Останнім часом в'єтнамські технологічні компанії дедалі частіше демонструють зростання масштабів та роблять значний внесок в економічне зростання.
Наразі в країні налічується приблизно 80 000 технологічних компаній, що в 1,4 раза більше порівняно з 2020 роком; загальний дохід галузі у 2025 році оцінюється в 198 мільярдів доларів, що майже на 26% більше порівняно з 2024 роком. Багато цифрових продуктів і послуг були експортовані, завойовуючи вимогливі ринки, такі як США, Європа та Японія, отримуючи річний дохід приблизно в 15 мільярдів доларів і стверджуючи в'єтнамський інтелект на міжнародному ринку.
Бізнеси цифрові технології Вони також є рушійною силою у розвитку нових факторів зростання: мережі 5G охоплюють 90% населення; електронна комерція переживає бум, який, за оцінками, досягне 36 мільярдів доларів у 2025 році, що втричі більше, ніж у 2020 році; цифрові платежі активно розвиваються, причому вартість безготівкових платежів досягне 26-кратного перевищення валового внутрішнього продукту (ВВП) у 2025 році, з понад 20 мільярдами транзакцій. Водночас технологічні компанії також сприяють цифровій трансформації в багатьох секторах, таких як енергетика, транспорт, навколишнє середовище, охорона здоров'я, освіта тощо.
Однак об'єктивна оцінка показує, що технологічні можливості та експертиза в'єтнамських технологічних компаній все ще обмежені та нерівномірні. У В'єтнамі бракує багатьох великих технологічних компаній з достатнім потенціалом та впливом для керівництва ланцюгами поставок. Примітно, що вітчизняна цифрова робоча сила ще не відповідає практичним вимогам розвитку, особливо в нових технологічних галузях, таких як напівпровідники, штучний інтелект та розробка мікросхем.
Корінні причини такої ситуації полягають у управлінському мисленні, яке не встигає за технологічним розвитком; страху робити помилки та брати на себе відповідальність під час пропонування пілотних моделей; неадекватних механізмах та політиках підтримки; громіздких процедурах; а також відсутності механізмів, адаптованих до конкретних характеристик технологічних компаній. Тим часом багато підприємств мають обмежені фінансові ресурси, управлінські можливості та бачення, а їхнє мислення щодо розвитку залишається короткостроковим. Примітно, що брак довіри між підприємствами ускладнює формування альянсів та екосистем, достатньо сильних для ефективної конкуренції.
За словами експертів, для досягнення мети двозначне зростання З огляду на те, що головною рушійною силою В'єтнаму є наука і технології, інновації та цифрова трансформація, він повинен створити проривні механізми та політику для формування великих, потужних технологічних підприємств, здатних опанувати основні технології та орієнтуватися на ринок. Ці підприємства стануть «локомотивами», що формують екосистему, що спонукатиме малі та середні підприємства до справжнього домінування на внутрішньому ринку та поступового розширення на світовий ринок, беручи більш глибоку участь у світовому ланцюжку поставок. Крім того, держава повинна відігравати роль «основного клієнта», розробляючи політику замовлення та державних закупівель в'єтнамських продуктів і послуг цифрових технологій; заохочуючи управлінські органи до рішучого переходу від державних інвестицій до аутсорсингу комплексних послуг цифрових технологій, допомагаючи технологічним підприємствам стабілізувати свої фінанси.
З іншого боку, необхідна політика для навчання, залучення та утримання висококваліфікованого технологічного персоналу. Мислення у підготовці технологічного персоналу має змінитися від «навчання тому, що є в школах», до «навчання тому, що потрібно ринку», одночасно сприяючи підходу «навчання через практику» для створення робочої сили з постійно практичними навичками. Крім того, успіх залежатиме не лише від політики, а й від новаторського духу та готовності йти на ризик технологічної бізнес-спільноти, їхнього бажання прорватися та стати новим технологічним центром у регіоні та світі.
Джерело: https://baolangson.vn/dot-pha-de-co-doanh-nghiep-cong-nghe-lon-5092485.html
Коментар (0)