Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Перехід від податкового адміністрування до управління інформаційними даними

Трансформація моделі та методу управління податками для бізнес-домогосподарств під час скасування одноразового податку в Ханої вступила у завершальну стадію. Hanoi Tax впроваджує синхронні рішення для скорочення адміністративних процедур, зниження ризиків та допомоги бізнес-домогосподарствам у їхньому розумінні, впровадженні та легкому дотриманні вимог.

Báo Nhân dânBáo Nhân dân08/12/2025

Податкові службовці Ханоя отримують та відповідають на запитання й зауваження, надіслані платниками податків онлайн. (Фото: Гія Мінь)
Податкові службовці Ханоя отримують та відповідають на запитання й зауваження, надіслані платниками податків онлайн. (Фото: Гія Мінь)

У процесі реалізації плану «60 днів і ночей пікового навантаження» для підтримки домогосподарств-підприємців у впровадженні трансформації, Податкова служба міста Ханой є підрозділом, який дуже рано розгортає та синхронно впроваджує рішення, спрямовані на скорочення адміністративних процедур, зниження ризиків та допомогу домогосподарствам-підприємцям у розумінні, впровадженні та легкому дотриманні вимог. Це важлива основа для сучасного методу управління, який зосереджується на платниках податків як центрі обслуговування, управління базами даних та управління ризиками.

Перевірте дані про доставку товарів та вхідні рахунки-фактури

За словами керівника Податкової служби міста Ханой, у місті налічується 356 737 активних бізнес-домогосподарств та фізичних осіб (збільшення на 122 244 бізнес-домогосподарства та фізичних осіб, що становить 52,1% порівняно з кінцем 2024 року). Після ідентифікації та очищення даних, податковий сектор столиці взяв під управління 154 708 організацій, підприємств, бізнес-домогосподарств та фізичних осіб-підприємців, які займаються електронною комерцією, а загальний бюджетний платіж, який очікується у 2025 році, становитиме 36,3 трильйона донгів, що на 15,5% більше порівняно з 2024 роком. Водночас Податкова служба міста Ханой є єдиним підрозділом у країні, який створив окрему базу даних (вебсайт) для управління діяльністю електронної комерції.

Наразі податкова служба Ханоя синхронно впровадила рішення для запобігання втраті домогосподарств відповідно до Проекту 420, тим самим додавши 69 782 нових комерційних домогосподарств. Тільки завдяки рішенню для реєстрації на місці було виявлено та взято під управління 20 545 домогосподарств. Податкова служба склала список із 18 157 ключових комерційних домогосподарств вздовж 1397 вулиць та оновила базу даних, щоб охопити 95% від загальної кількості домогосподарств у цьому районі.

Заходи щодо перевірки даних про доставку після оплати, вхідних рахунків-фактур, руху грошових коштів та даних електронної комерції допомогли збільшити дохід більш ніж на 1 237 млрд донгів на рік. З них лише перевірка після оплати забезпечила 249,1 млрд донгів, а перевірка домогосподарств з електронної комерції збільшила дохід на 889,5 млрд донгів. Ключова моніторингова робота також зафіксувала перевірку 658 домогосподарств з високим рівнем ризику, що сприяло збільшенню доходу на 50,1 млрд донгів.

У національному масштабі цифрова трансформація постійно просувається, створюючи міцну основу для сучасного податкового управління: податковий сектор активно інтегрував усі види діяльності з податкового управління в цифрове середовище; ефективно впровадив додатки, що надають електронні податкові послуги, такі як eTax Mobile, електронні рахунки-фактури, що генеруються з касових апаратів, автоматичний процес повернення податку на доходи фізичних осіб; продовжував добре функціонувати Електронний інформаційний портал для іноземних постачальників, Електронний інформаційний портал для домогосподарств та фізичних осіб, які ведуть бізнес через електронну комерцію та цифрові платформи.

Податкове управління координувало з Міністерством громадської безпеки впровадження електронних координаційних правил обміну інформацією про тимчасове призупинення виїзду для обробки податкових боргів, що сприяє підвищенню ефективності управління боргами, запобіганню втратам доходів та забезпеченню здорового та прозорого бізнес-середовища. Продовження впровадження інноваційних методів управління для бізнесу, домогосподарств та підприємств на цифрових платформах відповідно до вказівок Постанови № 68 Політбюро, поряд зі збільшенням застосування великих даних, зв'язком з міністерствами та галузями (Міністерство громадської безпеки, Державний банк...) в управлінні грошовими потоками, контролі рахунків-фактур, безготівкових платежах... сприяло поступовій зміні методу управління доходами, прагнучи досягти мети, щоб 100% бізнесу, домогосподарств, використовували Etax Mobile для декларування та сплати податків.

Збільшення доходу з потенційних джерел

Податкове управління заявило, що, окрім підтримки платників податків, галузь рішуче впроваджує рішення для управління доходами, запобігання втратам доходів, стягнення податкових боргів, сприяння управлінню та збільшення доходів з джерел доходів, що мають простір для зростання та потенціал (таких як: бізнес на цифрових платформах, електронна комерція, передача нерухомості, мережевий бізнес, розробка ресурсів та корисних копалин тощо); розширення бази доходів та запобігання ерозії доходів.

Впровадження політики об'єднання нових адміністративних одиниць створило простір для розвитку, тим самим позитивно впливаючи на ринок нерухомості, а належне виконання офіційного розпорядження Прем'єр-міністра № 124/CD-TTg сприяло збільшенню доходів від землі та нерухомості, а також оперативній мобілізації ресурсів із землі до державного бюджету.

Галузь зосереджується на усуненні бар'єрів та вузьких місць у бізнес-середовищі, рішуче скорочуючи громіздкі адміністративні процедури, зменшуючи витрати та час на дотримання вимог, ставлячи людей та бізнес у центр обслуговування, тим самим сприяючи створенню сприятливого, справедливого та прозорого інвестиційного та бізнес-середовища.

Протягом решти 2025 року весь податковий сектор продовжуватиме покращувати ефективність та результативність управління, пов'язаного з реструктуризацією апарату, адміністративних одиниць та організації дворівневих місцевих органів влади, зосереджуючись на вдосконаленні законів та прозорих і синхронних податкових процесах; рішуче, радикально та з чіткими результатами у спрощенні податкових адміністративних процедур, оцифруванні робочих процесів, розширенні онлайн-послуг, зменшенні прямих контактів та підвищенні прозорості. Це нагальне завдання, яке необхідно проактивно та ефективно виконувати для забезпечення стабільних та стійких джерел доходів і створення імпульсу для економічного зростання. Досліджуйте та консультуйте Міністерство фінансів щодо вибіркових пакетів політики податкової підтримки для бізнесу та населення з чіткими цілями, зосереджуючись на галузях та сферах з великим впливом, високою стійкістю та значним внеском у зростання.

Політика звільнення від податків, їх зниження та розширення, що застосовувалася в минулому, із загальним масштабом звільнення, зниження та розширення, буде ретельно переглянута та оцінена на предмет ефективності, щоб продовжувати підтримувати бізнес та населення, забезпечуючи як підтримку потрібних суб'єктів, так і розвиток довгострокових джерел доходів.

Крім того, Податковий сектор продовжує переглядати, досліджувати, подавати компетентним органам на розгляд, вносити зміни, доповнювати та вдосконалювати податково-правові документи та документи, що керують Законом про податкове адміністрування, у напрямку охоплення всіх джерел доходів, покращення можливостей податкового управління податковими органами, запобігання шахрайству, ухиленню від сплати податків, податковим збиткам та податковій заборгованості, а також впровадження електронного податкового управління. Переглянути та стандартизувати інформацію про податкову реєстрацію (місцезнаходження підприємств, напрямки діяльності тощо) до та після об'єднання, організувати присвоєння адміністративних кодів районів для децентралізації податкових управлінь за районами до кожного провінційного та комунального рівня відповідно до нормативних актів. Продовжити вносити зміни, доповнення та вдосконалювати відповідні процедури податкового управління після реструктуризації апарату, адміністративних одиниць та організації дворівневих місцевих органів влади з метою підвищення ефективності та результативності податкового управління.

У 2026 році, з потужним проривом у цифровій трансформації, покращенням податкового управління (перш за все, продовженням розширення використання електронних рахунків-фактур, особливо впровадженням системи електронних рахунків-фактур, започаткованої з касових апаратів, у кожне домогосподарство та окремий бізнес, особливо в таких сферах, як роздрібна торгівля, харчування та напої, розміщення); зосередженням на просуванні застосування штучного інтелекту (ШІ), аналізу великих даних для аналізу ризиків, виявлення шахрайства та оптимізації можливостей моніторингу; створенням механізму для зв'язку взаємопов'язаних даних між міністерствами, галузями та відповідними установами для покращення обміну комплексними та своєчасними даними та інформацією, особливо даними про банківські операції, операції з нерухомістю, діяльність електронної комерції, бізнес на цифрових платформах, цифрові платежі тощо, весь податковий сектор удосконалюватиме централізовану систему податкового управління, інтегруватиме національні дані в систему податкового управління на основі цифрових даних, автоматичного контролю; рухом до трансформації моделі управління від адміністративного управління до управління інформаційними даними.

Джерело: https://nhandan.vn/chuyen-tu-quan-ly-hanh-chinh-thue-sang-quan-ly-du-lieu-thong-tin-post928767.html


Коментар (0)

Залиште коментар, щоб поділитися своїми почуттями!

У тій самій категорії

Вражений чудовим весіллям, яке тривало 7 днів і ночей на Фукуоку.
Парад стародавніх костюмів: Радість ста квітів
Буй Конг Нам та Лам Бао Нгок змагаються у високих голосах
В'єтнам є провідним світовим туристичним напрямком у 2025 році

Того ж автора

Спадщина

Фігура

Бізнес

Постукайте у двері казкової країни Тхай Нгуєн

Поточні події

Політична система

Місцевий

Продукт

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC