| Доставка експортних замовлень |
Процвітання
У першому кварталі 2025 року компанія Huegatex зафіксувала дохід у розмірі 513 мільярдів донгів, виконавши 25% річного плану. Прибуток до оподаткування досяг 39 мільярдів донгів, досягнувши 28% річного плану. Середній дохід на одного працівника досяг 11,86 мільйона донгів на місяць, що на 15,8% більше, ніж за аналогічний період минулого року. Незважаючи на численні труднощі з боку експортного ринку, підприємство все ще підтримувало стабільні темпи виробництва та покращувало операційну ефективність, частково завдяки практичній стратегії управління та консенсусу з боку робочої сили.
Поряд з виробничою та бізнес-діяльністю, інвестиційна діяльність продовжує бути зосереджена на цьому. Ключові проекти, такі як будівництво 3-поверхової швейної фабрики, автоматична система пожежогасіння на пряжильній фабриці та глибокі інвестиції в швейне обладнання, реалізуються за графіком, закладаючи основу для сталого розвитку в найближчі роки.
Пані Нгуєн Хонг Ліен, член Ради директорів (BOD), генеральний директор Huegatex, прокоментувала: «Наступний час буде складним періодом через вплив дедалі суворішої тарифної політики США та невизначеності у світовій торгівлі. Однак ми проактивно розробили гнучкі сценарії реагування, щоб не займати пасивну позицію».
Виходячи з ринкової ситуації та обсягу підписаних замовлень, Huegatex ставить за мету досягти доходу в розмірі 528 мільярдів донгів у другому кварталі 2025 року, прибутку до оподаткування в розмірі 36 мільярдів донгів та очікуваного експортного обороту в розмірі 32 мільйонів доларів США.
Для досягнення цієї мети компанія впровадила синхронні рішення, уважно стежила за ринковою інформацією, реструктуризувала замовлення, підвищила продуктивність праці, знизила витрати та розширилася на нові ринки, досліджуючи продукти, що відповідають світовим тенденціям споживання. Компанія також активізувала переговори зі стратегічними клієнтами, проактивно отримувала резервні замовлення для розподілу ризиків з ринку США.
Зміцнюйте внутрішню силу
За словами генерального директора Нгуєна Хонг Лієна, щоб конкурувати на постійній основі, ми повинні починати з людей. «Huegatex не розглядає технології та обладнання як єдиний фактор підвищення продуктивності, а зосереджується на синхронізації організаційної моделі, вдосконаленні процесів та людей – центральному факторі кожної стратегії розвитку», – підтвердила пані Лієн.
З цим настроєм, Huegatex зосереджується на інвестуванні в навчання своєї команди та розвиток наступних людських ресурсів через програму «Молоді таланти», модель, спрямовану на формування покоління молодих інженерів та менеджерів з технологічним мисленням, володінням іноземними мовами та духом інновацій. Останнім часом компанія також організовує внутрішнє навчання та співпрацює з навчальними закладами для забезпечення поглибленої підготовки у галузі волокон та текстилю. Це підготовка до довгого шляху, коли ринок ставить дедалі високі вимоги до технологій та якості.
Програма цифрової трансформації в Huegatex також була впроваджена систематично та практично. Компанія застосувала комплексну систему управління (ERP), щоб допомогти об'єднати та координувати весь ланцюг поставок – від вхідних матеріалів, виробництва до доставки. Такі інструменти, як програмне забезпечення для управління процесом шиття, система інтелектуального зберігання та карта виробництва (linemap), інтегровані синхронно, що допомагає збільшити швидкість обробки замовлень, зменшити кількість помилок, заощадити кошти та підвищити продуктивність. Ці кроки не лише допомагають оптимізувати витрати та відстежувати походження продукції, але й відповідають високим стандартам ринків США та Європи – місць, де посилюються вимоги щодо викидів, екологічного виробництва та прозорості ланцюга поставок.
Зіткнувшись із прогнозом численних коливань у текстильній та швейній промисловості, Huegatex, як і раніше, непохитне дотримання своєї виробничої та бізнес-цілі на 2025 рік, досягнувши доходу в розмірі 2 070 мільярдів донгів, що на 3% більше; прибутку до оподаткування в розмірі 140 мільярдів донгів, що на 2% більше; забезпечивши підтримку середнього доходу працівників на рівні понад 10 мільйонів донгів на людину на місяць. Послідовний дух полягає в проактивній адаптації, гнучкості та креативності, а також у зміцненні внутрішньої сили. «Завдяки рішучій участі Ради директорів та Виконавчої ради, а також підтримці всіх посадових осіб та співробітників, ми вважаємо, що зможемо подолати майбутні виклики та досягти поставлених цілей», – наголосила пані Ліен.
Виступаючи на нещодавніх щорічних загальних зборах акціонерів Huegatex, пан Ле Тьєн Труонг, голова ради директорів В'єтнамської національної текстильної та швейної групи, заявив, що Huegatex входить до 5 провідних підприємств групи. Huegatex не виключена зі спільних труднощів текстильної та швейної промисловості, а й підтримує свої темпи зростання завдяки своїй здатності використовувати та розвивати свої внутрішні сильні сторони. Від цифрової трансформації та оптимізації операцій до розробки продукції – ці зусилля допомагають підприємству виробляти «антитіла» проти коливань міжнародного ринку.
Пан Ле Тьєн Труонг наголосив, що в умовах дедалі більш непередбачуваного бізнес-середовища підтримувати стабільний план непросто. Підприємства, які хочуть залишатися стійкими, повинні робити акцент на гнучкості в операціях та бути готовими адаптуватися до коливань, щоб зберегти активну позицію на ринку.
Джерело: https://huengaynay.vn/kinh-te/chu-dong-ung-bien-giu-da-tang-truong-154234.html










Коментар (0)