Інноваційне технологічне мислення для оптимізації роботи електростанцій

У процесі цифрової трансформації та модернізації, Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) завжди прагне поєднувати технології з методами операційного контролю для опанування основних технологій, підвищення безпеки та ефективності виробництва.

Диспетчерська гідроелектростанції Да Мі.

У акціонерній компанії Da Nhim-Ham Thuan-Da Mi Hydropower Joint Stock Company (DHD) цей підхід був рішуче впроваджений через проактивні рішення, пов'язані з виробничою практикою.

Шлях до освоєння операційних технологій

Багаторічна практика показує, що проблема полягає не лише в безпечній експлуатації електростанцій, а й у скороченні розриву між інформаційними технологіями та промисловими системами управління – двома, здавалося б, окремими, але тісно пов’язаними галузями сучасного виробництва електроенергії. Електростанції можуть стабільно працювати лише тоді, коли інженерна команда має глибоке розуміння структури передачі та прийому сигналів і робочих протоколів систем управління, таких як DCS, SCADA, PLC.

Інженер Чрінь Сюань Зуй (стоїть праворуч) та його колеги в Центрі OCC – новаторській системі дистанційного керування в електроенергетиці В'єтнаму.

З огляду на ці проблеми, багато інженерів DHD проактивно досліджували та вивчали структуру керування генераторами, тим самим формуючи підхід, який поєднує цифрові знання з практичним досвідом експлуатації. Це важлива передумова для переходу блоку від «простого використання» до «оволодіння» технологією. Інженер Чрінь Сюань Зуй з акціонерної компанії гідроелектростанції Да Нім-Хам Тхуан-Да Мі підтвердив: якщо система не буде чітко засвоєна, блок залежатиме від підрядника щоразу, коли траплятиметься інцидент. Коли інженери проактивно мають дані, конфігурацію та принципи керування, усі технічні рішення стають швидшими та ефективнішими.

Початком цієї подорожі стало розгортання системи Центру управління операціями (OCC) – новаторської системи дистанційного керування у в'єтнамській електроенергетиці. На першому етапі команда інженерів на заводі брала активну участь у програмуванні, калібрувальних випробуваннях, побудові з'єднань дистанційного керування, стандартизації робочих даних та інтеграції генераторів у загальну систему. Це важливий крок для створення міцної технічної основи, що допомагає заощадити експлуатаційні витрати та значно зменшити залежність від іноземних підрядників. Інженер Чрінь Сюань Зуй сказав, що на першому етапі дослідницька група самостійно програмувала та інтегрувала кожен генератор у систему. Щоразу, коли завершується нова конфігурація, вона збільшує автономність на один крок.

Активне обслуговування, модифікація та розширення системи допомогло DHD зменшити кількість прямих операторів, заощадити витрати на обслуговування та покращити здатність реагувати на технічні ситуації. Це досягнення було відзначено Міністерством промисловості і торгівлі Почесною грамотою у 2017 році. Голова Ради директорів DHD Ле Ван Куанг сказав: завдяки системі OCC компанія продовжить модернізацію, щоб ефективно керувати та експлуатувати гідроенергетичний кластер.

Рушійна сила інноваційних досліджень

Слідуючи цьому дусі, з операційної практики було сформовано багато інноваційних рішень: переробка інтерфейсу керування (HMI), перебудова програмного забезпечення для моніторингу, коли у старій системі виникають проблеми, стандартизація операційних даних, налаштування нових попереджень або розробка рішень для заміни власного обладнання на загальне у поєднанні з моделями моделювання. Ці методи допомагають значно заощадити інвестиційні витрати, продовжити життєвий цикл обладнання та підвищити гнучкість усієї системи.

Від перепрограмування пристроїв керування, створення відкритих програмних архітектур до тестування на імітаційних моделях, власні технологічні рішення довели проактивні можливості енергоблоків в контексті дедалі вищих експлуатаційних вимог.

Голова Ради членів EVNGENCO1 Нгуєн Тьєн Хоа підтвердив: цифрова трансформація – це шлях до успіху для EVNGENCO1. Мета EVNGENCO1 – стати цифровим підприємством із сильною культурою, однією з корпорацій з виробництва електроенергії з передовими технологіями, сучасним менеджментом та високою експертизою, що працює ефективно та стабільно.

Церемонія запуску основної команди EVNGENCO1 з питань науки, технологій та інновацій.

З орієнтацією на інновації як стратегічний прорив у період 2025-2030 років, EVNGENCO1 впроваджує низку рішучих заходів – від побудови технологічної екосистеми, розвитку інтелектуальних людських ресурсів до комплексної цифрової трансформації. Зокрема, EVNGENCO1 створила «Основну команду персоналу, який застосовує науку, технології та інновації в Корпорації з виробництва електроенергії 1» (Tech-CoE EVNGENCO1). Ця дія демонструє довгострокове бачення EVNGENCO1 щодо побудови технологічного «мозку», де нові ідеї з високою прикладною цінністю досліджуються, тестуються та розвиваються в практичній діяльності. Ставлячи людей у ​​центр кожної стратегії, EVNGENCO1 розглядає кожного співробітника, інженера та оператора як «творчу клітину» – тих, хто найкраще розуміє реальність, а також тих, хто здатний знаходити рішення власних проблем.

Інновації починаються не з технологій, а з мислення, з питання «чи можемо ми зробити краще?» та з віри в те, що кожна невелика ініціатива може призвести до великих змін. Перш за все, це дух «сміливості думати – сміливості робити – сміливості творити», який сильно поширюється по всій системі, стаючи рушійною силою для EVNGENCO1, яка допомагає продовжувати бути новатором, проривати та створювати позитивні зміни для сталого майбутнього. Цей дух стає важливою рушійною силою, яка допомагає EVNGENCO1 покращити свою технологічну автономію, оптимізувати роботу з управління та забезпечити безпеку експлуатації, сприяючи завданню забезпечення стабільного енергопостачання для соціально -економічного розвитку.

Корпорація прагне оцифрувати всі основні операційні процеси та ефективно використовувати дані для операцій до 2030 року. Кожен завод матиме щонайменше 10 ініціатив у сфері технічних інновацій щороку, а нові технологічні платформи, такі як штучний інтелект, Інтернет речей або великі дані, будуть використовуватися для технічного обслуговування, раннього попередження та управління активами. Поряд з цим, буде широко розгорнуто рух за конкуренцію в інноваціях та цифровій трансформації, що пробуджуватиме дух навчання, покращуватиме цифрові навички та популяризуватиме технологічні знання серед кожного співробітника, інженера та працівника.

ЛЕ ЧІ

Джерело: https://nhandan.vn/doi-moi-tu-duy-cong-nghe-de-toi-uu-hoa-van-hanh-nha-may-dien-post927452.html