Просто дивлячись на цифру, що понад 80% малих і середніх підприємств не мають стратегії цифрової трансформації, як нещодавно повідомила В'єтнамська асоціація малих і середніх підприємств, ми можемо чітко побачити проблему не лише з точки зору капіталу, але й з точки зору стратегічного бачення та бажання підприємств самостійно впроваджувати інновації.
![]() |
| Керівники провінції дізнаються про інтегрований у штучний інтелект ручний пристрій, який використовується в медичній галузі та виробляється акціонерною компанією VN168 Technology. |
«Цифровий розрив», що існує на малих і середніх підприємствах, є результатом низки системних та внутрішніх перешкод. Першою та найочевиднішою є капітальний бар'єр для інновацій. Ця проблема існує в багатьох населених пунктах, зокрема в Дак Лаку , де підприємства мають труднощі з доступом до капіталу через відсутність застави. Це обмеження безпосередньо усунуло можливість інвестувати в технології та дослідження та розробки.
Але проблема не обмежується лише фінансуванням. Багато малих і середніх підприємств досі працюють за сімейною моделлю, маючи слабкий управлінський потенціал та брак високоякісних цифрових людських ресурсів, особливо команд вищої ланки. Крім того, відсутність зв'язків для формування ланцюгів створення вартості та невід'ємні затримки у розбудові бренду залишили малих і середніх підприємств у пастці замкненого кола неефективності.
Тож як усунути ці «вузькі місця»? Експерти та багато підприємств вважають, що комплексний поштовх з макрорівня є обов’язковою умовою. Основна увага має бути зосереджена на розблокуванні фінансових ресурсів шляхом швидкого вдосконалення механізму ринку капіталу, створення довгострокових каналів капіталу для високих технологій та інновацій. Це включає побудову реального ринку приватного капіталу, вдосконалення правової бази для венчурних фондів (VC), фондів прямих інвестицій (PE) та особливо механізму «Паспорт професійного інвестора» для залучення потоків капіталу в інновації. Водночас необхідно просувати «зелене фінансування» через «зелені облігації», «зелений кредит» та дозволяти податкові відрахування для зелених інвестицій, цифрову трансформацію, створюючи подвійну рушійну силу для сталого розвитку.
![]() |
| Бізнес, що працює в галузі цифрових технологій у провінції. |
Найголовніше – це необхідність посилення механізму гарантування кредитів з боку бізнесу. Держава повинна розширити Гарантійний фонд відповідно до моделі «Останньої інстанції», впровадивши цільовий розподіл ризиків, щоб заохотити комерційні банки сміливо кредитувати. Однак проривним фактором є дозвіл на формування приватних гарантійних фондів та запровадження гарантій для технологічних ризиків, а не лише для кредитів, до яких малі та середні підприємства наразі не мають доступу.
Зрештою, не можна ігнорувати провідну роль уряду у просуванні цифрової трансформації в державному секторі, яка має стати прикладом для приватного сектору. Побудова реальної інноваційної екосистеми та цифрової економіки, що працює за тристоронньою моделлю співпраці (держава - державні підприємства - приватні підприємства) разом зі створенням національних цифрових платформ є незамінним коридором для підтримки малих і середніх підприємств.
Можна сказати, що цифрова економіка — це золота можливість для приватного сектору, сектору, який партія визначила як «найважливішу рушійну силу» для прориву в нову еру. Швидке вирішення труднощів та створення сприятливих умов не лише допомагає бізнесу зростати, але й сприяє побудові незалежної, самостійної економіки, що базується на знаннях та інноваціях.
Джерело: https://baodaklak.vn/kinh-te/202512/doanh-nghiep-nho-va-nhung-khoang-cach-so-842197e/












Коментар (0)