Товариші: доцент, доктор Доан Мінь Хуан, член Центрального комітету партії, постійний заступник директора Національної академії політики імені Хо Ши Міна; доктор Фан Тханг Ан, заступник голови Центрального організаційного комітету, співголовували на семінарі.
У семінарі взяли участь представники постійних комітетів обласних та міських партійних комітетів; керівники організаційних комітетів обласних та міських партійних комітетів; експерти та науковці .
У своїй вступній промові та вступі до семінару товариш Фан Тханг Ан наголосив, що Постійний комітет провінційного партійного комітету є органом, який відіграє особливо важливу роль у керівництві, безпосередньому керівництві, перевірці та нагляді за виконанням рішень та директив партійного комітету та Центрального Комітету; він відіграє велику роль і безпосередньо впливає на якість та ефективність партійного будівництва та розбудови політичної системи на місцях.
Особливо в нинішній період, коли революція з метою впорядкування та впорядкування апарату політичної системи активно та синхронно розгорталася і розгортається, роль постійних комітетів обласних та міських партійних комітетів є ще важливішою.
Семінар є форумом для лідерів, експертів та науковців для обміну досвідом, обговорення, всебічної оцінки та пропозиції рішень для впровадження інновацій та підвищення операційної ефективності постійних комітетів провінційної партії з метою задоволення нових вимог.
На семінарі делегати зосередилися на обговоренні та з'ясуванні теоретичних основ організації та діяльності Постійного комітету обласної партії з керівництва та спрямування роботи з партійного будівництва та розбудови політичної системи в контексті нашої революції впорядкування апарату, скорочення штату, підвищення ефективності та результативності діяльності установ та організацій, а також побудови дворівневої місцевої влади.
Багато думок стверджують, що необхідно мати відповідні критерії для оцінки діяльності партійних комітетів та постійних комісій партійних комітетів у відповідь на вимогу забезпечення регулярної та безперервної оцінки якості роботи, зосереджуючись на фактичній ефективності...
З практичної точки зору, багато делегатів поділилися своїми Досягнення, переваги, обмеження, вигоди, труднощі та перешкоди в процесі керівництва виконанням завдань партійного будівництва, розбудови організації та апарату політичної системи. Зокрема, труднощі та перешкоди в діяльності, структурі та кількості членів Постійного комітету провінційної партії; перегляд, доповнення та впровадження робочих положень партійного комітету та Постійного комітету, як це передбачено Центральним Комітетом. Або труднощі у визначенні змісту керівництва та вказівок; розподіл обов'язків відповідно до девізу "чіткі люди, чітка робота, чіткі методи, чіткі обов'язки, чіткий прогрес, чіткі продукти"...
Спираючись на теорію та практику, делегати запропонували та рекомендували рішення для покращення функцій та завдань, а також впровадження інновацій та підвищення ефективності Постійного комітету обласного партійного комітету та міського партійного комітету, такі як інновації в роботі з планування, відбору та розстановки персоналу для Постійного комітету партійного комітету; створення механізму для ефективного просування ролі секретаря партійного комітету; вдосконалення повноважень та відповідальності, а також просування ролі членів Постійного комітету.
Водночас, впроваджувати інновації в зміст, методи та методи керівництва, розвивати та вдосконалювати робочі навички, впроваджувати інновації в стилі та методах роботи членів постійних комітетів; покращувати якість консультацій, що надаються дорадчими органами, допомагати постійному комітету партійного комітету в новий період...
У своєму заключному слові на семінарі товариш Доан Мінь Хуан високо оцінив доповіді та ентузіазм делегатів. З огляду на результати семінару, він зазначив, що в майбутньому, для продовження побудови стрункої, компактної та сильної місцевої політичної системи, необхідно посилити роль партійного комітету, безпосередньо та регулярно Постійного комітету та Постійного комітету партійного комітету.
Найближчим часом зосередитися на перегляді та доповненні положень і правил, що стосуються функцій, завдань, організаційної структури, робочих відносин та трудових норм установ та організацій після реорганізації. Чітко, синхронно та ефективно впроваджувати нові положення щодо кадрової роботи під час дії нової організаційної структури. Швидко, радикально та оперативно розгортати завдання та вимоги щодо цифрової трансформації та інформаційних технологій, включаючи інфраструктуру даних інформаційних технологій та цифрову трансформацію.
Обласні та міські партійні комітети повинні уважно стежити за низовими організаціями; посилювати інспекції, нагляд, керівництво, заклики та оперативно вирішувати труднощі та проблеми, що виникають у процесі функціонування нової організаційної моделі.
Джерело: https://nhandan.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cua-ban-thuong-vu-cac-tinh-uy-thanh-uy-trong-tinh-hinh-moi-post926558.html
Коментар (0)