Безпосередньо очолювати трансформацію...
Коли йдеться про сільськогосподарське та сільське кредитування у В'єтнамі, Agribank завжди був одним із центральних суб'єктів. Завдяки своїй розгалуженій мережі, глибокому охопленню сільських, гірських та віддалених районів, а також багаторічному досвіду обслуговування сільськогосподарських господарств, кооперативів та підприємств, Agribank займає особливе місце в залученні капіталу до сільськогосподарського сектору.
Ця роль відображається не лише в масштабах капіталу, але й у здатності ретельно стежити за виробничими методами. Сільське господарство – це дуже волатильний сектор, який не можна оцінити виключно за фінансовими записами чи заставою. Сільськогосподарський кредит пов’язаний із сезонами, землею, погодою, хворобами, цінами на сільськогосподарську продукцію, ринками збуту та репутацією позичальника в громаді. Присутність Агрібанку на низовому рівні дозволяє йому глибоко розуміти функціонування сільськогосподарського сектору.
Новим розвитком на поточному етапі є те, що Agribank не лише відіграє роль «банку сільського господарства, фермерів та сільських районів» у традиційному розумінні, але й поступово позиціонує себе в процесі зеленої трансформації. За словами заступника генерального директора Agribank Фунг Тхі Бінь, Agribank визначає зелене кредитування як ключ до реалізації свого зобов'язання щодо підтримки сільського господарства, фермерів та сільських районів на новому етапі; банк не лише надає капітал, але й позиціонує себе як провідну організацію в управлінні потоками капіталу для трансформації моделей сільськогосподарського виробництва.
Якщо раніше кредитний капітал переважно допомагав людям підтримувати виробництво, то в нову еру капітал має сприяти зміні методів виробництва. Коли капітал спрямовується в проекти чистого сільського господарства, високотехнологічне сільське господарство, виробництво рису з низьким рівнем викидів, відновлювану енергетику, стале лісове господарство, зелені ланцюги створення вартості тощо, позики – це вже не просто капітал на один сільськогосподарський сезон, а капітал для трансформації методів виробництва, підвищення вартості сільськогосподарської продукції та сприяння сталому розвитку.
На семінарі «Вдосконалення кредитної політики для цифрового та зеленого сільського господарства», організованому газетою «Народні представники» 24 квітня, пан Нгуєн Куанг Нгок, заступник керівника відділу кредитної політики Агрібанку, заявив, що в контексті четвертої промислової революції інклюзивне фінансування більше не є варіантом, а стало необхідною умовою для побудови справедливої та сталої економіки . Такий підхід відповідає ролі Агрібанку в сільській місцевості: не лише надання капіталу, але й розширення доступу до фінансових послуг для фізичних осіб, кооперативів та малого бізнесу.
І формування нових способів ведення справ.
У процесі зеленої трансформації йдеться не лише про наявність капіталу, а й про те, щоб цей капітал був пов'язаний з конкретними моделями. Agribank реалізував багато масштабних програм, таких як кредитування високотехнологічного та чистого сільського господарства; фінансування проектів у зеленому секторі; пільгове кредитування на продукцію OCOP; та кредитування для реалізації проекту вирощування високоякісного рису з низьким рівнем викидів площею 1 мільйон гектарів у дельті Меконгу. Ці програми показують, що Agribank розглядає зелений кредит не лише як фінансовий продукт, а й як спосіб організації потоків капіталу для трансформації моделей виробництва.
Проект вирощування 1 мільйона гектарів високоякісного рису з низьким рівнем викидів у дельті Меконгу є яскравим прикладом того, як кредит може бути безпосередньо пов'язаний з метою реорганізації виробництва. Коли капітал інвестується в насіння, процеси вирощування, механізацію, переробку, споживання, відстеження та ринкові зв'язки, кредит виходить за межі своєї ролі традиційного фінансування виробництва, стаючи інструментом для формування нових способів ведення справ у стратегічній галузі.
Від регіонів Хатінь, де вирощують апельсини, до рисових полів з низьким рівнем викидів у дельті Меконгу, моделі зеленого капіталу Agribank демонструють, що кредитування є справді ефективним лише тоді, коли супроводжується змінами в обізнаності та організації виробництва. Якщо капітал поєднується з технологіями, даними, кооперативами, закупівельними агентами, страхуванням та зеленими стандартами, потенціал для створення вартості буде набагато вищим, ніж фрагментоване, некоординоване та нестандартизоване виробництво.
Отже, для більшого розширення потоків зеленого капіталу Агрібанку потрібна більш синхронізована екосистема політики. По-перше, має бути критерій зеленої класифікації в сільському господарстві, щоб банк мав основу для ідентифікації та моніторингу кредитів. Далі, необхідні дані про площі вирощування, кооперативи, підприємства, обсяги виробництва, стандарти, відстеження, форвардні контракти, страхування та кредитну історію, що допоможе банку надавати позики на основі грошових потоків та ланцюга створення вартості, замість того, щоб занадто покладатися на заставу. Поряд з цим, має бути механізм розподілу ризиків та зв'язку ланцюгів через страхування для захисту капіталу сторін-учасників.
Коротше кажучи, вдосконалення кредитної політики для цифрового та зеленого сільського господарства – це, зрештою, не просто відкриття ще одного каналу капіталу для сільського господарства. Йдеться про формування майбутнього сільського В'єтнаму: розумнішого, зеленішого, високоцінного сільського господарства, яке буде конкурентоспроможним у світі, що швидко змінюється. У цьому процесі Agribank є не лише банком сільського господарства, фермерів та сільських районів, але й провідною силою в процесі зеленої трансформації в сільських районах – вирішальною силою у виведенні в'єтнамського сільського господарства на шлях сталого розвитку.
Джерело: https://daibieunhandan.vn/dua-von-xanh-ve-voi-nong-thon-10417783.html
Коментар (0)