкращого можливого контенту.

«The Economist» оголосив про свій найкращий прибуток з 2016 року завдяки 1,2 мільйонам передплатників та доходам від передплати, які становлять понад 60% від загального доходу.

З'являються нові тенденції, що генерують дохід

Пан Ле Куок Мінь згадав про тенденцію, яку демонструють світові прес-агентства та мають певні успіхи, а саме виступають представниками ЗМІ, оскільки журналісти найкраще володіють навичками розповіді історій. «Використання цієї навички для заміни агентств у створенні рекламного контенту для брендів – це спосіб для прес-агентств отримати більше доходів завдяки своїй майстерності в розповіді історій», – сказав пан Мінь.

Головний редактор газети Nhan Dan зазначив, що Vox Creative – студія з виробництва контенту, що отримала нагороди, – стала універсальним місцем для створення контенту для рекламодавців. T Brand газети New York Times створює важливі програми та контент для таких великих клієнтів, як Cartier, Google... Create Studio від CNN спеціалізується на розповіді людських історій, спираючись на видатну виробничу спадщину CNN, щоб надавати багатоплатформні рішення для досягнення цілей бренду.

У В'єтнамі газета Nhan Dan також створила спеціалізовану сторінку знань з багатьма рекламними матеріалами, і це спосіб отримання значного доходу.

У нинішніх умовах прес-службам та медіа-одиницям необхідно знайти способи диверсифікувати свої джерела доходу.

Організація заходів – це не нова історія, існує багато агентств, які організовують заходи, що приносять 20% їхнього доходу. За словами пана Ле Куок Міня, існує багато способів зробити це, наприклад, у В'єтнамі газета Dau Tu має великий досвід в організації платних виступів для членів або заходів з великою кількістю людей.

Останнім часом газета Nhan Dan також організовувала заходи з отриманням коштів для благодійної діяльності, такі як програма «Kenny G Live in Vietnam», яка викликала великий ажіотаж, або церемонії нагородження, вручення подарунків працівникам, а також нещодавня політична та культурна програма в Тайніні, яку зібрали понад 70 000 глядачів.

Електронна комерція – це напрямок руху світу, а ліцензування – це те, з чим багато ЗМІ експериментують, і з певним успіхом. Газета «Нью-Йорк Таймс» навіть інвестувала 30 мільйонів доларів у купівлю сайту оглядів продуктів Wirecutter.

За словами пана Ле Куок Міня, надання послуг у сфері інформаційних технологій також є напрямком, який приносить багато результатів. Великі прес-агентства, такі як Washington Post, вражаюче розробили власні технологічні продукти, створивши 17 інтегрованих модулів. Тільки система Arc підтримує понад 400 веб-сайтів з приблизно 10 мільярдами переглядів сторінок на місяць. Плата коливається від 10 000 до 150 000 доларів США на місяць.

«Газета Nhan Dan продала свою технологічну систему лаоським прес-агентствам. 14 років тому, у 2010 році, електронна газета Vienamplus продала свою мобільну технологічну систему компанії Vietnam Oil and Gas за не малу суму грошей» , – сказав пан Ле Куок Мінь.

Перетворення медіа-агентств на дослідницькі організації також є перспективним новим напрямком. Медіа-агентства інвестували в команду досвідчених та компетентних співробітників для розробки спеціалізованих тем і можуть скористатися цими талановитими кадрами для створення високоякісних звітів для кожної галузі або для уряду.

«У 2019 році FT запустила консалтингову фірму FT Strategies, використовуючи свої внутрішні можливості та досвід, отриманий в результаті успішної трансформації, щоб допомогти медіабізнесу та бізнесу, пов’язаному з медіа», – навів приклад Мінь.

За словами голови Асоціації журналістів В'єтнаму, роздрібна торгівля тепер стала історією журналістики: The New Yorker був запущений у листопаді 2020 року, щоб пропонувати читачам одяг, товари для дому та інші товари на честь журналу, його історії та гумору.

GQ — відомий чоловічий журнал запустив Best Stuff Box, щоквартальну коробку з одягом, засобами особистої гігієни та стилю, а дохід від цієї довгострокової моделі передплати зріс на 150% за наступні 2 роки.

Крім того, пан Ле Куок Мінь також наголосив на необхідності пошуку нішевого ринку – його пошук дозволить знайти бізнес-модель, відмовитися від класичної форми. Чітко визначити аудиторію, щоб мати змогу розвивати економічні моделі журналістики з високою нормою прибутку, лояльними користувачами або прямими відносинами з конкретними рекламодавцями без залежності від технологічних платформ.

Хоа Зіанг

Джерело: https://www.congluan.vn/buc-tranh-kinh-te-bao-chi-am-dam-va-su-can-thiet-cua-da-dang-hoa-nguon-thu-post299543.html