Від політики до дії
У 2019 році Міністерство інформації та зв'язку (нині Міністерство науки і технологій) запропонувало стратегію «Зроблено у В'єтнамі» з гаслом «створювати у В'єтнамі, проектувати у В'єтнамі, виробляти у В'єтнамі». Ця орієнтація спрямована на те, щоб допомогти в'єтнамським підприємствам глибше брати участь у глобальному ланцюжку створення вартості, використовуючи власний внутрішній потенціал.
Відтоді безперервно здійснюється діяльність з бізнес-інкубації та створення продукції власного виробництва. Одним із ключових напрямків діяльності є створення робочих місць та підвищення кваліфікації в'єтнамських працівників – тих, хто безпосередньо працює, створює та комплектує продукцію.
Однак фактична продуктивність праці в'єтнамців все ще значно відстає від середнього показника по регіону зокрема та світу загалом.
Цей прогалина показує, що в'єтнамським підприємствам все ще потрібно приділяти більше уваги розвитку людського капіталу, щоб бути самодостатніми в ланцюжку створення вартості, допомагаючи підприємствам підвищувати свою конкурентоспроможність, водночас надаючи працівникам можливість доступу до свого досвіду та його розвитку; сприяючи підвищенню позицій В'єтнаму в глобальному ланцюжку створення вартості.

Автономне виробництво створює сталу цінність для в'єтнамського ринку (Фото: Кхоа Хюй Хоанг).
Інновації стають «компасом»
Проактивне інвестування та впровадження систематичного виробництва не лише допомагає підприємствам опанувати ланцюг поставок, але й покращує кваліфікацію працівників. Тому замість того, щоб вибирати «скорочені шляхи» шляхом імпорту чи складання, багато в'єтнамських підприємств все ще налаштовані локалізувати виробництво.
«Khoa Huy Hoang» – один із підприємств, що розвивається саме цим шляхом. Щороку компанія постачає на ринок близько 15 мільйонів виробів, виготовлених на виробничій лінії, якою керують 100% в'єтнамці.
Це підприємство не лише зупинилося на технологічній автономії, але й активно модернізувало завод відповідно до вимог експортного ринку. Інвестування в будівництво заводу, який відповідає екологічним стандартам та має золотий сертифікат Leed, є чітким напрямком Huy Hoang до зеленого, сталого та енергозберігаючого виробництва.
Наразі компанія володіє трьома великими заводами в індустріальному парку Куангмінь ( Ханой ) загальною площею понад 70 000 м². Виробнича система працює в закритому режимі, суворо дотримуючись стандартів ISO 9001, що гарантує точність, безпеку та естетику кожного продукту.

Завод замків Huy Hoang отримав золотий сертифікат Leed, що відповідає міжнародним стандартам виробництва (Фото: Huy Hoang Lock).
Наполегливість в інноваціях допомагає підприємствам утримувати своїх співробітників протягом десятиліть. Працівники мають сучасне робоче середовище та стабільний дохід, а підприємства мають команду інженерів та кваліфікованих робітників, які супроводжують їх у подорожі до світу з в'єтнамської продукції.
Створення стійких робочих місць
Збільшення інвестицій у людський капітал також створює соціальну цінність. Завдяки впровадженню інноваційних технологій та розвитку системи розподілу, це підприємство зосереджується на локалізації виробництва, сприяючи формуванню стабільної екосистеми зайнятості як для прямих, так і для непрямих працівників.

В'єтнамські товари дедалі більше завойовують популярність у в'єтнамських споживачів (Фото: Кхоа Хюй Хоанг).
Від заводу, що відповідає екологічним стандартам, до дистриб'юторської мережі, що охоплює 34 провінції та міста, Huy Hoang Lock побудувала закриту модель виробництва та дистрибуції, наближаючи в'єтнамську продукцію до вітчизняних споживачів.
Кожен агент і кожен працівник є не лише ланкою в ланцюжку поставок, а й «послом бренду», поширюючи довіру до якості та репутації в'єтнамської продукції.
Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm






Коментар (0)